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文檔簡介
飲料推廣活動方案第1篇:飲料推廣活動策劃
“果源”飲料活動策劃書
一、活動目的
新品上市,品牌知名度推廣,提升品牌認知度及美譽度
二、活動對象
河南中醫(yī)學(xué)院在校大學(xué)生
三、活動主題
青春滋味,果源來陪!
四、活動方式:
公司總部提供活動方案、禮品和監(jiān)督;直營店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。
五、活動時間地點:
20xx年5月1日--20xx年5月7日
河南中醫(yī)學(xué)院
六、廣告配合方式:
1、廣告欄張貼海報2、宣傳單發(fā)放3、校報登載廣告信息4、學(xué)校廣播站進行廣播
七、活動內(nèi)容:
1、分別安排人員負責(zé)現(xiàn)場的發(fā)單、宣傳和引導(dǎo),保證現(xiàn)場秩序2、買飲料,送優(yōu)惠(1)凡在活動現(xiàn)場購買飲料者,均有機會參加現(xiàn)場的大轉(zhuǎn)盤活動,通過轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤,會得到相應(yīng)的禮品,無空獎。
(2)掃碼贈飲料,通過掃描官方二維碼加微信公眾號,可以免費贈送一瓶飲料。
(3)可以和餐廳窗口合作,凡購買特定窗口飯菜達到規(guī)定的價格,可免費贈送一瓶。
3、可以和校方合作,購買飲料作為端午節(jié)福利,發(fā)放給老師。4、從自動販賣機購買該飲料,可享受八折優(yōu)惠。
八、費用預(yù)算:
預(yù)計銷售:???
固定成本:場地、人員、交通、海報、傳單、廣告等費用
變動成本:活動過程中所產(chǎn)生的其他額外費用
九、意外防范
每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如學(xué)校的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。
十、效果評估:
1、成立評估小組2、組織評估
第2篇:飲料營銷策劃推廣方案
飲料營銷策劃推廣方案
匯源借旭日升發(fā)力茶飲市場
昨日上午,匯源果汁在北京高調(diào)宣布,通過競拍獲得“旭日升”全部164枚商標(biāo)及“冰茶”特有名稱所有權(quán),競拍價格為1021萬元。對于這個價格,匯源果汁董事長朱新禮直言:“這個價格不算貴,但也不便宜,?旭日升?之前拍賣過多次,都流拍了,這次匯源出手一舉中標(biāo)?!睋?jù)了解,“旭日升”今后將作為獨立的產(chǎn)品品牌,由匯源旗下的子公司旭日升(衡水)飲料公司運營,屆時,匯源原有的小量茶飲料業(yè)務(wù)都將劃歸“旭日升”品牌旗下。而旭日升冰茶新品將于2月底問世,價格介于3-3.5元之間,隨后還將推出暖茶產(chǎn)品。
其實早在3年前,匯源即在旭日升的“老家”河北衡水投資建廠,并先后四次追加投資,以10億元建成生產(chǎn)項目。并于去年10月成立果汁、飲品、兒童及茶水事業(yè)部,為收編旭日升進軍茶飲料市場做足準(zhǔn)備。“旭日升”依托匯源強勢復(fù)出
作為風(fēng)靡一時的中國茶飲料先行者,旭日集團成立于1993年,率先推出“冰茶”概念。當(dāng)時,伴著雙胞胎歌手楚奇、楚童的歌聲,旭日升冰茶和暖茶迅速走進千家萬戶,引領(lǐng)了中國茶飲料的時尚風(fēng)潮,并在短時間內(nèi)制造了年銷售30億元的奇跡,一度占據(jù)茶飲料70%以上的市場份額。在眾多的“70后”、“80后”消費者心里,旭日升成為了一個時代的情感與回憶的載體。
但是隨著康師傅、統(tǒng)
一、娃哈哈等企業(yè)的興起,旭日升因企業(yè)文化、管理等各方面的不足,業(yè)績逐漸下滑,并迅速消亡。據(jù)知情人士透露,退出市場的旭日升品牌被人托管,曾有企業(yè)以“租用”旭日升商標(biāo)的形式生產(chǎn)旭日升產(chǎn)品,但是因為企業(yè)實力有限,產(chǎn)品并沒有得到消費者的認可,只是在一些邊緣市場流通,淪為低端產(chǎn)品。
而此次,國內(nèi)飲料巨頭匯源重新將“旭日升”推向市場,讓人看到“旭日重升”的希望。朱新禮也表示,對旭日升的感情非同一般,全國人民對旭日升也有很深的感情,這些是旭日升可以重回市場的重要因素。而且他表示,要用10年時間把旭日升茶飲料做成大品牌。感情牌有助匯源搶占市場
數(shù)據(jù)顯示,中國茶飲料消費市場幾乎以每年30%的速度增長,目前,茶飲已經(jīng)占據(jù)中國飲料消費市場份額的20%以上,市場潛力巨大。國內(nèi)外各飲料生產(chǎn)商也紛紛涉足茶飲市場,欲分得一杯羹。
沒有搶得先機的匯源“借力”沒落品牌旭日升,能否在激烈的市場中分一杯羹,成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的事情。有業(yè)界專家表示,“旭日升”的感情牌是一個不錯的選擇,因匯源的果汁飲料已在消費者心目中根深蒂固,再推匯源茶飲料未必能取得好的效果。“借助?旭日升?對部分消費者的品牌號召力,加上匯源在產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)線和技術(shù)研發(fā)方面的優(yōu)勢,有望在茶飲市場占有一席之地?!?/p>
另一方面,中國食品商務(wù)討論院討論員朱丹蓬也向記者分析說,目前國內(nèi)茶飲料市場三甲康師傅、統(tǒng)一和娃哈哈以“六二一”的比例把控著市場,其他品牌總體僅占一成。他表示,匯源如果想挑戰(zhàn)康師傅,必須有康師傅2.5倍的財力投入才有機會撼動其老大地位。初夏,飲料類產(chǎn)品的銷售旺季已經(jīng)來到,河南飲料市場上群雄逐鹿:康師傅、娃哈哈、
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樂百氏、可口可樂等競爭對手紛紛摩拳擦掌、重拳出擊,實行新的促銷策略。如何在對手有市場動作之前發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,搶先發(fā)力,搶占市場份額,鞏固市場地位成為統(tǒng)一公司的頭等
大事。夏季也是面類產(chǎn)品銷售的淡季,如何讓淡季不淡,而不因為淡季而讓夏季變成銷售的“盲區(qū)”,組織一場以部分熱銷產(chǎn)品帶動全線產(chǎn)品的暢銷成為了必要之舉。媒體造勢為了讓促銷活動更有影響力,效果更明顯,“借勢、造勢”成為了必要?!洞蠛訄蟆肥呛幽系谝淮髨螅瑸槿驁罂l(fā)行量百強企業(yè),其發(fā)行量及民眾關(guān)注度均為同類報紙中的翹楚。于是這次活動的主題口號就命名為“大河統(tǒng)一美麗生活”。重在借助大河報的知名度擴大品牌在當(dāng)?shù)厥袌錾系闹群陀绊懥?。在活動前兩周我們就開始在《大河報》投放整版《大河統(tǒng)一美麗生活》硬廣,并進行公交報站器廣告,通過媒體先進行市場預(yù)熱,為后邊銷售打好基礎(chǔ)?;顒影才?/p>
1、活動時間為5月31日-6月30日。在品牌促銷讓利方面,六月是飲料銷售的旺季,因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周,每周根據(jù)不同的側(cè)重點選擇不同套系產(chǎn)品進行促銷讓利,如:冰紅茶、綠茶等“茶”系列產(chǎn)品為一套系的促銷,“鮮橙多、葡萄多”等“多”系列產(chǎn)品為一套系的促銷等。這樣安排活動,使每周都有新內(nèi)容,給消費者進行不間斷的視覺和心理沖擊,使活動內(nèi)容充實豐滿。
2、周一到周五“買就送”,以買送搭贈(面類產(chǎn)品和飲料的捆綁)的形式帶動人氣低迷的時段銷售。周末帶動人氣的“限時、限量驚爆搶購”,打擊競爭對手,搶拉客源的“超低特價,超級好禮”。
3、公益活動
本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心我的學(xué)業(yè),統(tǒng)一產(chǎn)品義賣表真情活動。本次活動適逢中高考時舉行,義賣表真情活動在獻愛心的同時,很好地樹立了企業(yè)的公眾形象。
4、開展寫生大賽
開展兒童媽媽寫生大賽,在增進親子關(guān)系的同時,擴大統(tǒng)一品牌在孩子群體中的影響,是他們在小的時候就被改品牌所包圍,培育他們的品牌意識和品牌忠誠度,使得統(tǒng)一在孩子小的時候就深深扎根其心中。
5、活動期間還邀請臺胞河南辦事處主任等一行來到活動現(xiàn)場做講話,各大媒體記者也到現(xiàn)場采訪,統(tǒng)一河南分公司老總親自演講,為活動造勢!活動執(zhí)行
一、部門協(xié)調(diào)
此次活動牽涉到企劃、銷售、財務(wù)、推廣、儲運等多個部門
1、事前責(zé)任明確
由于此次“大河統(tǒng)一美麗生活”活動涉及眾多部門,事先對各個部門進行了動員協(xié)調(diào)會,進行了詳盡的分工,分工明確,責(zé)任到人。企劃部負責(zé)整個活動的執(zhí)行和跟蹤,對外宣傳、硬廣設(shè)計、軟文撰寫、POP制作;推廣部負責(zé)促銷、導(dǎo)購人員的培訓(xùn)、管理,商場堆頭布置、現(xiàn)場海報、POP管理,活動現(xiàn)場管理等;儲運部負責(zé)檢查庫存,確保及時補貨;銷售部負責(zé)維持好現(xiàn)場秩序。財務(wù)負責(zé)帳款的回收。
2、做好各項活動準(zhǔn)備
在“大河統(tǒng)一美麗生活”活動進入倒計時階段,對各項工作進行準(zhǔn)備,保證活動順利進行。場地準(zhǔn)備:確定活動場地,尤其使
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