監(jiān)督例會范文通用20篇

監(jiān)督例會范文通用20篇5監(jiān)督例會范文第一篇會議時間:x1213會議地點:融科鈞廷二期工地會議室會議主持人:王歷驕參加人員:建設單位:郝趙曙光楊*東監(jiān)理單位:王歷驕李士平張新紅施工單位:劉金才郭文彬衛(wèi)家銀會議內容:一、建設單位發(fā)言內容:甲方現場代表人員介紹:建設單位:土建工程師(郝)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)產經理(衛(wèi)家銀)春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。121921解決。首次集合時間:x12199:30，順義區(qū)東方太陽城內;電話:)。加，要審出不合理及錯誤的位置。流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。二、施工單位匯報生產計劃安排:(一)、生產計劃安排:樓塔基施工(1215-30樓塔吊安裝(1220-30樓基礎墊層施工(1225-304.5-105.生活區(qū)宿舍維修(1215-25樓南側車庫回頂(1215-187.現場場地清退(122510(二)、人員安排:6(三)、材料進場計劃:12141215(四)、需要配合:護坡及土方盡快完善。北京潞運建設工程監(jiān)理服務中心三、監(jiān)理單位提出建議和要求：施工單位及時提報質量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。監(jiān)理例會要求參加的人員：承包單位項目經理、技術負責人及有關專業(yè)人員。建設單位駐工地代表。根據會議議題，需要邀請分包單位或有關人員參加。提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。施工過程的內業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。春節(jié)后開工做好準備工作。監(jiān)督例會范文第二篇我項目經理部自六月第一次工地會議以來，根據省項目辦的部署和要求，在總監(jiān)辦、駐地辦的關心指導下，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢?，F詳細匯報如下：一、6(一)技術準備完成情況1、工程類完成總體開工報告;完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，G39案已經成型，正在等待公司審批;(4)完成工程技術初步交底工作。2、試驗類料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;C25、C3，7驗室已復配;C2、C25、C3完成部分原地面標準擊實的工作;3、質檢體系ISO91上報。(二)材料準備情況合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。(三)臨時用地情況便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地作。取土場：意向已有，實際解決還要時間。二、七月份的施工計劃和保證措施(一)生產計劃1、完成臨時道路和便橋施工;21-23.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;5、完成拌和站的安裝與調試;6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;(二)、完成計劃的措施七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。3、加強人員、調制戰(zhàn)術，尋求地方工作的突破。三、目前的困難：1、臨時用地難度大;2、原地面復測大棚多，進展困難。干好二和同的施工任務。時間：20xxxxxx地點：xx會議主題：會議主持：1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#驗筋時現場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定?？傮w上說施工人員缺乏，技術管理有待提高。三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。監(jiān)理單位：一、安全方面1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現有安全隱患現象應立即制止，必要時采取罰款措施。2：質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認可。3：施工現場消防安全工作不到位，現場只有北區(qū)水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。5：施工現場用電不按照規(guī)范進行，線路布置凌亂，存在安全隱患。6：外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。二、質量方面1：1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進行砌筑。2：施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態(tài)還未進行加筋，項目部應立即組織人員進行整改。5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑，此種現象嚴重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關規(guī)定對你單位進行處罰。6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。7：技術員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。三、進度方面1：123118#應采取有效措施，合理安排施工進度。2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。監(jiān)督例會范文第四篇施工單位擬下周工作計劃:3#、4#5#、6#2#21#1#、6#樓外粉結束。2#、12#7#3#18#樓完成主體結構驗收，8#樓三層墻結束，二次結構到二層，13#樓砌三層4#樓開始做，9#、14#開始做內外粉，19#5#、10#樓開始內外粉，15#、20#17#、16#樓開始內外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結構驗收。商鋪26#樓三層墻體結束、一、二層二次結構完成。商鋪23#樓開始內外粉，27#樓砌三層墻，商鋪24#、32#樓開始內外粉，28#、36#樓完成主體結構驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結構驗收條件，33#樓砌三層墻，37#樓開始內外粉。商鋪30#、31#樓開始內外粉，34#、35#完成主體結構驗收。施工單位提出問題:外墻保溫需由業(yè)主提供書面報告確定不需做外墻保溫的部位。監(jiān)理單位:進度:總體工程進度有所加快，但商鋪26#、27#未完成施工計劃。質量:監(jiān)督例會范文第五篇何謂愛，就是能夠在立足本職崗位之外，還能有不斷學習的勁頭兒，將熱愛轉化為知識，將知識應用于具體工作之中。在物質匱乏的年代，古有匡衡鑿壁偷光、祖瑩藏火苦讀、蘇秦懸梁刺股，今有王云五自學成才，他們在艱苦環(huán)境中鍥而不舍的求學精神，都為他們最終開創(chuàng)事業(yè)奠定了堅實的基礎，為后人樹立了良好的楷模。如今，進入企業(yè)的我們，都懷著一顆熱忱的心，想要在企業(yè)中開創(chuàng)一番事業(yè)，想要利用好這個平臺，然而在此之前，我們應該首先了解，企業(yè)是什么?我們要如何將這份熱忱轉化為行動?企業(yè)就是一個大家庭，我們一天內的絕大部分時間都在為之奮斗，為之努力，這個家庭中有很多成員，來自全國各地，我們之所以走到一起，是因為有著共同的使命和夢想，而夢想很飄渺，務實才能走得更遠。古語有云"最是書香能致遠，腹有詩書氣自華",書中留存著歷史、掌握著現在、預示著未來，腹有詩書氣自華對一個人來說是如此，對于一個企業(yè)來說，更是如此。如今，我們的企業(yè)正處于轉型發(fā)展時期，有困難，也有挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)新，也需要凝聚力，光陰給予我們經驗，讀書給予我們知識，只有豐富的知識才能使我們在精神上成為堅強、忠誠、勇敢、創(chuàng)新和有理智的人。古語有云，史鑒使人明智;詩歌使人巧慧;數學使人精細;博物使人深沉;倫理使人莊重;邏輯與修辭使人善辯。在書中，我們能夠找到創(chuàng)新的源泉，重拾"勇立潮頭"的鐵軍精神，獲得克服逆境的堅強力量。過去的幾十年里，我們一直將關注點落在"企業(yè)制造"和"企業(yè)生產"上，而如今，隨著全國上下"雙創(chuàng)"工作的熱烈開展，傳統(tǒng)企業(yè)必須向"企業(yè)智造"和"企業(yè)深產"轉變，深挖內潛，修煉內功。而這個過程，需要的是每一位員工的努力，老百姓常說，"昨天的面包不充饑",在工作中也是如此，我們處在一個瞬息萬變的時代，昨天的成就已是過去式，昨天的榮譽也與未來無關，我們不能讓工作永遠處在一個水平上，而要與時代同步，立足本職，終身學習，將知識轉化為生產力。大音希聲，大愛無言，開拓時期，老一輩人一路艱辛創(chuàng)建了優(yōu)秀的企業(yè)文化，到了轉型時期，只有多讀書、讀好書，培養(yǎng)與時俱進的創(chuàng)新意識和價值觀念，才能形成強大的凝聚力和向心力，讓企業(yè)散發(fā)出由內而外的氣質與靈魂。員工有信仰，企業(yè)才有凝聚力，閱讀正是這樣一種全民信仰，是一種對生活方式、人生方式的追求。閱讀是人與人之間一道無形的屏障，在書香的世界里，草長鶯飛、繁花似錦;在文化匱乏的角落里，只有無盡的寂寥和刺骨的寒冷。曾說，書籍是人類知識的載體，是人類智慧的結晶，是人類進步的階梯。真正把讀書當成一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求，自覺做到愛讀書讀好書善讀書，才能推動我們企業(yè)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，形成講正氣、做奉獻、促和諧的良好風尚。中國有句成語，叫"水漲船高",我們每一位職工的進步就是一滴水，企業(yè)就是那條帶我們遠航的大船，我們每個人前進的一小步，就是企業(yè)航行中新的里程碑，在這個過程中，不管是水還是船，彼此之間都息息相關，正如在一個家庭中，父母希望孩子有所成就，孩子對于父母充滿感恩，久而久之，便形成了良好的家風，當所有員工都對知識求知若渴，都會同心協(xié)力地為企業(yè)的事業(yè)奮斗拼搏時，企業(yè)的成長就會勢如破竹、激流勇進，同時給予員工更加廣闊的成長空間。作為年輕一代，我們的路還很長，但作為一個知識的涉獵者，人生卻又很短曾說過，"你要想欣賞自己的價值，你就得為世界增加價值",這句話放在工作中也一樣，你要想在企業(yè)中得到更好的發(fā)展，你就要不斷提升自我，以實際行動為企業(yè)貢獻力量。監(jiān)督例會范文第六篇柳州市騰龍汽車配件制造有限公司公司前身是柳州市機床工具廠，位于中國廣西壯族自治區(qū)柳州市河西郊區(qū)，占地面積23000平方米。300，80%開發(fā)、生產模具和產品的能力。公司下屬所設立的技術開發(fā)部并擁有計算機中CAD20xx、UG、PROE、CAXA品、工藝裝備的設計、制造，為本公司實現產品的生產和交貨提供了絕對的保障。150任公司柳州機械廠、東風柳汽等大型企業(yè)配套供應，20xx20xx5000監(jiān)督例會范文第七篇會議時間：20xx25會議地點：現場項目部會議室會議主持人：檀柱參加人員：（詳見會議簽到表）會議紀要主要內容如下一、施工單位作出以下發(fā)言：1：加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。2：施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作二、建設單位作出以下發(fā)言：1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調施工2：根據工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業(yè)技術員現場指定工作。三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：1：要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現場必須佩戴安全帽。2：近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產事故的發(fā)生。4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產管理人員要始終堅持“安全生產，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求；臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規(guī)范要求；機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現象；腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工；洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。6：節(jié)前務必要切斷施工現場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生監(jiān)督例會范文第八篇會議地點：第三駐地辦會議室會議時間：20xx92219:40主持人：z(駐地監(jiān)理工程師)參加人員：全體監(jiān)理人員會議議程：一、監(jiān)理人員自我介紹二、監(jiān)理人員分工安排三、近期工作安排四、路基試驗段監(jiān)理技術交底五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫六、其他事項z民交上一份滿意的答卷!一、監(jiān)理人員自我介紹按照座位順利，各監(jiān)理人員依次開始進行自我介紹，介紹的內容包括：姓名、年齡、學歷、職稱、監(jiān)理資質、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或對搞好監(jiān)理工作的建議等。通過各監(jiān)理人員的自我介紹，增進了彼此的了解，也便于今后工作的配合。二、監(jiān)理組人員分工安排12對人員進行明確分工，各司其職、各負其責，以有利于搞好監(jiān)理工作?，F將我駐地辦人員初步進行如下分工：1、z：駐地監(jiān)理工程師2、z：副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)3、z：安全環(huán)保工程師4、z：試驗工程師5、綜合辦公室：z(合同計量)、z(文檔管理)6、第六合同段監(jiān)理組：z7、第七合同段監(jiān)理組：z(兼測量工程師)8、第八合同段監(jiān)理組：z三、近期工作安排z924～29日業(yè)主進行年終檢查;二是9月28日左右，業(yè)主要對全線監(jiān)理人員進行考核，1010新疆公路工程質量監(jiān)督局開始對本項目進行年終檢查。由于兩個年終檢查直接關系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價，而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關系到自己的切身利益，因此，我們必須高度重視、充分準備，爭取一個好的結果。在近期必須落實如下事項：1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。――責任人：z、z2、完成駐地辦技術文件的編制和對各施工單位技術文件的審批。――責任人：z、z3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點、導線點和原地面，下同)的編制和對各合同段復測資料的審批。――責任人：z410驗人員資質(每周一次)。――責任人：z5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報、審批各合10z6、將進場監(jiān)理人員的資質編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質、身份證等)，對施工單位主要技術管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每周一次)，收集進場民工動態(tài)臺帳(每周一次)，印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀要。――責任人：z7、檢查各施工單位專職安全人員數量和資質。――責任人：z在完成上述工作的同時，所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細則》，以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進行的考核。四、路基試驗段監(jiān)理技術交底1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯系單的形式報駐地試驗室審核，符合設計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準方為有效。2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底，試驗段開工前必須逐級進行書面的技術交底和安全交底，交底時必須懸掛“第X合同段質量、安全、技術交底”的橫幅，照片上要顯示此橫幅。3、外委試驗報告及其試驗聯系單和駐地辦批復意見、書面技術交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。4、試驗段施工時，項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關技術員，駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進行全過程旁站，收集各類技術參數、做好施工原始記錄。監(jiān)督例會范文第九篇時間：20xx115地點：xx會議主題：會議主持：張xx會議內容：施工單位：一標段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。二標段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。監(jiān)理單位：安全文明沒有落實到位，本周二質檢站前來檢查，安全文明做的極差。心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。可行的進度計劃。危，望項目部查出原因及時處理。安全檢測工作全部完成并上報我方。建設單位：1、根據委托代建協(xié)議有關要求，本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞、管道等均取消。2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標語上一樣好。3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行，用電設備的`配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施。4、在工作中建設方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯系原廠。6、施工組織設計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃，回填土按設計施工。7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進度。監(jiān)督例會范文第十篇為進一步做好20xx年信息宣傳工作，擴大衛(wèi)生計生監(jiān)督工作影響力，結合《20xx（魯衛(wèi)宣傳字〔20xx〕1）和《市市20xx（魯衛(wèi)監(jiān)〔20xx〕6）年信息宣傳工作計劃如下：一、指導思想20xx所及各地工作動態(tài)宣傳，為領導把握全局和正確決策服務。積極落實“誰執(zhí)法、誰普法”的普法責任制，加大衛(wèi)生計生法律法規(guī)宣傳力度，不斷增強公眾法制觀念和管理相對人守法意識。加強信息工作隊伍建設，加大經費保障力度，為宣傳工作提供充足保障。二、工作重點與具體措施監(jiān)督例會范文第十一篇20xx10101520xx20xx20xx目申報工作。會議指出，在省委、省政府堅強領導下，全省各級黨委、政府堅持教育優(yōu)先發(fā)展，努力克服困難，完善教育投入機制，想方設法加大教育投入，20xx6%教育強省建設奠定了堅實的物質基礎。會議強調，要進一步加強全省教育經費統(tǒng)計工作，強化部門決算分析運用，確保法定教育投入“三個增長”。會議指出，20xx度、免除普通高中學生學費、完善基礎教育經費保障機制、落實教育扶貧脫貧20事業(yè)單位資產和建設內部控制體系、基礎教育經費管理績效考評、部門預算管理綜合評價和向社會公開等財務重點工作進展順利，受到省委、省政府、教育部和省財政廳等部門的充分肯定。會議強調，要進一步加快預算支出進度，加強財政專項項目管理，提高教育經費績效，更好支持和保障教育改革發(fā)展。會議指出，20xx20xx預算編制和項目申報工作。要圍繞省委、省政府決策部署和教育改革發(fā)展重點任務，優(yōu)化資源配置，基礎教育專項資金要圍繞均衡發(fā)展，向貧困地區(qū)和革命資助專項資金要圍繞教育精準扶貧，實施建檔立卡戶學生全覆蓋，著力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。會議強調，要按照廳黨組部署，高度重視，落實責任，夯實工作基礎，嚴格按照時間節(jié)點完成項目申報工作，嚴格實行項目庫系統(tǒng)管理，嚴格項20xx作。監(jiān)督例會范文第十二篇時間：20xx320參加人員：王成鋼、李偉舵、王昌連、吳愷、向黎生、黃巍、嚴鶴群、彭金池、吳文勝、及本教研室其他教師會議主要議題：關于美容美體創(chuàng)精品專業(yè)相關問題的探討3家參加了會議。會議主要研究議定了如下事項：一、專業(yè)建設指導委員會組成人員的調整為了科學地制定美容美體專業(yè)建設發(fā)展規(guī)劃，更好參與學院專業(yè)發(fā)展、修繕專業(yè)建設方案，指導專業(yè)建設和教學改革，監(jiān)控專業(yè)教學質量，全面提升專業(yè)建設水平，力爭創(chuàng)省級精品專業(yè)，培養(yǎng)滿足行業(yè)需求的高素質職業(yè)技能型人才，經學院要求，系務會研究，決定調整美容美體專業(yè)建設指導委員會。經反復磋商，美容美體專業(yè)建設委員會提名王成鋼、李偉舵、王昌連、吳愷、向黎生、黃巍等六人組成。與會人員一致認為，這種調整優(yōu)化了專業(yè)建設指導委員會的隊伍結構。同時，對外聘專家的條件提出更高的要求，規(guī)定專業(yè)建設指導委員會的外聘專家必須對專業(yè)建設具有實質性的指導作用，不掛虛名。二、制定與修訂了精品專業(yè)建設方案專業(yè)建設指導委員會審定了美容美體專業(yè)建設方案，調整了專業(yè)教學計劃，提出專業(yè)核心課程要按工作過程進行教學，專業(yè)教師必須規(guī)范理實一體專業(yè)課專業(yè)實踐項目。根據美容美體專業(yè)的特點，專家建議，對于實踐性很強的課程，專業(yè)課老師要下工廠進行鍛煉，熟悉和掌握工作流程，上課時結合實際操作流程開展針對性的教學。三、審定了20xx級專業(yè)人才的培養(yǎng)方案專業(yè)建設指導委員會結合我院實際和長沙區(qū)域經濟發(fā)展狀況，圍繞專業(yè)市場需求和職業(yè)崗位需求、專業(yè)人才規(guī)格、課程設置和理實一體工作室實踐性教學模09方案，使該專業(yè)在畢業(yè)生就業(yè)方向、知識結構和能力結構、實踐性教學環(huán)節(jié)及課程設置等方面，更加貼近市場需求和社會需要。四、對美容美體專業(yè)建設的的幾點建議經過充分討論研究，專家們最后達成了共識：1、精品專業(yè)建設要突出重點金融危機的影響，美容美體專業(yè)的地位日益凸現。湖南地區(qū)目前的`專業(yè)建設環(huán)境較為薄弱，學院以省級精品專業(yè)的創(chuàng)建帶動專業(yè)整體建設是切實可行的。在建設內容上，按照《湖南省職業(yè)院校精品專業(yè)建設方案(試行)》的要求，重點做好專業(yè)培養(yǎng)目標、人才培養(yǎng)模式、專業(yè)人才培養(yǎng)方案、專業(yè)教師隊伍、專業(yè)教學資源、專業(yè)研究、專業(yè)管理、人才培養(yǎng)質量和專業(yè)特色等方面的建設工作。2、專業(yè)建設要落到實處美容美體專業(yè)建設規(guī)劃得到了與會專家的一致好評，專業(yè)建設要抓好落實。專家提出了許多設想和建議，為保證專業(yè)建設的科學性，連續(xù)性，美容美體專業(yè)建設任重道遠，專業(yè)建設措施要充分論證，經過論證后，切實可行的措施要重視落實，以免專業(yè)建設流于形式，紙上談兵。希望根據專業(yè)規(guī)劃書的內容，統(tǒng)籌規(guī)劃，打造專業(yè)特色，做精品做品牌。3、專業(yè)建設突出亮點已經申報省級精品專業(yè)，必須在專業(yè)建設指導委員會的指導下，繼續(xù)做好“產20xx行訂單式培養(yǎng)，校企合作單位在應用技術的研究、推廣與咨詢方面加大工作力度，并且要注意實用性和前瞻性。4、專業(yè)建設要與教研活動緊密結合的力量，以專業(yè)建設豐富教研活動，以教研活動推動專業(yè)建設。專家反復強要教會學生如何做人。監(jiān)督例會范文第十三篇x115了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會，會議在江都管理處迎賓館小會議室召開，由朱炳喜總監(jiān)主持，參加會議的單位有江都站改造工程建設處、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處、省水利建設工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經理部。會議學習東西閘之間河道疏浚工程招標文件主要內容、南水北調江蘇水源有限責任公司有關通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監(jiān)理處和建設處就施工組織設計、當前工作安排等提出建議和要求，現將有關事項紀要如下：一、強調工程招標文件中部分內容11202、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應資質要求，必須經發(fā)包人現場管理機構同意，并辦理相關手續(xù)。3、項目經理、副經理、技術負責人短期離開工地，應事先征得批準，3監(jiān)理人批準，報發(fā)包人現場管理機構核備，38求，離開工地，按每人每天1000元違約金進行處罰。8500金進行處罰。4、承包人現場機構和人員應服從當地政府有關職能部門對安全、暫住人口等的管理，承擔與此相關的責任和費用。5x3要求;x9306、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元，經監(jiān)理人審核后的月進度款小于20萬元的本月不予支付，累計至下月。7、要求項目部抓緊按照招標文件的要求辦理第三者責任險、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(20人)。8、完工資料要提交工程實體檔案及電子檔案。9、嚴格執(zhí)行招標文件中有關圖紙和文件的審批有關規(guī)定。二、學習省水源公司的有關文件1、關于南水北調江蘇境內工程在建項目文明工地建設檢查情況的通報2、關于切實做好南水北調工程建設工程款及務工人員工資發(fā)放工作的通知3、關于貫徹落實國務院南水北調辦公室安全生產工作會議精神和加強節(jié)日期間安全生產工作的通知4、南水北調東線江蘇境內工程質量管理辦法5、關于南水北調東線江蘇境內工程質量評定有關要求的通知監(jiān)督例會范文第十四篇系分公司管線部員工，能吃苦耐勞，任勞任怨，緊緊地圍繞在公司四周，團結公司全體員工，思想積極上進，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人青春和力量。在管線部的工作是協(xié)助部門經理做好公司的內勤日常治理工作，主抓移動及電信分局工程進度上報、工程結算、工程竣工資料編制，并完成部門經理交給的其他事務。由于分公司承攬建設項目較多，施工班組竣工草圖往往接二連三地送回來，在兼顧公司內務及資料治理等工作同時，為了抓緊工程結算的進度，他能經常利用晚上或雙休日加班加點進行竣工資料的編制工作。工程結算工作并不是一門簡單的學問，但他刻苦鉆研，深入領會郵電部頒發(fā)的《通信建設工程預算定額》，并能熟練套用定額進行工程結算，使工程結算井然有條，結算條項有章可循、有據可跟。此外，能堅持每日、每周、每月按時按建設單位或監(jiān)理單位要求上報工程建設進度報表，為本公司的運營和發(fā)展提供基本的數據依據，并能及時獲取工程建設過程中的信息及存在的問題，使工程能如期進行，各項工程進展順利。oaoax收入申報等等。另外，他能貫徹落實各級領導部門的文件、通知精神和要求，并根據公司的實際情況，協(xié)助制定出了較為完善的班組治理制度，使公司治理有章可循，切實協(xié)助抓好企業(yè)的治理建設工作。由于分公司工程施工點多面廣，治理人員相對不足，在做好工程結算及公司內務工作的同時，他還經常協(xié)助部門經理對工程建設進行安全、質量、成本等各方面治理，并參與工程建設的規(guī)劃勘測工作。監(jiān)督例會范文第十五篇一、開學前召開全校教職工大會，校委會公布學校發(fā)展改革方案，各職能部門負責人，校委會宣布本學期工作計劃。(校委會)二、學期初、末召開兩次全校師生大會，分別進行開學典禮、期末總結表彰。(校委會)三、校務會議：由教導處、政教處、總務處主任、等參加，由校長主持。會議于學期初、中、末各召開一次，必要時可召開臨時會議。主要討論研究上級教育部門及校委會所布置的工作，討論修定校委會工作計劃，調整工作重點，總結學期工作。四、行政會議：學校中層以上行政人員及班主任參加，由校長主持，每大周第二周的周三舉行，主要聽取各部門、各班級本周工作總結，校委會安排下周工作。五、教研組長會議：由各學科教研組長參加，由教導處主任主持，每月召開一次，主要研討教學工作。六、班主任工作會議：由全校各級班主任參加，由政教處主任主持，每月一次，主要研討學生的思想政治工作及班級管理工作。一次，主要匯報學校工作情況，討論需要學生及家長協(xié)助解決的教育教學問題，聽取學生、家長的意見建議。八、教職工代表會議：一年一次，年底舉行，就學校工作暢所欲言，回顧過去，展望未來，提出意見建議。(黨支部、工會)說明：學校的各種會議，校委會成員可根據實際情況分頭參加。監(jiān)督例會范文第十六篇20xx1030對施工單位的施工準備情況提出意見與要求，最終形成如下紀要：1、建設單位現場負責人吳華鋒介紹了建設單位相關工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報、施工月報、聯系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現場的組織機構及人員分工情況。2、建設單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷征地處理情況再組織進場施工。3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其他人員將隨著工程進展進行調配。4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了①監(jiān)理規(guī)劃情況。②近期需報審方案為：總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。③材料、設備報審;項目部盡快辦理質安檢查備案。④隱蔽工程驗收程序：自檢合格—報監(jiān)理驗收合格后—進入下一道工序。515309：00人、施工單位主要負責人、監(jiān)理單位負責人參加，施工單位對本期生產情況及下期計劃進行匯報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關事宜進行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴格按制度規(guī)范執(zhí)行;6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調，進場人員進行三級安全教育;對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關，施工方應積極配合，報審不能越權;施工、監(jiān)理應積極配合好業(yè)主工作，加強內部溝通。7、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據目前可施工的范圍，做好了施工準備工作，可以馬上進場開展施工。杭州天恒投資建設管理有限公司第三項目監(jiān)理部20xx年10月30日監(jiān)督例會范文第十七篇會議時間：20xx259:002場項目部會議室會議主持人：檀柱參加人員：(詳見會議簽到表)會議主題：關于現場春節(jié)安排工作會議紀要主要內容如下一、施工單位作出以下發(fā)言：1:加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作二、建設單位作出以下發(fā)言：1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調施工2：根據工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業(yè)技術員現場指定工作。三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：1：要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現場必須佩戴安全帽。2：近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產事故的發(fā)生。4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產管理人員要始終堅持“安全生產，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。6：節(jié)前務必要切斷施工現場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生安徽恒信建設監(jiān)理有限公司20xx年2月5日說