2022年農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE32農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、2022-2027年農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)市場突破具體策略 4(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 4(二)、使用農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 4(三)、實施農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 4(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 5(五)、實施線上線下融合，深化農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 5(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 5二、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 6(一)、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 6(二)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 7(三)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)各因素（PEST）分析 81、政策因素 82、經(jīng)濟(jì)因素 83、社會因素 94、技術(shù)因素 9(四)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模分析 10(五)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)特征分析 10(六)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 11三、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 11(一)、我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 12(二)、農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 12(三)、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的市場增長點 12(四)、細(xì)分農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 13(五)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 13(六)、農(nóng)業(yè)機(jī)械人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 14(七)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 15四、農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略選擇 16(一)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)SWOT分析 16(二)、農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略確定 17(三)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)PEST分析 171、政策因素 172、經(jīng)濟(jì)因素 183、社會因素 194、技術(shù)因素 19五、農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 19(一)、農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)時間序列預(yù)測與分析 19(二)、農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 20(三)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 21(四)、未來5-10年農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)預(yù)測結(jié)論 22六、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)競爭分析 22(一)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)國內(nèi)外對比分析 22(二)、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)品牌競爭格局分析 23(三)、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 241、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 242、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)上游議價能力分析 243、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)下游議價能力分析 244、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 255、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)替代品威脅分析 25七、關(guān)于“十四五”農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 25(一)、農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 251、農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的社會化 262、大規(guī)模的農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè) 26(二)、“十四五”期間農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的市場應(yīng)用方向 26(三)、十四五”期間農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展重點 27八、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)風(fēng)險控制解析 28(一)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 28(二)、農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 28九、農(nóng)業(yè)機(jī)械成功突圍策略 28(一)、尋找農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點 28(二)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 28(三)、從農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?29(四)、公益營銷競爭激烈 29(五)、電子商務(wù)提升農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)廣告效果 30(六)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)渠道以多種形式傳播 30(七)、強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分，深耕農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè) 30

概述近年來，農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場火爆，其應(yīng)用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用場景。一方面，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進(jìn)一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動，導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到農(nóng)業(yè)機(jī)械公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當(dāng)然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內(nèi)告訴農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、2022-2027年農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢，進(jìn)行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。農(nóng)業(yè)機(jī)械公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械市場行業(yè)驅(qū)動因素分析農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時多方的交融使得農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)結(jié)構(gòu)分析農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)科技體驗。二、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國農(nóng)業(yè)機(jī)械市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,農(nóng)業(yè)機(jī)械市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國農(nóng)業(yè)機(jī)械市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)特征分析通過對比農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)機(jī)械、創(chuàng)投型農(nóng)業(yè)機(jī)械、媒體型農(nóng)業(yè)機(jī)械、產(chǎn)業(yè)型農(nóng)業(yè)機(jī)械和服務(wù)型農(nóng)業(yè)機(jī)械。此外,由于農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型農(nóng)業(yè)機(jī)械多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于農(nóng)業(yè)機(jī)械的價格、財稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏農(nóng)業(yè)機(jī)械相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。三、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用需求也會增加。(二)、農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。。目前，國內(nèi)的農(nóng)業(yè)機(jī)械已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴(kuò)展了終端設(shè)備，獨(dú)特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的時代已經(jīng)到來。(三)、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個農(nóng)業(yè)機(jī)械市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括農(nóng)業(yè)機(jī)械管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與農(nóng)業(yè)機(jī)械相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)機(jī)械的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。農(nóng)業(yè)機(jī)械電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了農(nóng)業(yè)機(jī)械質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測農(nóng)業(yè)機(jī)械質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，農(nóng)業(yè)機(jī)械利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、農(nóng)業(yè)機(jī)械人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持，推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械相關(guān)專業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的農(nóng)業(yè)機(jī)械團(tuán)隊的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的農(nóng)業(yè)機(jī)械。建立專業(yè)人才的農(nóng)業(yè)機(jī)械體系，建立滿足市場需求的農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)，正確定位農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)人才，還需要建立農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)人才的農(nóng)業(yè)機(jī)械體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國農(nóng)業(yè)機(jī)械人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對農(nóng)業(yè)機(jī)械的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，農(nóng)業(yè)機(jī)械需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。四、農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報告指出，農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)需求持續(xù)火熱，農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)機(jī)械相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、農(nóng)業(yè)機(jī)械、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。。(2)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。五、農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實際值進(jìn)行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。六、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)競爭分析目前，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大農(nóng)業(yè)機(jī)械相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了農(nóng)業(yè)機(jī)械系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)國內(nèi)外對比分析農(nóng)業(yè)機(jī)械的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于農(nóng)業(yè)機(jī)械這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國內(nèi)外農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外農(nóng)業(yè)機(jī)械更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項目展示；國內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費(fèi)者。其中，政府部門普遍希望將農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個人消費(fèi)應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費(fèi)體驗的要求更高。根據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)的供給維度分析，農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代。農(nóng)業(yè)機(jī)械市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)上游議價能力分析農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價能力。3、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)下游議價能力分析農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、農(nóng)業(yè)機(jī)械、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)對下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價能力。4、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的農(nóng)業(yè)機(jī)械市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、關(guān)于“十四五”農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，實施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨(dú)立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)其升級換代，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國家，政府有意識地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)管理的社會化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)從農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展時期來看，農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的市場發(fā)展程度決定了農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)模化的條件，農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨(dú)特的優(yōu)勢。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運(yùn)營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠(yuǎn)無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢