《人力資源管理技能訓(xùn)練教程（第3版）》課件項目五 薪酬管理_第1頁
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文檔簡介

實訓(xùn)3薪酬管理任務(wù)任務(wù)1：運用因素比較法或點值評估法對模擬公司各部門崗位價值進行評估；任務(wù)2：制作模擬公司崗位薪酬等級表；任務(wù)3：計算各崗位各類社保繳費要求：

1.完成所有崗位價值評估

2.以小組為單位，注明各人分工；

3.完成電子文稿，下次上課前上交第

五步

點

值

加

總

排

序第六步職位分級表第七步制定崗位等級表等級崗位工資標準一總經(jīng)理xxx二副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、總經(jīng)理助理xxx三部門經(jīng)理、高級工程師、高級會計師、分公司經(jīng)理xxxx四部門副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理xxxxx五項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、工程師、會計師、經(jīng)濟師xxxxxxx六會計、高級業(yè)務(wù)員xxxxxxx七出納、業(yè)務(wù)員xxxxxxx例：崗位等級表3、國家規(guī)定的社會保險繳費險種企業(yè)繳費比例個人繳費比例基本養(yǎng)老保險不超過20%8%失業(yè)保險2%1%基本醫(yī)療保險6%2%工傷保險行業(yè)差別費率不繳納生育保險不超過1%不繳納合計約30%11%提示：

1.參考教材：《人力資源管理技能訓(xùn)練教程》P84-P88；

崗位價值評估格式參見表5-3、5-4；

崗位薪酬表格式參見表5-5

各類社保

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