公司主管崗位職責(zé)

公司主管崗位職責(zé)在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是店鋪為大家收集的公司主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。公司主管崗位職責(zé)篇11、負(fù)責(zé)公司的目標(biāo)成本管理：參與成本定額計劃的制定，并負(fù)責(zé)具體實施；按照成本核算程序，及時進行帳務(wù)處理，按時編制成本計算和核算報表；按月將成本開支情況分類匯總報財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)；每季度對經(jīng)濟情況、成本狀況進行一次分析，提出增收節(jié)支措施。2、負(fù)責(zé)工程項目經(jīng)營成果分析、評價，竣工工程項目的考核評價:按時編報產(chǎn)值、收入、成本、費用等統(tǒng)計表和分析報告；催收下屬單位應(yīng)上繳的綜合管理費、勞動保障費、固定資產(chǎn)折舊等；對竣工項目的經(jīng)營成果作出分析、評價，制作分析報告。3、利潤及投資收益管理：擬定公司利潤分配方案；審核子公司的利潤分配方案，并向上級提出建議；收繳對子公司的投資受益。4、固定資產(chǎn)購置、核算和盤點：根據(jù)公司規(guī)定辦理固定資產(chǎn)購置的借款、報銷業(yè)務(wù)，編制會計憑證，定期進行預(yù)付款項的清理；定期與企業(yè)管理部一起盤點清理固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)帳實相符；定期檢查事業(yè)部、子公司固定資產(chǎn)的管理工作。5、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理：協(xié)助財務(wù)部長制定應(yīng)收帳款管理政策；登記和定期核對應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)收、預(yù)付賬戶；定期對應(yīng)收款進行帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析，向上級遞交分析報告，對長期不清的往來款項，查明其原因，提出處理意見；參與公司有關(guān)清產(chǎn)核資工作；監(jiān)督檢查子公司應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、存貨、呆壞帳管理工作。6、編制月度資金支出計劃，監(jiān)督、控制計劃執(zhí)行：月初審核各部門報來的資金支出計劃，編制公司月度資金支出計劃，報上級批準(zhǔn)；協(xié)助組織月度資金平衡會；收集、整理資金計劃執(zhí)行信息，編制計劃執(zhí)行情況表、相關(guān)統(tǒng)計報表和分析材料；匯總掌握子公司資金支出計劃情況。7、開支、經(jīng)費管理：審核原始憑證，按審批程序報銷；編制相關(guān)記帳憑證；核算計入各項成本費用的人員經(jīng)費；按資金計劃控制費用開支，及時匯總費用支出信息。8、負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報、辦理退稅等工作：參與進行稅務(wù)籌劃，實施公司稅務(wù)計劃，合理應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策；根據(jù)稅務(wù)法規(guī)正確計算各種應(yīng)納稅項目的稅款，編制各類納稅申報表，提交稅務(wù)部門，及時辦理繳納稅款的手續(xù)，按時納稅；負(fù)責(zé)建立稅務(wù)登記臺賬；根據(jù)免稅申報的要求，按期編制免稅申報表，辦理申報手續(xù)；及時對各應(yīng)納稅項目進行會計核算，編制會計憑證；負(fù)責(zé)日常稅收業(yè)務(wù)帳務(wù)處理的稽核，及時糾正誤差，積極配合有關(guān)部門的稅務(wù)檢查。公司主管崗位職責(zé)篇2嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性、真實性和完整性。負(fù)責(zé)合理設(shè)置賬簿，正確填制憑證，嚴(yán)格審查摘要的規(guī)范性、科目的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)賬務(wù)處理，按時完成各種報表和分析報告。負(fù)責(zé)定期審核、檢查債權(quán)和債務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報。負(fù)責(zé)整理、裝訂、保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和財務(wù)文件等資料。公司主管崗位職責(zé)篇31、負(fù)責(zé)管理、督促配件人員做好配件工作。2、根據(jù)謳歌汽車的要求和市場需求合理調(diào)整庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理的范圍內(nèi)。3、參加謳歌汽車售后服務(wù)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并負(fù)店內(nèi)工作人員進行培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好配件部門和其他部門的關(guān)系，確保維修工作的順利開展。5、負(fù)責(zé)向謳歌汽車服務(wù)部反饋配件方面的業(yè)務(wù)信息。6、審核、簽發(fā)配件訂單。7、審核、上報配件月度報表給謳歌汽車服務(wù)部。公司主管崗位職責(zé)篇41、負(fù)責(zé)按照配件業(yè)務(wù)流程執(zhí)行出、入庫管理，自覺遵守倉庫各項管理制度。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉庫，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)堆放雜物體、廢品、存放私人物品。2、為了確保庫存準(zhǔn)確，保證帳物相符，配件管理員按照財務(wù)要求應(yīng)對庫存物資進行定期盤點。盤點過程中如發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，報主管領(lǐng)導(dǎo)。3、隨時了解庫存配件的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。4、負(fù)責(zé)接收、整理、保管配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔及系統(tǒng)賬目清晰。5、負(fù)責(zé)車間維修設(shè)備、工具的登記管理工作，用畢及時歸還并登記工具使用情況。維修車間共用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。6、執(zhí)行倉庫5S管理標(biāo)準(zhǔn)，保持倉庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。7、負(fù)責(zé)做好倉庫防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。8、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進行。9、配合配件經(jīng)理做好倉庫的相關(guān)工作，并及時完成配件經(jīng)理下達(dá)的工作計劃。公司主管崗位職責(zé)篇5一、在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司會計組的管理工作。二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會計員按時、按要求記帳收款，如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況，保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)合情、合理、合法。三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作，及時處理解決工作中發(fā)生的問題，保證本組的會計核算工作正常進行。四、按時編制月、季、年度會計表，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。五、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證（登記總帳不超過10天），并與科目明細(xì)帳核對相符。六、負(fù)責(zé)企業(yè)管理費核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時。七、負(fù)責(zé)專用款項的明細(xì)核算，正確反映各項專用基金運用和結(jié)余情況以及專項工程支出和完工情況。專用基金的往來款項要及時對帳清算。八、負(fù)責(zé)每月各項按規(guī)定進行預(yù)提和待攤費用的核算。九、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納。十、負(fù)責(zé)公司各部門的費用報稍業(yè)務(wù)手續(xù)。十一、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費用項目編制部門費用分?jǐn)偙恚鶕?jù)工資表提取福利基金。十二、對公司的會計憑證、帳薄報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊，登記編號，按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。十三、定期組織對公司固定資金和流動資產(chǎn)的清查、核實，確保財產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強對固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資金利用率。十四、嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的要求，認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會統(tǒng)報表的編審工作，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。十五、及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向財務(wù)部經(jīng)理匯報工作。十六、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任。十七、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財政政策、法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律和財會制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。公司主管崗位職責(zé)篇61、負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計劃，并組織實施；2、負(fù)責(zé)項目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報，確保共用部位完好，滿足使用條件；3、負(fù)責(zé)日常報修處理的監(jiān)督檢查，維修項目的月度統(tǒng)計分析；4、負(fù)責(zé)項目公共區(qū)域能源消耗的管理，每年制定節(jié)能計劃，每月進行能源消耗分析工作；5、負(fù)責(zé)項目維修養(yǎng)護工作中物料的管理，保證設(shè)備工具、物料的有效使用，避免浪費。公司主管崗位職責(zé)篇71、根據(jù)招聘需求計劃，開展招聘崗位工作分析、招聘信息發(fā)布、匹配人選簡歷搜集、面試安排、薪酬談判、人選錄用等招聘全過程工作。2、根據(jù)公司文化及企業(yè)發(fā)展階段，梳理、提煉公司的基本人才觀念及用人標(biāo)準(zhǔn)3、根據(jù)培訓(xùn)計劃，組織新員工入職培訓(xùn)等集團層面各類培訓(xùn)活動，跟進效果分析評估。4、負(fù)責(zé)公司人才的招聘、員工異動、員工關(guān)系處理工作5、負(fù)責(zé)公司績效考核、薪酬核算工作6、組織實施各種推動公司文化建設(shè)的工作7、認(rèn)真執(zhí)行公司年度計劃，不得以任何接口來推諉工作；認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)部門任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團隊按年度計劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司主管崗位職責(zé)篇81、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，組織企業(yè)文化活動，傳播企業(yè)價值觀：主導(dǎo)企業(yè)價值觀從上而下有效傳播，并傳達(dá)至終端，建立品牌形象2、根據(jù)公司管理需要，組織員工專業(yè)技能培訓(xùn)，從而提高員工整體素質(zhì)，提升工作效率；3、根據(jù)銷售團隊需要，搭建終端培訓(xùn)體系，達(dá)到店鋪員工熟練掌握產(chǎn)品知識、搭配技巧、銷售技巧、客訴等技能，提升服務(wù)質(zhì)量4、通過培訓(xùn)、評估及考核，建立員工晉升通道，培養(yǎng)核心人才5、開發(fā)課程、組建內(nèi)部講師團隊；6、整理人力資源及行政規(guī)章制度，建立完整的人力資源管理體系;7、其他人力資源相關(guān)工作等。公司主管崗位職責(zé)篇91、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人處理人力資源及行政方面的工作；2、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系管理等人事程序或規(guī)章制度建立；3、負(fù)責(zé)考勤、薪酬核算，績效考核等人事管理工作，做好人員檔案管理、績效管理等；4、關(guān)注業(yè)務(wù)部門人才發(fā)展，主動維護處理員工關(guān)系。5、協(xié)助負(fù)責(zé)人處理行政管理方面的工作，包括證照管理、各類文書通知管理、公司固定資產(chǎn)管理、辦公室管理、檔案資料管理、行政后勤事務(wù)管理等；6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動的策劃，組織和實施。公司主管崗位職責(zé)篇101、根據(jù)公司需要，制訂招聘計劃，開發(fā)與維護招聘渠道，對各類人才進行招聘篩選、初試并跟蹤面試結(jié)果（重點是電商類崗位）2、負(fù)責(zé)完善公司各類制度、各類文件的起草、發(fā)布、修訂及后期的監(jiān)督與執(zhí)行3、負(fù)責(zé)完善公司績效考核制度，并跟蹤各部門按時完成績效考評4、參考同行業(yè)水平，協(xié)助公司完成重點崗位的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計5、員工關(guān)系管理，負(fù)責(zé)員工錄用，入職，試用期跟蹤、轉(zhuǎn)正、晉升，調(diào)動、培訓(xùn)、離職等辦理6、負(fù)責(zé)公司行政后勤事務(wù)以及BOSS交辦的其他事情公司主管崗位職責(zé)篇111、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實施計劃、確保戰(zhàn)略落地；2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程；3、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、員工關(guān)系等工作；4、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告5、其他相關(guān)工作。公司主管崗位職責(zé)篇12參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會議。制訂行政系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。⑶主持制訂、修訂行政系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實情況。掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報。負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。負(fù)責(zé)通達(dá)集團管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報。接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。負(fù)責(zé)定期召集員工建議審議委員會成員對合理化建議進行評審。審批行政系統(tǒng)文件，在總經(jīng)理授權(quán)下審批其它系統(tǒng)的文件。領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作。核實人力資源部員工的過失單和獎勵單。領(lǐng)導(dǎo)行政系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高行政系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進與研究發(fā)展，及時向總經(jīng)理報告工作。按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，積極接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，視情況填寫過失單或獎勵單，按程序辦理。定期向總經(jīng)理述職。做好本系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。(24)定期主持行政系統(tǒng)例會，召集公司行政方面工作會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。審閱行政系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓(xùn)計劃等工作報告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。向上級或有關(guān)部門提供政策性建議，受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)做好本系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。領(lǐng)導(dǎo)做好保密工作。負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報損報失工作。(33)關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。(34)代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。公司主管崗位職責(zé)篇131、負(fù)責(zé)公司行政辦公方面的所有日常事務(wù)，保證和維持維護辦公設(shè)備設(shè)施的正常有效；2、管理監(jiān)督公司食堂、辦公車輛、通勤班車，保證其正常運轉(zhuǎn)；

3、4、53、4、5、6、負(fù)責(zé)實施部門內(nèi)員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。公司主管崗位職責(zé)篇141、負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政、服務(wù)等支持性等各項工作，組織管理下屬人員完成本職工作。2、負(fù)責(zé)貫徹實施集團和公司制定的各項行政規(guī)章制度及管理規(guī)范，并對實施結(jié)果進行監(jiān)督、檢查、考核；3、負(fù)責(zé)對公司行政規(guī)章制度進行修訂和完善，指導(dǎo)、督促各部門的行政管理工作，建立有序高效的行政管理體系。5、負(fù)責(zé)公司各項保障體系的設(shè)計與完善，建立健全公司綜合行政檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查、培訓(xùn)員工行為規(guī)范和工作秩序紀(jì)律。6、負(fù)責(zé)檢查督促公司的安全管理工作，建立和完善安全責(zé)任制，建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故等為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制。7、負(fù)責(zé)公司的例會、經(jīng)營會及其他重要會議的準(zhǔn)備工作，落實各項會議決議的執(zhí)行情況，檢查、指導(dǎo)各部門的會議安排及落實情況。8、負(fù)責(zé)做好與政府、行業(yè)相關(guān)單位的外聯(lián)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理工商、環(huán)保、安監(jiān)、市政部門的監(jiān)督、檢查工作。9、負(fù)責(zé)維護和發(fā)展企業(yè)文化，策劃、組織、協(xié)調(diào)年會、周年慶、員工活動及月度員工大會，打造公司團隊凝聚力。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及配合其他部門工作。公司主管崗位職責(zé)篇151、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；2、組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作；3、審核各部門提交的發(fā)文文稿及總裁辦對部門、各事業(yè)部所發(fā)的各類文件；4、接待公司來賓，安排及組織公司的重大會議，制定會議議程，整理會議決議；5、根據(jù)決策層的要求及相關(guān)會議紀(jì)要，對各部門的工作進行協(xié)調(diào)及督辦，確保公司各項工作的有效落實；6、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常管理，貫徹落實崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);7、制訂部門年度績效目標(biāo)和計劃，進行部門內(nèi)人員配置、績效、薪酬管理，并且合理控制部門預(yù)算。公司主管崗位職責(zé)篇161、負(fù)責(zé)公司的行政制度、對外函件、公告發(fā)文的撰寫；2、負(fù)責(zé)公司法律文件以及合同的審核和修訂；3、負(fù)責(zé)記錄、整理公司中高層會議、季度會議等重大會議的會議紀(jì)要；4、協(xié)助部門經(jīng)理完成集團公司日常行政管理工作；5、督導(dǎo)子公司行政管理工作；6、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作項目。公司主管崗位職責(zé)篇171、制定公司各項行政規(guī)劃、管理制度，完善、細(xì)化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行；2、組織公司內(nèi)部各項定期或不定期的集體活動，做好企業(yè)文化宣傳及推廣工作；3、負(fù)責(zé)辦公用品的采購和管理，做好行政辦公費用的預(yù)算和成本管控工作；4、參與組織、協(xié)調(diào)、安排公司的各種會議及活動，做好公司的各項接待工作；5、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)、車輛事務(wù)及物料倉庫的管理工作，負(fù)責(zé)辦公環(huán)境衛(wèi)生和安全；6、管理公司固定資產(chǎn)與低值易耗品（非辦公用品和日常用品）；7、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域選址、租賃、裝修、相關(guān)資質(zhì)證照的辦理審核工作。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)要求的其他工作。公司主管崗位職責(zé)篇18堅決月服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議；負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、公司主管崗位職責(zé)篇191、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求及相關(guān)會議精神，對各部門、各崗位的工作進行協(xié)調(diào)與督辦，確保公司各項工作有效落實.2、負(fù)責(zé)組織起草行政綜合文件、計劃、報告等文件，建立健全公司行政各項管理規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)公司后勤、采購、以及固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督，確保公司行政工作能有效的積極開展。4、負(fù)責(zé)促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，做好項目申報工作，并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好對外公關(guān)接待工作，樹立公司良好形象。5、負(fù)責(zé)組織公司召開各項會議，并確保會議室的正常使用，保證會議的正常進行。公司主管崗位職責(zé)篇201、依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，接合各部門的人才需要，規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，保證人力資源和行政管理戰(zhàn)略符合公司整體戰(zhàn)略發(fā)展方向；2、制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，加強人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理，為公司持續(xù)發(fā)展提供充足而優(yōu)秀的人力資源；3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和人力資源戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)人力成本預(yù)算、招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定并督導(dǎo)實施，保證滿足公司發(fā)展的人才需要；4、制訂及完善公司各項人事行政政策與制度，并有效實施與監(jiān)督;5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理（含員工關(guān)懷、溝通、勞資糾紛等）；6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化開展工作。7、負(fù)責(zé)公司行政及后勤事務(wù)的管理和執(zhí)行；8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事務(wù)公司主管崗位職責(zé)篇21一、在財務(wù)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管營業(yè)部門的經(jīng)濟核算業(yè)務(wù)。二、負(fù)責(zé)主管營業(yè)部門的成本控制，及時做好測算進行審核以及質(zhì)、量、規(guī)格的抽查核算，及時做好成本分析，合理計價，當(dāng)好營業(yè)部門的參謀。三、負(fù)責(zé)建立實施各營業(yè)部門的成本核算及物價的檢查、監(jiān)督制度，促使合理使用原材料、減少浪費。四、負(fù)責(zé)主管各營業(yè)部門按照會計制度，及時填制自己所屬部門會計憑證，記好收入、支出費用的明細(xì)帳，及時清理分管部門的債權(quán)債務(wù)，月底正確編制分管部門的成本費用盈虧報表。五、負(fù)責(zé)分別制定各營業(yè)部門成本費用指標(biāo)，并嚴(yán)格檢查控制，以“CVP成本控制法”確保每月各部門實際成本低于指標(biāo)成本。六、定期考核各營業(yè)部門成本計劃定額的執(zhí)行情況，分析成本升降的原因，并結(jié)合實際調(diào)查研究，找出問題，提出改進意見和措施，為改進管理，降低成本提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。七、堅守崗位，堅持原則，及時統(tǒng)計報告各營業(yè)部門的經(jīng)營狀況，提出改進意見，設(shè)法降低成本，提高經(jīng)濟效益。八、負(fù)責(zé)各營業(yè)部門的成本核算，并根據(jù)物資組、結(jié)算組和財務(wù)組轉(zhuǎn)入的單據(jù)和票證，據(jù)以編制結(jié)算成本、記帳和憑證及登記帳簿。九、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，做好營業(yè)部門的發(fā)票管理，及時檢查作廢發(fā)票并立即收回。十、監(jiān)督、檢查和考核所屬員工的工作情況，及時解決工作中發(fā)

生的問題，保證本組工作能順利進行。十一、定期組織所屬員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)財政物價政策、財經(jīng)紀(jì)律和財會制度，不斷提高組員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。十二、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，以身作則帶領(lǐng)所屬員工做好本職工作。公司主管崗位職責(zé)篇221、負(fù)責(zé)公司行政部門與其他各部門的協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項服務(wù)工作；2、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理，合理分配資源的利用，避免公司資產(chǎn)流失及浪費；3、負(fù)責(zé)公司辦公用品及各項用品的采購、管理、發(fā)放等工作；4、負(fù)責(zé)公司公共用品、衛(wèi)生、安全、車輛等項目的日常管理工作，確保后勤保障；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理（統(tǒng)計、維修、保養(yǎng)等）；負(fù)責(zé)公司與高鐵學(xué)院相關(guān)資產(chǎn)的對接工作；負(fù)責(zé)組織公司各項員工活動及公司年會活動；完成上級交辦的其他工作；5、負(fù)責(zé)公司車輛的監(jiān)督及管理（年檢、保險、保養(yǎng)、維修、停車負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理（統(tǒng)計、維修、保養(yǎng)等）；負(fù)責(zé)公司與高鐵學(xué)院相關(guān)資產(chǎn)的對接工作；負(fù)責(zé)組織公司各項員工活動及公司年會活動；完成上級交辦的其他工作；6、7、8、公司主管崗位職責(zé)篇231、2、3、4、公司主管崗位職責(zé)篇231、2、3、4、5、負(fù)責(zé)組織公司級行政會議，統(tǒng)籌會議籌備、召開及后續(xù)工作，確保重大會議的順利進行；6、統(tǒng)籌公司日常后勤、車輛服務(wù)、印章管理工作，營造良好的辦公條件與環(huán)境。公司主管崗位職責(zé)篇241、組織制定、修改、完善公司各項規(guī)章制度和工作流程，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化，依據(jù)公司的管理條例對各部門日常工作進行有效的檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、落實，每周至少一次對吳江現(xiàn)場和公司總部進行行為規(guī)范的檢查，確保公司各項指令、計劃的有效執(zhí)行。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的.法律、法規(guī)和政策，全面負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門完成各個項目的前期開發(fā)和后期配套的相關(guān)工作。3、在維護公司利益的前提下，本著合情、合理、合法的原則及時處理好各類外部矛盾和糾紛，保障公司的運營的良好環(huán)境。4、指導(dǎo)部門員工按公司要求落實后勤保障、資產(chǎn)管理、檔案管理的各項管理工作，保障公司良好的辦公環(huán)境，嚴(yán)格控制公司各部門的管理成本，對公司的各項資產(chǎn)實施科學(xué)有效的管理。5、根據(jù)公司發(fā)展的總體規(guī)劃和不同階段對人員的需求，指導(dǎo)部門通過工作分析、績效考核、指令跟蹤等多種方式對員工的業(yè)績做出客觀的評價，提出精簡、合理的人員定編建議。6、定期組織召開部門例會，檢查、考核部門下屬員工的工作狀況，及時發(fā)現(xiàn)招聘、考核、培訓(xùn)、薪資、檔案、資產(chǎn)等各項管理工作中存在的問題加以指導(dǎo)和完善7、注重團隊建設(shè)，掌握下屬員工思想動態(tài)，充分調(diào)動下屬員工的工作積極性，把部門組建成一支高效、團結(jié)的團隊。8、督導(dǎo)部門員工完成每月1次的資產(chǎn)臺帳和實物檢查;每月1次收集部門檔案，統(tǒng)一存檔;每季度1次進行員工績效考評。9、及時完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的臨時性任務(wù)。公司主管崗位職責(zé)篇251、按物業(yè)公司行業(yè)的要求，展開深入的調(diào)查研究，努力掌握第手資料，為總經(jīng)理的決策提供可靠的依據(jù)。2、負(fù)責(zé)公司工作計劃總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件的起草、審核、打印、復(fù)印、分發(fā)和登記工作，做好印鑒的管理工作。3、負(fù)責(zé)公司級會議的籌備和安排，做好會議記錄，整理會議記要，對會議決定的執(zhí)行情況進行催辦和檢查。

4、做好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作，文書檔案包括公文的收發(fā)和保管，文件核稿，呈批、催辦、歸檔、調(diào)卷和保密工作。5、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)部門跟蹤，監(jiān)督各部門和管理處認(rèn)真及時地貫徹公司的各項工作決策和指令。6、做好人事管理工作，保管好員工的檔案，根據(jù)需要做好勞動力的安排調(diào)配、員工的調(diào)入調(diào)出，并協(xié)助辦理好各項有關(guān)手續(xù)。7、做好公司的考勤統(tǒng)計工作，及勞動工資的管理工作。根據(jù)企業(yè)及政府規(guī)定做好員工的調(diào)資定級、統(tǒng)籌退休等各項工作，并負(fù)責(zé)辦理員工請假、休假的有關(guān)手續(xù)。8、負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作，協(xié)同各部門共抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，積極開發(fā)人力資源，努力造就一支高素質(zhì)的員工隊伍。9、負(fù)責(zé)公司的后勤管理工作，諸如辦公用品的購買、保管和發(fā)放、員工食堂、員工宿舍、電視房的管理工作。10、負(fù)責(zé)公司車輛的使用調(diào)度，登錄和維修保養(yǎng)及年審換證等工作。11、負(fù)責(zé)公司及管理處報刊雜志的訂閱與管理。12、負(fù)責(zé)員工業(yè)余生活、娛樂活動、體育活動等健康活動的開展。13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。公司主管崗位職責(zé)篇26協(xié)助上級進行崗位分析，制定公司人力編制；并負(fù)責(zé)公司員工招聘配置、儲備工作的全面開展，開拓招募渠道。建立并完善公司的培訓(xùn)體系;負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求的調(diào)查，培訓(xùn)計劃的制定，培訓(xùn)計劃的實施和效果評估并進行改進。擔(dān)任部分培訓(xùn)課程的內(nèi)部講師。協(xié)助上級進行崗位評價，建立并不斷完善公司薪酬制度和薪酬體系。協(xié)助上級建立和完善公司的績效管理體系;績效考核的推動、執(zhí)行、總結(jié)。行、總結(jié)。負(fù)責(zé)定期對外部薪酬福利政策調(diào)研并出具書面報告。員工關(guān)系維護、員工活動組織。其他臨時事項的處理。公司主管崗位職責(zé)篇