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早會的意義與流程早會的意義與流程早會是營銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開始,也是營業(yè)單位經(jīng)營管理的重心。當我們已經(jīng)昂首在21世紀的競爭大道上迅跑的時候;當我們身邊的事物都在日新月異地發(fā)生著變化的時候,我們同仁每天都在接觸各行各業(yè)、形形色色的客戶的時候,是不是也應該及時不斷給自己充電?應該!早會是營銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開始,也是營業(yè)單位經(jīng)從哪些途徑可以獲得我們想要的東西?哪種是最快速有效且持續(xù)化的途徑?報紙雜志電視廣播書籍上網(wǎng)閑聊參加早會找別人問參加培訓班參加早會!從哪些途徑可以獲得我們想要的東西?哪種是最快速有效且持續(xù)化的而對每一天的早會,而伙伴們都充滿著期待,期待獲得更有價值的資訊,期待更具實效的輔導,期待更鼓舞人心的激勵!同時,也期待著更豐富多彩的早會形式,以改變一人主講眾人旁聽的基本模式。期待著可以有些什么新的樣式呢?而對每一天的早會,而伙伴們都充滿著期待,期待早會的重要性作為業(yè)務員:沒必要5%無所謂13%有必要82%無關聯(lián)2.5%有關聯(lián)30%有一些關聯(lián)67.5%早會的必要性早會與業(yè)績的關聯(lián)度

在很多業(yè)務員心目當中,每天一個多小時的早會就是上班。早會的重要性作為業(yè)務員:沒必要5%無所謂我們----團隊的管理者----雕塑大師一個人是否具有責任感和成就感最終決定于他:是把事情做完?還是把事情做好。我們一個人是否具有責任感和成就感最終決定于他:熱身運動(啟動點、出發(fā)地、維護點)提升單位人員士氣(最好的激勵場所:掌聲.笑聲.歌聲.讀書聲)強化人員活動管理,增強單位凝聚力建立單位文化模式,貫徹團隊經(jīng)營思想氣球早會的目的熱身運動氣球早會的目的有所思有所得有所動伙伴在早會中獲得:有所思伙伴在早會中獲得:出勤管理的平臺,促使業(yè)務員出勤,讓所有業(yè)務伙伴養(yǎng)成良好的出勤習慣出勤管理文字營造氛圍、起到造勢作用,調整心態(tài),調動激情讓業(yè)務員對今天的工作充滿信心感受氛圍學習知識,讓業(yè)務員有所收獲獲取知識讓業(yè)務員充分了解公司最新的信息及相關政策了解政策樹立團隊典型、樹立榜樣、看到差距、激發(fā)動力樹立榜樣培養(yǎng)鍛煉主持人、主講人、主管等的早會運作能力鍛煉人才早會的意義出勤管理的平臺,促使業(yè)務員出勤,讓所有業(yè)務伙伴養(yǎng)成良好的出勤團隊協(xié)作和諧人際關系目標明確計劃管理創(chuàng)新變革精心、用心、細心、嚴謹基礎管理配合(出勤率)沒有這個基礎就沒有談早會的必要早會成功的基本條件團隊協(xié)作沒有這個基礎就沒有談早會的必要早會成大早會

國歌(星期一)熱身操喜訊播報分享政令宣導專題時間領導訓勉二次早會早會經(jīng)營流程早會經(jīng)營的流程早會經(jīng)營流程早會經(jīng)營的流程熱身操音樂:積極向上帶操:主管、晉升的、達成方案的、開單的、好人好事的、有增員的、未開單的。。。注意:1、提前準備好音樂;2、帶操伙伴中至少要有1-2個活潑或會跳的;3、主持人口令要清楚,如:全體起立、有請

×××上臺帶操,請回到座位坐好等;熱身操音樂:積極向上喜訊播報內容:前一天交單的、有增員的、達成方案的等積極向上、健康人和事注意:1、提前準備好內容;2、組織好語言;3、表彰并樹立榜樣。

喜訊播報內容:前一天交單的、有增員的、達成方案的等積極分享內容:上一環(huán)節(jié)表揚的伙伴做成功分享、好書分享、與保險或生活相關內容的咨詢分享、講故事、講笑話、做游戲。。。注意:1、提前準備好內容;2、組織好語言;3、表彰并樹立榜樣。

分享內容:上一環(huán)節(jié)表揚的伙伴做成功分享、好書分享、與保險

公司政令宣導檢查員工日志歡樂時光知識競賽(保險知識)集體創(chuàng)作經(jīng)驗分享激勵士氣教育與訓練和諧的人際關系建立各種資料填寫與收集辯論比賽員工入司、晉升及儀式新聞與讀書角色扮演工作計劃個案研討演講比賽早會經(jīng)營的內容各種資料填寫與收集早會經(jīng)營的內容

業(yè)績——營業(yè)單位的生命線

心態(tài)——業(yè)務員的生命線

技能——業(yè)務員展業(yè)能力的根本理念——業(yè)務員的信仰體系的總稱早會經(jīng)營的主線早會經(jīng)營的主線早會經(jīng)營的主線早會經(jīng)營的主線

成功的早會

部內(組內)氣氛活躍,士氣高昂成功的早會

提高業(yè)務員素質與展業(yè)技巧成功的早會

提高業(yè)務員的活動率提高人均績效成功的早會

傳播好的展業(yè)經(jīng)驗,使人們認識成功人用別人經(jīng)驗

失敗者用自己經(jīng)驗結論結論謝謝!謝謝!早會的意義與流程早會的意義與流程早會是營銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開始,也是營業(yè)單位經(jīng)營管理的重心。當我們已經(jīng)昂首在21世紀的競爭大道上迅跑的時候;當我們身邊的事物都在日新月異地發(fā)生著變化的時候,我們同仁每天都在接觸各行各業(yè)、形形色色的客戶的時候,是不是也應該及時不斷給自己充電?應該!早會是營銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開始,也是營業(yè)單位經(jīng)從哪些途徑可以獲得我們想要的東西?哪種是最快速有效且持續(xù)化的途徑?報紙雜志電視廣播書籍上網(wǎng)閑聊參加早會找別人問參加培訓班參加早會!從哪些途徑可以獲得我們想要的東西?哪種是最快速有效且持續(xù)化的而對每一天的早會,而伙伴們都充滿著期待,期待獲得更有價值的資訊,期待更具實效的輔導,期待更鼓舞人心的激勵!同時,也期待著更豐富多彩的早會形式,以改變一人主講眾人旁聽的基本模式。期待著可以有些什么新的樣式呢?而對每一天的早會,而伙伴們都充滿著期待,期待早會的重要性作為業(yè)務員:沒必要5%無所謂13%有必要82%無關聯(lián)2.5%有關聯(lián)30%有一些關聯(lián)67.5%早會的必要性早會與業(yè)績的關聯(lián)度

在很多業(yè)務員心目當中,每天一個多小時的早會就是上班。早會的重要性作為業(yè)務員:沒必要5%無所謂我們----團隊的管理者----雕塑大師一個人是否具有責任感和成就感最終決定于他:是把事情做完?還是把事情做好。我們一個人是否具有責任感和成就感最終決定于他:熱身運動(啟動點、出發(fā)地、維護點)提升單位人員士氣(最好的激勵場所:掌聲.笑聲.歌聲.讀書聲)強化人員活動管理,增強單位凝聚力建立單位文化模式,貫徹團隊經(jīng)營思想氣球早會的目的熱身運動氣球早會的目的有所思有所得有所動伙伴在早會中獲得:有所思伙伴在早會中獲得:出勤管理的平臺,促使業(yè)務員出勤,讓所有業(yè)務伙伴養(yǎng)成良好的出勤習慣出勤管理文字營造氛圍、起到造勢作用,調整心態(tài),調動激情讓業(yè)務員對今天的工作充滿信心感受氛圍學習知識,讓業(yè)務員有所收獲獲取知識讓業(yè)務員充分了解公司最新的信息及相關政策了解政策樹立團隊典型、樹立榜樣、看到差距、激發(fā)動力樹立榜樣培養(yǎng)鍛煉主持人、主講人、主管等的早會運作能力鍛煉人才早會的意義出勤管理的平臺,促使業(yè)務員出勤,讓所有業(yè)務伙伴養(yǎng)成良好的出勤團隊協(xié)作和諧人際關系目標明確計劃管理創(chuàng)新變革精心、用心、細心、嚴謹基礎管理配合(出勤率)沒有這個基礎就沒有談早會的必要早會成功的基本條件團隊協(xié)作沒有這個基礎就沒有談早會的必要早會成大早會

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×××上臺帶操,請回到座位坐好等;熱身操音樂:積極向上喜訊播報內容:前一天交單的、有增員的、達成方案的等積極向上、健康人和事注意:1、提前準備好內容;2、組織好語言;3、表彰并樹立榜樣。

喜訊播報內容:前一天交單的、有增員的、達成方案的等積極分享內容:上一環(huán)節(jié)表揚的伙伴做成功分享、好書分享、與保險或生活相關內容的咨詢分享、講故事、講笑話、做游戲。。。注意:1、提前準備好內容;2、組織好語言;3、表彰并樹立榜樣。

分享內容:上一環(huán)節(jié)表揚的伙伴做成功分享、好書分享、與保險

公司政令宣導檢查員工日志歡樂時光知識競賽(保險知識)集體創(chuàng)作經(jīng)驗分享激勵士氣教育與訓練和諧的人際關系建立各種資料填寫與收集辯論比賽員工入司、晉升及儀式新聞與讀書角色扮演工作計劃個案研討演講比賽早會經(jīng)營的內容各種資料填寫與收集早會經(jīng)營的內容

業(yè)績——營業(yè)單位的生命線

心態(tài)——業(yè)務員的生命線

技能——業(yè)務員展業(yè)能力的根本理念——業(yè)務員的信仰體系的總稱早會經(jīng)營的主線早會經(jīng)營的主線早會經(jīng)營的主線早會經(jīng)營的主線

成功的早會

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