EPC項(xiàng)目工程移交組織與配合

技術(shù)標(biāo)XXX工程目錄19.1工程移交組織與配合 52919.1.1移交條件 52919.1.2移交要點(diǎn) 52919.1.3移交流程 52919.1.4移交組織與配合 52919.1.5保修服務(wù) 530該內(nèi)容為最新國(guó)企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級(jí)標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！-林工工程移交組織與配合完成竣工驗(yàn)收和備案，各系統(tǒng)設(shè)備試運(yùn)行后，組織移交自檢，發(fā)現(xiàn)不足之處立即整改完善，達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)后，向接受單位移交。移交條件工程竣工移交前應(yīng)具備的條件，詳見表20.3-1。移交條件序號(hào)具體內(nèi)容1竣工移交前，項(xiàng)目整體達(dá)到“交鑰匙”水平。2項(xiàng)目交付前，項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收、備案，確保工程實(shí)施范圍內(nèi)工程質(zhì)量合格、資料齊全。結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，由建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)各組團(tuán)的建筑功能分區(qū)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，明確建筑面積、高度、裝飾做法及相關(guān)配套設(shè)施，落實(shí)施工單位編制《設(shè)備類操作手冊(cè)》，并整理成《移交手冊(cè)》。3在移交前，妥善做好已完工程和已運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的工程物資的保管、維護(hù)和保養(yǎng)。4移交前清除施工現(xiàn)場(chǎng)屬于我司的全部工程設(shè)備、多余材料、垃圾和各種臨時(shí)工程，并保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。5全過程BIM技術(shù)應(yīng)用，竣工移交時(shí)實(shí)現(xiàn)LOD500，交給使用方作為運(yùn)營(yíng)維護(hù)的依據(jù)。移交要點(diǎn)項(xiàng)目移交要點(diǎn)詳見表20.3-2。移交要點(diǎn)序號(hào)移交分項(xiàng)具體內(nèi)容1接受單位工程全部完工并通過各項(xiàng)驗(yàn)收、調(diào)試合格，如接收單位已明確的，則移交至接收單位，如接收單位未明確的，我司自行做好相應(yīng)物業(yè)管理直至移交，在接收單位未明確前，因消防等驗(yàn)收對(duì)相關(guān)管理人員有要求的，由承我司負(fù)責(zé)，若工程尚有掃尾工程未完成或存在影響交付使用的缺陷需要修復(fù)的，應(yīng)當(dāng)待掃尾工程完成并已將影響交付使用的缺陷問題修復(fù)完好通過復(fù)驗(yàn)，方可移交。2實(shí)體移交實(shí)體移交結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、變更及移交手冊(cè)進(jìn)行，建設(shè)單位和接收單位就工程實(shí)體和設(shè)備操作進(jìn)行移交，我司專業(yè)技術(shù)人員提供必要的技術(shù)支持。對(duì)實(shí)體移交中提出的合理整改問題，建設(shè)單位應(yīng)落實(shí)施工單位整改。（1）我司保管的工程物資（含我司負(fù)責(zé)采購(gòu)提供的工程物資并收到了采購(gòu)進(jìn)度款，及發(fā)包人委托保管的工程物資），在竣工試驗(yàn)完成后，剩余部分無償移交給發(fā)包人。（2）在解除合同30日內(nèi)或雙方約定的時(shí)間內(nèi)，移交已完成的永久性工程及負(fù)責(zé)已運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的工程物資（包括現(xiàn)場(chǎng)保管的、已經(jīng)訂貨的、正在加工制造的、正在運(yùn)輸途中的、現(xiàn)場(chǎng)尚未交接的）。在移交前，妥善做好已完工程和已運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的工程物資的保管、維護(hù)和保養(yǎng)。3資料移交資料移交包含：工程竣工資料、移交手冊(cè)電子版和紙質(zhì)版，建設(shè)單位和接收單位對(duì)工程實(shí)體、資料核對(duì)無誤后，簽訂項(xiàng)目移交書。（1）在解除合同30日內(nèi)或雙方約定的時(shí)間內(nèi)，將發(fā)包人提供的所有信息及我司為本工程編制的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料及其它文件移交給發(fā)包人。在留有的資料文件中，銷毀與發(fā)包人提供的所有信息相關(guān)的數(shù)據(jù)及資料的備份。（2）移交相應(yīng)實(shí)施階段已經(jīng)付款的并已完成的和尚待完成的設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、操作維修手冊(cè)、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)檢資料、竣工資料等。應(yīng)發(fā)包人的要求，對(duì)已經(jīng)完成但尚未付款的相關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙和資料等，按商定的價(jià)格付款后，按約定的時(shí)間提交給發(fā)包人。4使用權(quán)移交（3）項(xiàng)目交付由杭州余杭航空航天小鎮(zhèn)建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目交付僅移交使用權(quán)，產(chǎn)權(quán)歸屬余杭區(qū)。移交流程本項(xiàng)目竣工移交流程見圖20.3-1。移交流程示意移交組織與配合本工程建設(shè)體量大，建設(shè)功能組團(tuán)多，移交工作面廣，工期緊張，質(zhì)量要求高，移交標(biāo)準(zhǔn)高，移交難度大。為保障移交工作順利進(jìn)行，采取的措施詳見表20.3-3。移交保障措施序號(hào)措施具體實(shí)施1落實(shí)機(jī)構(gòu)人員為務(wù)實(shí)高效地推進(jìn)工程的移交工作，由我司牽頭組織監(jiān)理單位、分包單位、建設(shè)單位及使用單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)員。2明確工作職責(zé)（1）以相同功能組團(tuán)作為一個(gè)移交單元，設(shè)置區(qū)域負(fù)責(zé)人，配備協(xié)助人員，細(xì)化職責(zé)分工，定人定區(qū)實(shí)名管理。（2）我司組織各單位，積極做好工程相關(guān)材料的收集、整理工作，將各分包單位、內(nèi)部部門應(yīng)該準(zhǔn)備的資料一一列表，明確分配，逐一銷項(xiàng)，做到工程齊全、資料完善、問題找準(zhǔn)、建議可行。3分組開展工作根據(jù)工作需要，在領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部成立四個(gè)工作小組，并分工開展工作：（1）成立綜合組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常協(xié)調(diào)和會(huì)務(wù)組織工作；（2）成立材料完善組牽頭配合城建檔案館，負(fù)責(zé)組織相關(guān)行政審批部門開展工程相關(guān)手續(xù)的補(bǔ)辦和完善工作。（3）成立現(xiàn)場(chǎng)組牽頭配合政府部門，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門開展現(xiàn)場(chǎng)移交等相關(guān)工作。（4）成立應(yīng)急攻堅(jiān)組。主要應(yīng)對(duì)移交過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，全力推進(jìn)驗(yàn)收移交攻堅(jiān)工作。4組織會(huì)議（1）移交階段每周組織兩次項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通會(huì)議，匯報(bào)當(dāng)前移交工作進(jìn)度，分析遇到的問題，組織討論，得出解決措施。（2）階段性與業(yè)主溝通交流，將匯總整理好的疑問反饋給業(yè)主，同時(shí)明確業(yè)主的要求，規(guī)劃下一階段的移交工作。保修服務(wù)我司不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制和管理，而且也同樣重視對(duì)工程的保修服務(wù)。項(xiàng)目竣工備案之日是承包人保修責(zé)任開始的日期。在保修期間，我單位將按照《工程質(zhì)量保修責(zé)任書》進(jìn)行保修工作，以有效的制度和措施作保證，以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)業(yè)主和用戶的利益。質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定及雙方約定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任，詳見表20.3-4。質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容序號(hào)保修分項(xiàng)內(nèi)容1保修范圍地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，供熱與供冷系統(tǒng)，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程，以及約定的其它項(xiàng)。2保修內(nèi)容本合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。質(zhì)量保修責(zé)任依據(jù)招標(biāo)文件中的《工程質(zhì)量保修責(zé)任書》要求，我司承擔(dān)的保修責(zé)任見表20.3-5。質(zhì)量保修責(zé)任序號(hào)質(zhì)量保修責(zé)任1屬于保修范圍內(nèi)的項(xiàng)目，我司接到發(fā)包人或相關(guān)主管部門通知后，在本合同約定期限內(nèi)派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。2若發(fā)生須緊急搶修事故，我司接到事故通知后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。3保修期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量問題的，我司承擔(dān)保修責(zé)任，若工程質(zhì)量給發(fā)包人和使用人造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。4在國(guó)家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi)，確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。因我司原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財(cái)產(chǎn)損害的，我司承擔(dān)損害賠償責(zé)任。5指定專門的維修負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)維修工作，并在工程竣工驗(yàn)收之前將維修負(fù)責(zé)人的姓名、聯(lián)系電話、地址、傳真等信息報(bào)發(fā)包人和物業(yè)管理公司記錄，該工程維修負(fù)責(zé)人代表我司全權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)維修工作。6派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修的時(shí)間：（1）給排水、供電設(shè)施及線路出現(xiàn)故障，承包人須在接到通知后4小時(shí)內(nèi)派人到現(xiàn)場(chǎng)維修，12小時(shí)內(nèi)完成維修工作。（2）其他一般情況，承包人須在接到通知后24小時(shí)內(nèi)派人到現(xiàn)場(chǎng)維修，48小時(shí)內(nèi)完成維修工作。（3）對(duì)于一時(shí)無法徹底修復(fù)的大修問題，承包人應(yīng)在3天內(nèi)以書面形式明確維修方案及維修期限，報(bào)發(fā)包人代表審核同意后次日起實(shí)施。7準(zhǔn)時(shí)參加發(fā)包人或相關(guān)主管部門管理召開的維保工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)會(huì)議上提出的問題當(dāng)場(chǎng)確定解決方案，承包人對(duì)其派出與會(huì)人員的簽字確認(rèn)負(fù)全部責(zé)任，執(zhí)行會(huì)議決定。保修期限根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，本工程的質(zhì)量保修期詳見表20.3-6。工程質(zhì)量保修內(nèi)容及保修期限表序號(hào)質(zhì)量保修內(nèi)容保修期限1地基基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件規(guī)定的工程合理使用年限2主體結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)文件規(guī)定的工程合理使用年限3屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏8年4裝修工程2年5電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程2年6供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供冷期7給排