小學校長名師個人工作計劃

本文格式為Word版，下載可任意編輯——小學校長名師個人工作計劃2022小學校長個人工作籌劃五篇（推舉）篇一一、指導思想緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、促使有效、服務到位”為目標，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學習與作風創(chuàng)辦，小學校長工作籌劃。在主管校長的領導下，專心貫徹黨的教導方針、政策，遵照上級部門的指示、抉擇，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，提防細節(jié)、提高效率、落實到位。在宏大教職工的支持和合作下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領導的統(tǒng)一領導下，腳踏實地，勤奮工作，悄悄奉獻，為學校進展作出應有的付出!二、主要任務與目標(一)鞏固責任意識，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作。

1、輔助學校搞好活動的組織安置工作，確保學校工作政令暢通，做到“實時，全面，切實，高效”。輔助校長做好學校有關創(chuàng)造工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學校一周工作安置，在學校網(wǎng)站上開發(fā)“一周工作”專欄，將每周工作實時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

(二)加強辦公室創(chuàng)辦，做好協(xié)調(diào)與服務。

1、爭取主動、積極合作、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開頭，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，堅韌樹立全局觀念，強化服務意識。

2、根據(jù)學校的實際處境，做好《測驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核手段》、《校名師評比方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍創(chuàng)辦，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，得志人才的需求，學校工作籌劃《小學校長工作籌劃》。

3、根據(jù)學校整體工作要求，概括協(xié)調(diào)安置好各種會議、工作，做好會議記錄。專心完成校領導交辦的工作，提防調(diào)查研究，為領導決策供給科學、概括、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校進展規(guī)劃、工作要點、工作總結、閱歷材料及學校領導報告、講話。提前做好學期終止前的工作安置，根據(jù)學校部署實時起草學校工作籌劃。

5、持續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的創(chuàng)辦。

6、創(chuàng)造學習型處室，創(chuàng)設良好的學習空氣，加強辦公室工作人員的轉(zhuǎn)自政治業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)，為更好的開展工作打好堅實的理論基矗(三)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領導指導和扶助下，明確任務，各負其責，做好文件的采納、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出過錯。各項文件材料，力求實時、切實、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、持續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的播送站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要持續(xù)做好向群眾新聞媒體撰寫宣傳學校教導教學活動和創(chuàng)辦進展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，表示亮點，營造空氣，提升學校的知名度和美譽度。

隨著學校的進展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細致安置各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要實時清理現(xiàn)場，使之恢復清潔，為下一次接待做好打定。

3、持續(xù)做好精神文明創(chuàng)造工作，穩(wěn)定文明創(chuàng)造成果。

省級文明單位為目標，持續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)造工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)造的途徑，不斷豐富精神文明創(chuàng)辦的內(nèi)涵，把精神文明創(chuàng)辦與學校教導教學工作精細結合起來，以精神文明創(chuàng)辦促進學校進展。

4、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，模范檔案管理工作，留神收集整理表達學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、模范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教導教學及各項工作服務。

5、做好單位考勤工作，按月實時公布。

6、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學校印章，做好印章使用登記。

7、專心做好信訪工作。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師，關切扶助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要細心采納接洽做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項，應實時引導到相關部門或說明處境、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領導。采用多種渠道，加強家校聯(lián)系。

8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

篇二一、指導思想以某某思想為指導，務實創(chuàng)新，積極推進新課程改革，積極開展黨員先進性教導活動，加快學校的教導改革和進展步伐，加強學校內(nèi)部管理，堅韌樹立安好意識，緊緊圍繞教學目標，優(yōu)化和諧的育人環(huán)境，塑造全新的教導形象。

二、工作目標1、強素質(zhì)，樹形象，促進展，創(chuàng)省一級學校。

2、抓課改，重實效，求創(chuàng)新，再創(chuàng)高考輝煌。

3、創(chuàng)特色，樹品牌，提品位，優(yōu)化和諧校園。

4、闖新路，講模范，人為本，提高教師待遇。

三、實施籌劃1、加強學校的管理體系。

創(chuàng)立五三管理體系。即三評議(學生評議教師、群眾評議領導、民主評議黨員)、三觀(樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀)、三義(加強愛國主義、社會主義、集體主義教導)、三育人(四處育人、時時育人、人人育人)、三結合(形成學校、社會、家庭三結合教導網(wǎng)絡)。完善僑中的各項設施，爭取早日評上省一級學校。

2、不斷提高教師素質(zhì)。

激勵教師積極加入各種學習進修，持續(xù)模范教研組、備課組活動，充分發(fā)揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀和高級教師的骨干作用，發(fā)揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用，組織好各種表示課、匯報課、研究課的開課評課工作和師徒結對活動，要求每位教師都能純熟運用現(xiàn)代化教學手段，使有限的設備發(fā)揮無限的能量。

3、圍繞高考目標，搞好教學管理工作。

教學質(zhì)量的不斷提高是學校的立足之本，這五年要更加重視高考的勞績，爭取每年的升學率都能提高15%。學校各部門要群策群力，精細合作。教研工作在保證組織落實、時間落實、內(nèi)容落實的根基上，重視備課質(zhì)量，重視教材教法以及學情的研究，結合新課改，加強定期或不定期的聽課檢查制度，防止上課的肆意性和盲目性，出勞績、出閱歷，真正對教學起到指導作用，真正使課堂成為提高教學質(zhì)量的主陣地。

4、加大綠化美化校園的力度。

努力創(chuàng)設清凈和諧的工作和學習環(huán)境。加強促使花木的除害和養(yǎng)護工作，不斷優(yōu)化校園環(huán)境。把創(chuàng)設美觀清白的校容校貌作為學校日常大事抓緊抓好，抓出成效，同時，也以明凈感激的校園環(huán)境給學生以教導和感染，為全校師生營造一個安好、寧靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

5、樹品牌，發(fā)揚僑中的體育、藝術特色。

抓好培養(yǎng)優(yōu)秀籃球隊員的有關工作，持續(xù)發(fā)揚惠州市體育傳統(tǒng)工程籃球在我校的校的優(yōu)勢，響應廣東省創(chuàng)辦文化大省的號召，加大在全省范圍內(nèi)招收美術特長生，把我校創(chuàng)辦成一全體影響力的“合格+特色”的品牌學校。

6、堅持情感管理，逐年提高教師的待遇。

把“五心三情”貫穿于日常管理工作中，即對教師真心呵護，誠懇關切，細心扶助，細心體察，全心依靠，做到思想工作灌注情，物質(zhì)鼓舞富于情，精神激勵滿含情。逐年提高教師的待遇，堅持“以感情留人，以事業(yè)留人，以待遇留人”。

篇三一、指導思想新的學期里，我校要在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領導下，以科學進展觀統(tǒng)領學校進展，堅韌樹立“以人為本”的教導觀，以實現(xiàn)師生共同進展為終極目標，全面推進根基教導課程改革，走質(zhì)量強校、教研興校之路，為此我擬定了本期工作籌劃。

二、工作措施(一)堅持以人為本，提高隊伍素質(zhì)。

1、加強學校教師隊伍創(chuàng)辦，不斷提高教師教導教學改革與進展的才能。

2、加強師德教導，樹立“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的教師形象。

3、研訓結合，以研促訓，為教師的專業(yè)化進展搭建平臺。學校將請骨干教師舉行課堂教學表示和并采取“走出去”“請進來”的方式舉行交流，提高自身業(yè)務素質(zhì)。

(二)堅持德育首位，提高育人實效。

1、加強德育隊伍創(chuàng)辦，要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊的德育功能，發(fā)揮學生自我教導、自我管理的作用，讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規(guī)教導。少先隊要全方位地抓好學生的常規(guī)管理，更加是抓好學生的集隊、上操和課間行為模范等，促進學生良好品質(zhì)的形成。

(三)模范教學管理，提高教學質(zhì)量。

1、加強教導教學常規(guī)管理。要開齊課程開足課時，使教學常規(guī)工作進一步模范化、制度化。

2、努力提高課堂效率，減輕學生課業(yè)負擔，讓學生樂學。

3、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手，通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式，提高教師駕馭新課程的才能，用新課程的理念指導教學工作，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學行為，并落實在課堂上。

(四)強化安好教導，打造平安校園。

完善學校安好管理制度，層層簽訂安好管理目標責任書，消釋學校一切安好隱患，加強對學生的安好教導，實時舉行多這種形式的安好演練活動，鞏固師生的安好意識。

篇四一、指導思想在新的一年，要在某某縣教導局和某某鎮(zhèn)中心校的正確領導下，以科學進展觀統(tǒng)領學校進展，堅韌樹立“以人為本”的教導觀，以實現(xiàn)師生共同進展為終極目標，貫徹落實教導局和中心校的工作思路，全面推進根基教導課程改革，走質(zhì)量強校、教研興校之路，實施學校主動進展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。

二、工作措施(一)細化落實平日工作，做好招生工作促進學校進展。

1、細化工作，嚴格按照指標要求，扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸檔工作。

2做好學前班招生工作。主動與村里緊密合作，共同做好適齡兒童就近入學工作，想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人為本，提高隊伍素質(zhì)。

1、加強學校教師隊伍創(chuàng)辦，不斷提高教師教導教學改革與進展的才能。從教導進展的新高度來推動學校的進展，以先進的理念、優(yōu)質(zhì)的教導服務，最大限度地挖掘?qū)W校的內(nèi)在潛力，創(chuàng)造出新的教導教學業(yè)績。

2、加強師德教導，樹立“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的教師形象。加強師德師風創(chuàng)辦，在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動，弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德。

3、研訓結合，以研促訓，為教師的專業(yè)化進展搭建平臺。學校將請骨干教師舉行課堂教學表示和并采取“走出去，請進來”的方式舉行交流，提高自身業(yè)務素質(zhì)。

(三)堅持德育首位，提高育人實效。

1、加強德育隊伍創(chuàng)辦，溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡。要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊的德育功能，發(fā)揮學生自我教導、自我管理的作用，讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規(guī)教導。少先隊要全方位地抓好學生的常規(guī)管理，更加是抓好學生的集隊、上操和課間行為模范等，促進學生良好品質(zhì)的形成。

3、要加強德育科研工作，提升德育教導的方式和途徑，以班隊活動、隊會課為陣地，鞏固思想道德教導的主動性、針對性、實效性。持續(xù)以少先隊活動為載體，以重大節(jié)日為契機，加強對學生舉行愛國主義、集體主義、社會主義思想教導和道德模范教導，積極開展生動活潑的教導活動，讓學生在活動中高興地采納教導，形成良好品德。

(四)模范教學管理，提高教學質(zhì)量。

1、加強教導教學常規(guī)管理。要開齊課程開足課時，使教學常規(guī)工作進一步模范化、制度化。同時建立健全各種教學常規(guī)管理制度，積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查，完善對教學常規(guī)管理的檢查評估、反應通報制度，并把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案，作為教師職稱評聘、評比先進的重要依據(jù)。

2、努力提高課堂效率，減輕學生課業(yè)負擔，讓學生樂學。

3、做好畢業(yè)班工作，做好學生和老師的思想工作，定期舉行座談，爭取創(chuàng)造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手，通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式，提高教師駕馭新課程的才能，用新課程的理念指導教學工作，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學行為，并落實在課堂上。

總之，新的學年擺在我們面前的工作是繁重的，任務是艱辛的，夢想全校宏大教師認清形勢，抓住機遇，昂揚精神，積極進取，務實拼搏，勤勤懇懇做園丁，兢兢業(yè)業(yè)育桃李，與時俱進，為開創(chuàng)文光教導新局面而努力奮斗。

篇五一、學校工作的指導思路以“進展足球特色，夯實校園文化，創(chuàng)造全國名?！睘檗k學目標，以“抓特色，善宣傳，樹品牌；

抓研訓，強素質(zhì)，提質(zhì)量；

抓管理，重安好，促進展”為行動指南，以體寓德，健康成長；

以體育智，全面進展。以讀書和體育為龍頭，努力培養(yǎng)學生良好的讀書習慣和情趣，積極開展曙光體育運動大課間活動，以生為本，關注學生全面進展，加強師資培訓，進一步提高教師素質(zhì)和教學質(zhì)量。嚴格管理制度，加大管理力度，促進全體教師轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，在新的學期取得更加優(yōu)異的勞績。

在管理實踐中要貫徹“以人為本”的思想，著眼于為人的進展創(chuàng)造條件，供給服務，管理重心在于對人的激活，建立一種使每個人的才能都得到充分進展，每個人的作用都得到充分發(fā)揮的體制和空氣。不斷加強教師師德教導，要在全體教師中大力提倡轉(zhuǎn)變一種觀念（以人為本、以學定教），樹立兩種意識（責任意識和危機意識），發(fā)揚三種精神（創(chuàng)新實踐、愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神），樹立“校興我榮，校衰我恥”的緊迫感，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)。

堅強不移地堅持學?！耙缘铝⑿?、依法辦校、科研興校、特色強?！钡霓k學理念，采取以人為本的管理方略，樹立文明校風，創(chuàng)造和諧學校。（和諧：硬件創(chuàng)辦、管理機制、校園文化、師生關系、教學研究、科研水平、教學質(zhì)量、師資隊伍等方面）。在重視師德教導的根基上，不斷采取有效形式提高教師的綜合素質(zhì)及業(yè)務才能。通過管理來促進校本教研、校本培訓工作的深入開展，逐一實現(xiàn)學校教導教學質(zhì)量的上升，使學校真正成為學生們的求知樂園、成才搖籃。

二、工作重點進一步完善制度，加強管理，提高工作實效。

深入抓好校本研訓和教導科研工作。

抓好學生管理，培養(yǎng)學生良好品質(zhì)及行為習慣。

抓好學校安好工作。

持續(xù)抓好黨建工作，鞏固黨組織的凝結力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

抓好學校綜合治理工作，構建和諧校園。

三、概括工作措施加強教學管理，提高教學質(zhì)量。在教學方面要爭取有所創(chuàng)新，有所突破，力求通過以下幾個方面得以實現(xiàn)：（1）加強常規(guī)管理。①抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導等環(huán)節(jié)；

②加大檢查力度，堅持實行嚴格管理、制度化和科學化管理。（2）深化課堂教學。①領導要經(jīng)常深入班級聽課、評課，促使教師觀念更新及教學方式的轉(zhuǎn)變；

②學校集體業(yè)務學習不僅要滲透教學新理念，更要開展一些直接促進教師業(yè)務素質(zhì)提高的培訓活動；

③專心組織教學比賽，察覺并積極培養(yǎng)學科骨干教師和青年教師；

（3）推進課程改革。①做好三級課程管理，持續(xù)深入探究校本課程開發(fā)工作；

②舉行學生評價探索嘗試，建立進展性、鼓舞性的評價體系，達成評價主體多元，評價立足過程。（4）抓好校本研訓。以促進學生進展和教師專業(yè)成長為宗旨，以提高教導教學質(zhì)量為目的，利用多種形式抓好校本研訓工作；

(黨、團、工會組織根據(jù)自身的處境并結合學校的實際積極開展豐富多彩的活動，為全體教職員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，切實扶助教師做好事、辦實事、解難事。并通過此活動建立健全和豐富健康的校園文化。持續(xù)抓好黨建工作，專心落實女工工作。

重視德育工作。加強對學生舉行思想品德、文明禮貌、養(yǎng)成習慣及愛國主義教導。充分發(fā)揮班隊會、品德、社會課的主渠道作用對學生舉行思想教導，并把德育教導滲透到各學科的課堂教學中。在此根基上對學生舉行禮儀模范和養(yǎng)成習慣教導，積極率領學生走出課堂、走出校園加入社會實踐活動，從點點滴滴的小事中采取有效方法，培養(yǎng)學生關切他人、關切集體、關切社會的道德品質(zhì)。結合我市當前的創(chuàng)造全國文明城市活動，學校提出“從小事做起，從自我做起，人人爭做文明師生”的口號，組織學生通過有效的活動讓學生道別不文明行為，培養(yǎng)他們思想文明、語言文明