版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第三方物流
LogisticsEducation
3PL第三方物流
Logistics1內(nèi)容概要第七章第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)環(huán)境分析7.3第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃7.4第三方物流集合策略內(nèi)容概要第七章7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)27.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.1.1第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略思想1、準(zhǔn)時(shí)制物流戰(zhàn)略思想2、第三方物流戰(zhàn)略聯(lián)盟思想3、創(chuàng)新戰(zhàn)略思想
7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.1.1第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略思想3內(nèi)容概要第七章第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)環(huán)境分析7.3第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃7.4第三方物流集合策略內(nèi)容概要第七章7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)47.2第三方物流市場(chǎng)環(huán)境分析一、物流市場(chǎng)總體狀況二、物流運(yùn)作現(xiàn)狀工商企業(yè)庫(kù)存期長(zhǎng),周轉(zhuǎn)慢物流作業(yè)指標(biāo)維持往年水平,非常成本有所上升7.2第三方物流市場(chǎng)環(huán)境分析一、物流市場(chǎng)總體狀況5三、物流市場(chǎng)需求量分析四、物流市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析工商企業(yè)的物流執(zhí)行主體:生產(chǎn)企業(yè)原材料物流、成品銷售物流、商業(yè)企業(yè)物流目前工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)“外包”物流集中于傳統(tǒng)項(xiàng)目三、物流市場(chǎng)需求量分析6五、新物流商的選擇新的物流代理商依然是企業(yè)的選擇需求市場(chǎng)期望新的物流服務(wù)內(nèi)容選擇新型物流代理商最主要的標(biāo)準(zhǔn)-物流能力五、新物流商的選擇7六、我國(guó)第三方物流企業(yè)存在的問(wèn)題我國(guó)第三方物流企業(yè)的整體發(fā)展水平不等我國(guó)第三方物流企業(yè)不完備我國(guó)第三方物流服務(wù)市場(chǎng)剛剛形成我國(guó)第三方物流的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化較差我國(guó)第三方物流配送建設(shè)與電子商務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)六、我國(guó)第三方物流企業(yè)存在的問(wèn)題8內(nèi)容概要第七章第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)環(huán)境分析7.3第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃7.4第三方物流集合策略內(nèi)容概要第七章7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)97.3第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃一、規(guī)劃原則1、戰(zhàn)略規(guī)劃的思路2、戰(zhàn)略規(guī)劃要具有可操作性7.3第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃一、規(guī)劃原則10二、第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃層次戰(zhàn)略層次、策略層次、作業(yè)層次二、第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃層次11三、第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域客戶服務(wù)目標(biāo)設(shè)施選址戰(zhàn)略庫(kù)存戰(zhàn)略運(yùn)輸戰(zhàn)略三、第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域12四、第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)物流戰(zhàn)略層物流經(jīng)營(yíng)層-通過(guò)客戶服務(wù)建立戰(zhàn)略方向物流結(jié)構(gòu)層-物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)部分,包括設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略物流職能層物流執(zhí)行層-日常的物流管理問(wèn)題四、第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)13五、第三方物流的戰(zhàn)略選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略五、第三方物流的戰(zhàn)略選擇14內(nèi)容概要第七章第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)環(huán)境分析7.3第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃7.4第三方物流集合策略內(nèi)容概要第七章7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)157.4第三方物流集合策略一、物流集成-物流一體化我國(guó)物流集成的障礙:體制障礙客戶制約規(guī)模限制資源問(wèn)題7.4第三方物流集合策略一、物流集成-物流一體化16二、發(fā)展適合我國(guó)的第三方物流綜合物流代理模式二、發(fā)展適合我國(guó)的第三方物流17演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!18第三方物流
LogisticsEducation
3PL第三方物流
Logistics19內(nèi)容概要第七章第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)環(huán)境分析7.3第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃7.4第三方物流集合策略內(nèi)容概要第七章7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)207.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.1.1第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略思想1、準(zhǔn)時(shí)制物流戰(zhàn)略思想2、第三方物流戰(zhàn)略聯(lián)盟思想3、創(chuàng)新戰(zhàn)略思想
7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.1.1第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略思想21內(nèi)容概要第七章第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)環(huán)境分析7.3第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃7.4第三方物流集合策略內(nèi)容概要第七章7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)227.2第三方物流市場(chǎng)環(huán)境分析一、物流市場(chǎng)總體狀況二、物流運(yùn)作現(xiàn)狀工商企業(yè)庫(kù)存期長(zhǎng),周轉(zhuǎn)慢物流作業(yè)指標(biāo)維持往年水平,非常成本有所上升7.2第三方物流市場(chǎng)環(huán)境分析一、物流市場(chǎng)總體狀況23三、物流市場(chǎng)需求量分析四、物流市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析工商企業(yè)的物流執(zhí)行主體:生產(chǎn)企業(yè)原材料物流、成品銷售物流、商業(yè)企業(yè)物流目前工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)“外包”物流集中于傳統(tǒng)項(xiàng)目三、物流市場(chǎng)需求量分析24五、新物流商的選擇新的物流代理商依然是企業(yè)的選擇需求市場(chǎng)期望新的物流服務(wù)內(nèi)容選擇新型物流代理商最主要的標(biāo)準(zhǔn)-物流能力五、新物流商的選擇25六、我國(guó)第三方物流企業(yè)存在的問(wèn)題我國(guó)第三方物流企業(yè)的整體發(fā)展水平不等我國(guó)第三方物流企業(yè)不完備我國(guó)第三方物流服務(wù)市場(chǎng)剛剛形成我國(guó)第三方物流的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化較差我國(guó)第三方物流配送建設(shè)與電子商務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)六、我國(guó)第三方物流企業(yè)存在的問(wèn)題26內(nèi)容概要第七章第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)環(huán)境分析7.3第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃7.4第三方物流集合策略內(nèi)容概要第七章7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)277.3第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃一、規(guī)劃原則1、戰(zhàn)略規(guī)劃的思路2、戰(zhàn)略規(guī)劃要具有可操作性7.3第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃一、規(guī)劃原則28二、第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃層次戰(zhàn)略層次、策略層次、作業(yè)層次二、第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃層次29三、第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域客戶服務(wù)目標(biāo)設(shè)施選址戰(zhàn)略庫(kù)存戰(zhàn)略運(yùn)輸戰(zhàn)略三、第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域30四、第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)物流戰(zhàn)略層物流經(jīng)營(yíng)層-通過(guò)客戶服務(wù)建立戰(zhàn)略方向物流結(jié)構(gòu)層-物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)部分,包括設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略物流職能層物流執(zhí)行層-日常的物流管理問(wèn)題四、第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)31五、第三方物流的戰(zhàn)略選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略五、第三方物流的戰(zhàn)略選擇32內(nèi)容概要第七章第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)環(huán)境分析7.3第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃7.4第三方物流集合策略內(nèi)容概要第七章7.1第三方物流戰(zhàn)略思想7.2第三方物流市場(chǎng)337.4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年液體飼料補(bǔ)充劑行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2024-2030年濃縮果汁行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
- 2024-2030年毛絨玩具行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及供需格局與投資前景研究報(bào)告
- 2024-2030年橡膠板行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2024-2030年橋梁工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2024-2030年檸檬味片行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2024-2030年有機(jī)絕熱材料市場(chǎng)發(fā)展分析及行業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2024-2030年智能鏡片行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2024-2030年智能水龍頭市場(chǎng)前景分析及投資策略與風(fēng)險(xiǎn)管理研究報(bào)告
- 2024-2030年智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 智慧大棚整體解決方案及措施(2篇)
- 2024年-Wagstaff低液位自動(dòng)控制鑄造文檔
- 設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置(框圖)、崗位職責(zé)
- 揚(yáng)體育精神展青春風(fēng)采主題班會(huì)
- 第一課時(shí)相似三角形中的對(duì)應(yīng)線段的比.x課件
- 戶外活動(dòng)安保方案
- 數(shù)學(xué)歷史與文化
- 第一章 集合與常用邏輯用語(yǔ) 章末測(cè)試卷(原卷版)
- 高考化學(xué)大一輪復(fù)習(xí) 氯、溴、碘及其化合物
- EPC項(xiàng)目工程移交組織與配合
- 2024年山東臨沂市財(cái)金投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論