培訓(xùn)課程：5S管理201102261050939課件

培訓(xùn)課程：5S管理

培訓(xùn)課程：5S管理1培訓(xùn)目標(biāo)：Q：推行5S的重要性(為什么要推行)？Q：什么是5S(定義)？Q：5S的功效是什么(推行能帶來(lái)什么好處)？Q：如何推行(實(shí)施的方法)Q：思考作為員工“我”從那些方面進(jìn)行改善？培訓(xùn)目標(biāo)：Q：推行5S的重要性(為什么要推行)？2A：推行5S的重要性？競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代-5S是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目

員工：企業(yè)需要什么樣的員工§認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念§響應(yīng)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，步調(diào)一致§不斷提升自我，適應(yīng)發(fā)展需要企業(yè)：以質(zhì)量為中心的經(jīng)營(yíng)§產(chǎn)品的質(zhì)量§工作質(zhì)量§業(yè)務(wù)質(zhì)量§服務(wù)質(zhì)量§環(huán)境質(zhì)量§員工的生活質(zhì)量

A：推行5S的重要性？競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代-5S是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理3A：什么是5S？整理（SEIRI）-區(qū)分要用與不要用的東西，把不用的東西清理掉。整頓（SEITON）-要用的東西依規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊，明確地標(biāo)示。清掃（SEISO）-清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，防止污染的發(fā)生。清潔（SEIKETSU）-將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維持成果。素養(yǎng)（SHITSUKE）-人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。

A：什么是5S？整理（SEIRI）-4整理（SEIRI）目的：√騰出空間；

√防止誤用。

作法：將物品分為幾類

√不再使用的－處理掉

√使用頻率很低的－放置在儲(chǔ)存處

√使用頻率較低的物品－放置在儲(chǔ)存處

√經(jīng)常使用的－留置工作場(chǎng)所。

整理（SEIRI）目的：作法：將物品分為幾類5整頓（SEITON）目的：√工作場(chǎng)所一目了然；

√消除找尋物品的時(shí)間；

√整整齊齊的工作環(huán)境；

作法：

√對(duì)可供放置的場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃；

√將物品在上述場(chǎng)所擺放整齊；

√必要時(shí)還應(yīng)標(biāo)識(shí)。

整頓（SEITON）目的：作法：6清掃（SEISO）目的：√保持良好工作情緒；

√穩(wěn)定品質(zhì)；

作法：

√清掃從地面到墻板到天花板所有物品；

√機(jī)器工具徹底清理、潤(rùn)滑；

√杜絕污染源如水管漏水；

√破損的物品修理。

清掃（SEISO）目的：作法：7清潔（SEIKETSU）目的：√監(jiān)督

作法：

√檢查表；

√評(píng)比。

清潔（SEIKETSU）目的：作法：8素養(yǎng)（SHITSUKE）目的：√培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工；

√營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。

作法：

√應(yīng)遵守出勤、作息時(shí)間；

√工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)（不談天說(shuō)笑、離開工作崗位、看小說(shuō)、打瞌睡、吃零食等）；

√服裝整齊，佩帶工作牌；

√待人接物誠(chéng)懇有禮貌；

√愛(ài)護(hù)公物，用完歸位；

√樂(lè)于助人

素養(yǎng)（SHITSUKE）目的：作法：9A：5S的功效是什么？5S是最佳的推銷員5S是品質(zhì)零缺點(diǎn)的護(hù)航者5S是節(jié)約專家--降低成本、提高效率5S是交貨期的保證5S是安全的保障。5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

A：5S的功效是什么？5S是最佳的推銷員105S是最佳的推銷員

—整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心；—知名度提高，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)；5S是最佳的推銷員—整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心；115S是品質(zhì)零缺點(diǎn)的護(hù)航者

—員工有很強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)，按要求生產(chǎn)按規(guī)定使用，減少問(wèn)題發(fā)生；—發(fā)生問(wèn)題時(shí)，一眼就可以發(fā)現(xiàn)；工廠如果沒(méi)有5S就發(fā)現(xiàn)不了異常（或很遲才發(fā)現(xiàn)）；早發(fā)現(xiàn)異常必然能盡早解決問(wèn)題，防止事態(tài)進(jìn)一步嚴(yán)重。并且所用的調(diào)查時(shí)間減少，節(jié)省人力物力。5S是品質(zhì)零缺點(diǎn)的護(hù)航者—員工有很強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)，按要求生產(chǎn)按125S是節(jié)約專家–

降低成本、提高效率

—5S能減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩生產(chǎn)；—降低機(jī)器設(shè)備的故障發(fā)生率，延長(zhǎng)使用壽命；—減少搬運(yùn)、盤點(diǎn)等無(wú)附加價(jià)值的活動(dòng)；5S是節(jié)約專家–

135S是交貨期的保證—模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時(shí)間減少；—設(shè)備、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握性高。5S是交貨期的保證—模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時(shí)間減145S是安全的保障—保持寬敞、明亮的工作場(chǎng)所，使物流一目了然；—保持道路的通暢；危險(xiǎn)等警示標(biāo)識(shí)明確；—員工正確使用保護(hù)器具，不違規(guī)作業(yè)。5S是安全的保障—保持寬敞、明亮的工作場(chǎng)所，使物流一目了然；155S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

—讓人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項(xiàng)；—去任何崗位都能立即上崗作業(yè)。5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者—讓人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項(xiàng)；165S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

—我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)心情愉快的工作環(huán)境，5S能夠使崗位變得明亮、干凈，不會(huì)讓人厭煩。5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位—我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)心情愉快的工17A：實(shí)施的方法？成立推行組織，制訂激勵(lì)措施制度化管理培訓(xùn)、宣傳全面實(shí)施5S，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制監(jiān)督檢查、評(píng)比A：實(shí)施的方法？成立推行組織，制訂激勵(lì)措施制度化管理培訓(xùn)、宣18A：思考“我”從哪些方面進(jìn)行改善？

5S倡導(dǎo)從小事做起，做每件事情都要講究，而產(chǎn)品質(zhì)量正是與產(chǎn)品相關(guān)各項(xiàng)工作質(zhì)量的總和，如果每位員工都養(yǎng)成做事講究的習(xí)慣，產(chǎn)品質(zhì)量自然沒(méi)有不好的道理。

A：思考“我”從哪些方面進(jìn)行改善？5S倡導(dǎo)從小事做起，做19THANKS

THANKS20培訓(xùn)課程：5S管理

培訓(xùn)課程：5S管理21培訓(xùn)目標(biāo)：Q：推行5S的重要性(為什么要推行)？Q：什么是5S(定義)？Q：5S的功效是什么(推行能帶來(lái)什么好處)？Q：如何推行(實(shí)施的方法)Q：思考作為員工“我”從那些方面進(jìn)行改善？培訓(xùn)目標(biāo)：Q：推行5S的重要性(為什么要推行)？22A：推行5S的重要性？競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代-5S是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目

員工：企業(yè)需要什么樣的員工§認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念§響應(yīng)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，步調(diào)一致§不斷提升自我，適應(yīng)發(fā)展需要企業(yè)：以質(zhì)量為中心的經(jīng)營(yíng)§產(chǎn)品的質(zhì)量§工作質(zhì)量§業(yè)務(wù)質(zhì)量§服務(wù)質(zhì)量§環(huán)境質(zhì)量§員工的生活質(zhì)量

A：推行5S的重要性？競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代-5S是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理23A：什么是5S？整理（SEIRI）-區(qū)分要用與不要用的東西，把不用的東西清理掉。整頓（SEITON）-要用的東西依規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊，明確地標(biāo)示。清掃（SEISO）-清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，防止污染的發(fā)生。清潔（SEIKETSU）-將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維持成果。素養(yǎng)（SHITSUKE）-人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。

A：什么是5S？整理（SEIRI）-24整理（SEIRI）目的：√騰出空間；

√防止誤用。

作法：將物品分為幾類

√不再使用的－處理掉

√使用頻率很低的－放置在儲(chǔ)存處

√使用頻率較低的物品－放置在儲(chǔ)存處

√經(jīng)常使用的－留置工作場(chǎng)所。

整理（SEIRI）目的：作法：將物品分為幾類25整頓（SEITON）目的：√工作場(chǎng)所一目了然；

√消除找尋物品的時(shí)間；

√整整齊齊的工作環(huán)境；

作法：

√對(duì)可供放置的場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃；

√將物品在上述場(chǎng)所擺放整齊；

√必要時(shí)還應(yīng)標(biāo)識(shí)。

整頓（SEITON）目的：作法：26清掃（SEISO）目的：√保持良好工作情緒；

√穩(wěn)定品質(zhì)；

作法：

√清掃從地面到墻板到天花板所有物品；

√機(jī)器工具徹底清理、潤(rùn)滑；

√杜絕污染源如水管漏水；

√破損的物品修理。

清掃（SEISO）目的：作法：27清潔（SEIKETSU）目的：√監(jiān)督

作法：

√檢查表；

√評(píng)比。

清潔（SEIKETSU）目的：作法：28素養(yǎng)（SHITSUKE）目的：√培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工；

√營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。

作法：

√應(yīng)遵守出勤、作息時(shí)間；

√工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)（不談天說(shuō)笑、離開工作崗位、看小說(shuō)、打瞌睡、吃零食等）；

√服裝整齊，佩帶工作牌；

√待人接物誠(chéng)懇有禮貌；

√愛(ài)護(hù)公物，用完歸位；

√樂(lè)于助人

素養(yǎng)（SHITSUKE）目的：作法：29A：5S的功效是什么？5S是最佳的推銷員5S是品質(zhì)零缺點(diǎn)的護(hù)航者5S是節(jié)約專家--降低成本、提高效率5S是交貨期的保證5S是安全的保障。5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

A：5S的功效是什么？5S是最佳的推銷員305S是最佳的推銷員

—整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心；—知名度提高，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)；5S是最佳的推銷員—整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心；315S是品質(zhì)零缺點(diǎn)的護(hù)航者

—員工有很強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)，按要求生產(chǎn)按規(guī)定使用，減少問(wèn)題發(fā)生；—發(fā)生問(wèn)題時(shí)，一眼就可以發(fā)現(xiàn)；工廠如果沒(méi)有5S就發(fā)現(xiàn)不了異常（或很遲才發(fā)現(xiàn)）；早發(fā)現(xiàn)異常必然能盡早解決問(wèn)題，防止事態(tài)進(jìn)一步嚴(yán)重。并且所用的調(diào)查時(shí)間減少，節(jié)省人力物力。5S是品質(zhì)零缺點(diǎn)的護(hù)航者—員工有很強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)，按要求生產(chǎn)按325S是節(jié)約專家–

降低成本、提高效率

—5S能減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩生產(chǎn)；—降低機(jī)器設(shè)備的故障發(fā)生率，延長(zhǎng)使用壽命；—減少搬運(yùn)、盤點(diǎn)等無(wú)附加價(jià)值的活動(dòng)；5S是節(jié)約專家–

335S是交貨期的保證—模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時(shí)間減少；—設(shè)備、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握性高。5S是交貨期的保證—模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時(shí)間減345S是安全的保障—保持寬敞、明亮的工作場(chǎng)所，使物流一目了然；—保持道路的通暢；危險(xiǎn)等警示標(biāo)識(shí)明確；—員工正確使用保護(hù)器具，不違規(guī)作業(yè)。5S是安全的保障—保持寬敞、明亮的工作場(chǎng)所，使物流一目了然；355S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

—讓人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項(xiàng)；—去任何崗位都能立即上崗作業(yè)。5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者—讓人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項(xiàng)；365S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

—我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)心情愉快的工作環(huán)境，5S能夠使崗位變得明亮、干凈，不會(huì)