準軍事化管理標準（五制：實行列隊制、報告制、確認制、復命制、指揮制）

——準軍事化管理標準1、實行列隊制。在升入井過程中執(zhí)行列隊制。（1）燈房門口排隊。所有入井職工走出礦燈房后，必須以各單位為基準，進行單列排隊。（2）列隊要求。副班長打旗（規(guī)格：1200㎜×800㎜，旗桿長度1500㎜，紅旗黃字，正反兩面，并標明單位和班組），旗手（由班組指定專職職工，專職職工休假由班長指定其他職工）站在隊伍最前面，跟班隊干在隊伍最后面監(jiān)督隊伍的行走紀律。（3）行走要求。班長站在隊伍外側(cè)負責整隊、叫隊，行走過程中要求喊口號（結(jié)合本單位實際，制定安全口號，將理念誦讀納入口號），要求聲音洪亮、整齊、有節(jié)奏感。（4）信心站要求。排隊照虹膜、刷定位卡、列隊安全確認、驗身、下井。（5）采掘單位要求。執(zhí)行列隊入升井、列隊乘坐人車和架空乘人裝置，按規(guī)定路線行走。（6）井下輔助單位要求。執(zhí)行列隊入井，升井時2人以上職工列隊，按規(guī)定路線行走。（7）乘坐架空乘人裝置要求。①由正班長帶頭乘坐架空乘人裝置，到達井底后重新排隊，打旗行走。乘坐架空乘人裝置前打開礦燈，雙腳登在腳蹬上，乘坐職工間距10m以上，不能左搖右晃。在架空乘人裝置中部乘坐時，利用通話系統(tǒng)文明聯(lián)系司機放車，車到位后有序上車。②架空乘人裝置司機聽到喊話后，按要求進行操作。（8）乘坐膠輪車要求。①入井職工到達候車點有序排隊等候車輛，車輛到達停穩(wěn)后，有序乘車，乘載人數(shù)達到規(guī)定要求后其他職工繼續(xù)在候車點等候。②膠輪車司機到達候車點車輛停穩(wěn)后，熄火、支掩木，到車尾進行安全確認（承載人數(shù)、門栓插到位、對外門栓進行閉鎖）后，啟動車輛。（9）崗前列隊行走。職工到達各施工停車地點后，以班組為單位，2人以上列隊行走，現(xiàn)場負責人領(lǐng)隊，其余職工排在其后，按照規(guī)定路線成一列隊行走，進入各自的工作崗位，不得一哄而散。2、實行報告制。上級檢查到作業(yè)現(xiàn)場，職工應(yīng)立正站直，并報告。（1）各單位應(yīng)規(guī)范報告內(nèi)容，報告內(nèi)容應(yīng)簡潔明了，例如：“領(lǐng)導好！”或“領(lǐng)導好，歡迎領(lǐng)導檢查指導工作！”（2）管理人員、“四員兩長”應(yīng)主動介紹施工情況或存在的安全隱患和安全確認情況，例如：“領(lǐng)導好，歡迎領(lǐng)導檢查指導工作！我是當班***，目前工作面***，請領(lǐng)導指示”。正在作業(yè)、吊裝重物、搶險救災(zāi)等工作時可不報告，由班長、臨時負責人進行報告。3、實行確認制。（1）入井安全確認。正班長嚴格按入井安全狀態(tài)確認程序整隊：①整隊報數(shù)；②整理著裝（由上而下，班長喊“停”，職工喊“好”）；③班長下達“檢查礦燈”、“檢查自救器”、“檢查職工定位卡”（特殊工種可檢查便攜儀等），班長喊“?！?、職工喊“好”，如發(fā)現(xiàn)著裝或設(shè)備儀器不完好者，主動打報告，退出隊伍回去更換，其他職工正常入井。④班長向跟班隊干進行報告，跟班職工確認無誤后，下達出發(fā)命令。⑤跟班職工在信息站簽字、填寫入井人數(shù)。（2）作業(yè)前安全確認。①到達工作地點后，特殊工種和零散工種作業(yè)現(xiàn)場執(zhí)行“菜單式”接班程序，首先排查崗位安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改，不能立即整改的匯報班組長或跟班隊長協(xié)助整改，嚴禁隱患未處理、危險未排除組織開工。②班組開工前，執(zhí)行跟班隊長、班長、安檢員、瓦檢員“四人聯(lián)簽”安全確認后，匯報調(diào)度指揮中心和區(qū)隊值班人員，得到開工命令后，各崗位職工按照安排有序組織生產(chǎn)。③發(fā)現(xiàn)異常情況第一時間向主管上級和調(diào)度指揮中心匯。（3）交接班安全確認。交接班時，對工作現(xiàn)場每項工作執(zhí)行菜單式安全確認，并與接班職工現(xiàn)場交接。4.實行復命制。按照《工作任務(wù)限時復命管理制度》執(zhí)行。5.實行指