下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
SiemensPLMSoftware:電子行業(yè)發(fā)展的“隱形”助力作者:暫無(wú)來(lái)源:《智能制造》2014年第4期2014年2月26日,SiemensPLMSoftware在??谂e辦了為期三天的2014大中華區(qū)高峰論壇,來(lái)自造船、電子、汽車(chē)和航空航天等行業(yè)的300余名用戶代表參加了本次活動(dòng)。SiemensPLMSoftware分行業(yè)重點(diǎn)介紹了其PLM領(lǐng)域的策略、技術(shù)和解決方案,為參會(huì)的行業(yè)用戶提供了一次難得的、跨越產(chǎn)業(yè)鏈的集中交流機(jī)會(huì)。本刊記者在會(huì)議期間采訪了SiemensPLMSoftware的兩位重要行業(yè)演講嘉賓——電子和半導(dǎo)體全球戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁SiaLangrudi先生,以及船舶行業(yè)解決方案經(jīng)理BertGeisler先生。兩位嘉賓在各自行業(yè)的信息化產(chǎn)品部署、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域都有超過(guò)20年的豐富經(jīng)驗(yàn),記者在此將采訪內(nèi)容分享給諸位讀者。撰文朱輝杰2014年是國(guó)家“十二五”計(jì)劃的倒數(shù)第二年,對(duì)于“十二五”制造業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是關(guān)鍵的一年。新年伊始,針對(duì)我國(guó)的制造業(yè)發(fā)展,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中,強(qiáng)調(diào)了2014年的工作重點(diǎn)是“以創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”,并特別點(diǎn)名了“移動(dòng)通信、集成電路和先進(jìn)制造”等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用。藉此,我國(guó)的高科技電子制造業(yè)和工民用電子、電器行業(yè)再一次引起了公眾的關(guān)注,這兩個(gè)在產(chǎn)業(yè)鏈中承上啟下、息息相關(guān)的行業(yè)正是SiemensPLMSoftware的重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域。SiemensPLMSoftware針對(duì)這兩個(gè)行業(yè)領(lǐng)域如何布局其解決方案?如何看待和滿足這兩個(gè)特定行業(yè)的PLM需求?如何幫助中國(guó)的本土企業(yè)取得業(yè)務(wù)發(fā)展上的突破?SiemensPLMSoftware電子和半導(dǎo)體全球戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁SiaLangrudi先生給出了答案。我們是電子行業(yè)PLM解決方案的領(lǐng)導(dǎo)廠商記者:SiemensPLMSoftware是如何定義“電子和半導(dǎo)體”這一行業(yè)范疇的?目前,在這一領(lǐng)域SiemensPLMSoftware的用戶服務(wù)和發(fā)展情況如何?SiaLangrudi:電子產(chǎn)品包括了PC打印機(jī)、手機(jī)、平板電腦、家用電器和汽車(chē)電子等面向終端用戶的產(chǎn)品,而半導(dǎo)體行業(yè)則包括了晶圓、IC設(shè)計(jì)、芯片測(cè)試和封裝、芯片和元件制造、半導(dǎo)體研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備等領(lǐng)域,我們把這兩個(gè)行業(yè)看作一個(gè)大的電子行業(yè)。全世界這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值差不多600萬(wàn)億美元,其中PLM領(lǐng)域的市場(chǎng)空間達(dá)到了1.5萬(wàn)億美元。這將是一個(gè)非常大的市場(chǎng),這也是我們非??粗剡@個(gè)領(lǐng)域的原因。目前,我們是這個(gè)行業(yè)里PLM解決方案的重要廠商之一。全球十大半導(dǎo)體設(shè)備廠商中有八家是我們的用戶,全球十二大家電廠商中,有10家正在使用我們的解決方案。在韓國(guó),包括三星在內(nèi)的最著名的幾家電子產(chǎn)品企業(yè)都是我們的用戶。在日本,包括佳能在內(nèi)的著名企業(yè)也同樣是我們的用戶。在美國(guó),營(yíng)收狀況最好的知名電子企業(yè)也是我們的用戶,該企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造加工,再到數(shù)據(jù)管理,完全基于我們的產(chǎn)品。在半導(dǎo)體領(lǐng)域,世界上最大的半導(dǎo)體設(shè)備制造商同樣使用我們的解決方案。筆者注:在全球范疇,電子產(chǎn)品和半導(dǎo)體行業(yè)是上下游的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,產(chǎn)業(yè)集成度非常高,產(chǎn)業(yè)的完善度也很高。但是在中國(guó),因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈上下游各領(lǐng)域的發(fā)展并不均衡,因此,國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)品和半導(dǎo)體行業(yè)存在著一定程度的割裂。在半導(dǎo)體領(lǐng)域,我國(guó)企業(yè)重點(diǎn)服務(wù)于國(guó)際大企業(yè),進(jìn)行芯片測(cè)試和封裝,IC設(shè)計(jì)起步較晚、水平不高,而芯片和元件制造以代工為主。因此,在支撐中國(guó)自主的電子產(chǎn)品方面,國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術(shù)水平都尚有不足,在高水平電子產(chǎn)品領(lǐng)域,還無(wú)法形成完整的自主產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的依賴性很強(qiáng)。從這一點(diǎn)看,SiemensPLMSoftware將“電子和半導(dǎo)體”規(guī)劃為一個(gè)大的PLM市場(chǎng)服務(wù)范疇,是具有國(guó)際視野的,走在了中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的前面。隨著中國(guó)“電子產(chǎn)品和半導(dǎo)體”行業(yè)的迅速發(fā)展,這一布局將顯示出其價(jià)值。電子行業(yè)需要高度靈活性的“開(kāi)箱即用”P(pán)LM系統(tǒng)記者:PLM應(yīng)用的行業(yè)范疇十分寬泛,從航空航天到汽車(chē),從船舶到電子和半導(dǎo)體產(chǎn)品,基于SiemensPLMSoftware多年來(lái)為電子和半導(dǎo)體行業(yè)的服務(wù)基礎(chǔ),能否分享一下“電子和半導(dǎo)體”行業(yè)對(duì)PLM需求的獨(dú)特之處?針對(duì)這些獨(dú)特的需求,SiemensPLMSoftware具有哪些相應(yīng)的特點(diǎn)?SiaLangrudi:航空航天和汽車(chē)業(yè)已經(jīng)有上百年的歷史,相對(duì)而言,他們具有比較固定的流程,產(chǎn)品的研發(fā)周期也相對(duì)較長(zhǎng)。電子和半導(dǎo)體行業(yè)則不一樣,整個(gè)行業(yè)都在快速發(fā)展和變化中,它的產(chǎn)品更新?lián)Q代非???,專業(yè)分工也比較復(fù)雜,業(yè)務(wù)流非常靈活,每個(gè)項(xiàng)目的流程很短。在航空航天領(lǐng)域,一個(gè)人可以在一個(gè)項(xiàng)目上做很長(zhǎng)時(shí)間,但是在電子領(lǐng)域一個(gè)人要同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目,廠商必須在最短的時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品推向市場(chǎng),同時(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期也比較短。在航空航天和汽車(chē)領(lǐng)域,主要的從業(yè)企業(yè)相對(duì)固定,變化很小。但在電子產(chǎn)品領(lǐng)域,企業(yè)和技術(shù)并購(gòu)非常頻繁,這造成研發(fā)和管理平臺(tái)的重疊,以及數(shù)據(jù)的異構(gòu)化。針對(duì)以上特點(diǎn),PLM方案需要具有足夠的靈活性,以滿足不同類型電子企業(yè)、多項(xiàng)目并行管理的需求,同時(shí),要具備標(biāo)準(zhǔn)化的流程,保證PLM實(shí)施和應(yīng)用更快捷,做到“開(kāi)箱即用”此外,解決方案必須能應(yīng)對(duì)平臺(tái)和數(shù)據(jù)的異構(gòu)化。在靈活性和標(biāo)準(zhǔn)化層面,我們的團(tuán)隊(duì)通過(guò)長(zhǎng)期服務(wù)于多種類型、不同領(lǐng)域的電子企業(yè),積累了各種各樣的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并據(jù)此建立一套行業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程。這套流程含有大量的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為客戶提供了成熟的、合理的行業(yè)應(yīng)用框架,其中包括了常見(jiàn)的流程管理、成熟度管理等平臺(tái),客戶在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點(diǎn)提出一些改進(jìn)和調(diào)整,我們就可以迅速進(jìn)行部署和實(shí)施。這樣一來(lái),既滿足了電子行業(yè)靈活性的需求,又保證了“開(kāi)箱即用”的效率。在應(yīng)對(duì)平臺(tái)和數(shù)據(jù)的異構(gòu)化方面,我們有足夠的經(jīng)驗(yàn)。SiemensPLMSoftware的方案和產(chǎn)品架構(gòu)是開(kāi)放的,沒(méi)有限制,可以把各種IT應(yīng)用納入到我們的體系中,包括Office、ECAD和MCAD等各種應(yīng)用。我們不強(qiáng)求客戶一定要轉(zhuǎn)換使用我們的工具,我們的系統(tǒng)是在后臺(tái)工作,客戶以前使用什么工具還可以繼續(xù)使用,Teamcenter可以從這些工具中調(diào)取知識(shí)和信息,為這些工具的使用提供后臺(tái)管理的支撐。當(dāng)需要數(shù)據(jù)遷移時(shí),客戶也并不需要一次把所有數(shù)據(jù)都遷移過(guò)來(lái),只遷移需要的數(shù)據(jù)即可。另外,我們也有全球的服務(wù)體系來(lái)幫助客戶實(shí)現(xiàn)信息整合與數(shù)據(jù)遷移。曾經(jīng)有一個(gè)電子設(shè)備公司的CIO問(wèn)了我這樣一個(gè)問(wèn)題:“你們介紹了很多內(nèi)容,但是Teamcenter在哪兒",我說(shuō):“Teamcenter—直在后臺(tái)支撐”。后來(lái)他說(shuō)“你們的PLM是一個(gè)隱形的PLM。我們不用去教這個(gè)客戶到底怎么用Teamcenter,因?yàn)門(mén)eamcenter在后臺(tái),客戶可以繼續(xù)使用他已經(jīng)用習(xí)慣的現(xiàn)有工具。筆者注:中國(guó)本土的電子企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造流程上正在向國(guó)際巨頭們學(xué)習(xí),而ITSiemensPLMSoftware這套包含了豐富電子行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“標(biāo)準(zhǔn)框架”不應(yīng)該僅僅被當(dāng)作一種工具和平臺(tái),部署和實(shí)施這套PLM系統(tǒng),還是本土電子企業(yè)梳理和優(yōu)化流程的一種手段和契機(jī)。另外,老牌本土電子企業(yè)的平臺(tái)“多元化”和數(shù)據(jù)異構(gòu)化恐怕不遜色于很多國(guó)際巨頭,如果Teamcenter真的可以保持最大程度的融合性,跨平臺(tái)、跨專業(yè)地提供后臺(tái)管理支撐,那不啻為中國(guó)企業(yè)的一種福音。ITNPDI降低產(chǎn)品研發(fā)的成本和風(fēng)險(xiǎn)記者:在電子行業(yè),我們看到SiemensPLMSoftware最近在著重談NPDI(NewProductDevelopmentandIntroduction,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣),NPDI對(duì)于電子行業(yè)而言具有怎樣的價(jià)值?SiaLangrudi:電子行業(yè)的客戶最關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題。第一是成本,產(chǎn)品快速推向市場(chǎng),成本如何管理?第二是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品推向市場(chǎng)的時(shí)候,要確保符合各項(xiàng)法規(guī),合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行管理和控制。所以,成本和風(fēng)險(xiǎn)在電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中至關(guān)重要。電子行業(yè)的一個(gè)管理者往往需要同時(shí)做10~15個(gè)項(xiàng)目,我們所說(shuō)的NPDI是一體化的平臺(tái),橫跨電子和機(jī)械等專業(yè),集成各種可能用到的IT工具,整合了日常管理的各項(xiàng)功能,保證任何一個(gè)管理人員隨時(shí)可以跟蹤、管理和控制多個(gè)并行項(xiàng)目的進(jìn)展情況,這對(duì)于加快產(chǎn)品推向市場(chǎng)非常有利。NPDI流程對(duì)于電子行業(yè)有特殊價(jià)值,就是可以在多個(gè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中重復(fù)利用IP。因?yàn)橹赜玫腎P已經(jīng)通過(guò)了測(cè)試,不需要再次經(jīng)過(guò)測(cè)試,這樣可以降低成本,同時(shí)保證質(zhì)量,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在半導(dǎo)體和電子行業(yè),IP文件的數(shù)量和規(guī)模非常大,Teamcenter可以統(tǒng)一管理這些數(shù)據(jù),使其可以在全球范圍內(nèi)調(diào)用,這是其他的方案迄今為止做不到的,是我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在。另外,電子行業(yè)看重產(chǎn)品的成本管理,如產(chǎn)品研發(fā)成本、模具成本等,我們的成本管理工具可以輔助客戶與供應(yīng)鏈上下游進(jìn)行協(xié)商,把各項(xiàng)成本降下來(lái)。最佳行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和本土化服務(wù)幫助中國(guó)企業(yè)記者:在世界范圍,十大半導(dǎo)體和消費(fèi)電子廠商中沒(méi)有中國(guó)企業(yè),但不可否認(rèn),中國(guó)企業(yè)正在迅速地發(fā)展,比如華為、海爾、TCL等,他們面臨的除了剛才那一系列的問(wèn)題,比如成本管理、更快進(jìn)入市場(chǎng)外,還有一些,比如國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化,SiemensPLMSoftware如何更好地幫助中國(guó)企業(yè)向前一步呢?SiaLangrudi:我們服務(wù)于電子行業(yè)很多年了,從CAD到數(shù)據(jù)管理,再涉及到更多、更深入、更復(fù)雜的產(chǎn)品研發(fā)管理。在這個(gè)過(guò)程中,我們幫助很多日、韓和歐美電子企業(yè)成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,積累了大量的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),形成了現(xiàn)在的解決方案。有了這些成熟的經(jīng)驗(yàn)和解決方案,中國(guó)企業(yè)不需要再經(jīng)歷成長(zhǎng)的痛苦,不需要把所有的流程重走一遍,而是從一個(gè)更高的起點(diǎn)出發(fā)。在中國(guó),我們已經(jīng)有非常多的客戶,我們幫助這些企業(yè)在全球不同的工作地點(diǎn)、不同的團(tuán)隊(duì)之間實(shí)現(xiàn)快速地?cái)?shù)據(jù)傳輸和管理等工作。我們還提供數(shù)字化制造的解決方案。半導(dǎo)體和電子行業(yè)有兩大重要趨勢(shì):物聯(lián)網(wǎng)和智能制造,我們的數(shù)字化制造解決方案基于這兩個(gè)重要的趨勢(shì)。通過(guò)數(shù)字化制造,我們可以進(jìn)行資源的整合,以及閉環(huán)的質(zhì)量管理和控制,從而根據(jù)不同的生產(chǎn)需求,融合并最大化的利用各種設(shè)備,包括廠房和生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)更加高效的生產(chǎn)?,F(xiàn)有的解決方案已經(jīng)涵蓋了流程優(yōu)化和管理、工藝過(guò)程仿真、機(jī)器人仿真等內(nèi)容。在本土化的服務(wù)方面,我們?cè)诖笾腥A地區(qū)有一個(gè)非常大的服務(wù)團(tuán)隊(duì),也有很多系統(tǒng)集成商和渠道合作伙伴,我的團(tuán)隊(duì)為這些合作伙伴提供了充足的專業(yè)培訓(xùn),使他們具備為大中型企業(yè)服務(wù)的能力。筆者注:中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅猛,以代表性的半導(dǎo)體芯片和消費(fèi)電子行業(yè)為例,2012~2013年度,消費(fèi)電子產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)躍居全球第一,而半導(dǎo)體芯片的進(jìn)口額超過(guò)2000億美元大關(guān)。同時(shí),隨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采購(gòu)基金服務(wù)合同
- 九年級(jí)道德與法治下冊(cè) 第二單元 世界舞臺(tái)上的中國(guó) 第四課 與世界共發(fā)展 第一框 中國(guó)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)教案 新人教版
- 二年級(jí)品德與生活下冊(cè) 大自然中的伙伴教案 遼海版
- 安徽省滁州二中九年級(jí)體育 第21次課教案
- 2024年秋七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè) Unit 1 This is me Grammar教案 (新版)牛津版
- 2024秋八年級(jí)物理上冊(cè) 第1章 機(jī)械運(yùn)動(dòng) 第3節(jié) 運(yùn)動(dòng)的快慢教案(新版)新人教版
- 2023六年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè) Unit 11 Shall we go to the theatre說(shuō)課稿 湘少版
- 廚房管理規(guī)章制度
- 租賃交通標(biāo)志合同范本(2篇)
- 屈原 節(jié)選 課件
- 居住建筑節(jié)能65%(綠色建筑)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 公交有限公司觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案
- 盆景工-國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)
- 合作伙伴生態(tài)構(gòu)建計(jì)劃
- 藍(lán)藍(lán)的夜藍(lán)藍(lán)的夢(mèng)三部童聲合唱譜
- 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)反恐應(yīng)急處置預(yù)案
- 付款條件與支付方式
- 屠宰行業(yè)價(jià)值分析
- 數(shù)字化賦能綠色智能制造案例分析
- 新生兒常見(jiàn)問(wèn)題及護(hù)理 課件
- 解讀三中全會(huì)決定《深化國(guó)防和軍隊(duì)改革》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論