天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案(冬季保供方案)_第1頁
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文檔簡介

天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案1.1編制目的當(dāng)上游氣源供應(yīng)失效、聯(lián)絡(luò)線管道運(yùn)輸中斷或因氣源不足對下游采取限氣措施等緊急情況出現(xiàn)時,我公司對下游合同用戶采取減、限、停供氣措施,以最大限度的減少對下游合同用戶的影響、保障公共秩序和社會穩(wěn)定。為明確供用氣雙方在事故應(yīng)急中的責(zé)任,安排好供氣雙方在緊急情況下的銷售氣量及相互銜接,特制定《天然1.2編制依據(jù)>《安全管理制度》>《XX燃?xì)庥邢薰竟?、商業(yè)用戶供用氣合同》>《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》1.3適用范圍本預(yù)案適用于:1.3.1XX燃?xì)庥邢薰鞠掠胃魈烊粴庥脩簟?.4應(yīng)急處理原則1.4.1先確保民用戶、然后公福戶、工業(yè)取暖、再是商業(yè)用戶,最后是工業(yè)用戶以及CNG用戶。1.4.2供用聯(lián)動、減停有序、落實(shí)迅速、各負(fù)其責(zé)。1.4.3多方協(xié)調(diào),最大努力保障供應(yīng)區(qū)域的公共秩序和社會穩(wěn)2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)2.1.1XX燃?xì)庥邢薰緫?yīng)急組織機(jī)構(gòu)由公司應(yīng)急指揮小組、公司生產(chǎn)運(yùn)營指揮中心組成。2.1.2應(yīng)急指揮小組是公司管理保供應(yīng)急事件的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安全部綜合站安全部綜合站熱線班調(diào)度班運(yùn)行部巡線班維修班收費(fèi)大廳XX燃?xì)庥邢薰旧a(chǎn)運(yùn)營指揮中心經(jīng)營中心2.2職責(zé)①接受上游的應(yīng)急安排,落實(shí)并執(zhí)行上級指令;②統(tǒng)一安排下游的應(yīng)急氣源;③確定重特大事件應(yīng)急處置方案。①領(lǐng)導(dǎo)公司重特大突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)和處理工作,根據(jù)應(yīng)急保②下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動指令和結(jié)束指令③主持應(yīng)急處理會議①協(xié)助應(yīng)急指揮小組組長指揮和處理突發(fā)事件應(yīng)急工作,與上②根據(jù)組長授權(quán)代行組長職責(zé),完成應(yīng)急指揮工作;③組織業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的應(yīng)急工作準(zhǔn)備。①召集各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議;②組織各班組按應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況;③編制公司的應(yīng)急預(yù)案;④向應(yīng)急指揮小組和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)突發(fā)事件,按指令執(zhí)行。③負(fù)責(zé)根據(jù)公司應(yīng)急指揮小組指示、應(yīng)急活動紀(jì)錄和應(yīng)急處置④負(fù)責(zé)安排應(yīng)急信息收集和應(yīng)急值班,24小時值守電話⑤對高、中壓管網(wǎng)運(yùn)行壓力進(jìn)行監(jiān)控;⑥負(fù)責(zé)提出應(yīng)急工作所需的費(fèi)用預(yù)算。①處理往來電話、傳真、郵件等;②保持與城管局、開發(fā)區(qū)建設(shè)處、燃管辦等政府相關(guān)部門的溝①與上游中石油供氣公司保持聯(lián)絡(luò),了解最新的供應(yīng)氣量、供負(fù)責(zé)下游居民、公福、商業(yè)、工業(yè)用戶用氣量變化信息的通知3、應(yīng)急預(yù)案管理程序3.1接警、報(bào)告和紀(jì)錄3.1.1公司綜合站負(fù)責(zé)接受來自上游的應(yīng)急事件的報(bào)警信息,并3.1.2對報(bào)警信息作初步判斷,立即將相關(guān)情況向公司應(yīng)急指揮小組組長報(bào)告。具體管理程序圖如下圖3-1:接警、報(bào)告和紀(jì)錄管理程序圖應(yīng)急指揮小組綜合站應(yīng)急指揮小組綜合站調(diào)度中心上游氣源應(yīng)急記錄和歸檔下游用戶調(diào)度②事件發(fā)生時間、地點(diǎn)、初步原因;③啟動應(yīng)急預(yù)案類別、已經(jīng)采取的措施;④事件對周邊的影響情況;⑤生產(chǎn)恢復(fù)期的初步判斷;⑥信息來源,報(bào)告人單位,姓名、職務(wù)和聯(lián)系電話等。3.1.4根據(jù)公司應(yīng)急指揮小組組長的指示,組織落實(shí)下一步的應(yīng)3.2應(yīng)急預(yù)案啟動3.2.1應(yīng)急預(yù)案啟動的基本條件:符合下列條件之一時,經(jīng)公司應(yīng)急指揮小組決策,啟動本預(yù)案:①上游氣源停供達(dá)24小時以上。②上游氣源連續(xù)減供50%以上,且持續(xù)48小時以上。③上游氣源供應(yīng)停輸12小時以上。②指揮中心指揮長第一時間報(bào)告應(yīng)急指揮小組組長和副組長,③啟動命令下達(dá)后,應(yīng)急小組副組長立即召集首次應(yīng)急會議,⑤下游用戶啟動與上游并聯(lián)的應(yīng)急預(yù)案。3.3.1.2維修組24小時值班,及時收集、了解和掌握事件最新3.4應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束及后期處置3.4.1突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險因素消除后,事發(fā)單位已經(jīng)進(jìn)入恢復(fù)階段,調(diào)度中心確認(rèn)應(yīng)急狀態(tài)能夠終止時,向公司應(yīng)急指揮小組報(bào)告,由公司應(yīng)急指揮小組組長決定并發(fā)3.4.4應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)需要組織發(fā)布信息,說明有3.5預(yù)案管理3.5.1預(yù)案培訓(xùn)、宣貫和演練每年很多于1次。收費(fèi)部應(yīng)根據(jù)本預(yù)案的關(guān)聯(lián)落實(shí)要求,每年與用戶進(jìn)行很多于3.5.4獎懲公司應(yīng)急指揮小組對在應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰和獎勵,對在應(yīng)急事件處置工作中有失職、瀆職行為的,依照公司有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,構(gòu)4.1.2公司應(yīng)急辦公室應(yīng)根據(jù)本預(yù)案的關(guān)聯(lián)落實(shí)要求,對各用戶的聯(lián)動應(yīng)急預(yù)案落實(shí)備案。4.1.3每年組織與用戶進(jìn)行很多于1次的技術(shù)交流,收集預(yù)案4.2緊急狀態(tài)下的供氣方案4.2.1緊急狀態(tài)限停氣原則緊急狀態(tài)下限停氣方案,依據(jù)以下原則確定先后順序:4.2.1.1按用氣性質(zhì)分:CNG用戶工業(yè)用戶→商福用戶→居民用戶第一步:CNG加氣站第二步:工業(yè)用戶第三步:商業(yè)用戶第四步:公福用戶第五步:居民用戶4.3停供情況下的供氣方案:上游氣源停供達(dá)72小時以上對下游用戶的供氣方案:利用管存氣確保民用戶,限商福用戶的方式,停工業(yè)用戶以及CNG加氣站上游氣源停供達(dá)24小時~72小時之間對下游用戶的供氣方利用管存氣確保民、商、福用戶的方式,停CNG加氣站及停工業(yè)用戶上游輸氣管道停輸12小時~24小時之間時的供氣方案:利用管存氣確保民、商、福用戶、工業(yè)用戶的方式,停CNG加氣站上游氣源完全停供(供應(yīng)量為0),我公司高壓運(yùn)行壓力為3.4MPa時,約可供民用戶使用1.5天,方案如下當(dāng)上游氣源完全停供后,我公司管網(wǎng)庫存只能滿足居民用戶使用1.5天左右,鑒于此應(yīng)急情況我公司將在完全停供1.5天后,啟動CNG橇車向管網(wǎng)供氣,由撬車送氣往管網(wǎng)供氣,起到民用戶安全、穩(wěn)定供氣的作用。4.4限供情況上游氣源連續(xù)減供30%以上(供應(yīng)量在9.9~10.5萬Nm3/日),且持續(xù)72小時以上時的供氣方案上游氣源連續(xù)減供50%以上(供應(yīng)量在7.3~7.8萬Nm3/日),且持續(xù)72小時以上時的供氣方案:上游氣源連續(xù)減供70%以上(供應(yīng)量在4.5~5.1萬Nm3/日),且持續(xù)72小時以上時的供氣方案:4.5其它緊急情況:4.5.1當(dāng)城市管網(wǎng)管存量較低(壓力較低),不能滿足上述要求時,通知各工業(yè)用戶立即停止用氣。4.5.2遇國家和省級地方政府因應(yīng)急聯(lián)動要求時,須按照應(yīng)急聯(lián)動要求,無條件關(guān)閉。4.6應(yīng)急聯(lián)動銜接程序4.6.1收費(fèi)部在上級批準(zhǔn)進(jìn)入緊急狀態(tài)時,負(fù)責(zé)與相關(guān)下游用戶4.6.2應(yīng)急預(yù)案啟動后,公司指揮中心作為對下游應(yīng)急聯(lián)動的銜接界面,依照職責(zé)對用戶的聯(lián)動應(yīng)急預(yù)案的啟動、執(zhí)行、應(yīng)急情況處置等與用戶進(jìn)行銜接。4.6.3應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行,首先由調(diào)度中心向下游用戶發(fā)出停、限氣緊急通知,

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