六套項目管理模擬題并附有講解的項目管理復習

與試題三39題重復，更換或刪去雙代號網(wǎng)絡圖中，“自由時差”的正確說法是（ ）oA 在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間在不影響其緊后工作最早完成時間的前提下，本工作可以利用的機動時間在不影響其緊后工作最遲開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間在某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別間為6天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第工作M的自由時差為（）oA1天B3”:天 C4某工程施工時，因業(yè)主原因造成某工作拖延商可獲得工期索賠為（A7天B2天知雙代號網(wǎng)絡計劃中，A6B4C3某項工作C有兩項緊前工作AB，C工作的最遲開始時間為第A10B8C740.）oC5天某項工作的D2與試題一38題重復，更換或刪去與試題二40題重復，更換或刪去12天和第15天，其持續(xù)時21天，第24天，第28天，則天 D81周，該工作具有5天總時差，2天自由時差，則承包D0ES=4d,EF=6d,LS=7d，LF=9d，則該工作的TF為()do其持續(xù)時間A=3d，B=4d，其最早開始時間相應為第 5d和第■6d10d，貝UC工作的總時差為（ ）doB8C7D0.有AB兩項連續(xù)工作，其最早開始時間分別為第 4d和第10d，其連續(xù)時間分別為4d和5d/工作的自由時差為（ ）do6B4C2D041.某項工作有兩項緊前工作A、B，其持續(xù)時間是A=3，B=4,其最早開始時間是A=5，B=6，則本工作的最早開始時間是（A.5 B.6C.8D.代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線表示（A、總時差 B、自由時差工作總時差是（A、 在不影響緊后工作最早開始時間前提下，在不影響緊后工作最遲完成時間前提下，在不影響總工期前提下，本工作所具有的機動時間在不影響緊前工作最早完成時間前提下，工作自由時差是（ ）o/A、在不影響緊后工作最早開始時間前提下，B、 在不影響緊后工作最遲完成時間前提下，C、 在不影響總工期前提下，本工作所具有的機動時間D、 在不影響緊前工作最早完成時間前提下，本工作所具有的機動時間流水作業(yè)施工中，造成專業(yè)隊窩工是由于出現(xiàn)（ ）o（N—施工過程數(shù)，數(shù)，M—施工段數(shù)）A.M=N'B.M=NC某工程劃分為4個流水段，共其工期是（A47.42.43.）o

間歇時間B、C、D、D、搭接時間C、本工作所具有的機動時間本工作所具有的機動時間與試題三40題重復，更換或刪去本工作所具有的機動時間本工作所具有的機動時間A.B.C.D.與試題三46題重復，更換或刪去與試題四36題重復，更換或刪去與試題二47題重復，更換或刪去N'—專業(yè)隊（組）.M<N'D.M>N4層，組織兩個施工隊進行等節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍為）天。.18B.20C關于無節(jié)奏流水特點的不正確表述是（各施工過程的流水節(jié)拍不盡相同流水步距也無明顯規(guī)律各施工過程的流水步距相等，但流水節(jié)拍不盡相同流水步距、流水節(jié)拍之間并無有節(jié)奏流水的特點48?某分部工程有甲、乙、丙三個施工過程。其流水節(jié)拍分別為.22D.24)o4天,與試題三41題重復，更換或刪去t甲=2天、t乙=3天、t丙=1天,選項設計不當。還與試題三63題、試題四63題重復，更換或刪去試組織異節(jié)奏流水施工，其工期為（ ）oA.11 B .8 C .7工程質量控制按實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體，A設計單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.勘察單位技術上復雜的工業(yè)交通項目設計的三階段是指A初步設計、技術設計和施工圖設計 BC總體設計、專業(yè)設計和施工圖設計 DGB/T19000-2000族標準質量管理原則之一是A監(jiān)督、檢查 B 全員參與C事先控制 DPDCA 循環(huán).建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立原則之一是（A系統(tǒng)有效性原則 B計劃責任制原則 C（）總體設計、

方案設計、）。.15（）屬于監(jiān)控主體。技術設計和施工圖設計專業(yè)設計和施工圖設計）目標責任制原則 D動態(tài)控制原則（）標準.施工質量控制的總體目標是貫徹執(zhí)行建設工程質量法規(guī)和A質量B非強制性C國家D強制性.設計單位在施工階段的質量控制目標是 （）A施工合同規(guī)定的標準 B設計文件所規(guī)定的標準C質量標準 D 施工合同及設計文件所規(guī)定的質量標準.影響施工質量的五大要素之一是（ ）A管理水平 B業(yè)務素質 C材料供應.在質量控制中，要分析質量分布狀態(tài)應采用（A直方圖法 B因果分析法 C排列圖法.在質量管理的方法中，利用排列圖法可以A找出質量問題的原因和結果之間的關系C動態(tài)反映質量的分布規(guī)律.對于質量控制點，一般要（A事先分析可能造成質量問題的原因C分析施工過程中的薄弱環(huán)節(jié).施工質量控制點的設置一般有（D勞動主體）D控制圖法）。描述整個質量的分布情況從眾多影響因素中找出主次影響因素D）,再制定對策和措施進行預控B事先分析施工過程中的關鍵線路D分析施工中質量不穩(wěn)定的工序）A特殊施工方法B關鍵技術C工程量大D勞動強度大.在質量控制中，觀察分析工程質量特性或問題原因應采用（B因果分析法 C排列圖法 D控制圖法）B._4M1E原因.C偶然性原因 D物的原因（）.所采用的技術方案是否符合總體方案的要求.各專業(yè)設計是否符合預定的質量標準和要求.使用功能及質量要求是否得到了滿足.技術方案的研究、選擇設項目的環(huán)境影響評價工作，由取得相應環(huán)境影響評價（）的單位承擔。A.執(zhí)照B.資質證書C.資格D.等級證書安全生產(chǎn)是指預防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設備事故，形成良好（）和工作秩序而采取的一系列A直方圖法 B因果分析法 C排列圖法從影像質量波動的原因看，施工過程中應著重控制（A系統(tǒng)性原因技術設計階段對設計圖紙的審核側重于ABC63.64.措施和活動。A.工作環(huán)境B.生活環(huán)境C勞動環(huán)境.D.社會環(huán)境“安全第一” 強調(diào)在生產(chǎn)活動中把安全工作放在第一位，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，A.生產(chǎn)要服從安全B.安全要服從生產(chǎn)C.安全、生產(chǎn)并舉D.以生產(chǎn)為主66事件包括事故對于沒有造成職業(yè)病、死亡，_（）、財產(chǎn)損失或其他損失的事件可稱之為“未遂過失”。安全標志根據(jù)使用目的，A.8B.10C.9D.6國家規(guī)定的安全色有（）A.紅、藍、黃、三種70.顏色B.紅、黃、綠三種C.藍、黃、綠三種D.紅、藍、黃、綠四種（）；車間教育；崗位教育。73.并限定其在一）是必須約定的內(nèi)容。仲裁的時間）開始生效。安全標志根據(jù)使用目的，A.8B.10C.9D.6國家規(guī)定的安全色有（）A.紅、藍、黃、三種70.顏色B.紅、黃、綠三種C.藍、黃、綠三種D.紅、藍、黃、綠四種（）；車間教育；崗位教育。73.并限定其在一）是必須約定的內(nèi)容。仲裁的時間）開始生效。B.(B.79.合同寫明開始監(jiān)理之日D.承包合同開始執(zhí)行之日80.81.82.83.84.85.）提交索賠報告。疾病B.傷亡C.傷害D.事故安全施工事關人命與財產(chǎn)的安全，并具有（） ，因此措施的制定必須嚴謹、嚴肅，避免施工活動中的不必要損失和傷害。A.偶然性B.必然性C.不可預見性D.突發(fā)性事故是造成死亡、職業(yè)病、傷害財產(chǎn)損失或其他損失的（）事件。意外B.必然C.偶然D.突發(fā)可以分為（）種69.可以分為（）種71.職工的安全教育主要有三級教育：71.入廠教育B.事中教育C.事前教育D.事后教育72.屬于振動性質噪聲的是（）。建筑施工噪聲B.社會生活噪聲C.氣體動力噪聲D.工業(yè)噪聲不屬于固體廢物的是（）。A.建筑渣土B.廢棄的建筑材料C.生活垃圾D.廢水74.不影響職業(yè)健康安全的因素是（）。A.動物的不安全行為B.物的不安全狀態(tài)C.人的不安全行為D.環(huán)境因素和管理缺陷在合同的訂立中，當事人一方向另一方提出訂立合同的要求和合同的主要條款，定期限內(nèi)作出答復，這種行為是（）A.談判B.要約邀請C.要約D.承諾業(yè)主與中標單位簽訂施工合同后，應及時通知其他未中標的投標單位，并退還其（A.購買招標文件費用 B.編制投標文件費用 C.投標保證金D.現(xiàn)場考察費工程建設施工合同被確認無效后，適用追繳財產(chǎn)的處理方法，是指財產(chǎn)歸（A.國庫所有B.無過錯一方所有C.監(jiān)理單位所有 D.建設行政主管部門所有78.在仲裁協(xié)議中，78.C.選定的仲裁員D.選定的仲裁委員會C.選定的仲裁員D.選定的仲裁委員會A.合同簽字之日C.監(jiān)理單位實際開始監(jiān)理工作之日業(yè)主指定的分包商，在施工中受到非自身原因造成損害時，他應向（A.業(yè)主B.總承包商C.監(jiān)理工程師D.業(yè)主或監(jiān)理工程師設計合同生效后，委托方應向承包方交付定金，設計任務的定金估算設計費的（15%B.20%C.25%D.30%勘察合同履行后，定金應當（ ）。A.返還委托方B.雙倍返還委托方 C.抵作勘察費 D.上繳上級主管部門施工合同示范文本規(guī)定，（ ）應由承包方承擔。承包方在地下管道附近施工的防護措施費用承包方由于安全措施不力造成事故而發(fā)生的費用在有毒有害環(huán)境中施工的防護措施引起的經(jīng)濟支出第三方責任造成傷亡事故發(fā)生的費用工程建設施工由于設計方面的原因造成質量缺陷，由施工單位負責維修，其費用（由施工單位直接向設計單位索賠由設計單位全額承擔由建設單位全額承擔通過建設單位向設計單位索賠，不足部分由建設單位負責在工程建設施工過程中， 監(jiān)理工程師檢查、檢驗合格后，又發(fā)現(xiàn)由承包方原因引起的質量問題,

應由（ ）承擔發(fā)生的費用。A.業(yè)主B.監(jiān)理單位C.承包商D.業(yè)主與承包商共同監(jiān)理合同中的附加工作是指（ ）因其他方原因使監(jiān)理工作受阻而增加的監(jiān)理工作監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工作因業(yè)主原因終止監(jiān)理合同的善后工作因業(yè)主原因終止監(jiān)理業(yè)務后又恢復時的準備工作對設計標書的首要評審內(nèi)容是（ ）。A.設計方案優(yōu)劣B.設計進度快慢C.設計資歷D.報價的合理性一項工程采用邀請招標時，參加投標的單位不得少于（ ）家。2B.3C.4D.7FIDIC合同條件規(guī)定，（）應由業(yè)主簽發(fā)。A.中標通知書B.工程移交證書C.解除缺陷責任書D.最終決策支付證書FIDIC合同條件規(guī)定，承包商的一切行為都必須遵守（ ）所在地的一切法律和法規(guī)。A.業(yè)主B.承包商C.工程D.業(yè)主或承包商在項目實施的過程中，建設工程項目信息管理的內(nèi)容不包括（A.信息收集B.信息處理C.信息傳遞與應用 D.信息流程再造關于縮寫編碼法的說法不正確的是（ ）把人們慣用的縮寫字直接用作代碼；直觀性較好，便于記憶，使用也方便；容易造成誤解；仍有邏輯性不強的問題。下列選項中，對建設工程項目信息的分類不按一個標準的是：A.計劃信息B.執(zhí)行信息C.檢查信息D.查詢信息下列選項中不屬于信息分類編碼的原則有： （）A.可擴充性和穩(wěn)定性B.唯一確定性C.邏輯性與直觀性D.時效性對于停、緩建工程的工程檔案由（ ）保管A.施工單位B.建設單位C.設計單位D.城建檔案管理部門建設工程項目信息形態(tài)有（ ）形式。資料、圖書、規(guī)范、技術標準、原始記錄、圖表等文字圖形信息、語言信息、新技術信息勘察、測繪、設計文件，合同，會議紀要，電傳，電子郵件等建設方提供的前期文件，施工方提供的施工文件，監(jiān)理文件二多項選擇（共24題）建設部規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍包括（）。國家重點建設工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程；利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；多選，缺E多選，缺E項進度糾偏措施有（）。 — —- '組織措施，如調(diào)整組織結構、班組成員、工作程序；如增加局部投資或及時落實加快進度款;如改進施工方法和改變施工機具等。如制定獎勵、懲罰合同等。如增加局部投資或及時落實加快進度款;如改進施工方法和改變施工機具等。如制定獎勵、懲罰合同等。經(jīng)濟措施，技術措施，合同措施，

施工階段投資的計劃值與實際值的比較內(nèi)容有（）。A工程合同價與工程概算比較；B.工程合同價與工程預算比較；C?工程款支付與工程概算比較；工程款支付與工程預算比較；工程款支付與工程決算比較；工程項目施工應建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有（）的責任。A.施工階段投資的計劃值與實際值的比較內(nèi)容有（）。A工程合同價與工程概算比較；B.工程合同價與工程預算比較；C?工程款支付與工程概算比較；工程款支付與工程預算比較；工程款支付與工程決算比較；工程項目施工應建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有（）的責任。A.項目經(jīng)理B.總經(jīng)理C.人事管理D.全面管理績效管理（performaneemanagemen）。通過（）的績效考核和管理使組織、團隊和個人的工作效率得到提高，及時準確地反饋考核結果，明確并滿足組織與個人的學習和發(fā)展的需求。A.公平B.公正C.公開D.科學E.合理建設工程價款動態(tài)結算的方法主要有A按竣工調(diào)價系數(shù)結算 BC按預算價格結算 DE按調(diào)值公式結算7?工程進度進度款的計算方法是A可調(diào)工料單價法 BD定額直接費法 E0按實際價格結算按調(diào)價文件結算0完全費用法混合單價法C 固定綜合單價法&按照項目建設進程的發(fā)展，成本控制可分（）A前饋控制B反饋控制 C事先控制9?成本計劃的編制方法（）A按施工成本構成編制施工成本計劃B按子項目組成編制施工成本計劃C按施工方案編制施工成本計劃D按施工預算編制施工成本計劃E按工程進度編制施工成本計劃10.組織流水作業(yè)的基本要素有（A?施工過程數(shù) B ?施工區(qū)段數(shù)D?施工間隔時間 E11?下列屬于流水施工時間參數(shù)的是（A.施工過程數(shù) B.施工段數(shù)事中控制 E事后控制與試題二多選12題重復，更換或刪去C.工程量）。 C.流水節(jié)拍.施工作業(yè)時間與試題三多選10題重復，更換或刪去D?流水步距 E ?技術間歇和組織間歇12?確定流水步距考慮的因素有以下幾點（與試題二多選10題與試題二多選10題重復，更換或刪去B工作班次的數(shù)目C流水節(jié)拍數(shù)值的大小D技術間歇的需要E流水步距的長度應保證每個施工段的施工作業(yè)程序不亂異節(jié)奏流水施工的基本特點有（A?同一過程的流水節(jié)拍相等，不同過程的流水節(jié)拍不全相等B?流水步距等于各個流水節(jié)拍的最大公約數(shù)C?每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段都沒有間歇時間D?專業(yè)工作隊數(shù)目大于施工過程數(shù)目專業(yè)工作隊數(shù)目等于施工過程數(shù)目工程質量的自控主體包括（）。A.政府B .工程監(jiān)理單位

C．勘察單位D．設計單位E．施工單位15．為保證質量體系的完善和有效運行，應做好 （）工作A組織指揮協(xié)調(diào)B完善質量信息反饋C進行質量體系培訓D進行質量體系審核E進行質量體系評審（）。設計質量跟蹤（）。設計質量跟蹤組織施工圖會審E．完善設計質量管理體系）等構成A.組織分包設計任務 B．C．評審驗收設計文件 D．17．施工質量控制的總體目標應由（A建設單位的控制目標B供貨單位的控制目標 C監(jiān)理單位的控制目標D質量檢驗的控制目標E施工單位的控制目標建筑項目環(huán)境影響報告書，應當包括下列內(nèi)容包括（）。建筑項目概況；建筑項目周圍環(huán)境現(xiàn)狀；建筑項目對環(huán)境可能造成影響的分析和預測；環(huán)境保護措施及其經(jīng)濟、技術論證；E.環(huán)境影響社會損益分析；安全檢查可分為（）。A.日常性檢查B.專業(yè)性檢查季節(jié)性檢查D.節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查定期檢查20.施工合同示范文本規(guī)定，甲方出于緊急需要，20.施工合同示范文本規(guī)定，甲方出于緊急需要，加快建設進度提前竣工，應與乙方簽訂提前竣工協(xié)議，其內(nèi)容包括（）。A.提前竣工的時間B.為提前竣工而調(diào)整的施工進度計劃C.乙方采取的趕工措施D.趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔E.違約責任21.在建設工程設計合同履行中，A.協(xié)議，其內(nèi)容包括（）。A.提前竣工的時間B.為提前竣工而調(diào)整的施工進度計劃C.乙方采取的趕工措施D.趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔E.違約責任21.在建設工程設計合同履行中，A.委托人因故要求修改設計的，需增付相應設計費B.委托人因故要求中途停止設計時，承包不退還已多付的設計費C.委托人因故要求中途停止設計的，承包人需要退還已多付的設計費因委托人未按期提供設計所必須的資料而造成窩工的，應增付設計費委托人超過合同規(guī)定的日期支付設計費時，應償付逾期違約金FIDIC土木工程施工合同條件規(guī)定，監(jiān)理工程師可以行使下列權力（A.發(fā)布工程變更指令審查批準承包商的施工進度計劃刪減部分工作內(nèi)容，另行委托完成批準使用暫定金額實施竣工所必需的任何種類的附加工作施工合同示范文本規(guī)定，在施工中由于（工日期可以順延。不可抗力事件的發(fā)生工程量的變化一周內(nèi)，非乙方原因造成停工累計超過工程設計變更E.施工機械出現(xiàn)故障建設工程信息按照性質分類時，技術類信息有（因故發(fā)生變更或違約時，關于設計費的正確處理方法是（）。）原因，造成工期延誤，經(jīng)甲方代表確認，竣8小時）。）。A.前期技術信息設計技術信息A.前期技術信息設計技術信息工程量信息編碼信息竣工驗收技術信息模擬試題五答案單項選擇1.C2.C3.D4.A5.C6.B7.B8.D9.C10.B11.C12.C13.B14.D15.B116.A17.C18.A19.D20.C21.D22.C23.A24.C25.B26.D27.D28.A29.C30.C31.C32.A33.D34.B35.D36.D37.D38.C39.B40.B41.D42.B43.C44.A45.C46.B47.C48.A49.C50.A51.B52.A53.D54.B55.D56.11.C12.C13.B14.D15.B116.A17.C18.A19.D20.C21.D22.C23.A24.C25.B26.D27.D28.A29.C30.C31.C32.A33.D34.B35.D36.D37.D38.C39.B40.B41.D42.B43.C44.A45.C46.B47.C48.A49.C50.A51.B52.A53.D54.B55.D56.A57.D58.A59.B60.B61.A62.B63.B64.C65.A66C67.D68.A69.C70.CA72.C73.D74.A75.C76.C77.A78.D79.A80.BA72.C73.D74.A75.C76.C77.A78.D79.A80.B81.B82.C83.B84.D85.C86.A87.A88.B89.A90.C81.B82.C83.B84.D85.C86.A87.A88.B89.A90.C91.D92.D93.D94.D95.B96.B91.D92.D93.D94.D95.B96.B二多項選擇1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.AD5.ABC6．ABDE7.AC8.CDE．ABE10.ABCD11．CDE12．1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.AD5.ABC6．ABDE7.AC8.CDE．ABE10.ABCD11．CDE12．ADE13．ABCD14．CDE15.ABDE16.BC17.ACE18.ABCD19.ABCD20.ACD21.ACDE22.ABDE23.ABCD24.ABE模擬試題六一單項選擇（共96題）1.建設工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受（）的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理。A.總承包商B.設計院C.項目法人D.政府供貨方的項目管理主要在施工階段進行，但也必須考慮施工準備階段、施工階段、使用前準備階段和（）對項目投資的影響。A.施工準備階段B.施工階段C.使用前準備階段D.保修期工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程施工要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。停工B.返工C.改正D.賠償，任何項目都有其產(chǎn)生時間、4.項目的單件性、項目過程的一次性決定每個項目都具有自己的（）發(fā)展時間和結束時間。，任何項目都有其產(chǎn)生時間、.壽命周期B.建設周期C.生產(chǎn)周期D.生命周期建設項目是指按一個總體施工進行建設的各個（）所構成的總體，在我國也稱為基本建設項目。A.單位工程B.分部工程C.單項工程D.分項工程建設工程項目管理以（）管理為核心。A.項目目標B.項目進度C.項目造價D.項目質量

造價控制糾偏措施有： 組織措施；管理措施；（）；技術措施等。A.法律措施B.…科學措施「濟措施控制措施&（）是建設項目管理的核心;…A.業(yè)主B.政府C.質量監(jiān)督站D.監(jiān)理單位關鍵部位、關鍵工序 的（）實旁站監(jiān)理，是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)監(jiān)理中，對施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。關鍵部位、關鍵工序 的（）實A.施工階段B.■關鍵線路2關鍵工作D.施工質量旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時， 發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的， 有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的， 應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由（）下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。A.監(jiān)理工程師B. 總監(jiān)理工程師C.業(yè)主方現(xiàn)場工程師 D.設計師業(yè)主項目管理包括投資控制、 進度控制、質量控制、合同管理則和安全管理， 其中（）最重要。A.投資控制B.質量控制C.合同管理D.安全管理我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的：保證工程建設質量；提高工程建設水平；發(fā)揮（）A.社會監(jiān)督作用B.監(jiān)理工程師的作用C輿論的作用.D.投資效益組織結構模式反映的是組織系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)之間或各個元素（工作部門）之間的（）關系。組織B.指令C.領導D.協(xié)調(diào)建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由（）負責，并邀請項目管理班子的主要人員參加。A.公司經(jīng)理B.規(guī)劃科C.公司總工D.項目經(jīng)理15業(yè)主把建設項目的設計任務和施工任務綜合委托的模式可稱為（）或工程總承包。A.設計施工總承包B.建設項目總承包C.設計采購總承包D.施工采購總承包（）是指風險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發(fā)生的各種可能性，或者減少風險事件發(fā)生時造成的損失。A.風險控制B.風險分析C.風險評價D.風險轉移職責分明，各主其事，有利于線性組織結構的優(yōu)點是：（），統(tǒng)一指揮，便于調(diào)配人、財、物；提高效率；工作秩序井然，整個企業(yè)有校高的穩(wěn)定性。職責分明，各主其事，有利于A.職責分明B.工作秩序井然C.集中領導D.提高效率（）要求相一致，按計劃要經(jīng)可行性研究、設計和施工程項目進度控制是指在項目目標實施的過程中，為使工程建設的求的時間施工而開展的控制活動，是對工程項目從編制項目建議書開始，工，直至項目竣工驗收、投產(chǎn)使用為止的全過程控制。（）要求相一致，按計劃要經(jīng)可行性研究、設計和施A.實際工期與計劃工期B.實際進度與計劃進度C.計算進度與計劃進度D.實際工期與計算工期工程項目進度控制是指在項目目標實施的過程中， 為使工程建設的實際進度與計劃進度要求相一致，按計劃要求的時間施工而開展的控制活動， 是對工程項目從編制項目建議書開始，經(jīng) 可行性，研究、設計和施工_，直至項目（）、投產(chǎn)使用為止的全過程控制。A._決策B：―項旦建議書—C.竣工驗收 聯(lián)合運轉工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)（以下簡稱工程總承包企業(yè)）受業(yè)主委托， 按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包，實現(xiàn)工程項目生產(chǎn)組織的集成化，克服由于（）的分離而造成的投資增加，克服由于 設計與施工的分離的不協(xié)調(diào)而影響工期進度的弊端。A—采購一與施工—.B.設計與監(jiān)理C.監(jiān)理與施工D.供貨與施工下列說法中正確的是（）使用比例計算法不適用于變更施工順序，加速施工索賠工期索賠中被延誤的工作是施工進度計劃，而非關鍵路上的施工內(nèi)容實際費用法中可以忽略費用項目以上說法均不正確國家頒布的《招標文件范本》中規(guī)定，尾留款的扣除，可以發(fā)包方向承包方（）支付的工程進

度款開始A第一次B第二次C第三次D第四次23．具有形象直觀的優(yōu)點，但不能直接用于定量分析的偏差分析方法屬于()A橫道圖法B寸標網(wǎng)絡圖法C表格法D曲線法24．下列說法正確的是()A有些工程工期較短，就無需分期扣回 B跨年度施工，預付備料款不可以不扣C跨年度工程，如預計次年承包工程價值大于當年承包工程價值，應按實際承包工程價值進行調(diào)整D在承包方完成金額累計達到合同總價的20%后，由承包方開始向發(fā)包方還款25．某企業(yè)常年進行工程施工承包，其年度承包工程總值為3000萬元，主要材料所占比重為20%，年度施工日歷天數(shù)300天，材料的儲備天數(shù)為30天，則其備料款限額為()萬元A20B40 C60 D8026．調(diào)值公式法進行建筑安裝工程價款的動態(tài)結算，調(diào)值公式一般為：P=R(ao+aiA/A+a2B/B+a3C/C+a4D/D+…)下面說法正確的是()Aa1+a2+a3+a4=1 Ba 1+a2+a3+a4>1Ca0+a1+a2+a3+a4<1 Da 0+a1+a2+a3+a4>127．關于工程進度款說法中正確的是()A施工合同文本對工程進度款有最小限額的規(guī)定B施工合同文本中規(guī)定業(yè)主從計量結果確認后第15天起支付應付款的利息并承擔違約責任C施工合同文本對于是否可簽訂延期付款協(xié)議沒做說明D施工合同文本規(guī)定在工程確認計量結果后 28天內(nèi)，業(yè)主支付進度款。28．下列有關于工程進度款支付過程中，說法錯誤的是()A工程師收到承包方報告后7天內(nèi)未進行計量，從第8天起，承包方報告中開列的工程量視為已被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。B工程師不按約定寸間通知承包方，使承包方不能參加計量，計量效果無效C工程師對承包方超出設計圖紙范圍和因自身原因造成返式的工程量，不予計量D在工程量確認過程中，承包方從始至終要參加計量工作。29．下列對于進行成本控制的曲線法的說法中不正確的是()ABCWS^擬完工程預算費用曲線；BCW為已完工程預算費用曲線；ACWP為已完工程實際費用曲線BBCWP根據(jù)施工組織設計的進度計劃繪出BCW—ACWP<0BCW—ACWP<0寸，表示超預算/進度綜合控制的一種圖形表示和分析方法開展成本控制和核算的基礎。C)D贏得值原理圖是對項目進行費用30．()是建立施工成本管理責任制，成本計劃D成本考核A成本預測成本計劃D成本考核31．進行施工項目成本分析的基礎是月(季)度成本分析年度分成本析A分部分項工程成本分析 B月(季)度成本分析年度分成本析C單項工程成本分析 D32．對于成本分析說法中不正確的是A成本核算資料是進行成本分析的依據(jù)B偏差分析法是進行成本分析的基本方法之一C成本分析是對計劃成本、預算成本及類似施工項目的實際成本的比較D通過成本分析為未來的成本預測與編制成本計劃指明方向33．進行施工成本控制的首要步驟是比較，其比較的內(nèi)容是()A實際值與計劃值 B 實際值與預算值C預算值與計劃值 D 以上說法都錯誤34．施工項目成本計劃不包括的內(nèi)容是()A成本費用的發(fā)展趨勢及可能達到的水平所作的分析和判斷

B預先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本所要達到的水平C確定各個成本項目比預計要達到的降低額和降低率D提出保證成本費用計劃實施所需要的主要措施方案流水施工的工期當施工段數(shù)增加時，則其相應（ ）o.施工過程增加）。.搭接間歇A.減少 B .增加C .施工過程增加）。.搭接間歇在組織流水施工時，將施工組織原因造成的間歇時間統(tǒng)稱為（A.組織間歇 B .技術間歇 C.流水間歇施工過程是流水施工的基本參數(shù)之一，它的分類不包括（A.制備類 B .運輸類 C.裝修類D.砌筑安裝類與橫道圖相比，網(wǎng)絡計劃在下列哪些方面存在不足（ ）A.表達各工作間的相互關系 B .確定決定工程進度的關鍵工作C.計算機技術的應用 D .計算勞動力資源消耗下列（ ）不是雙代號網(wǎng)絡計劃圖的基本符號。A.圓圈B.箭線C.波形線D.編號工程網(wǎng)絡計劃中，某項工作拖延的時間超過其自由時差，則（.必定影響總工期.對其后續(xù)工作無影響TOC\o"1-5"\h\zA.必定影響緊后工作的最早開始 B.必定影響總工期.對其后續(xù)工作無影響C.必定影響緊前工作的最早完成 D（ ）o（ ）o.箭線長度根據(jù)時間的多少繪制.箭線的箭頭節(jié)點表示工作的結束A箭線表示工作 BC.箭線的箭尾節(jié)點表示工作的開始 D與試題二47題、試題五43題重復，更換或刪去。題、試題五40題重復，更換或刪去。網(wǎng)絡計劃的分類按網(wǎng)絡計劃包含的范圍區(qū)分，不包括（A局部網(wǎng)絡計劃C.分項工程網(wǎng)絡計劃.當已規(guī)定了要求工期ATp=Tr B.Tr時,與試題二47題、試題五43題重復，更換或刪去。題、試題五40題重復，更換或刪去。網(wǎng)絡計劃的分類按網(wǎng)絡計劃包含的范圍區(qū)分，不包括（A局部網(wǎng)絡計劃C.分項工程網(wǎng)絡計劃.當已規(guī)定了要求工期ATp=Tr B.Tr時,TpTrB ?單位工程網(wǎng)絡計劃D?綜合網(wǎng)絡計劃網(wǎng)絡計劃的計劃工期 Tp應（C.TpTrD.Tp）。Tr.雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作工作B的最早開始時間1,持續(xù)時間2,則工作C的最早開始時間為（A6B12C11D9.若要對工程組織等節(jié)奏流水施工，A各施工段工程量基本相等C.各施工段的面積基本相等46.工作總時差是（ ）oC有兩項緊前工作AB,工作A的最早開始時間其基本條件是（BD）、各施工隊作業(yè)人數(shù)相等/A、在不影響緊后工作最早開始時間前提下，B、 在不影響緊后工作最遲完成時間前提下，C、 在不影響總工期前提下，本工作所具有的機動時間D、 在不影響緊前工作最早完成時間前提下，本工作所具.流水步距屬于（5,m時間與試題一36題、試題二48題、試題四44題重復，更換或刪去。另外答案矛盾，請核實本工作的機動時間本工作所具有的機動時間與試題用機械相腫四47題重復，更換或刪去。D .流水參數(shù)持續(xù)時間6,A.工藝參數(shù) B.空間參數(shù)C.時間參數(shù).有 B兩項連續(xù)工作，其最早開始時間分別為第 4d和第10d,其連續(xù)時間分別為4d和5d,曠A工作的自由時差為（A6 B4.在工程建設的（）A.可行性研究 I.工程的（） 使得質量目標和水平具體化。A.設計B.施工C.決策D.可行性研究51.技術設計階段對設計圖紙的審核側重于 （）A.所采用的技術方案是否符合總體方案的要求與試題一38）do2D0階段，需要確定工程項目的質量要求，并與投資目標相協(xié)調(diào)。.項目決策C.勘察設計D.施工BCD?各專業(yè)設計是否符合預定的質量標準和要求.使用功能及質量要求是否得到了滿足.技術方案的研究、選擇52?工程質量控制按實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體，A政府機構B?勘察單位CBCD?各專業(yè)設計是否符合預定的質量標準和要求.使用功能及質量要求是否得到了滿足.技術方案的研究、選擇52?工程質量控制按實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體，A政府機構B?勘察單位C.工程監(jiān)理單位 D.主管部門?建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立原則之一是（）A計劃責任制原則B動態(tài)控制原則 C目標責任制原則 D總目標分解的原則?建設單位的質量控制目標是（ ）A施工合同規(guī)定的標準 B施工合同及設計文件所規(guī)定的質量標準C質量標準 D 設計文件所規(guī)定的標準55.影響施工質量的五大要素之一是（ ）A管理水平 B業(yè)務素質 C材料供應 D勞動對象56?在排列圖中，累計頻率線0?80%的部分所對應的影響因素為（B主要C次要D其他（）屬于自控主體。）因素A—般57?（ ）是由組織的最高領導人正式頒布的總質量宗旨和目標。A質量方針B質量控制C質量管理D質量體系?質量管理體系認證書的有效期為（ ）A3年B2年C1年D5年?在質量控制中，觀察分析工程質量問題的影響因素應采用（A直方圖法 B因果分析法60.全面質量管理是指工程質量和（A.作業(yè)質量B.施工質量C.工作質量C排列圖法）的全面管理D.過程質量D分層法61?建筑工程質量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)，性綜合。A.必須履行 B.設計文件及合同規(guī)定 C?通常隱含D.、技術規(guī)范標準、（）的特滿足明示62?工程建成后在使用過程中保證結構、人身和環(huán)境免受危害的程度，稱為工程項目的（）AC63.O?適用性 B?安全性?可靠性 D?與環(huán)境協(xié)調(diào)性根據(jù)《職業(yè)病目錄》職業(yè)病分大（）類。8B.5C.10D.17（）不能代替安全操作規(guī)程和保護措施。A.安全公約B.安全標志C安全牌.D.安全網(wǎng)、班組保工段、工段保項安全生產(chǎn)目標管理必須與安全生產(chǎn)責任制掛鉤，層層負責，實行（）、班組保工段、工段保項目。A.個人保班組B.,施工段保施工&斗.C：二施工隊保項目龍-D.項目部保公司由于建設項目的單件性、施工活動的連續(xù)性及施工位置的（），決定了安全控制的環(huán)境和條件會隨時發(fā)生變化，因此安全控制的手段和方法也必須隨時變化，以適應施工安全管理的需要，確保施工活動安全可靠。A..—多樣性…B.「復雜性一C.分散性D.變化性職工的安全教育主要有（）教育、特種作業(yè)和經(jīng)常性教育二種形式。A.二級B.四級C.一級D.三級崗位教育是指由工段、班組長對新到崗位工作的工人進行的（）安全教育。A.上崗后B.進廠前C.上崗前D.事后事故的（）指事故是由相互聯(lián)系的多種因素共同作用的結果。A.隨機性B.偶然性C.必然性D.因果性

安全技術交底的主要內(nèi)容：施工作業(yè)特點與危險點；危險的具體預防措施 ；安全事項;（）;事故應急處理措施和急救措施。A施工作業(yè)組織"6危險的警告C安全操作規(guī)程與標準D安全標準安全檢查表的類型有：

檢查或預防性檢查時使用；A.公司級安全檢查表車間工地安全檢查表，供工地定期安全B.施工隊全檢查表安全檢查表的類型有：

檢查或預防性檢查時使用；A.公司級安全檢查表車間工地安全檢查表，供工地定期安全B.施工隊全檢查表C.班組安全檢查表_D.通用安全檢查表職業(yè)健康安全方針、策劃、實施和運行、（）、職業(yè)健康安全管理體系運行模式包括五個環(huán)節(jié)：管理評審。A,職業(yè)健康安全政策__B.實施和控制C.檢查和糾正措施 「管理評價組織在建立和評審職業(yè)健康安全目標時，可以不考慮：A.法規(guī)和其他要求 B. 職業(yè)健康安全危險源和風險C.財務、運行和經(jīng)營要求D.領導要求屬于重大傷亡事故的條件：A.只有輕傷B.有重傷沒有死亡C.一次死亡3至9人D.一次死亡1至2人75.工程設計招標中，評標、決標考慮的因素主要是（A.設計方案的優(yōu)劣B.設計任務完成的進度C.設計取費的標準 D.設計單位的資歷76.某建設工程設計合同中規(guī)定的設計費為 10萬元，委托人已按規(guī)定比例付給承包人定金。合同76.開始履行后承包人違約，承包人應返還給委托人（ ）A.20萬元B.10萬元C.2萬元D.4萬元77.(77.(要約到達受要約人，承諾通知發(fā)出要約通知發(fā)出，承諾通知發(fā)出要約通知發(fā)出，承諾通知到達要約人要約到達受要約人，承諾通知到達要約人在工程施工過程中，由于不可抗力事件的發(fā)生導致下列費用發(fā)生， 需由承包人承擔的有（A.工程所需清理、修復費用 B. 應工程師要求留在施工場地的管理人員費用C.承包人施工人員傷亡損失 D. 現(xiàn)場施工材料損失設計業(yè)對建設工程勘察、設計單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬建設工程勘察、設計業(yè)務的行為，處以合同（ ）的罰款。1倍以上3倍以下2倍以上5倍以下1倍以上2倍以下2倍以上4倍以下在建設工程施工合同履行中， 工程師接到承包人延期開工申請后， 以書面形式答復承包人的時TOC\o"1-5"\h\z限為（ ）A.24小時B.48小時C.7天D.3天建設工程勘察合同法律關系的客體是（ ）A.物B.智力成果 C.行為D.財在99年新版FIDIC合同標準格式中，推薦用于資本金額較小或金額較大但具有重復性或工期較短的工程的是（ ）A.《施工合同條件》 B.《生產(chǎn)設備和設計一施工合同條件》《設計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》 D.《簡明合同格式》FIDIC合同條件除了通用條件和專用條件外，還附有一些文件，不包括 （）A.質量保修書B?合同協(xié)議書C?投標函D?爭端仲裁協(xié)議書保證合同的當事人是指（ ）A.合同當事人B.債權人和債務人C.保證人和債權人D.保證人和債務人美國建筑師學會AIA的合同文件共有六個系列，其中A系列是（）A.業(yè)主與承包商之間的標準合同文件 B.業(yè)主與建筑師之間的標準合同文件C.建筑師行業(yè)內(nèi)部使用的文件 D.財務管理表格國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）的總部設在（A.美國紐約 B.美國華盛頓 C.瑞士洛桑FIDIC施工合同條件內(nèi)所稱的“合同工期”是指（完成合同內(nèi)注明的全部工程的時間完成合同內(nèi)外全部工程的時間招標文件內(nèi)規(guī)定完成工程的時間，加上經(jīng)過批準順延的工期中標通知書內(nèi)注明的完成全部工程的時間，加上經(jīng)過批準順延的工期88.當債務人期滿不能清償債務，債權人將債務人的抵押物折價或拍賣、變賣后，或超過了債權數(shù)額，則（超過部分歸債務人，超過部分歸債權人，超過部分歸債務人，超過部分歸債權人，在下列幾種情形中，（A損害公共利益的 B .以合法活動掩蓋非法目的的C.惡意串通、損害國家、集體或第三人利益的 D.因重大誤解而訂立的在合同履行過程中，發(fā)生影響承發(fā)包雙方權利和義務的事件時，首先應由（A發(fā)包方作出處理決定 B.監(jiān)理工程師作出處理決定C法院作出處理決定D雙方的上級主管部門作出處理決定按照建設工程項目信息性質分，建設工程項目信息不包括（ ））D瑞士蘇黎世）如價款不足89.90.）。不足部分由債務人清償不足部分由債權人承擔不足部分由債權人承擔不足部分由債務人清償）合同是可變更合同。）。91.A.組織類信息B.經(jīng)濟類信息C.技術類信息D.戰(zhàn)略性信息92.建設工程信息的收集是通過（）進行的。A.項目監(jiān)理部的信息系統(tǒng)各參建單位的信息系統(tǒng)建設單位的信息系統(tǒng)施工單位的信息系統(tǒng)關于分組編碼法的說法不正確的是（ ）每個組內(nèi)應留有后備編碼，便于增加新的數(shù)據(jù)。這種方法同順序編碼法比，更易于進行分類處理，仍有邏輯性不強的問題。直觀性強施工招投標階段應收集的信息不包括（ ）A.可行性研究報告B.設計文件、圖紙、概預算等C.工程造價的市場變化規(guī)律 D.本工程適用規(guī)范、規(guī)程、技術標準項目管理信息系統(tǒng)在項目實施過程中控制項目目標不包括（ ）A.費用目標B.進度目標C.質量目標D.預算目標建設工程信息管理系統(tǒng)的基本功能不包括：（ ）A.投資分配分析B.投資控制C.進度控制D合同控制二多項選擇（共24題）1.業(yè)主方項目管理工作貫穿于項目實施的各個階段，在各個階段需要進行的工作有：A.安全管理B.投資控制C.進度控制D.質量控制E.信息管理2.從事工程建設監(jiān)理活動，應當遵循（）A.守法B.誠信C.公正D.科學3常用的組織結構的模式有（）等。A.職能組織結構B.線性組織結構的準則。E無私C.矩陣組織結.直線組織結構多選缺E項E.軍事組織4.5.6.管理作為一個工作過程，其中包括許多環(huán)節(jié)有（）。A.提出問題B.計劃C.決策D.執(zhí)行和檢查E修正國際業(yè)主工程建設采購模式有：業(yè)主方自行采購與承包商約定某些物資的指定供應商承包商采購與承包商聯(lián)合采購工程進度款的計算包括哪兩個方面的內(nèi)容（）A工程量的計量D工程款的結算方法7?我國工程價款包括A材料、器械設備D安全施工方面的費用E()B單價的計算方法 C 工程款的支付時間以上說法都不正確工程進度款E尾留款專利技術及特殊工藝涉及的費用&目標成本控制方法中包括內(nèi)容有（）A人工費的控制 B材料費的控制D施工機械使用費的控制成本管理的措施包括（）A組織措施B 技術措施 C 計劃措施繪制雙代號網(wǎng)絡圖時，節(jié)點編號的原則是（A.不應重復編號B?可以隨機編號