淺析如何加強建筑工程的預(yù)算結(jié)算

淺析如何加強建筑工程的預(yù)算結(jié)算摘要：項目預(yù)算結(jié)算的全經(jīng)過，只能靠估計方法的管理辦法，以使工程造價控制在合理范圍內(nèi)，以及核準(zhǔn)的成本限制，使投資控制目的能夠?qū)崿F(xiàn)。當(dāng)前，我們國家工程預(yù)算結(jié)算的各個環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)許多問題，困擾著工程進程，使施工企業(yè)的經(jīng)濟利益遭到一定水平的損失，以至嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的健康發(fā)展。因而，切實解決工程結(jié)算結(jié)算中存在的問題，有效地加強提升工程預(yù)算結(jié)算工作，就成為新時期加強工程預(yù)算結(jié)算工作科學(xué)性和有效性的主要途徑與方式。本文重要討論了加強工程預(yù)算結(jié)算的對策。本文關(guān)鍵詞語：項目預(yù)算；工程結(jié)算；工程結(jié)算對策一、項目預(yù)算1.項目預(yù)算是施工企業(yè)的招投標(biāo)工作的一個主要構(gòu)成部分，是建筑施工的全經(jīng)過中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但也是影響項目合同和施工進度和經(jīng)濟效益的主要工作。2.在項目預(yù)算不規(guī)范的方面多年來，施工單位的財務(wù)預(yù)算，由于市場不規(guī)范，進行的非常困難。預(yù)算編制的施工單位由國家主管部門的管理，已被確定為建設(shè)項目成本確定的根據(jù)。企業(yè)沒有實際的定價自立權(quán)?，F(xiàn)有的定價方法的規(guī)定，建設(shè)項目的成本計算必需根據(jù)建設(shè)需要的基本趨勢指標(biāo)提供一個固定的預(yù)算。該項目需要由國家主管部門編制，預(yù)算定額，統(tǒng)一開發(fā)，研究，修改，無法反映市場的變化，幾乎是固定的預(yù)算，不反映在供給和需求之間的關(guān)系的變化，固然各地區(qū)設(shè)置差異不同系數(shù)，但“系數(shù)〞的決心落實仍然滯后，晦氣于承受市場調(diào)節(jié)遠遠落后于市場變化的步伐。所以，當(dāng)前建設(shè)工程造價定價方法難以反映市場供求關(guān)系，不能合理確定建設(shè)項目的成本。3.項目預(yù)算的辦法，提升了質(zhì)量3.1加強經(jīng)濟理論的學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平工程造價人員，應(yīng)看重工程造價的工作，由于工作的技術(shù)、經(jīng)濟、強有力的政策，需要我們專業(yè)的學(xué)習(xí)，我們還必需熟悉某些方面的建筑和建設(shè)理論知識和施工方法。了解采購的材料和價格，以理解有關(guān)的國家政策，提升項目預(yù)算的編制質(zhì)量知識。3.2提升調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強經(jīng)濟領(lǐng)域的調(diào)查作為一個專業(yè)的設(shè)計師，應(yīng)該很清楚，調(diào)查數(shù)據(jù)是設(shè)計的基礎(chǔ)和根據(jù)。一樣，調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量也直接影響到項目的成本水安然平靜概〔預(yù)〕算的質(zhì)量的優(yōu)劣，并最終將直接影響到整體的設(shè)計思路和結(jié)果。行業(yè)外的經(jīng)濟調(diào)查報告和設(shè)計階段是工程造價合理施行的基礎(chǔ)上，確定工程造價。工程造價的編制經(jīng)過是一個非常主要的經(jīng)過。了解工程經(jīng)濟，不僅應(yīng)根據(jù)各方面的調(diào)查所需的材料價格，而且還應(yīng)該分析調(diào)查結(jié)果，使工程材料價格合理化。因而，從業(yè)者需要加強行業(yè)內(nèi)外的經(jīng)濟調(diào)查工作，以確定材料價格。要做好這項工作，并在很大水平上確保設(shè)計階段需要概〔預(yù)〕算的質(zhì)量，為項目成本控制奠定基礎(chǔ)。3.3加強計算數(shù)量的精確性預(yù)算工程數(shù)量精確與否，是直接影響工程造價和設(shè)計概〔預(yù)〕算的質(zhì)量的關(guān)鍵因素。預(yù)算人員應(yīng)熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，設(shè)計規(guī)則，相關(guān)專業(yè)的工程量計算規(guī)則，以免項目的金額計算毛病或從新點票和遺漏的發(fā)生。已完成工程量計算時也應(yīng)與具有類似項目相比，如數(shù)量異常，找出原因，以便及時糾正偏差。3.4用正確合理的施工組織設(shè)計指點概(預(yù))算編制建筑設(shè)計是概〔預(yù)〕算編制的根據(jù)，也是概〔預(yù)〕算編制的基礎(chǔ)。為了提升設(shè)計需要的概〔預(yù)〕算編制質(zhì)量，有效地控制工程造價，工程造價和設(shè)計應(yīng)該從建筑設(shè)計開始，必需認(rèn)識到施工圖設(shè)計的主要性和需要性，能力真正預(yù)備好。一個良好的施工設(shè)計者，應(yīng)該是熟悉這個項目，但也有一定的理論知識和施工經(jīng)歷體驗的施工圖設(shè)計能力的。二、工程結(jié)算工程結(jié)算是施工單位為確定工程的施工進度，對已完成施工圖設(shè)計預(yù)算所規(guī)定質(zhì)量定額的那部分工程進行查點和檢驗，按預(yù)算成本向建設(shè)單位收取工程價款的一個經(jīng)營結(jié)果賬戶。1.加強工程結(jié)算的建議〔一〕落實項目法人責(zé)任制，嚴(yán)格按工程建設(shè)程序辦事沒有規(guī)矩不成方圓，工程和施工程序是項目建設(shè)規(guī)范的要求。假如你不按程序行動，在建設(shè)經(jīng)過中，社會建設(shè)秩序的混亂可能使半拉子工程的生成，很可能損害國家、集體、個人的利益，產(chǎn)生社會的負面影響。與此同時，項目法人責(zé)任制要落實到實處。按合同或有關(guān)規(guī)定建設(shè)項目法人，對上乘的質(zhì)量和合理的投資構(gòu)造給予表彰和物質(zhì)獎勵，把投資項目決算等經(jīng)濟責(zé)任制落到實處，以避免項目完成時候各部門相互推諉，扯皮?！捕臣訌姾贤母拍?，加強工程結(jié)算與經(jīng)濟核實的有機結(jié)合施工合同是雙方約束的基本條件和各方的行為規(guī)范。不能有含糊不清的合同。十分是價格、日期、增長該項目的相關(guān)費用，必需有明確的標(biāo)準(zhǔn)，并寫入合同章節(jié)，使有分歧時有章可循。這里應(yīng)該強調(diào)的是任何企業(yè)因法定代表人易人，也必需履行前任的簽約，不該發(fā)生改變其法定代表人而不履行雙方依法簽訂的合同的行為。由于各種原因，不可避免地將產(chǎn)生工程設(shè)計變化費用的變化，費用的變化往往是與設(shè)計變化嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一起的。需要的修改，以實現(xiàn)工程和經(jīng)濟的有機結(jié)合，完成預(yù)定的程序后，選擇科學(xué)和經(jīng)濟上可行的解決方案，克制盲目批示造成的投資成本浪費，避免費用結(jié)算的麻煩?！踩辰⒎梢庾R，用法律來保障合法的權(quán)利和利益索賠是因合同條件發(fā)生變化而引起的對于額外費用或工期的合理懇求。在當(dāng)下履行合同經(jīng)過中，或多或少有索賠事件的變化。這就要求A和B雙方糾正思想，加強索賠意識，處理索賠事件。工程結(jié)算的難點是變化索賠測定。雙方都在變化項目施行經(jīng)過中要做到所有的基本數(shù)據(jù)的采集，簽證，并最終為改更理賠提供根據(jù)。2.提升工程結(jié)算科學(xué)性的保障辦法〔一〕高度看重結(jié)算的基本數(shù)據(jù)的采集和整理基本數(shù)據(jù)的采集和整理對結(jié)算具有主要的作用，采集信息包含施工合同，施工經(jīng)過中的測量數(shù)據(jù)，圖紙建造，在施工經(jīng)過中發(fā)生的設(shè)計變化，簽證單，報表，文件和可能被用到的質(zhì)量檢測的資料，施工合同是進行項目建設(shè)的主要根據(jù)，也是工程結(jié)算的重要根據(jù)?？傊瑪?shù)據(jù)更完好，為更好順利的完成清算工作打下堅實的信息基礎(chǔ)?！捕程嵘こ塘康挠嬎愫唾M用計算的看重水平在充足把握計算資料的基礎(chǔ)上的工程量的計算操作具有更大的隱蔽性和靈敏性。確定工程的工程量是計算工作的重點，同時該工作也具有一定的難度。而在工程中通常采取的是工程量清單計價的形式，工程量清單計價要符合一下的原則：假如合同中已經(jīng)確定了變化項目的綜合單價，要按綜合單價的方式履行；合同中已有的項目的綜合單價規(guī)定，要參照綜合單價計算；假如合同中沒有使用的綜合單價計價形式，應(yīng)該有承發(fā)包商協(xié)商確定后及時履行。〔三〕正確處理好業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計和其他相關(guān)單位的關(guān)系整個結(jié)算經(jīng)過中，不可避免地會碰到像添加計費信息和一些可能是補圖紙，一些實驗性的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)以及補充簽名。建設(shè)時可能考慮得不很全面，有時會有一些不可預(yù)見的情況，再加上工程結(jié)算工作最后業(yè)主，監(jiān)理或者設(shè)計人員，包含建設(shè)單位自己有許多人可能轉(zhuǎn)移到其他項目上，所以清理工作應(yīng)更具體，要與更多的業(yè)主監(jiān)督和溝通，以知足各方的要求，以解決工作。不能碰到問題，延遲忽略了，以至與業(yè)主產(chǎn)生矛盾，最終晦氣于解決。除此之外，要勤奮，只要這樣能力為審計爭取時間。三、結(jié)束語預(yù)算結(jié)算經(jīng)過很復(fù)雜，當(dāng)前我們國家的預(yù)算結(jié)算政策還不太完善，導(dǎo)致施行經(jīng)過中出現(xiàn)許多問提，但隨著國家經(jīng)濟發(fā)展，相信問題一一都會得到解決。以下為參考文獻：[1]張立新，建筑施工企業(yè)造價管理中的成本控制[J]，包鋼科技,2011(02).[2]陳爽