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T1批發(fā)零售版價(jià)值亮點(diǎn)暢捷通信息技術(shù)股份有限公司2013年8月提綱1243基礎(chǔ)資料采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理5報(bào)表分析6其他功能1243基礎(chǔ)資料采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理5報(bào)表分析6其他功能商品分類業(yè)務(wù)場(chǎng)景客戶經(jīng)營(yíng)的商品非常的多,經(jīng)營(yíng)的品類也比較多。如以一個(gè)副食品小超市為例。企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)煙酒類商品、兒童小玩具、日用品等。為了方便客戶的以下應(yīng)用:快速查找商品;分類統(tǒng)計(jì)分析分類查詢銷售占比。如月總銷售20萬,客戶想了解日用品占全部銷售的百分比等要求,以便后期經(jīng)營(yíng)決策。分類查詢利潤(rùn)比重。如月總盈利5萬,客戶想了解煙酒類的商品利潤(rùn)占全部利潤(rùn)的比重等要求,以決定后期經(jīng)營(yíng)方向。備注A.商品分類不只是為了方便查詢基本資料,而是為了在后期的報(bào)表中以類別統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的。B.在實(shí)施過程中,商品分類需根據(jù)企業(yè)管理者的數(shù)據(jù)分析需要建立分類,以方便用戶在后期的統(tǒng)計(jì)及分析。商品資料列鎖定業(yè)務(wù)場(chǎng)景:當(dāng)商品資料列表顯示時(shí),客戶需要看到的信息比較多,在一個(gè)屏幕顯示不全,客戶經(jīng)常需要左右拉動(dòng)滾動(dòng)條來查看,這個(gè)時(shí)候會(huì)出現(xiàn)查看右邊的列的時(shí)候,無法知道所對(duì)應(yīng)的最左邊的列的內(nèi)容。如最左邊的列字段顯示的是商品名稱,最右邊的列為最近進(jìn)價(jià),當(dāng)客戶在查詢最近進(jìn)價(jià)時(shí),無法知道該價(jià)格對(duì)應(yīng)的商品是什么,如下圖最近進(jìn)價(jià)列能查看,但是無法看到該價(jià)格對(duì)應(yīng)的是什么商品商品資料列鎖定解決方案:通過軟件的格式配置中的固定與顯示功能,即可實(shí)現(xiàn)列鎖定的業(yè)務(wù)需求備注:在T1系統(tǒng)中,所有業(yè)務(wù)單據(jù)、報(bào)表均有格式配置的功能,每個(gè)業(yè)務(wù)人員可根據(jù)操
作習(xí)慣進(jìn)行配置單據(jù)、報(bào)表的格式.在T1系統(tǒng)中,所有的單據(jù)或報(bào)表都可想excel表一樣進(jìn)行過濾操作,方便進(jìn)行篩選、排序等操作。軟件操作:
可將始終需要顯示的列進(jìn)行固定勾選。商品資料--上下移動(dòng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景:客戶經(jīng)營(yíng)同類多個(gè)商品時(shí),不同的商品利潤(rùn)、不一樣,客戶希望銷售人員能優(yōu)先推銷公司的高利潤(rùn)商品,所以在開票時(shí),希望將高利潤(rùn)的商品優(yōu)先排在最上方,這樣給予業(yè)務(wù)員以推銷提示,輔助拉高公司銷售利潤(rùn)。案例分析:某食品批發(fā)公司同時(shí)批發(fā)娃哈哈礦泉水及農(nóng)夫山泉礦泉水,娃哈哈的利潤(rùn)為0.5毛/瓶,農(nóng)夫的為0.3毛/瓶,業(yè)務(wù)員在給該公司的下級(jí)經(jīng)銷商開票時(shí),公司可引導(dǎo)業(yè)務(wù)員多開娃哈哈的礦泉水。所以,T1商貿(mào)寶提供商品資料自定義顯示順序的功能。解決方案:可通過商品列表中的順序上移下移的功能解決此類業(yè)務(wù)場(chǎng)景的應(yīng)用軟件操作:商品移動(dòng)查看效果多編碼設(shè)置業(yè)務(wù)場(chǎng)景:當(dāng)供應(yīng)商的編碼與本公司的自定義編碼不一致時(shí)使用。如供應(yīng)商針對(duì)“蒙牛牛奶”的編碼是“A001”,而本企業(yè)針對(duì)該商品的編碼是“B001”,當(dāng)供應(yīng)商給該企業(yè)供貨時(shí)會(huì)隨貨同行一張供應(yīng)商的銷售票據(jù)。而作為本企業(yè)的采購(gòu)人員需要根據(jù)該銷售票據(jù)來錄入本公司的采購(gòu)單據(jù),在錄入采購(gòu)單據(jù)的時(shí)候,操作員需使用拼音碼或點(diǎn)選蒙牛牛奶。操作速度慢且容易出錯(cuò)。所以T1產(chǎn)品提供同一商品針對(duì)不同的往來單位設(shè)置對(duì)應(yīng)的不同編碼。如此例中,使用此功能后,采購(gòu)人員可在采購(gòu)單種直接按供應(yīng)商的銷售票據(jù)輸入“A001”編碼即可準(zhǔn)確的選中“蒙牛牛奶”商品。提升工作效率和減少出錯(cuò)機(jī)率。軟件操作:商品資料自定義字段業(yè)務(wù)場(chǎng)景:不同的行業(yè)對(duì)基本資料的字段要求是不一樣的。如建材行業(yè)在需要記錄商品的名稱及規(guī)格外,還需要記錄密度、顏色、品牌等信息。而現(xiàn)有的基本資料是無法完全滿足不同行業(yè)的不同要求的。所以系統(tǒng)中提供自定義字段來供這些有特殊要求的企業(yè)來使用。軟件操作:自定義字段多單位多價(jià)格及條碼對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景:客戶在經(jīng)營(yíng)商品時(shí),不只是按一個(gè)單位進(jìn)行管理。如經(jīng)營(yíng)香煙類商品。即有按條銷售也有按盒銷售,條與盒的價(jià)格并不簡(jiǎn)單的是按照換算比例來進(jìn)行計(jì)算。如一盒香煙的價(jià)格是25,一條香煙有10盒,但是一條香煙的售價(jià)為245。且針對(duì)同一種香煙,盒和條的條碼是不一樣的。為了滿足企業(yè)的以下要求:同一商品支持大小包裝,方便大單位購(gòu)入,小單位售出的業(yè)務(wù);同時(shí)滿足多包裝單位都可以銷售的業(yè)務(wù)行為。不同單位的銷售價(jià)格是有所差異的,并不簡(jiǎn)單的是換算比例的計(jì)算。為了方便銷售時(shí)可根據(jù)條碼直接帶出銷售的包裝單位,降低銷售出錯(cuò)的幾率。(如上例中,盒的條碼是123,條的條碼是456,則銷售時(shí)掃描123條碼,則帶出盒包裝的香煙,價(jià)格為25;掃描456條碼時(shí),則帶出條包裝的香煙,價(jià)格為245.。大大降低了人為的來回選擇及出錯(cuò)幾率)解決方案:通過商品的多單位及條碼即可實(shí)現(xiàn)上述要求,同時(shí)還可分別指定默認(rèn)進(jìn)貨的單位和默認(rèn)銷售單位,從而提高開單效率多單位多價(jià)價(jià)格及條碼碼對(duì)應(yīng)軟件操作::商品資料的的停用功能能業(yè)務(wù)場(chǎng)景::客戶在經(jīng)營(yíng)的過過程中,有有些商品是是屬于季節(jié)節(jié)性商品,,商品過季季后,一般般有2種處理方式式:停用:過季商商品全部銷銷售全部((庫(kù)存為0),以后不不再持續(xù)經(jīng)經(jīng)營(yíng),意即即不會(huì)再發(fā)發(fā)生采購(gòu)及及銷售業(yè)務(wù)務(wù)。在開采采購(gòu)及銷售售等業(yè)務(wù)單單據(jù)時(shí),如如果還能顯顯示出這類類商品,會(huì)會(huì)增加客戶戶的操作難難度及影響響開票效率率,所以客客戶希望在在開業(yè)務(wù)單單據(jù)時(shí)不再再顯示,但但是客戶需需要查詢?cè)撛撋唐返臍v歷史銷售數(shù)數(shù)據(jù),在報(bào)報(bào)表查詢時(shí)時(shí)又希望能能選擇此類類商品。停購(gòu):商品已已過季,但但當(dāng)前還有有部分庫(kù)存存,用戶希希望在采購(gòu)購(gòu)時(shí),系統(tǒng)統(tǒng)能自動(dòng)過過濾掉這部部分商品,,同時(shí)不影影響這部分分商品正常常銷售,從從而避免這這部分已過過季的商品品重復(fù)采購(gòu)購(gòu),造成資資金的積壓壓及庫(kù)存積積壓客戶在經(jīng)營(yíng)過程程中,有些些商品因質(zhì)質(zhì)量問題或或因包裝損損壞,需要要暫時(shí)停止止銷售,從從而避免用用戶體驗(yàn)不不好,造成成客戶流失失,故可通通過商品信信息中的停停銷進(jìn)行解解決解決方案::已經(jīng)過季的的商品,有有兩種處理理方式:沒有庫(kù)存的的商品,可可通過停用用解決還有庫(kù)存的的商品,可可通過停購(gòu)購(gòu)解決因商品包裝裝或質(zhì)量原原因,需暫暫停銷售的的商品,可可通過停銷銷解決商品資料的的停用功能能軟件操作:兩種操作方方法:A.編輯商品,,點(diǎn)擊停用用、停購(gòu)、、停銷功能能,是商品品改變其狀狀態(tài)B.批量操作::通過其他他-下的批量停停用、停購(gòu)購(gòu)、停銷的的功能完成成對(duì)多個(gè)或或單個(gè)的商商品停用、、停銷、停停購(gòu)針對(duì)該商品可停用、停購(gòu)、停銷。停用、停購(gòu)、停銷后,經(jīng)營(yíng)報(bào)表一樣可以查詢業(yè)務(wù)影響:停購(gòu):勾選后,該商品業(yè)務(wù)單據(jù)開票時(shí),該商品不會(huì)再出現(xiàn)停購(gòu):勾選后,在所有的進(jìn)貨入庫(kù)類單據(jù)開票時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)過濾,該商品不會(huì)再出現(xiàn)停銷:勾選后,在所有的銷售出庫(kù)類單據(jù)開票時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)過濾,該商品不會(huì)再出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)價(jià)格設(shè)設(shè)置業(yè)務(wù)場(chǎng)景::當(dāng)某客戶有有多個(gè)門店店時(shí),因?yàn)闉殚T店所處處的地理位位置或區(qū)域域消費(fèi)水平平的原因,,需針對(duì)同同一商品在在不同的門門店使用不不同的零售售價(jià)進(jìn)行銷銷售。案例分析::某超市在市市中心及郊郊區(qū)分別有有一個(gè)店,,因郊區(qū)的的消費(fèi)水平平略差及門門店租金相相對(duì)便宜,,所以針對(duì)對(duì)農(nóng)夫山泉泉礦泉水在在郊區(qū)的店店銷售價(jià)格格為1.5元一瓶,在在市中心為為2.0元一瓶,軟軟件就可以以支持實(shí)現(xiàn)現(xiàn)這樣的功功能。解決方案::通過倉(cāng)庫(kù)價(jià)價(jià)格設(shè)置即即可解決此此類業(yè)務(wù)軟件操作::往來單位的的類型業(yè)務(wù)場(chǎng)景::商貿(mào)企業(yè)在在業(yè)務(wù)過程程中,經(jīng)常常會(huì)出現(xiàn)針針對(duì)同一個(gè)個(gè)往來單位位在一個(gè)時(shí)時(shí)間段內(nèi)出出現(xiàn)又有進(jìn)進(jìn)貨和銷售售的行為。。約定在月月末結(jié)賬。。那月末的的時(shí)候希望望系統(tǒng)能提提供一個(gè)沖沖銷完畢的的應(yīng)收或應(yīng)應(yīng)付的余額額出來,方方便結(jié)款。。案例分析::某企業(yè)和某某一個(gè)往來來單位在一一個(gè)月內(nèi)互互相調(diào)貨數(shù)數(shù)次,向該該往來單位位銷售了10萬的貨物,,同時(shí)又向向該往來單單位采購(gòu)了了6萬的貨物,,到月底需需對(duì)賬時(shí),,手工操作作為翻賬本本先算銷售售的賬本得得出10萬的應(yīng)收款款數(shù),再需需算出采購(gòu)購(gòu)的6萬應(yīng)付數(shù)。。再來算出出實(shí)際該收收4萬的應(yīng)收款款。而使用用軟件的這這個(gè)功能后后,無需再再做重復(fù)計(jì)計(jì)算,系統(tǒng)統(tǒng)自動(dòng)沖銷銷。隨時(shí)都都可以查詢?cè)兊皆撏鶃韥韱挝粚?shí)際際的應(yīng)收應(yīng)應(yīng)付余額解決方案案:通過往來來單位的的單位類類型進(jìn)行行解決往來單位位的類型型軟件操作作:在往來單單位詳情情中,把把往來類類別選擇擇為兩者者皆是1243基礎(chǔ)資料料采購(gòu)管理理銷售管理理庫(kù)存管理理5報(bào)表分析析6其他功能能往來單位位信息隱隱藏業(yè)務(wù)場(chǎng)景景:企業(yè)為防止部部分業(yè)務(wù)務(wù)開單操操作人員員泄露公公司的供供應(yīng)商信信息及客客戶信息息,防止止因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員員的流失失而導(dǎo)致致客戶的的流失,,只允許許業(yè)務(wù)員員正常開開具采購(gòu)購(gòu)及銷售售票據(jù)的同時(shí),不不允許未未經(jīng)授權(quán)權(quán)的操作作人員查查看到往往來單位位的詳細(xì)細(xì)聯(lián)系人人及聯(lián)系系電話。。解決方案案:通過用戶授權(quán)權(quán)進(jìn)行控控制,用用戶組授授權(quán),不不起用其其他下----據(jù)商品顯顯示往來來單位詳細(xì)信息權(quán)限限即可軟件操作作:打開用戶戶權(quán)限選擇用戶戶組,點(diǎn)擊需要要授權(quán)的的用戶組組采購(gòu)贈(zèng)品品的處理理方式業(yè)務(wù)場(chǎng)景景:客戶處理理采購(gòu)贈(zèng)贈(zèng)品業(yè)務(wù)務(wù)或者銷銷售贈(zèng)品品業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)使用。。系統(tǒng)提提供3種處理方方式:拉低成本本,將總總進(jìn)貨金金額/總進(jìn)貨數(shù)數(shù)量,得得出單商商品成本本有成本獲獲贈(zèng),將將獲贈(zèng)的的商品按按實(shí)際采采購(gòu)成本本計(jì)入庫(kù)庫(kù)存賬務(wù)務(wù),財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)入獲獲贈(zèng)商品品科目0成本獲贈(zèng)贈(zèng),將獲獲贈(zèng)的商商品按0單價(jià)的方方式計(jì)入入庫(kù)存,,成本單單價(jià)為0案例分析:某企業(yè)采采購(gòu)100個(gè)杯子,,每個(gè)杯杯子價(jià)值值1元,供應(yīng)應(yīng)商另行行贈(zèng)送5個(gè)杯子,,系統(tǒng)有有3中處理方方式:拉低成本本價(jià):100元采購(gòu)105個(gè)杯子,,每個(gè)杯杯子的成成本價(jià)為為100/105有成本贈(zèng)贈(zèng)品處理理:入庫(kù)100個(gè)單價(jià)為為1元的杯子子,再獲獲贈(zèng)5個(gè)單價(jià)為為1元的杯子零成本贈(zèng)贈(zèng)品處理理:入庫(kù)100個(gè)單價(jià)為為1元的杯子子,再獲獲贈(zèng)5個(gè)單價(jià)為為0的杯子采購(gòu)贈(zèng)品品的處理理方式軟件操作打開系統(tǒng)統(tǒng)配置置選擇業(yè)務(wù)務(wù)設(shè)置,,打開更更多設(shè)置置,選擇擇不啟用用:選贈(zèng)贈(zèng)品時(shí)將將單價(jià)和和金額清清零,如如下圖::在業(yè)務(wù)單單據(jù)中,,通過格格式配置置,將贈(zèng)贈(zèng)品字段段放出,,勾選贈(zèng)品品,可自自行決定定是否輸輸入單價(jià)運(yùn)費(fèi)分?jǐn)倲倶I(yè)務(wù)場(chǎng)景景:企業(yè)采購(gòu)購(gòu)商品時(shí)時(shí),在采采購(gòu)成本本的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)常會(huì)自自行承擔(dān)擔(dān)商品到到貨的運(yùn)運(yùn)費(fèi),為為了使企企業(yè)更清清楚的核核算商品品的采購(gòu)購(gòu)成本,,系統(tǒng)提提供按金金額及數(shù)數(shù)量分?jǐn)倲偟姆绞绞綄⑦\(yùn)費(fèi)費(fèi)計(jì)入商商品成本本。案例分析析:某企業(yè)采采購(gòu)100個(gè)單價(jià)為為1元的A商品及50個(gè)單價(jià)為為2元的B商品,運(yùn)運(yùn)費(fèi)共計(jì)計(jì)花費(fèi)100元,這個(gè)個(gè)時(shí)候系系統(tǒng)可將將100元的運(yùn)費(fèi)費(fèi)按兩種種方式分分?jǐn)傊辽躺唐烦杀颈荆环N種是按金金額分?jǐn)倲?,一種種是按商商品數(shù)量量分?jǐn)偘唇痤~分分?jǐn)偅瑒t則A商品總運(yùn)運(yùn)費(fèi)為50元,成本本單價(jià)為為1.5元;B商品總運(yùn)運(yùn)費(fèi)為50元,成本本單價(jià)為為3元按數(shù)量分分?jǐn)?,則則A商品總運(yùn)運(yùn)費(fèi)為((100元運(yùn)費(fèi)除除以150個(gè)數(shù)量得得出單個(gè)個(gè)數(shù)量的的運(yùn)費(fèi)為為0.67,再乘以以100個(gè)數(shù)量))67元,B商品運(yùn)費(fèi)費(fèi)為33元解決方案案:通過T1的進(jìn)貨單單中的運(yùn)運(yùn)費(fèi)攤銷銷來處理理,將運(yùn)運(yùn)費(fèi)直接接攤銷到到商品成成本中運(yùn)費(fèi)分?jǐn)倲傑浖僮魍ㄟ^格式式配置,,配置出出運(yùn)費(fèi)字字段在正常錄錄入采購(gòu)購(gòu)單價(jià)后后,在單單據(jù)的下下方填寫寫總運(yùn)費(fèi)費(fèi),然后選擇擇運(yùn)費(fèi)分?jǐn)偡绞绞椒謹(jǐn)偡绞绞接袃煞N種:按金金額分?jǐn)倲偤桶磾?shù)數(shù)量分?jǐn)倲傤A(yù)計(jì)付款款時(shí)間業(yè)務(wù)場(chǎng)景景:客戶在與與廠家進(jìn)進(jìn)行欠款款采購(gòu)時(shí)時(shí),時(shí)常常會(huì)與廠廠家約定定結(jié)款的的時(shí)間。。為了更更好的進(jìn)進(jìn)行資金金的分配配及防止止出現(xiàn)信信譽(yù)不良良的情況況,系統(tǒng)統(tǒng)提供結(jié)結(jié)款時(shí)間按單設(shè)定的結(jié)款時(shí)時(shí)間及時(shí)提醒預(yù)警功能,一旦有有超期,,系統(tǒng)會(huì)會(huì)自動(dòng)預(yù)預(yù)警。(銷售時(shí)同同樣,為為了防止止出現(xiàn)呆呆賬死賬賬的發(fā)生生,系統(tǒng)統(tǒng)提供收收款時(shí)間間的設(shè)定定及到期期收款的的提醒)解決方案案:有兩種解解決方案案:直接在單單據(jù)上填填寫結(jié)算算日期::在單據(jù)據(jù)中的預(yù)預(yù)付字段段中填寫寫結(jié)算日日期通過往來來單位中中的賬期期的設(shè)置置,系統(tǒng)統(tǒng)自動(dòng)計(jì)計(jì)算對(duì)應(yīng)應(yīng)的預(yù)計(jì)計(jì)結(jié)算日日期:進(jìn)貨類單單據(jù)中的的預(yù)計(jì)付付款日期期和銷售售類的預(yù)預(yù)計(jì)收款款日期自自動(dòng)生成成,其預(yù)預(yù)計(jì)的收收付款日日期=單據(jù)日期期+賬期,如如單據(jù)日日期為2013.6.1,賬期為為20天,則此此單據(jù)的的收付款款日期=2013.6.21預(yù)計(jì)付款款時(shí)間軟件操作作:直接在單單據(jù)中填填寫預(yù)計(jì)計(jì)付款日日期(本本單的結(jié)結(jié)算日期期)預(yù)計(jì)付款款時(shí)間超期應(yīng)收收款及應(yīng)應(yīng)付賬款款的查詢?cè)冾A(yù)付款及及多賬戶戶支付業(yè)務(wù)場(chǎng)景景:企業(yè)在實(shí)實(shí)際業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)作過程程中,會(huì)出出現(xiàn)此類類情況::某供應(yīng)應(yīng)商的商商品比較較緊俏,,要求先先打款,,后發(fā)貨貨,在實(shí)際發(fā)生生進(jìn)貨時(shí)時(shí),用此此訂金沖沖減本次次進(jìn)貨金額解決方案:某企業(yè)在在向甲供供應(yīng)商訂訂購(gòu)一批批商品時(shí)時(shí),甲供供應(yīng)商要求必須先打打部分款款作為訂訂金,之之后,才發(fā)貨,企業(yè)按照照甲供應(yīng)應(yīng)商的要要求,先先支付了了部分訂訂金,在實(shí)際收貨時(shí),制定進(jìn)貨貨入庫(kù)單單時(shí),直直接核銷銷預(yù)付款款,則用用戶在操操作過程程中,可可通過如如下方式式來處理理:支付訂金金(兩種種方式處處理):直接在進(jìn)進(jìn)貨訂單單中支付付訂金通過預(yù)付付款支付付訂金核銷訂金金(兩種種方式處處理)::制定進(jìn)貨入庫(kù)單時(shí)時(shí),在付付款賬戶戶中通過多賬戶列表表,選擇核銷預(yù)付款通過付款款單付款款時(shí),選選擇預(yù)付付賬款科科目,填填寫核銷銷的預(yù)付付款金額額預(yù)付款及及多賬戶戶支付軟件操作作通過訂單單支付訂訂金核銷訂金金采購(gòu)?fù)藫Q貨業(yè)務(wù)場(chǎng)景景:企業(yè)在經(jīng)經(jīng)營(yíng)過程程中不可可避免會(huì)會(huì)出現(xiàn)退退貨行為為,如單單純的退退貨處理理,較為為簡(jiǎn)單,,直接制制作采購(gòu)購(gòu)?fù)素泦螁渭纯?。。但是在在很多時(shí)時(shí)候,退退貨的同時(shí)還需購(gòu)買另外的商品,或直接將退退貨的商品換換為另外外的商品品。如出出現(xiàn)此種種業(yè)務(wù),,客戶的的常規(guī)操操作方式式是先制制作采購(gòu)購(gòu)?fù)素泦螁?,再制制作采?gòu)購(gòu)入庫(kù)單單。為了實(shí)實(shí)現(xiàn)以下下目的::采購(gòu)?fù)素涁浖安少?gòu)購(gòu)入庫(kù)之之間沖抵抵,將差差額計(jì)入入應(yīng)付賬賬款或現(xiàn)現(xiàn)金記賬賬。降低操作作工作量量,將有有關(guān)聯(lián)的的采購(gòu)入入庫(kù)單及及采購(gòu)?fù)送素泦魏虾喜橐灰粡垎螕?jù)解決方案案:通過進(jìn)貨貨換貨單單進(jìn)行處處理軟件操作作:受托業(yè)務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景景:在商貿(mào)流通領(lǐng)域域,受托業(yè)業(yè)務(wù)是一一種常規(guī)規(guī)業(yè)務(wù)。受托業(yè)務(wù)務(wù)與日常常采購(gòu)的的不同點(diǎn)點(diǎn)在于::受托業(yè)務(wù)務(wù)為廠家家先鋪貨貨至商家家,一般般為月結(jié)結(jié)或季度度結(jié)算。。結(jié)算時(shí)時(shí)以實(shí)際際銷售數(shù)數(shù)進(jìn)行結(jié)結(jié)算。意意即貨物物的所有有權(quán)是歸歸廠家所所有,但但是貨物物的實(shí)際際存放地地是在商商家處。。采購(gòu)入入庫(kù)的貨貨物所有有權(quán)及實(shí)實(shí)際存放放都在本本企業(yè)。。受托業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)生時(shí)時(shí)不產(chǎn)生生應(yīng)付賬賬款。而而是計(jì)入入企業(yè)的的受托代代銷商品品款。在在結(jié)算時(shí)時(shí)方影響響現(xiàn)金賬賬或應(yīng)付付賬。受托商品品有兩個(gè)個(gè)庫(kù)存的的概念。。一為實(shí)實(shí)際庫(kù);;一為虛虛擬庫(kù)((即欠廠廠家的商商品數(shù)量量)。案例分析析:某廠家給給企業(yè)鋪鋪貨蒙牛牛牛奶100件,此時(shí)時(shí)實(shí)物庫(kù)庫(kù)為100,虛擬代代銷庫(kù)為為100。如該企企業(yè)銷售售50件后,此此時(shí)實(shí)物物庫(kù)為50,虛擬代代銷庫(kù)依依然為100(尚未結(jié)結(jié)算,實(shí)實(shí)際還欠欠廠家100件)。如如季度末末該企業(yè)業(yè)給廠家家結(jié)算40件。則實(shí)實(shí)物庫(kù)為為50件,虛擬擬代銷庫(kù)庫(kù)為60件。解決方案案:廠家發(fā)貨貨給商家家時(shí),使使用受托托收貨單單驗(yàn)貨收收貨,有有退貨時(shí)時(shí),使用用受托退退貨單退退貨,需需要結(jié)算算時(shí),通通過受托托結(jié)算單單進(jìn)行結(jié)結(jié)算受托業(yè)務(wù)務(wù)軟件操作作:受托收貨結(jié)算時(shí)可直接付款,為空時(shí),則掛應(yīng)付賬款1243基礎(chǔ)資料料采購(gòu)管理理銷售管理理庫(kù)存管理理5報(bào)表分析析6其他功能能銷售價(jià)格格的管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景:企業(yè)存在不同同級(jí)別的的客戶,,針對(duì)不不同級(jí)別別的客戶往來往來來會(huì)使用不同同的售價(jià)價(jià),系統(tǒng)統(tǒng)提供針針對(duì)同一一商品多多個(gè)售價(jià)價(jià)的設(shè)置置。且對(duì)對(duì)這些不不同的售售價(jià)按權(quán)權(quán)限級(jí)別別進(jìn)行不不同的授授權(quán)??蛻魬舸娲嬖谠诙喽喾N種價(jià)價(jià)格格指指定定的的方方式式::如如根根據(jù)據(jù)客客戶戶類類型型進(jìn)進(jìn)行行價(jià)價(jià)格格的的預(yù)預(yù)指指定定、、針針對(duì)對(duì)同同一一客客戶戶保保證證前前后后價(jià)價(jià)格格一一致致((價(jià)價(jià)格格跟跟蹤蹤))、、針針對(duì)對(duì)特特殊殊的的客客戶戶進(jìn)進(jìn)行行協(xié)協(xié)議議價(jià)價(jià)的的設(shè)設(shè)定定、、針針對(duì)對(duì)特特定定時(shí)時(shí)期期進(jìn)進(jìn)行行促促銷銷的的設(shè)設(shè)置置。。價(jià)格格信信息息相相對(duì)對(duì)敏敏感感,,需需要要嚴(yán)嚴(yán)密密的的授權(quán)權(quán)多種種價(jià)價(jià)格格并并存存的的時(shí)時(shí)候候,,銷銷售售的的時(shí)時(shí)候候需需要要有有讀讀取取的的優(yōu)優(yōu)先先級(jí)級(jí)控制制案例例分分析析::某食食品品批批發(fā)發(fā)企企業(yè)業(yè),,針針對(duì)對(duì)““餅餅干干””這這個(gè)個(gè)商商品品對(duì)對(duì)一一級(jí)級(jí)渠渠道道和和二二級(jí)級(jí)渠渠道道設(shè)設(shè)定定指指定定不不同同的的價(jià)價(jià)格格,,一一級(jí)級(jí)渠渠道道價(jià)價(jià)格格為為10元,,二二級(jí)級(jí)渠渠道道價(jià)價(jià)格格為為12元。。在在軟軟件件中中可可以以分分開開指指定定。。在在該該企企業(yè)業(yè),,小小王王是是專專門門的的價(jià)價(jià)格格維維護(hù)護(hù)人人員員,,小小張張是是專專門門的的庫(kù)庫(kù)房房人人員員,,兩兩人人都都需需要要操操作作商商品品基基本本資資料料,,但但是是企企業(yè)業(yè)老老板板不不想想讓讓小小張張看看到到這這些些敏敏感感的的價(jià)價(jià)格格。。所所以以在在軟軟件件中中,,可可針針對(duì)對(duì)小小張張進(jìn)進(jìn)行行權(quán)權(quán)限限設(shè)設(shè)置置,,讓讓其其打打開開商商品品信信息息時(shí)時(shí),,價(jià)價(jià)格格欄欄為為星星號(hào)號(hào)顯顯示示。銷售售價(jià)價(jià)格格的的管管理理軟件件操操作作:指定定售售價(jià)價(jià)1.制定商品售價(jià)2.按往來單位指定的價(jià)格類型銷售預(yù)設(shè)售價(jià)類型可選擇1至6;比例可自行調(diào)整,如售價(jià)1的價(jià)格為10,選擇80%的比例出庫(kù),則實(shí)際出貨價(jià)為8元3.設(shè)定定價(jià)價(jià)格格優(yōu)優(yōu)先先級(jí)級(jí)注意根據(jù)需求勾選允許使用的選項(xiàng)選中一種價(jià)格類型,上下移動(dòng)來調(diào)整銷售單讀取售價(jià)的順序4.職員授權(quán)價(jià)格授權(quán)多收收貨貨地地址址業(yè)務(wù)務(wù)場(chǎng)場(chǎng)景景::針對(duì)對(duì)連連鎖鎖型型或或多多辦辦事事處處業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的的客客戶戶進(jìn)進(jìn)行行銷銷售售時(shí)時(shí),,銷銷售售發(fā)發(fā)貨貨可可針針對(duì)對(duì)不不同同的的門門店店或或辦辦事事處處進(jìn)進(jìn)行行發(fā)發(fā)貨貨,,而而在在結(jié)結(jié)算算時(shí)時(shí),,針針對(duì)對(duì)同同一一公公司司進(jìn)進(jìn)行行結(jié)結(jié)算算,,系系統(tǒng)統(tǒng)支支持持同同一一往往來來單單位位多多個(gè)個(gè)收收貨貨地地址址的的管管理理。案例例分分析析::某批批發(fā)發(fā)企企業(yè)業(yè)給給某某本本地地超超市市供供貨貨,,該該超超市市在在本本地地有有三三個(gè)個(gè)店店分分布布在在不不同同的的區(qū)區(qū)域域,,結(jié)結(jié)算算時(shí)時(shí)超超市市統(tǒng)統(tǒng)一一結(jié)結(jié)算算,,但但是是超超市市要要貨貨時(shí)時(shí)希希望望直直接接送送貨貨至至該該超超市市的的具具體體某某個(gè)個(gè)門門店店。。軟軟件件可可支支持持在在銷銷售售單單據(jù)據(jù)的的時(shí)時(shí)候候選選擇擇該該超超市市,,但但是是同同時(shí)時(shí)選選擇擇指指定定的的送送貨貨地地址址。解決決方方案案:在T1中有有兩兩種種解解決決方方案案::在往往來來單單位位詳詳情情中中添添加加對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)的的收收貨貨地地址址,,銷銷售售開開單單時(shí)時(shí),,選選擇擇對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)的的送送貨貨地地址址及及聯(lián)聯(lián)系系人人直接接銷銷售售單單中中手手動(dòng)動(dòng)輸輸入入送送貨貨地地址址及及聯(lián)聯(lián)系系人人等等送送貨貨信信息息多收收貨貨地地址址1.添加加往往來來單單位位的的送送貨貨地地址址2.銷售售開開單單時(shí)時(shí),,選選擇擇送送貨貨地地址址或或手手動(dòng)動(dòng)錄錄入入物流流代代收收業(yè)務(wù)務(wù)場(chǎng)場(chǎng)景景::商家家在進(jìn)行行欠欠款款銷銷售售的的時(shí)時(shí)候候,由由第三三方方物物流流公公司司將將貨貨物物配配送送給給客客戶戶,客戶戶確確認(rèn)認(rèn)要要貨貨信信息息后后,將將欠款款的的款款項(xiàng)項(xiàng)由由物物流流公公司司代代企企業(yè)業(yè)收收取取。這部部分分欠欠款款由企業(yè)業(yè)與與物物流流公公司司進(jìn)進(jìn)行行結(jié)結(jié)算算。。意意即即應(yīng)應(yīng)收收賬賬款款由客戶戶轉(zhuǎn)移移至物物流流公公司司處處。物流流代代收收存存在在3中常常見見的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)模模式式::1.全額額由由物物流流公公司司代代收收,,并并完完成成結(jié)結(jié)算算2.銷售售單單中中的的欠欠款款,,物流流代收收單單位位只只收收了了部部分分貨貨款款時(shí)時(shí),,此此時(shí)時(shí),商家家又需將將物物流流代代收收金金額額轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)回回到到客戶戶,形形成成客客戶戶的的應(yīng)應(yīng)收收款款3.客戶戶只收了了部部分分商商品品的的情情況況,客客戶戶未收收的的部部分分商品品由物物流流公公司司退回回,同同時(shí)時(shí)需需要要將將掛掛在在物物流流公公司司上上多多余余的的代代收收金金額額轉(zhuǎn)回回客戶戶的的應(yīng)應(yīng)收收款款案例例分析析:某企企業(yè)業(yè)欠欠款款銷銷售售給給乙乙客客戶戶3批商商品品,,價(jià)價(jià)值值分分別別為為10000元、、10000元、、25000元,,委委托托第第3方物物流流公司司代代收此此部部分分貨貨款款,,每每批批商商品品的的收收貨貨方方式式各各不不相相同同::第一一批批商商品品,,乙乙客客戶戶全全收收,將將全部部貨貨款款交交由物物流流公司司帶回回第二二批商商品品,,乙乙客客戶戶雖雖然然商商品品全全部部收收了了,,但但貨貨款款只只給給了了5000員,,同同時(shí)時(shí)與與企企業(yè)業(yè)協(xié)協(xié)商商,,將將剩剩余余的的5000貨款款轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入入乙乙客客戶戶的的欠款款第三三批商商品品,,只只收收了了部部分分商商品品,,價(jià)價(jià)值值6000,同同時(shí)時(shí)將將剩剩余余的的商商品品全全部部退退回回給給了了企業(yè)業(yè)物流流代代收收解決決方方案案::上述述案案例例可可通通過過銷銷售售類類單單據(jù)據(jù)中中的的物物流流代代收收功功能能實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)::案例1.通過銷售出出庫(kù)單中的的物流代收收功能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)案例2.修改歷史銷銷售單的物物流代收金金額,即可可將多余的的物流代收收金額轉(zhuǎn)為為客戶應(yīng)收收款案例3.通過銷售退退貨單中的的物流代收收功能處理理,當(dāng)存在在換貨的情情況,可通通過銷售換換貨單的物流代收收功能處理理軟件操作選擇代收費(fèi)的物流流單位及代代收的金額貨款全部由物流公司帶回的處理方式:直接在銷售單中選擇物流代收公司及輸入代收金額客戶只給了部分貨款,剩余部分轉(zhuǎn)入應(yīng)收款的處理:1.查詢?cè)N售單;2.查看單據(jù)詳情;3.修改物流代收金額只收部分商品,剩余部分全部退貨的業(yè)務(wù)處理:制定銷售退貨單,并填寫需要退回的物流代收金額選擇需要退款的物流代收公司,填寫退回的物流代收金額打印次數(shù)控控制業(yè)務(wù)場(chǎng)景:當(dāng)企業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)模式為為庫(kù)房人員根據(jù)銷售票票據(jù)發(fā)貨的的時(shí)候,為為防止業(yè)務(wù)務(wù)員重復(fù)打打印銷售票票據(jù)用以騙騙取公司財(cái)財(cái)產(chǎn),要求求系統(tǒng)能做做到3個(gè)方面的控控制:可在重復(fù)打打印的銷售售票據(jù)上明明確標(biāo)準(zhǔn)為為第幾次打打印,以提提醒庫(kù)房發(fā)發(fā)貨人員仔仔細(xì)核對(duì),,規(guī)避企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。只有有權(quán)限限的用戶可可重復(fù)打印印,否則只只能打印1次案例分析:用以上案例例,注意說說明庫(kù)房所所在地與開開票所在地地間距較遠(yuǎn)遠(yuǎn),庫(kù)房憑憑單發(fā)貨。軟件操作::通過用戶權(quán)限控制,只有有權(quán)限的人員方可重復(fù)打印,否則只能打印一次:勾選單據(jù)重復(fù)打印權(quán)限,則此用戶可以重復(fù)打印打印次數(shù)顯示票據(jù)顯示打印次數(shù)設(shè)置預(yù)估庫(kù)存業(yè)務(wù)場(chǎng)景::企業(yè)存在多多人開具銷銷售票據(jù)時(shí)時(shí),經(jīng)常會(huì)會(huì)出現(xiàn)撞單單的情況,,為避免得得罪客戶,,操作人員員在開單時(shí)時(shí),需要知知道當(dāng)前庫(kù)庫(kù)存中還剩剩余多少真真實(shí)可開的的庫(kù)存數(shù)量量,客戶需需要在銷售售訂單及銷銷售單開單單時(shí),當(dāng)出出現(xiàn)有商品品超出預(yù)估估庫(kù)存時(shí),,系統(tǒng)自動(dòng)動(dòng)用紅色字字體顯示,,用以提醒醒操作用戶戶,從而避避免多開的的情況發(fā)生案例分析:蒙牛牛奶奶250ml現(xiàn)有庫(kù)存100個(gè),張三為為某客戶開開具銷售票票據(jù)銷售蒙蒙牛牛奶50個(gè),但是客客戶尚未提提貨,該單單據(jù)形成銷銷售單據(jù)草草稿(或形形成銷售訂訂單);此此時(shí)實(shí)際庫(kù)庫(kù)存尚有100個(gè);李四為為另一客戶戶開具銷售售票據(jù)銷售售蒙牛牛奶奶,如客戶戶需要貨80個(gè),此時(shí)李李四查詢實(shí)實(shí)際庫(kù)存尚尚有100個(gè),正常開開具此票據(jù)據(jù)。在兩個(gè)個(gè)客戶都來來提貨的情情況下,就就會(huì)出現(xiàn)撞撞單的現(xiàn)象,從而有可能能得罪客戶戶,導(dǎo)致客戶不不滿。解決方案:通過系統(tǒng)提提供的預(yù)估估庫(kù)存管理理,在業(yè)務(wù)開單單時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)進(jìn)行預(yù)警,從而有效避避免此種情況的發(fā)生預(yù)估庫(kù)存軟件操作1.根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置預(yù)估庫(kù)存2.系統(tǒng)配置:在單據(jù)上顯示預(yù)估庫(kù)存3.通過單據(jù)格式配置,將預(yù)估庫(kù)存字段放出多倉(cāng)庫(kù)出入入庫(kù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景::客戶在實(shí)際際的業(yè)務(wù)過過程中,會(huì)會(huì)因?yàn)樯唐菲沸畔⒌牟徊煌瑢?dǎo)致存存在多個(gè)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù),如經(jīng)經(jīng)營(yíng)副食品品批發(fā)的企企業(yè),煙酒酒為一個(gè)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù),日用用品為另外外一個(gè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)。而客戶戶在實(shí)際要要貨時(shí),會(huì)會(huì)出現(xiàn)同時(shí)時(shí)要煙酒商商品及日用用品商品的的情況。如如很多同類類軟件要處處理此類業(yè)業(yè)務(wù),必須須要開具兩兩張銷售出出庫(kù)單,在工作效率率及用戶操操作體驗(yàn)上上都很差。解決方案:通過T1系統(tǒng)提供多多倉(cāng)庫(kù)出入入庫(kù)管理,,可在一張張銷售票據(jù)據(jù)上實(shí)現(xiàn)多多個(gè)倉(cāng)庫(kù)的的銷售行為為。極大的節(jié)約了票據(jù)量及及開票工作作量。軟件操作調(diào)用成套件業(yè)務(wù)場(chǎng)景::企業(yè)在進(jìn)行行銷售業(yè)務(wù)務(wù)時(shí)會(huì)進(jìn)行行多個(gè)商品品的捆綁銷銷售。如某某家具企業(yè)業(yè)在銷售床床的時(shí)候,,會(huì)配套銷銷售床頭柜柜等其他商商品。解決方案:為了更方便便的操作此此類業(yè)務(wù)。。系統(tǒng)提供供拆裝模板板??蓪⒍喽鄠€(gè)商品組組合成為一一個(gè)模板,,在銷售的的時(shí)候只需需調(diào)用成套套件,即可可完成多個(gè)個(gè)商品的捆捆綁銷售行為軟件操作首先通過拆拆裝單生成成成套件模模版,之后即可在在銷售單中中調(diào)用成套套件預(yù)收款的管管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景::企業(yè)在實(shí)際際業(yè)務(wù)運(yùn)作作的過程中中,會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)此類情況況:客戶提提交了訂單單,同時(shí)支支付了部分分訂金的情情況。在實(shí)實(shí)際發(fā)生銷銷售時(shí),用用此訂金來來進(jìn)行銷售售收款的沖沖減。解決方案:通過系統(tǒng)提提供的預(yù)收收款管理即即可解決:收取訂金做做預(yù)收款,核銷時(shí),選擇預(yù)收款款科目軟件操作:訂金收取:方案1:預(yù)收款單收取訂金訂金收取:方案2:訂單收取訂金訂金核銷:方案1:銷售單中直接核銷訂金核銷:方案2:通過收款單核銷1243基礎(chǔ)資料采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理5報(bào)表分析6其他功能盤點(diǎn)管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景::企業(yè)每月都都需要進(jìn)行行盤點(diǎn),要要對(duì)盤盈商商品進(jìn)行報(bào)報(bào)溢,對(duì)盤盤虧商品進(jìn)進(jìn)行報(bào)損,,同時(shí)需要要一張盤盈盈盤虧數(shù)量量的報(bào)表,,在財(cái)務(wù)帳帳上也要對(duì)對(duì)報(bào)損和報(bào)報(bào)溢進(jìn)行相相應(yīng)的處理理,利潤(rùn)上上的盈虧要要求直觀的的體現(xiàn)出來來。在盤點(diǎn)點(diǎn)的過程中中,一般有有以下靈活活應(yīng)用:貴重商品盤盤點(diǎn):企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的商品非非常多,如如果每天進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)是是非常不現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的,但但是對(duì)部分分貴重商品品又需要隨隨時(shí)掌握盈盈虧狀況。。以防貨物物丟失。分倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)點(diǎn):企業(yè)的倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)非常多多,如果一一次盤點(diǎn)對(duì)對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)進(jìn)行清理理,時(shí)間耗耗費(fèi)非常長(zhǎng)長(zhǎng),會(huì)影響響正常業(yè)務(wù)務(wù)的開展。生成未盤點(diǎn)商品品:在企業(yè)業(yè)盤點(diǎn)的過過程中,會(huì)會(huì)因?yàn)樯唐菲愤^多,導(dǎo)導(dǎo)致部分商商品漏盤,,導(dǎo)致公司司庫(kù)存數(shù)據(jù)據(jù)不準(zhǔn)確。。(系統(tǒng)自自動(dòng)根據(jù)錄錄入的盤點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)形成成未盤點(diǎn)商商品)。如如:某大型型倉(cāng)庫(kù)面積積較大,存存放商品較較多。由于于人為原因因,在盤點(diǎn)點(diǎn)時(shí)候經(jīng)常常出現(xiàn)某一一種或幾種種商品盤漏漏的情況。解決方案::貴重商品盤盤點(diǎn):通過過商品類別別盤點(diǎn)解決決(可將貴重商品品分為一類類進(jìn)行管理)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn):盤點(diǎn)時(shí),選選擇倉(cāng)庫(kù)進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)盤點(diǎn)管理軟件操作盤點(diǎn)抄賬時(shí)時(shí),根據(jù)實(shí)實(shí)際業(yè)務(wù)需需要進(jìn)行::貴重商品盤盤點(diǎn)時(shí):選選擇商品大大類進(jìn)行抄抄賬分倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)點(diǎn)時(shí):選擇擇盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)1243基礎(chǔ)資料采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理5報(bào)表分析6其他功能銷售排行榜榜業(yè)務(wù)場(chǎng)景::針對(duì)銷售數(shù)數(shù)據(jù)的查詢?cè)?,每個(gè)客客戶都是必必須的,客客戶在查詢?cè)冧N售數(shù)據(jù)據(jù)報(bào)表時(shí),,會(huì)有以下下需求:多角度分析析銷售數(shù)據(jù),單純從銷售額上上來判斷銷銷售情況是是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡摹H纾簭垙埲N售人人員本月產(chǎn)產(chǎn)生了100萬的銷售,,李四銷售售人員本月月產(chǎn)生了80萬銷售。如如果單純從從業(yè)績(jī)上來來進(jìn)行比較較,則張三三明顯更優(yōu)優(yōu)秀。但是是在此例中中張三的銷銷售帶來的的利潤(rùn)僅為為10萬,而李四四帶來的利利潤(rùn)為15萬。所以在在銷售數(shù)據(jù)據(jù)的分析上上,應(yīng)從銷銷售的業(yè)績(jī)績(jī)、利潤(rùn)的的比重、費(fèi)費(fèi)用的比重重上進(jìn)行多多角度分析析。而T1產(chǎn)品同時(shí)提提供多維度度分析。軟件操作::著重講解排排行榜中的的銷售比重重、利潤(rùn)比比重、利潤(rùn)潤(rùn)額、毛利利率等幾個(gè)個(gè)字段,同同時(shí)結(jié)合職職員費(fèi)用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及職員員優(yōu)惠統(tǒng)計(jì)計(jì)進(jìn)行講解解單品銷售綜綜合分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景::在大型連鎖鎖銷售企業(yè)業(yè)中,管理理者需要知知道某種商商品的具體體銷售狀況況,包括該該商品的銷銷售數(shù)量、、金額、利利潤(rùn)以及該該商品在本本類商品中中的數(shù)量、、金額、利利潤(rùn)百分比比和該商品品在全部商商品中的數(shù)數(shù)量、金額額、利潤(rùn)百百分比。這這些數(shù)據(jù)手手工統(tǒng)計(jì)工工作量大,,而且統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)準(zhǔn)確。解決方案::通過單品銷售綜合合分析:對(duì)某一商品的的銷售數(shù)量量、金額、、毛利以及及銷售數(shù)量量、金額、、毛利在該該大類商品品中和全部部商品中所所占的百分分比。還有有該商品月月銷售和年年銷售的對(duì)對(duì)比。軟件操作:讓管理者對(duì)某某種商品的的銷售數(shù)量量、銷售金金額、銷售售利潤(rùn)、商商品在本類類商品中的的百分比等等信息一目目了然,便便于在經(jīng)營(yíng)營(yíng)上做決策策。庫(kù)齡分析及及庫(kù)存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率業(yè)務(wù)場(chǎng)景::客戶在分析析庫(kù)存時(shí),,需要知道道當(dāng)前的庫(kù)庫(kù)存分布周周期及商品品的周轉(zhuǎn)情情況,如在在30天內(nèi)的金額額、數(shù)量,,在120天以上的商商品庫(kù)存金金額等。以以方便對(duì)當(dāng)當(dāng)前商品進(jìn)進(jìn)行及時(shí)處處理,避免免因呆滯商商品形成積積壓,減少少資金占用用,合理庫(kù)庫(kù)存結(jié)構(gòu)。。案例分析::某企業(yè)主要要經(jīng)營(yíng)小家家電,企業(yè)業(yè)管理者日日常比較關(guān)關(guān)注當(dāng)前庫(kù)庫(kù)存商品在在庫(kù)時(shí)間的的分布情況況及商品的的周轉(zhuǎn)情況況,對(duì)于周周轉(zhuǎn)慢和在在庫(kù)時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)的商品、、可通過捆捆綁銷售等等促銷手段段及時(shí)處理理,對(duì)于周周轉(zhuǎn)快的商商品,可適適當(dāng)多進(jìn),,提升銷量量,增加利利潤(rùn)。軟件操作::1.設(shè)置庫(kù)存區(qū)區(qū)間2.通過庫(kù)齡分分析查詢商商品在庫(kù)時(shí)時(shí)間分布3.通過庫(kù)存周周轉(zhuǎn)率查詢?cè)兩唐返闹苤苻D(zhuǎn)情況賬齡分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景::客戶在分析析應(yīng)收款時(shí)時(shí),需要知知道該往來來單位的總總欠款的分分布周期,,如欠款在在30天內(nèi)的金額額,在100天內(nèi)的金額額等。以方方便該往來來單位合理理的管理應(yīng)應(yīng)收款明細(xì)細(xì),指導(dǎo)業(yè)業(yè)務(wù)員進(jìn)行行回款的催催收。案例分析:某企業(yè)的A往來單位欠欠應(yīng)收款100萬,其中70萬為30天內(nèi)發(fā)生的的應(yīng)收款,,20萬為90天內(nèi)發(fā)生的的應(yīng)收款,,10萬為已欠款款超過200天。則企業(yè)業(yè)可根據(jù)該該分析報(bào)表表,迅速指指導(dǎo)業(yè)務(wù)員員快速回收收超過200天的應(yīng)收款款,降低呆呆賬發(fā)生的的可能性,,規(guī)避企業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。軟件操作回款情況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景::某企業(yè)老板板要求能查查詢一段時(shí)時(shí)間內(nèi)的公公司各個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)類型的的回款情況況,并能按按往來單位位、部門、、職員和地地區(qū)等多個(gè)個(gè)緯度進(jìn)行行查詢分析析解決方案:回款情況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析可可按往來單單位、部門門、職員、、地區(qū)等多多個(gè)緯度進(jìn)進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析析各業(yè)務(wù)類類型的回款款情況,如如銷售、零零售、委托托等業(yè)務(wù)的的回款軟件操作::付款情況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景:某公司的財(cái)財(cái)務(wù)及管理理人員提出出,能夠在在軟件中查查詢出每個(gè)個(gè)部門或人人員的針對(duì)對(duì)各種業(yè)務(wù)務(wù)類型的付付款情況,,如進(jìn)貨付付款、費(fèi)用用付款等解決方案::付款情況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)可從部部門、職員員、往來單單位多個(gè)緯緯度統(tǒng)計(jì)各各個(gè)業(yè)務(wù)類類型的付款款情況,便便于企業(yè)管管理人員及及時(shí)了解資資金走向部門付款統(tǒng)統(tǒng)計(jì):針對(duì)部門統(tǒng)計(jì)各各個(gè)業(yè)務(wù)的的付款情況況及應(yīng)付余余額職員付款統(tǒng)統(tǒng)計(jì):針對(duì)職員統(tǒng)計(jì)各各業(yè)務(wù)類型型的付款金金額及應(yīng)付付余額往來單位付付款統(tǒng)計(jì):針對(duì)往來單位統(tǒng)統(tǒng)計(jì)個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)類型的付付款金額及及應(yīng)付款、、預(yù)付款余余額,便于于用戶在查查詢時(shí),能清楚明了的的知道該往往來單位還還有多少應(yīng)應(yīng)付款及預(yù)預(yù)預(yù)付款??付款情況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)軟件操作::暢滯銷查詢業(yè)務(wù)場(chǎng)景::在某銷售企企業(yè)中,經(jīng)經(jīng)營(yíng)者需要要清楚了解解哪一部分分商品暢銷銷及缺貨、、哪一部分分商品滯銷銷,形成積積壓,對(duì)于于暢銷或缺缺貨的商品品,及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)貨,提升升銷量,對(duì)對(duì)于形成滯滯銷或積壓壓的商品,,及時(shí)處理理或撤掉不不暢銷的商商品,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)利潤(rùn)提升升。解決方案::通過T1產(chǎn)品中的暢銷和滯銷商品品統(tǒng)計(jì)??蓪?duì)哪些是是暢銷或滯銷的商商品進(jìn)行全全面系統(tǒng)的的管理。解決方案::對(duì)暢銷、滯滯銷商品了了若指掌,,為以后的的經(jīng)營(yíng)提供供全面的信信息。暢銷查詢::暢銷查詢中中,可通過過毛利、利利潤(rùn)占比、、日均銷量量及預(yù)計(jì)銷銷售天數(shù)((周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù))等字段段,及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)哪些商商品馬上就就要缺貨了了,哪些商商品的利潤(rùn)潤(rùn)高?對(duì)于缺貨商商品,及時(shí)時(shí)補(bǔ)貨,對(duì)于其他暢銷的的,依據(jù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)設(shè)定安安全庫(kù)存,建立常規(guī)補(bǔ)貨計(jì)劃,從而提升企企業(yè)的銷量量,增加利利潤(rùn)。滯銷查詢:在滯銷商品品查詢中,,可通過庫(kù)庫(kù)存占比、、日均銷量量及預(yù)計(jì)銷銷售天數(shù)((周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)),判斷斷當(dāng)前滯銷銷的商品中中哪些已經(jīng)經(jīng)滯銷,哪哪些商品已已經(jīng)嚴(yán)重積積壓,并可可根據(jù)可周周轉(zhuǎn)的天數(shù)數(shù)判斷哪些些商品應(yīng)該該及時(shí)處理理,從而有有效規(guī)避因因商品積壓壓而帶來的的資金積壓壓,較少企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。暢滯銷查詢?cè)儠充N基數(shù)設(shè)置暢銷查詢滯銷基數(shù)設(shè)置軟件操作經(jīng)營(yíng)狀況分分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景::某企業(yè)業(yè)管理理者,,非常常關(guān)注注在公公司的的經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況況,哪哪些往往來單單位的的銷售售額最最好,,利潤(rùn)潤(rùn)最高高、在在該往往來帶帶單位位上發(fā)發(fā)生的的業(yè)務(wù)務(wù)費(fèi)用用是多多少,,那個(gè)個(gè)部門門的銷銷售額額最高高,給給公司司帶來來的利利潤(rùn)最最多,,該部部門的的費(fèi)用用情況況怎樣樣,以以及業(yè)業(yè)務(wù)員員的業(yè)業(yè)績(jī)是是怎么么樣,,那些些業(yè)務(wù)務(wù)員的的銷售售好,,利潤(rùn)潤(rùn)高。解決方方案::經(jīng)營(yíng)狀狀況分分析提提供了了往來來單位位、部部門、、職員員3個(gè)緯度度重點(diǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)了進(jìn)進(jìn)貨、、銷售售、毛毛利、、利潤(rùn)潤(rùn)、利利潤(rùn)占占比、、銷售售占比比、銷銷售次次數(shù)、、費(fèi)用用等指指標(biāo),,通過過上述述指標(biāo)標(biāo)分析析,可可幫助助用戶戶合理理建立立往來來單位位ABC分類,,重點(diǎn)點(diǎn)維護(hù)護(hù)A類客戶戶,關(guān)關(guān)注B類客戶戶,維維護(hù)C類客戶戶,查查找銷銷售額額差甚甚至沒沒有產(chǎn)產(chǎn)生銷銷售的的原因因。軟件操操作::經(jīng)營(yíng)狀狀況分分析軟件操操作::經(jīng)營(yíng)體檢業(yè)務(wù)場(chǎng)場(chǎng)景::客戶在在經(jīng)營(yíng)營(yíng)過程程中,,希望望能對(duì)對(duì)公司司當(dāng)前前的資資金、、銷售售情況況、庫(kù)庫(kù)存情情況、、進(jìn)銷銷比、、客單單價(jià)等等指標(biāo)標(biāo)的環(huán)環(huán)比、、同比比報(bào)表表,讓讓企業(yè)業(yè)管理理通過過這個(gè)個(gè)報(bào)表表能清清楚的的知道道這個(gè)個(gè)月、、季度度或年年度,,銷售售、收收入、、費(fèi)用用、庫(kù)庫(kù)存、、有效效的客客戶是是增加加還是是減少少,其其比例例多少少?解決方方案::經(jīng)營(yíng)體體檢可可按月月、季季度、、年度度對(duì)公公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)進(jìn)行環(huán)環(huán)比對(duì)對(duì)比分分析,,分為為體檢檢指標(biāo)標(biāo)、利利潤(rùn)前前10(客戶戶)、、收入入前10(商品品)以以及商商品庫(kù)庫(kù)存占占比前前10的綜合合分析體檢指指標(biāo):系統(tǒng)共共提供供17項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行行環(huán)比比分析析,涵涵蓋有有效的的客戶戶、銷銷售收收入、、毛利利率、、費(fèi)用用、客客單價(jià)價(jià)以及及收入入比等等,幫幫助企企業(yè)管管理者者了解解當(dāng)前前月、、季度度與上上個(gè)月月、季季度的的相關(guān)關(guān)指標(biāo)標(biāo)數(shù)據(jù)據(jù),分分析出出企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)是否否存在在異常?;蛴杏写蛹訌?qiáng)管管控的的地方方,如如本月月銷量量為30萬,有有銷售售的客客戶30家,上上月銷銷售為為35萬,有有銷售售的客客戶為為50家,根根據(jù)這這兩個(gè)個(gè)指標(biāo)標(biāo),及及可分分析查查找是是什么么原因因?qū)е轮逻@個(gè)個(gè)月的的有效效客戶戶比上上個(gè)月月上,,是客客戶流流失了了,還還是其其他原原因。。利潤(rùn)前前10的客戶戶:根據(jù)體檢時(shí)時(shí)間進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)不不同月月度、、季度度或年年度,,銷售售利潤(rùn)潤(rùn)在前前10的客戶戶經(jīng)營(yíng)體體檢收入前前10的商品品:根據(jù)體體檢周周期進(jìn)進(jìn)行查查詢,,銷量量在前前10的商品品有哪哪些??通過過環(huán)比比分析析,結(jié)結(jié)合庫(kù)庫(kù)存周周轉(zhuǎn)、、暢滯滯銷查查詢等等報(bào)表表,制制定采采購(gòu)計(jì)計(jì)劃,,合理理進(jìn)貨貨,提提升銷銷量。庫(kù)存占占比前前10的商品品:分析當(dāng)當(dāng)前及及上月月、季季度、、年度度,庫(kù)庫(kù)存商商品占占比前前10的商品品,結(jié)結(jié)合庫(kù)庫(kù)齡分分析,,庫(kù)存存周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率、、銷售售排行行榜以以及暢暢滯銷銷查詢?cè)兊葓?bào)報(bào)表,,對(duì)于于銷量量高的的商品品,合合理采采購(gòu),,對(duì)于于銷量量差的的,可可通過過捆綁綁銷售售等促促銷手手段及及時(shí)處處理,,避免免造成成商品品積壓壓,減減少資資金占占用,,規(guī)劃劃企業(yè)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。軟件操操作::選擇體體檢周周期,,點(diǎn)擊擊開始始體檢檢,系系統(tǒng)自自動(dòng)開開始根根據(jù)各各緯度度的指指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分分析。經(jīng)營(yíng)體體檢看報(bào)表表做決決策業(yè)務(wù)場(chǎng)場(chǎng)景:企業(yè)管管理者者,對(duì)對(duì)于數(shù)數(shù)據(jù)查查詢分分析用用得非非常多多,每每次在在了解解資金金情況況、商商品情情況,,銷售售情況況等,,需要要分別別點(diǎn)擊擊不同同的菜菜單,,打開開對(duì)應(yīng)應(yīng)的功功能,,操作作繁瑣瑣且耗耗時(shí),,因此此他們們希望望能不不能在在一個(gè)個(gè)界面面中打打開相相應(yīng)的的報(bào)表表,幫幫助他他們能能快捷捷直觀觀了解解公司司當(dāng)前前的經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況解決方方案:在T1系統(tǒng)中中提供供了看看報(bào)表表做決決策這這個(gè)功功能,,幫助助用戶戶直觀觀查詢?cè)兞私饨夤舅窘?jīng)營(yíng)營(yíng)過程程中5個(gè)緯度度的情情況,,分別別為資資金情情況、、商品品情況況、客客戶情情況、、職員員情況況及部部門情況看報(bào)表表做決決策通過我的桌面快速鏈接查看軟件操操作::1243基礎(chǔ)資資料采購(gòu)管管理銷售管管理庫(kù)存管管理5報(bào)表分分析6其他功功能自動(dòng)預(yù)預(yù)警自動(dòng)報(bào)報(bào)警設(shè)置在預(yù)警警信息息中,,系統(tǒng)統(tǒng)提供供了訂訂單、、超期期應(yīng)收收款、、超期期應(yīng)付付款、、庫(kù)存存上限限、庫(kù)庫(kù)存下下限的的預(yù)警警信息息,并并在經(jīng)經(jīng)營(yíng)過過程中中實(shí)時(shí)時(shí)更新新,即即時(shí)提提醒管管理者者,幫幫助用用戶發(fā)發(fā)現(xiàn)異異常,,解決決異常常以及及提升升企業(yè)業(yè)內(nèi)部部管控控力度度我的桌桌面業(yè)務(wù)場(chǎng)場(chǎng)景:作為企企業(yè)的的管理理者,,希望望能在在一個(gè)個(gè)界面面中體體現(xiàn)出出企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)中的的日常
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