貨物包裝和運輸方案

貨物包裝和運輸方案1、貨物包裝1.1包裝的要求提供的所有設備和材料都具備適應遠洋、內陸運輸和多次搬運、裝卸的堅固包裝，包裝應有減振、防沖擊的措施，保證在運輸、裝卸過程中完好無損。若包裝無法防止運輸、裝卸過程中垂直、水平加速度引起的設備損壞，我方會在設備的設計結構上予以解決。包裝將按設備特點，按需要分別加上防潮、防霉、防銹、防腐蝕的保護措施，以保證貨物在沒有任何損壞或腐蝕的情況下安全運抵合同設備安裝地點。包裝所用的材料及包裝物結構具有較強的可復原性，以保證貨物在現(xiàn)場開箱后能方便地按原包裝復原。將盡量考慮安裝現(xiàn)場潮濕的環(huán)境，采用防潮濕包裝。在包裝貨物時，按貸物類別進行裝箱。備品備件將在包裝箱外加以注明，分批或一次性發(fā)貨。專用工具也會分別包裝。各種設備的松散零部件將采用好的包裝方式，裝入尺寸適當?shù)南鋬取?.2包裝的標記按規(guī)定對貨物進行包裝。對包裝箱內和捆內的各散裝部件都將標記在系統(tǒng)裝配圖中的部件號或零件號。每一包裝箱或貨物的適當位置將用不可擦除的油漆和明顯的中文及英文字樣做出以下標記：※收貨人※發(fā)貨標記※目的地※貨物名稱、箱號※毛重／凈重(公斤或用Kg表示)※體積(長·寬·高，以毫米表示)※安裝站點按照貨物的特點，裝卸和運輸上的不同要求，包裝箱上將明顯地印刷有“輕放”、“勿倒置”和“防雨”等字樣。1.3包裝的責任凡因由于貨物包裝不善或標記不當導致貨物損失、損壞或丟失時，或因此引起事故時，責任由我方承擔。公司為本項目提供的全部貨物采用相應標準的保護措施進行包裝，有良好的防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等的保護措施，以確保貨物安全運抵現(xiàn)場；公司愿意承擔由于包裝或保護措施不妥而引起的貨物銹蝕、損壞和丟失的任何損失的責任或費用；每套包裝附有詳細裝箱單和質量證書各兩套，一套在包裝箱里，一套在包裝箱外。2、貨物采購方案1)根據業(yè)主與公司簽訂的項目施工合同及變更情況，項目部編制整體物料進場計劃，將《物料需求單》交采購部；2)采購部根據《物料需求單》收集采購信息，確定合格供貨方，編制整體采購計劃，并將訂貨周期通知項目部，在征得項目部同意后編制分步采購計劃；3)采購部根據物料進場的先后順序及貨物訂貨周期，進行物料采購合同簽訂。簽訂時會同工程部負責人進行合同條款的落實，采購負責人與工程部負責人一起在采購合同上簽字。合同上須包括：a.達到國家有關法規(guī)，滿足本工程應用的技術標準和質量要求，廠家承諾有產品檢驗合格證質保書，試驗報告，說明書以及有關的技術資料。b.實行生產許可證制度的產品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號，批準日期和有效期。c.進口產品須有報關證明、商檢證明、原產地證明資料等。d.廠家提供售后服務保證，和技術咨詢保證。e.廠家具有完善的品質保障體系。f.提供產品測試報告。合同簽訂后，根據工地施工需要及供貨周期通知供貨方發(fā)貨。供貨方將貨物發(fā)到公司的，則由采購部進行外觀、型號、數(shù)量等方面的驗收，無問題后辦理簽收入庫手續(xù)，同時根據合同進行付款；如果供貨方將設備直接發(fā)到施工現(xiàn)場的，則由項目經理進行驗收，并將具體的型號、數(shù)量、外觀等內容在簽收單上記錄。采購部根據項目提交的簽收單進行審核，補辦入庫手續(xù)，工程部補辦出庫手續(xù)。工程部自采購部領用物料后，由采購部物流配送主管負責將物料按需配送到本工程工地。項目經理現(xiàn)場負責簽收驗貨，單據交由工程部助理負責記錄物流來往帳。如在施工中出現(xiàn)產品質量問題或需要供貨方處理的，則采購部進行聯(lián)系。3、貨物運輸方案3.

1工程材料運輸?shù)母拍畋竟靖鶕F(xiàn)代物流管理學，在傳統(tǒng)的材料設備運輸概念基礎上建立了自已的一套物流配送體系。由采購部專職將采購來的設備及材料根據各個工地的不同需要、所處地點、供貨量、供貨時間、包裝形式等制定不同的配送方案。用規(guī)模優(yōu)勢取得較低的送貨成本和較高送貨效率。在觀念上明確“用戶第一，質量第一”的原則。配送的地位是服務，因此本公司時時刻刻從用戶的利益出發(fā)，在滿足業(yè)主工程進度需求的基礎上，通過制定合理的配送方案以獲得最大經濟效益。3.

2配送工藝流程進貨→儲存→配貨→配裝→送貨由于我們工程的特點，因此配送貨的特點是：路線固定、多用戶、多品種、少批量、多批次。因而采購部的配送貨主管應根據工地的用貨時間、貨物品種、送貨路線，制定合理高效的配送方案。一般掌握的原則是：集中批次、制定合理送貨路線、統(tǒng)籌各項目供貨時間、合理利用運輸工具的空間、選擇經濟適用安全的運輸公司。3.

3材料、設備配送過程中的主要作業(yè)流程1）進貨作業(yè)2）運輸作業(yè)3）發(fā)貨作業(yè)4）配送作業(yè)4、貨物保管方案設備材料的庫房保管分為兩級管理：公司采購部設立材料總庫，承擔公司所有在建項目的材料供應、調配；項目部設立材料庫，由項目經理和材料員專職管理，負責項目本身的材料設備的分發(fā)、保管和監(jiān)督使用。具體管理內容：4.

1材料計劃管理工程項目部根據施工圖及投標文件進行材料分析，計劃各項設備、材料的用量和規(guī)格及時間，向采購部報用料計劃。采購部根據庫存情況作出采購決策及采購計劃。4.

2材料入庫前的檢驗管理材料的驗收依據是申購清單、產品質量保證書、產品說明書、質檢報告、技術手冊及保修卡等，如是進口產品則是產品的原產地證明、報關證明、商檢證明等。采購部應與工程部技術人員根據采購合同上明確的驗收標準或國家有關規(guī)范進行外觀、數(shù)量、資料等的初步驗收，如需要可抽樣到質檢部門進行檢驗。4.

3入庫管理A

根據物品的性能、特點和數(shù)量，確定存放地點和保管方法。B現(xiàn)場材料按照不同的類型、規(guī)格分別堆放，并掛牌標識，以防錯用。C辦理入庫憑證。D定期盤點檢查，作好庫存賬的記錄。4.

4出庫管理A物品出庫必須根據項目部提供的領料單，倉庫不準隨意動用或外借庫存物品B對質量不合格、規(guī)格不符、無技術證件或不允許使用的物品不允許出庫C嚴格按照領料單清單和數(shù)量及型號進行發(fā)貨。D物品出庫完畢，應及時銷帳，及時清理現(xiàn)場，并將提貨憑證注銷后歸檔存查。4.

5材料設備的存儲管理※建立庫房值班制度、安排專人值班。※庫房材料碼放科學化，按物資分類的不同要求合理的布局、整齊統(tǒng)一。充用利用庫房的立體多層分放；按材料和物品的體形不同合理選擇堆放方式，作到合理高效；※要求材料等要按區(qū)域碼放，不應妨礙通行和裝卸，以利于消防和安全。做到上輕下重，中間放常用，以便于收發(fā)、清點、過目清數(shù)。庫房的安全及防火防盜措施：A配備足夠的滅火器，并定期進行維護B如條件允許安裝防火防盜裝置。C庫管員上下班前，要檢查庫房周圍是否有不安全的因素存在，門窗鎖是否完好，如有異常即時向工地保安反映。D庫房嚴禁明火及吸煙，禁帶火種入庫。E領料人員及其他人員不得隨意進出庫房，如需領料須在庫內點清并簽字認可，以防出現(xiàn)差錯和丟失。F庫管人員不得擅離職守。G任何人不得將私人物品存入庫房。5、貨物檢驗標準和方法5.

1貨物保證我方所提供的貨物達到原廠商的技術標準和規(guī)范要求；我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經過合法渠道進貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質量、規(guī)格和性能的要求；在交貨前，由制造廠對產品質量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。5.

2貨物檢驗若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。我方將根據業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見給出明確答復和賠償意見。若為賣責任，我方將無條件給予補齊和更換。5.

3檢驗方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達南京現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。合同項目的設備、材料和技術文件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。檢查的內容主要包括：※滿足合同對包裝的要求：※外觀良好，運輸途中未受損：※編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)，同時出具入庫單。5.

4隨箱文件每個包裝箱的內外部應附有裝箱文件，裝箱文件內必須包含但不限于有詳細的貨物清單，說明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用工點名稱以及必要的技術文件。另外每個包裝箱內還附有產品的合格證書。設備的其他資料如設備使用說明書、安裝測試說明書、設備技術文件不隨箱發(fā)運，另外成冊裝訂提交業(yè)主。商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容，從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數(shù)據豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質量對您的項目融資至關重要。中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是項目方商業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)計