施工成本管理教材課件

2Z102000施工成本管理全國二級建造師考試培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理章節(jié)重要知識點（一）費用組成及計算按費用構(gòu)成要素；措施費；清單計價（二）建設(shè)工程定額編制程序和用途分類；工人、機械時間分類（三）合同價款及工程結(jié)算工程計量、費用計算（四）成本管理與成本計劃成本計劃類型；編制方法（五）成本控制與成本分析控制步驟；贏得值法；分部分項成本分析2Z102000施工成本管理全國二級建造師考試培訓(xùn)建設(shè)工建安費組成總結(jié)（P47）一、特殊情況下支付的工資（構(gòu)成要素分類-人工費）特殊地區(qū)施工增加費（工程造價形成-措施項目費）二、安拆費及場外運費（構(gòu)成要素分類-施工機具使用費）大型機械設(shè)備進出場及安拆費（工程造價形成-措施項目費）三、上下班交通補貼（構(gòu)成要素分類-企業(yè)管理費）津貼補貼（構(gòu)成要素分類-人工費）四、社會保險費（構(gòu)成要素分類-規(guī)費）勞動保險和職工福利費（構(gòu)成要素分類-企業(yè)管理費）勞動保護費（構(gòu)成要素分類-企業(yè)管理費）施工管理2Z102010建安費的組成與計算建安費組成總結(jié)（P47）一、特殊情況下支付的工資（構(gòu)成要素分課堂習(xí)題eg、根據(jù)建標【2013】44號：建安費按照費用構(gòu)成要素劃分，由人工費、材料（包含工程設(shè)備，下同）費、施工機具使用費企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成，下列屬于人工費的有（）。

A．計時工資或計件工資

B．管理人員工資

C．加班加點工資

D．機上司機（司爐）和其他操作人員的人工費

E．勞動保險和職工福利費施工機具使用費企業(yè)管理費AC企業(yè)管理費施工管理2Z102010建安費的組成與計算課堂習(xí)題eg、根據(jù)建標【2013】44號：建安費按照費用課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算

eg、根據(jù)建標【2013】44號：建安費按照費用構(gòu)成要素劃分，由人工費、材料（包含工程設(shè)備，下同）費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成，下列屬于企業(yè)管理費的是（）。

A．儀器儀表使用費

B．檢驗試驗費

C．社會保險費

D．特殊情況下支付的工資施工機具使用費人工費B規(guī)費（五險一金、工程排污費）課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.根據(jù)建標【2013】44號《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，下列屬于建筑安裝工程費按照工程造價形成劃分的是（）。

A．人工費+材料費+施工機械使用費

B．人工費+材料費+施工機械使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金

C．分部分項工程費+措施費

D．分部分項工程費+措施費+其他項目費+規(guī)費+稅金D課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算e課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，下列費用中，應(yīng)計入措施項目費的是（）。

A.腳手架工程費

B.安拆費及場外運費

C.特殊情況下支付的工資

D.工具用具使用費A施工機具使用費企業(yè)管理費人工費措施費構(gòu)成：冬雨夜，大特工二腳已安課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算e2Z101014建筑安裝工程費用計算方法（P54）計費基數(shù)：

1、企業(yè)管理費：定額人工費、定額人工費與定額機械費之和

2、利潤：定額人工費、定額人工費與定額機械費之和；

3、社會保險費和住房公積金：定額人工費

4、不宜計量的措施項目費：（1）文明施工費：定額基價、定額人工費、定額人工費與定額機械費之和；（2）其他措施項目費：定額人工費、定額人工費與定額機械費之和施工管理2Z102010建安費的組成與計算2Z101014建筑安裝工程費用計算方法（P54）計費基課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.工程造價機構(gòu)在確定計價定額中企業(yè)管理費時，應(yīng)以（）作為計費基數(shù)。

A.定額人工費

B.定額材料費

C.定額機械費

D.定額人工費+定額材料費

E.定額人工費+定額機械費AE課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算e2Z101014建筑安裝工程計價程序施工管理eg.某建筑工程人工費為1500萬元，材料費為5000萬元，施工機具使用費為1000萬元。措施費為人、料、機工程費的6%，其他費費率是人、料、機工程費的10%，規(guī)費為人、料、機工程費的5%，綜合稅率為3.41%，則該工程的建筑安裝工程總造價為（）萬元

A.8881B.9384C.9447D.9495措施費：7500*0.06其他項目費：7500*0.1規(guī)費：7500*0.05稅金：(人工費+材料費+機械使用費+措施費+其他項目費+規(guī)費）*0.0341總造價=人材機+措施費+其他項目費+規(guī)費+稅金

=(7500+7500*0.06+7500*0.1+7500*0.05)(1+0.0341）2Z102010建安費的組成與計算2Z101014建筑安裝工程計價程序施工管理eg.某2Z101015工程量清單計價（P58）施工管理

安全文明施工費、規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。

（一）工程造價的計算

單位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金分部分項工程費=Σ分部分項工程量（凈量）*分部分項工程綜合單價

綜合單價

=人工費+材料費+施工機械使用費+管理費+利潤+風險費措施項目費=Σ措施項目工程量*措施項目綜合單價+Σ單項措施費

其他項目費用=暫列金額+暫估價+計日工+總承包費

2Z102010建安費的組成與計算2Z101015工程量清單計價（P58）施工管理課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.某工程采用《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》計價，招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為3300m3，完成該分項工程的人工費、材料費和施工機具使用費合計為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應(yīng)報的綜合單價為（）元/m3。

A．23.49B．29.28C．36.92D．38.85D分部分項工程綜合單價=分部分項工程費/∑分部分項工程量

=（76000+20000+5000）/2600（凈量）

=38.85分部分項工程費=Σ分部分項工程量（凈量）*分部分項工程綜合單價課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(GB50500－2013)，分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的（）。

A．管理費B．利潤C．稅金

D．措施費E．規(guī)費AB單位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金分部分項綜合單價=人工費+材料費+施工機械使用費+管理費+利潤+風險費課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算2Z101015工程量清單計價施工管理

（四）其他項目費的計算（P64、67）

暫列金額：按照招標人提供的金額填寫，不得變動扣除價款如有剩余，歸建設(shè)單位所有

暫估價：不得變動和更改

計日工：承包人自主確定，建設(shè)單位和施工企業(yè)簽證計價

總承包服務(wù)費：按招標人提出的協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)要求及施工現(xiàn)場管理由承包人自主確定。2Z102010建安費的組成與計算2Z101015工程量清單計價施工管理（四）其他項課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），投標時可由投標企業(yè)根據(jù)其施工組織設(shè)計自主報價的是（）

A.安全文明施工費

B.大型機械設(shè)備進出場及安拆費

C.規(guī)費

D.稅金

B課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算2Z101015工程量清單計價施工管理

投標價的編制原則（P65）（1）投標報價由投標人自主確定，由投標人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹啤?/p>

（2）投標報價不得低于工程成本。

（3）投標人必須按招標工程量清單填報價格。項目編碼、名稱特征、計量單位、工程量必須與招標工程量一致。

（4）投標人的投標報價高于招標控制價的應(yīng)予廢標。

（5）投標報價要以招標文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責任劃分，作為設(shè)定投標報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)。

（6）應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件。2Z102010建安費的組成與計算2Z101015工程量清單計價施工管理投標價的編課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，關(guān)于投標價編制原則的說法，正確的是（）。

A.投標報價只能有投標人自行編制

B.投標報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價

C.投標報價高于招標控制價的必須下調(diào)后采用

D.投標報價不得低于工程成本

D（工程造價咨詢?nèi)耍ǚ从吃趩蝺r中）（廢標）課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算2Z102021建設(shè)工程定額的分類（P47）

1、施工定額：以工序作為研究對象，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。

是工程建設(shè)定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。（生產(chǎn)要素）

施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。

2、預(yù)算定額：以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是社會性的，而施工定額則是企業(yè)性的。施工管理2Z102020建設(shè)工程定額2Z102021建設(shè)工程定額的分類（P47）1、施工課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.下列關(guān)于施工定額說法正確的有（）。

A、施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的

B、施工定額是施工企業(yè)投標報價的重要依據(jù)

C、施工定額屬于社會定額的性質(zhì)

D、施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額組成

E、施工定額反映了施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平工序企業(yè)BDE課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算2Z102022人工定額（P70）施工管理2Z102020建設(shè)工程定額工人工作時間必需消耗的時間損失時間有效工作時間休息時間不可避免中斷時間基本工作時間準備與結(jié)束工作時間輔助工作時間多余和偶然時間停工時間違背勞動紀律損失時間施工本身造成的停工時間非施工本身造成的停工時間圖2Z102020工人工作時間分類圖2Z102022人工定額（P70）施工管理2Z10202課堂習(xí)題施工管理eg.編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有（）。

A．材料供應(yīng)不及時造成的停工時間

B．施工組織混亂造成的停工時間

C．由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間

D．工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間

E．工作結(jié)束后的整理時間CDE停工時間不可避免的中斷時間休息時間準備與結(jié)束工作時間2Z102020建設(shè)工程定額課堂習(xí)題施工管理eg.編制人工定額時，應(yīng)計入工人定課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.周轉(zhuǎn)材料消耗量指標中，供施工企業(yè)投標報價使用的是（）。

A、一次使用量

B、攤銷量

C、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

D、最終回收量

B課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.斗容量為1m3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度為3m內(nèi)，小組成員4人，機械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3的人工時間定額為（）工日。

A.3.84B.0.78C.0.26D.1.04D時間定額（工日）：單位合格產(chǎn)品所必需的勞動時間產(chǎn)量定額（m3等）：單位工日所完成的合格產(chǎn)品數(shù)量時間定額*產(chǎn)量定額=1每位工人時間定額：3.84/4

產(chǎn)量定額：1/（3.84/4）=1.04課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算2Z102024施工機械臺班使用定額（P75）施工管理2Z102020建設(shè)工程定額機械工作時間必需消耗的時間損失時間有效工作時間不可避免的無負荷工作時間不可避免中斷時間正常負荷下有根據(jù)地降低負荷下與工藝過程的特點有關(guān)多余工作時間低負荷下工作時間違背勞動紀律時間施工本身造成的停工時間非施工本身造成的停工時間圖2Z102024機械工作時間消耗分類圖與機械使用和保養(yǎng)有關(guān)工人休息時間停工時間2Z102024施工機械臺班使用定額（P75）施工管理2課堂習(xí)題施工管理eg.已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5（立方米），工作班的延續(xù)時間8小時，機械利用系數(shù)為0.85，則其臺班產(chǎn)量定額為（）。

A．12．8（立方米）／臺班B．15（立方米）／臺班

C．102（立方米）／臺班D．120（立方米）／臺班C0.5*（60/2）*8*0.82=1022Z102020建設(shè)工程定額機械凈工作生產(chǎn)率*工作延續(xù)時間*機械利用系數(shù)（P77）課堂習(xí)題施工管理eg.已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.下列關(guān)于工程合同說法錯誤的是（）。

A．建設(shè)工程合同按計價方式不同，一般可劃分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同

B．工程量清單計價模式下，宜采用單價合同

C．采用單價合同形式時，其工程量一般具備合同約束力

D．工程合同采用何種計價模式，主要依據(jù)設(shè)計圖紙深度、工期長短、工程規(guī)模和復(fù)雜程度進行確定C施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.單價合同中，承包人應(yīng)按合同約定的計量周期和時間，向發(fā)包人提交當期已完工程量報告，發(fā)包人在收到報告后（）內(nèi)核實。

A．24小時B．3天

C．7天D．14天C施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題2Z102033合同價款調(diào)整（P82）施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算

七、物價變化

1、價格指數(shù)調(diào)整法（1）可調(diào)因素+變動因素=1

（2）現(xiàn)行價格指數(shù)/基本價格指數(shù)（3）現(xiàn)行價格指數(shù)取所計算月份的上一個月2Z102033合同價款調(diào)整（P82）施工管理2Z1022Z102033合同價款調(diào)整（P85）施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算

八、暫估價暫估價

材料、工程設(shè)備必須招標：承發(fā)包雙方以招標方式選擇供應(yīng)商非必須招標：承包人按照合同約定采購專業(yè)工程必須招標：承包人作為招標人，相關(guān)資料報發(fā)包人批準，招標費用包括在簽約合同價。非必須招標：按照工程變更的方法確定專業(yè)工程價款承包人不參加投標承包人參加投標：發(fā)包人作為招標人，招標費用由發(fā)包人承擔。2Z102033合同價款調(diào)整（P85）施工管理2Z102施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.下列關(guān)于暫估價說法正確的有（）。

A、暫估價主要用于施工中可能產(chǎn)生的工程變更費用，如果無工程變更則由發(fā)包人收回

B、給定暫估價的專業(yè)工程不屬于依法必須招標的，應(yīng)按照工程變更價款的確定方法確定專業(yè)工程價款

C、給定暫估價的材料、工程設(shè)備屬于依法必須招標的，由發(fā)包人以招標方式選擇供應(yīng)商

D、給定暫估價的專業(yè)工程，依法必須招標的，承包人不參加投標的，由承包人作為招標人

E、給定暫估價的專業(yè)工程，依法必須招標的，承包人參加投標的，由發(fā)包人作為招標人BDE必然發(fā)生承發(fā)包雙方施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題2Z102034工程變更施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算

一、分部分項工程費的調(diào)整（P86）（1）已標價工程量清單中有適用的，采用該項目的單價。（2）沒有適用、但有類似的，合理范圍內(nèi)參照。（3）沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，由承包人根據(jù)相關(guān)資料提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。

（4）已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目，且工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格缺價的，由承包人取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。2Z102034工程變更施工管理2Z102030價款施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/立方米，當實際工程量超過估計工程量15%時，調(diào)整單價，單價調(diào)為4元/立方米。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為130萬立方米，則土方工程款為（）萬元。

A．635B．650C．520D．620

A解析：130*4=520萬100*（1+15）*5+【130-100*（1+15）】*4=635施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的（）計算。

A．臺班費

B．臺班折舊費

C．臺班費與進出場費用

D．市場租賃價格B施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.施工現(xiàn)場施工機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日。由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（

）元。

A．0B．500C．1000D．1500D500元/臺班*2+10工日*50=1500元施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.下列關(guān)于現(xiàn)場簽證說法錯誤的是（）。

A．非施工單位原因?qū)е碌娜斯ぁ⒃O(shè)備窩工和有關(guān)損失屬于現(xiàn)場簽證的范圍

B．承包人應(yīng)在收到發(fā)包人指令后的14天內(nèi)，向發(fā)包人提交現(xiàn)場簽證報告

C．合同工程發(fā)生現(xiàn)場簽證事項，未經(jīng)發(fā)包人簽證確認，也未征得發(fā)包人書面同意，承包人便擅自施工的，發(fā)生的費用由承包人承擔

D．承包人完成合同以外的零星工作時，現(xiàn)場簽證費用按計日工作單價計算B施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.工程包含兩個子項工程：甲工程估計工程量為5000m3，合同單價240元/m3；乙子項估計工程量2500m3，合同單價580元/m3.工程預(yù)付款為合同價的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點為（

）萬元。

A.96B.212C.116D.176B合同總額：5000*240+2500*580=265萬預(yù)付款：265*12%=31.8萬起扣點=265-31.8/60%=212萬施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題eg.施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。

A．施工成本計劃

B．施工成本核算

C．施工成本考核

D．施工成本預(yù)測B

施工成本控制的任務(wù)：(1)施工成本預(yù)測；(2)施工成本計劃；(3)施工成本控制；(4)施工成本核算；(5)施工成本分析；(6)施工成本考核。施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題eg.下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工成本管理措施中，屬技術(shù)措施的有（）

A、確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工

B、及時落實業(yè)主簽證

C、選擇合理的承發(fā)包模式

D、改變鋼結(jié)構(gòu)施工方法

E、改變吊裝用的施工機械DE組織措施（組織論）經(jīng)濟措施合同措施施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題2Z102042施工成本計劃的類型（P105）施工管理2Z102040成本管理與成本計劃施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別類別依據(jù)適用范圍作用施工預(yù)算施工定額施工企業(yè)施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃等的依據(jù)施工圖預(yù)算預(yù)算定額建設(shè)單位施工單位投標報價的主要依據(jù)一、競爭性成本計劃：項目投標及簽訂合同階段，以投標文件為主要依據(jù)；二、指導(dǎo)性成本計劃：選派項目經(jīng)理階段，以合同標書為依據(jù)；三、實施性成本計劃：施工準備階段，以項目實施方案為依據(jù)。2Z102042施工成本計劃的類型（P105）施工管理2施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題eg.實施性成本計劃以（）為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的。

A．項目實施方案

B．投標文件

C．合同標書

D．招標文件中的合同條件、工程量清單等A競爭性指導(dǎo)性施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題eg.編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（

）。

A．概算成本

B．成本構(gòu)成

C．目標成本

D．實際成本C施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題eg.某施工企業(yè)將其承接的房屋建設(shè)項目的目標總成本分解為土建工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程，并編制相應(yīng)的成本計劃，這是按照（

）分解。

A.成本組成

B.項目組成

C.工程類別

D.工程性質(zhì)B施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題2Z102051施工成本控制的依據(jù)（P111）施工管理2Z102050成本控制與成本分析

1、工程承包合同

2、施工成本計劃

3、進度報告：供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。

4、工程變更除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同等也都是施工成本控制的依據(jù)。2Z102051施工成本控制的依據(jù)（P111）施工管理2施工管理課堂習(xí)題eg.下列屬于施工成本控制依據(jù)的有（）。

A.工程承包合同

B.進度報告

C.施工組織設(shè)計

D.分包合同

E.竣工結(jié)算文件

ABCD2Z102050成本控制與成本分析施工管理課堂習(xí)題eg.下列屬于施工成本控制依據(jù)的有（2Z102052施工成本控制的步驟（P112）施工管理2Z102050成本控制與成本分析1、比較

2、分析：這一步是施工成本控制工作的核心。

3、預(yù)測

4、糾偏：施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。

5、檢查：對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行瞞況和效果。

施工成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。（P103）2Z102052施工成本控制的步驟（P112）施工管理2施工管理課堂習(xí)題eg.施工成本控制中，（）是最具有實質(zhì)性的一步。

A.比較B.分析C.預(yù)測D.糾偏Deg.施工成本偏差的控制，其核心工作是（）。

A.成本分析B.糾正偏差

C.成本考核D.調(diào)整成本計劃B2Z102050成本控制與成本分析施工管理課堂習(xí)題eg.施工成本控制中，（2Z102053施工成本控制的方法（P114）施工管理2Z102050成本控制與成本分析二、贏得值法（一）贏得值法的三個基本參數(shù)

1、已完預(yù)算BCWP=已完工作量×預(yù)算單價

2、計劃預(yù)算BCWS=計劃工作量×預(yù)算單價

3、已完實際ACWP=已完工作量×實際單價計劃實際2Z102053施工成本控制的方法（P114）施工管理22Z102053施工成本控制的方法（P114）施工管理2Z102050成本控制與成本分析（二）贏得值法的四個評價指標

1、費用偏差CV=已完預(yù)算-已完實際

=已完工作量×（預(yù)算單價-實際單價）

2、進度偏差SV=已完預(yù)算-計劃預(yù)算

=預(yù)算單價×（實際工作量-計劃工作量）

3、費用績效指數(shù)CPI=已完預(yù)算/已完實際=預(yù)算單價/實際單價

4、進度績效指數(shù)SPI=已完預(yù)算/計劃預(yù)算=實際工作量/計劃工作量一、已完預(yù)算是被減數(shù)或被除數(shù)二、偏差用減法、績效用除法三、費用比較單價、進度比較工作量2Z102053施工成本控制的方法（P114）施工管理2施工管理課堂習(xí)題eg.某土方工程，計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。

A、-34.8

B、-6

C、6

D、34.8

B偏差用減法、已完預(yù)算作為被減數(shù)、費用比較單價已完預(yù)算–已完工程量（預(yù)算單價-實際單價）3000（580-600）=-600002Z102050成本控制與成本分析施工管理課堂習(xí)題eg.某土方工程，計劃總工程量為482Z102054施工成本分析的方法（P118）施工管理2Z102050成本控制與成本分析一、施工成本分析的基本方法比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

2、因素分析法（P119）替換排序規(guī)則：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值。

產(chǎn)量（實物量）、價格（價值量）、損耗率（相對值）

2Z102054施工成本分析的方法（P118）施工管理2施工管理課堂習(xí)題eg.某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產(chǎn)量500m3，目標單價800元/m3，預(yù)計損耗率為5%），實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600m3，實際單價820元/m3，實際損耗率為4%）。若采用因素分析法進行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、損耗率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（）萬元。

A、4920B、12600C、84000D、916802Z102050成本控制與成本分析施工管理課堂習(xí)題eg.某施工項目的商品混凝土目標成本施工管理課堂習(xí)題順序替代計算差異因素分析目標數(shù)

第一次

產(chǎn)量增加引起第二次

單價增加引起第三次

損耗減小引起合計

目標成本是420000元（目標產(chǎn)量500m3，目標單價800元/m3，預(yù)計損耗率為5%），實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600m3，實際單價820元/m3，實際損耗率為4%）。500*800*1.05600*800*1.05600*820*1.05600*820*1.048400012600-4920916802Z102050成本控制與成本分析計劃數(shù)施工管理課堂習(xí)題順序替代計算差異因素分析目標數(shù)第一次施工管理課堂習(xí)題eg.分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。

A、預(yù)算成本、目標成本、實際成本

B、概算成本、預(yù)算成本、決算成本

C、月度成本、季度成本、年度成本

D、預(yù)算成本、計劃成本、目標成本A2Z102050成本控制與成本分析施工管理課堂習(xí)題eg.分部分項工程成本分析“三算”對施工管理課堂習(xí)題eg.施工項目年度成本分析的重點是（）。

A、通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

B、對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C、通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

D、針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施D2Z102050成本控制與成本分析施工管理課堂習(xí)題eg.施工項目年度成本分析的重點是（2Z102000施工成本管理全國二級建造師考試培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理章節(jié)重要知識點（一）費用組成及計算按費用構(gòu)成要素；措施費；清單計價（二）建設(shè)工程定額編制程序和用途分類；工人、機械時間分類（三）合同價款及工程結(jié)算工程計量、費用計算（四）成本管理與成本計劃成本計劃類型；編制方法（五）成本控制與成本分析控制步驟；贏得值法；分部分項成本分析2Z102000施工成本管理全國二級建造師考試培訓(xùn)建設(shè)工建安費組成總結(jié)（P47）一、特殊情況下支付的工資（構(gòu)成要素分類-人工費）特殊地區(qū)施工增加費（工程造價形成-措施項目費）二、安拆費及場外運費（構(gòu)成要素分類-施工機具使用費）大型機械設(shè)備進出場及安拆費（工程造價形成-措施項目費）三、上下班交通補貼（構(gòu)成要素分類-企業(yè)管理費）津貼補貼（構(gòu)成要素分類-人工費）四、社會保險費（構(gòu)成要素分類-規(guī)費）勞動保險和職工福利費（構(gòu)成要素分類-企業(yè)管理費）勞動保護費（構(gòu)成要素分類-企業(yè)管理費）施工管理2Z102010建安費的組成與計算建安費組成總結(jié)（P47）一、特殊情況下支付的工資（構(gòu)成要素分課堂習(xí)題eg、根據(jù)建標【2013】44號：建安費按照費用構(gòu)成要素劃分，由人工費、材料（包含工程設(shè)備，下同）費、施工機具使用費企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成，下列屬于人工費的有（）。

A．計時工資或計件工資

B．管理人員工資

C．加班加點工資

D．機上司機（司爐）和其他操作人員的人工費

E．勞動保險和職工福利費施工機具使用費企業(yè)管理費AC企業(yè)管理費施工管理2Z102010建安費的組成與計算課堂習(xí)題eg、根據(jù)建標【2013】44號：建安費按照費用課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算

eg、根據(jù)建標【2013】44號：建安費按照費用構(gòu)成要素劃分，由人工費、材料（包含工程設(shè)備，下同）費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成，下列屬于企業(yè)管理費的是（）。

A．儀器儀表使用費

B．檢驗試驗費

C．社會保險費

D．特殊情況下支付的工資施工機具使用費人工費B規(guī)費（五險一金、工程排污費）課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.根據(jù)建標【2013】44號《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，下列屬于建筑安裝工程費按照工程造價形成劃分的是（）。

A．人工費+材料費+施工機械使用費

B．人工費+材料費+施工機械使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金

C．分部分項工程費+措施費

D．分部分項工程費+措施費+其他項目費+規(guī)費+稅金D課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算e課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，下列費用中，應(yīng)計入措施項目費的是（）。

A.腳手架工程費

B.安拆費及場外運費

C.特殊情況下支付的工資

D.工具用具使用費A施工機具使用費企業(yè)管理費人工費措施費構(gòu)成：冬雨夜，大特工二腳已安課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算e2Z101014建筑安裝工程費用計算方法（P54）計費基數(shù)：

1、企業(yè)管理費：定額人工費、定額人工費與定額機械費之和

2、利潤：定額人工費、定額人工費與定額機械費之和；

3、社會保險費和住房公積金：定額人工費

4、不宜計量的措施項目費：（1）文明施工費：定額基價、定額人工費、定額人工費與定額機械費之和；（2）其他措施項目費：定額人工費、定額人工費與定額機械費之和施工管理2Z102010建安費的組成與計算2Z101014建筑安裝工程費用計算方法（P54）計費基課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.工程造價機構(gòu)在確定計價定額中企業(yè)管理費時，應(yīng)以（）作為計費基數(shù)。

A.定額人工費

B.定額材料費

C.定額機械費

D.定額人工費+定額材料費

E.定額人工費+定額機械費AE課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算e2Z101014建筑安裝工程計價程序施工管理eg.某建筑工程人工費為1500萬元，材料費為5000萬元，施工機具使用費為1000萬元。措施費為人、料、機工程費的6%，其他費費率是人、料、機工程費的10%，規(guī)費為人、料、機工程費的5%，綜合稅率為3.41%，則該工程的建筑安裝工程總造價為（）萬元

A.8881B.9384C.9447D.9495措施費：7500*0.06其他項目費：7500*0.1規(guī)費：7500*0.05稅金：(人工費+材料費+機械使用費+措施費+其他項目費+規(guī)費）*0.0341總造價=人材機+措施費+其他項目費+規(guī)費+稅金

=(7500+7500*0.06+7500*0.1+7500*0.05)(1+0.0341）2Z102010建安費的組成與計算2Z101014建筑安裝工程計價程序施工管理eg.某2Z101015工程量清單計價（P58）施工管理

安全文明施工費、規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。

（一）工程造價的計算

單位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金分部分項工程費=Σ分部分項工程量（凈量）*分部分項工程綜合單價

綜合單價

=人工費+材料費+施工機械使用費+管理費+利潤+風險費措施項目費=Σ措施項目工程量*措施項目綜合單價+Σ單項措施費

其他項目費用=暫列金額+暫估價+計日工+總承包費

2Z102010建安費的組成與計算2Z101015工程量清單計價（P58）施工管理課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.某工程采用《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》計價，招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為3300m3，完成該分項工程的人工費、材料費和施工機具使用費合計為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應(yīng)報的綜合單價為（）元/m3。

A．23.49B．29.28C．36.92D．38.85D分部分項工程綜合單價=分部分項工程費/∑分部分項工程量

=（76000+20000+5000）/2600（凈量）

=38.85分部分項工程費=Σ分部分項工程量（凈量）*分部分項工程綜合單價課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(GB50500－2013)，分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的（）。

A．管理費B．利潤C．稅金

D．措施費E．規(guī)費AB單位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金分部分項綜合單價=人工費+材料費+施工機械使用費+管理費+利潤+風險費課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算2Z101015工程量清單計價施工管理

（四）其他項目費的計算（P64、67）

暫列金額：按照招標人提供的金額填寫，不得變動扣除價款如有剩余，歸建設(shè)單位所有

暫估價：不得變動和更改

計日工：承包人自主確定，建設(shè)單位和施工企業(yè)簽證計價

總承包服務(wù)費：按招標人提出的協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)要求及施工現(xiàn)場管理由承包人自主確定。2Z102010建安費的組成與計算2Z101015工程量清單計價施工管理（四）其他項課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），投標時可由投標企業(yè)根據(jù)其施工組織設(shè)計自主報價的是（）

A.安全文明施工費

B.大型機械設(shè)備進出場及安拆費

C.規(guī)費

D.稅金

B課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算2Z101015工程量清單計價施工管理

投標價的編制原則（P65）（1）投標報價由投標人自主確定，由投標人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹啤?/p>

（2）投標報價不得低于工程成本。

（3）投標人必須按招標工程量清單填報價格。項目編碼、名稱特征、計量單位、工程量必須與招標工程量一致。

（4）投標人的投標報價高于招標控制價的應(yīng)予廢標。

（5）投標報價要以招標文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責任劃分，作為設(shè)定投標報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)。

（6）應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件。2Z102010建安費的組成與計算2Z101015工程量清單計價施工管理投標價的編課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，關(guān)于投標價編制原則的說法，正確的是（）。

A.投標報價只能有投標人自行編制

B.投標報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價

C.投標報價高于招標控制價的必須下調(diào)后采用

D.投標報價不得低于工程成本

D（工程造價咨詢?nèi)耍ǚ从吃趩蝺r中）（廢標）課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算2Z102021建設(shè)工程定額的分類（P47）

1、施工定額：以工序作為研究對象，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。

是工程建設(shè)定額中分項最細、定額子目最多的一種定額，由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。（生產(chǎn)要素）

施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。

2、預(yù)算定額：以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是社會性的，而施工定額則是企業(yè)性的。施工管理2Z102020建設(shè)工程定額2Z102021建設(shè)工程定額的分類（P47）1、施工課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.下列關(guān)于施工定額說法正確的有（）。

A、施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的

B、施工定額是施工企業(yè)投標報價的重要依據(jù)

C、施工定額屬于社會定額的性質(zhì)

D、施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額組成

E、施工定額反映了施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平工序企業(yè)BDE課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算2Z102022人工定額（P70）施工管理2Z102020建設(shè)工程定額工人工作時間必需消耗的時間損失時間有效工作時間休息時間不可避免中斷時間基本工作時間準備與結(jié)束工作時間輔助工作時間多余和偶然時間停工時間違背勞動紀律損失時間施工本身造成的停工時間非施工本身造成的停工時間圖2Z102020工人工作時間分類圖2Z102022人工定額（P70）施工管理2Z10202課堂習(xí)題施工管理eg.編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有（）。

A．材料供應(yīng)不及時造成的停工時間

B．施工組織混亂造成的停工時間

C．由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間

D．工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間

E．工作結(jié)束后的整理時間CDE停工時間不可避免的中斷時間休息時間準備與結(jié)束工作時間2Z102020建設(shè)工程定額課堂習(xí)題施工管理eg.編制人工定額時，應(yīng)計入工人定課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.周轉(zhuǎn)材料消耗量指標中，供施工企業(yè)投標報價使用的是（）。

A、一次使用量

B、攤銷量

C、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

D、最終回收量

B課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算eg.斗容量為1m3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度為3m內(nèi)，小組成員4人，機械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3的人工時間定額為（）工日。

A.3.84B.0.78C.0.26D.1.04D時間定額（工日）：單位合格產(chǎn)品所必需的勞動時間產(chǎn)量定額（m3等）：單位工日所完成的合格產(chǎn)品數(shù)量時間定額*產(chǎn)量定額=1每位工人時間定額：3.84/4

產(chǎn)量定額：1/（3.84/4）=1.04課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費的組成與計算2Z102024施工機械臺班使用定額（P75）施工管理2Z102020建設(shè)工程定額機械工作時間必需消耗的時間損失時間有效工作時間不可避免的無負荷工作時間不可避免中斷時間正常負荷下有根據(jù)地降低負荷下與工藝過程的特點有關(guān)多余工作時間低負荷下工作時間違背勞動紀律時間施工本身造成的停工時間非施工本身造成的停工時間圖2Z102024機械工作時間消耗分類圖與機械使用和保養(yǎng)有關(guān)工人休息時間停工時間2Z102024施工機械臺班使用定額（P75）施工管理2課堂習(xí)題施工管理eg.已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5（立方米），工作班的延續(xù)時間8小時，機械利用系數(shù)為0.85，則其臺班產(chǎn)量定額為（）。

A．12．8（立方米）／臺班B．15（立方米）／臺班

C．102（立方米）／臺班D．120（立方米）／臺班C0.5*（60/2）*8*0.82=1022Z102020建設(shè)工程定額機械凈工作生產(chǎn)率*工作延續(xù)時間*機械利用系數(shù)（P77）課堂習(xí)題施工管理eg.已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.下列關(guān)于工程合同說法錯誤的是（）。

A．建設(shè)工程合同按計價方式不同，一般可劃分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同

B．工程量清單計價模式下，宜采用單價合同

C．采用單價合同形式時，其工程量一般具備合同約束力

D．工程合同采用何種計價模式，主要依據(jù)設(shè)計圖紙深度、工期長短、工程規(guī)模和復(fù)雜程度進行確定C施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.單價合同中，承包人應(yīng)按合同約定的計量周期和時間，向發(fā)包人提交當期已完工程量報告，發(fā)包人在收到報告后（）內(nèi)核實。

A．24小時B．3天

C．7天D．14天C施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題2Z102033合同價款調(diào)整（P82）施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算

七、物價變化

1、價格指數(shù)調(diào)整法（1）可調(diào)因素+變動因素=1

（2）現(xiàn)行價格指數(shù)/基本價格指數(shù)（3）現(xiàn)行價格指數(shù)取所計算月份的上一個月2Z102033合同價款調(diào)整（P82）施工管理2Z1022Z102033合同價款調(diào)整（P85）施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算

八、暫估價暫估價

材料、工程設(shè)備必須招標：承發(fā)包雙方以招標方式選擇供應(yīng)商非必須招標：承包人按照合同約定采購專業(yè)工程必須招標：承包人作為招標人，相關(guān)資料報發(fā)包人批準，招標費用包括在簽約合同價。非必須招標：按照工程變更的方法確定專業(yè)工程價款承包人不參加投標承包人參加投標：發(fā)包人作為招標人，招標費用由發(fā)包人承擔。2Z102033合同價款調(diào)整（P85）施工管理2Z102施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.下列關(guān)于暫估價說法正確的有（）。

A、暫估價主要用于施工中可能產(chǎn)生的工程變更費用，如果無工程變更則由發(fā)包人收回

B、給定暫估價的專業(yè)工程不屬于依法必須招標的，應(yīng)按照工程變更價款的確定方法確定專業(yè)工程價款

C、給定暫估價的材料、工程設(shè)備屬于依法必須招標的，由發(fā)包人以招標方式選擇供應(yīng)商

D、給定暫估價的專業(yè)工程，依法必須招標的，承包人不參加投標的，由承包人作為招標人

E、給定暫估價的專業(yè)工程，依法必須招標的，承包人參加投標的，由發(fā)包人作為招標人BDE必然發(fā)生承發(fā)包雙方施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題2Z102034工程變更施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算

一、分部分項工程費的調(diào)整（P86）（1）已標價工程量清單中有適用的，采用該項目的單價。（2）沒有適用、但有類似的，合理范圍內(nèi)參照。（3）沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，由承包人根據(jù)相關(guān)資料提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。

（4）已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目，且工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格缺價的，由承包人取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。2Z102034工程變更施工管理2Z102030價款施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/立方米，當實際工程量超過估計工程量15%時，調(diào)整單價，單價調(diào)為4元/立方米。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為130萬立方米，則土方工程款為（）萬元。

A．635B．650C．520D．620

A解析：130*4=520萬100*（1+15）*5+【130-100*（1+15）】*4=635施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的（）計算。

A．臺班費

B．臺班折舊費

C．臺班費與進出場費用

D．市場租賃價格B施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.施工現(xiàn)場施工機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日。由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（

）元。

A．0B．500C．1000D．1500D500元/臺班*2+10工日*50=1500元施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.下列關(guān)于現(xiàn)場簽證說法錯誤的是（）。

A．非施工單位原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩工和有關(guān)損失屬于現(xiàn)場簽證的范圍

B．承包人應(yīng)在收到發(fā)包人指令后的14天內(nèi)，向發(fā)包人提交現(xiàn)場簽證報告

C．合同工程發(fā)生現(xiàn)場簽證事項，未經(jīng)發(fā)包人簽證確認，也未征得發(fā)包人書面同意，承包人便擅自施工的，發(fā)生的費用由承包人承擔

D．承包人完成合同以外的零星工作時，現(xiàn)場簽證費用按計日工作單價計算B施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.工程包含兩個子項工程：甲工程估計工程量為5000m3，合同單價240元/m3；乙子項估計工程量2500m3，合同單價580元/m3.工程預(yù)付款為合同價的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點為（

）萬元。

A.96B.212C.116D.176B合同總額：5000*240+2500*580=265萬預(yù)付款：265*12%=31.8萬起扣點=265-31.8/60%=212萬施工管理2Z102030價款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題eg.施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。

A．施工成本計劃

B．施工成本核算

C．施工成本考核

D．施工成本預(yù)測B

施工成本控制的任務(wù)：(1)施工成本預(yù)測；(2)施工成本計劃；(3)施工成本控制；(4)施工成本核算；(5)施工成本分析；(6)施工成本考核。施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題eg.下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工成本管理措施中，屬技術(shù)措施的有（）

A、確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工

B、及時落實業(yè)主簽證

C、選擇合理的承發(fā)包模式

D、改變鋼結(jié)構(gòu)施工方法

E、改變吊裝用的施工機械DE組織措施（組織論）經(jīng)濟措施合同措施施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題2Z102042施工成本計劃的類型（P105）施工管理2Z102040成本管理與成本計劃施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別類別依據(jù)適用范圍作用施工預(yù)算施工定額施工企業(yè)施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃等的依據(jù)施工圖預(yù)算預(yù)算定額建設(shè)單位施工單位投標報價的主要依據(jù)一、競爭性成本計劃：項目投標及簽訂合同階段，以投標文件為主要依據(jù)；二、指導(dǎo)性成本計劃：選派項目經(jīng)理階段，以合同標書為依據(jù)；三、實施性成本計劃：施工準備階段，以項目實施方案為依據(jù)。2Z102042施工成本計劃的類型（P105）施工管理2施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題eg.實施性成本計劃以（）為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的。

A．項目實施方案

B．投標文件

C．合同標書

D．招標文件中的合同條件、工程量清單等A競爭性指導(dǎo)性施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題eg.編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（

）。

A．概算成本

B．成本構(gòu)成

C．目標成本

D．實際成本C施工管理2Z102040成本管理與成本計劃課堂習(xí)題施工管理2Z102040成本管理與