




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2020年【智慧養(yǎng)老】行業(yè)
調(diào)研分析報(bào)告2020年2月目錄TOC\o"1-5"\h\z.智慧養(yǎng)老行業(yè)概況及市場(chǎng)分析6智慧養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析6智慧養(yǎng)老行業(yè)結(jié)構(gòu)分析6智慧養(yǎng)老行業(yè)PEST分析7智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析9智慧養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析10智慧養(yǎng)老行業(yè)特征分析11.智慧養(yǎng)老行業(yè)驅(qū)動(dòng)政策環(huán)境12市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)分析12政策將會(huì)持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展14行業(yè)政策體系趨于完善14一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升15宏觀環(huán)境下智慧養(yǎng)老行業(yè)的定位15“十三五”期間智慧養(yǎng)老建設(shè)取得顯著業(yè)績(jī)16.智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景17中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)17智慧養(yǎng)老進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段18中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)19細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)19智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇20智慧養(yǎng)老人才培養(yǎng)市場(chǎng)大、國(guó)際合作前景廣闊21建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力22行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸23.智慧養(yǎng)老行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析24智慧養(yǎng)老行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析24中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析26中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析26初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜27上市公司雙雄深耕多年28互聯(lián)網(wǎng)巨頭綜合優(yōu)勢(shì)明顯29.智慧養(yǎng)老行業(yè)存在的問題分析30政策體系不健全30基礎(chǔ)工作薄弱30地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限30產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢30技術(shù)相對(duì)落后31隱私安全問題31與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng)32管理效率低33盈利點(diǎn)單一33過于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性34法律風(fēng)險(xiǎn)34人才問題35產(chǎn)品質(zhì)量問題35.智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)36未來趨勢(shì)分析36宏觀機(jī)制升級(jí)38服務(wù)模式多元化38新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免38社會(huì)化特征增強(qiáng)39信息化實(shí)施力度加大39生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放39呈現(xiàn)集群化分布40各信息化廠商推動(dòng)“智慧養(yǎng)老”建設(shè)41政府采購政策加碼41個(gè)性化定制受寵42品牌不斷強(qiáng)化42智慧養(yǎng)老+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起”42一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì)43政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大43.主要產(chǎn)品及技術(shù)方案44主要產(chǎn)品44產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)44產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模確定44產(chǎn)品生產(chǎn)工藝45產(chǎn)品工藝流程45.智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資分析47中國(guó)智慧養(yǎng)老技術(shù)投資趨勢(shì)分析47大項(xiàng)目招商時(shí)代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興47中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)48中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)投資收益49.智慧養(yǎng)老行業(yè)概況及市場(chǎng)分析智慧養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析目前,中國(guó)人均健康管理信息化投入約2.5美元,僅為美國(guó)的3%而我國(guó)老齡人口的數(shù)量是美國(guó)老齡人口數(shù)量的近3倍,可見智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大。止匕外,近年來受國(guó)內(nèi)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)與健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)深度融合的刺激,預(yù)計(jì)未來三年我國(guó)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)復(fù)合增長(zhǎng)率將高達(dá)30%左右,2017年中國(guó)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為2.2萬億元,到2020年有望突破5萬億元。智慧養(yǎng)老行業(yè)結(jié)構(gòu)分析智慧養(yǎng)老行業(yè)的行業(yè)機(jī)構(gòu)主要由原料及服務(wù)生產(chǎn)商、產(chǎn)品及服務(wù)集成商、設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。上游產(chǎn)與服務(wù)主要包括產(chǎn)品與服翱的原
上游產(chǎn)與服務(wù)主要包括產(chǎn)品與服翱的原
廠商,包括各類原料廠商.產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)主要為整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供
設(shè)計(jì)與規(guī)劃.行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者
主要包括行業(yè)經(jīng)銷商以及
產(chǎn)品與服務(wù)的消壹者.原料及服務(wù)生產(chǎn)商'中間服勿集成原料及服務(wù)生產(chǎn)商'中間服勿集成主要為上游服努的再加工.上游服務(wù)的集成.設(shè)討規(guī)劃商行業(yè)代理主要包括情理上游產(chǎn)業(yè)提
供的服若、產(chǎn)品行業(yè)的產(chǎn)品與服舞經(jīng)梢商與消置者原料及服務(wù)生產(chǎn)商,負(fù)責(zé)上游產(chǎn)品與服務(wù),主要包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原料廠商。產(chǎn)品及服務(wù)集成商,負(fù)責(zé)中間服務(wù)集成,主要為上游服務(wù)的再加工,上游服務(wù)的集成。設(shè)計(jì)規(guī)劃商,負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供設(shè)計(jì)與規(guī)劃。行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,負(fù)責(zé)行業(yè)代理,主要包括代理上游產(chǎn)業(yè)提供的服務(wù)、產(chǎn)品。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,主要是行業(yè)經(jīng)銷商以及產(chǎn)品與服務(wù)的消費(fèi)者。智慧養(yǎng)老行業(yè)PES餡析政策因素:?中央印發(fā)的《智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,明確要求到2020年智慧養(yǎng)老行業(yè)將增加30%,各地方出臺(tái)了地方政策,提高行業(yè)滲透率。?2020年智慧養(yǎng)老行業(yè)成為政策紅利的市場(chǎng),國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出智慧養(yǎng)老行業(yè)將
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《繪夢(mèng)繁花光影秀》課件
- 醫(yī)療糾紛處理法律依據(jù)與訴訟策略課件
- 人力資源專員求職信簡(jiǎn)歷
- 體育教培行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書
- 肛腸科實(shí)習(xí)自我鑒定共10篇
- 提升迭代期間團(tuán)隊(duì)溝通的質(zhì)量
- 2025年:《哭泣的自然》課件-大自然的哭泣與希望
- 2025年音樂標(biāo)準(zhǔn)教案堆雪人
- 商業(yè)店鋪經(jīng)營(yíng)成本控制預(yù)案
- 項(xiàng)目收尾階段工作總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析文檔
- 語文教學(xué)設(shè)計(jì)(教案目標(biāo))
- 工程造價(jià)三級(jí)復(fù)核
- 中山大學(xué)抬頭信紙中山大學(xué)橫式便箋紙推薦信模板a
- 無形資產(chǎn)評(píng)估完整版課件
- 一體化學(xué)工服務(wù)平臺(tái)、人事管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)建設(shè)方案
- 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課后習(xí)題與答案
- 常暗之廂(7規(guī)則-簡(jiǎn)體修正)
- 10kV變電所設(shè)備檢修內(nèi)容與周期表
- 制冷系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)pptx課件
- 修心七要原文
- 中國(guó)TBHQ行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論