廣西家家裝石材有限公司員工管理辦法

廣西家家裝石材有限公司員工管理辦法目錄：、概述二、人事管理制度三、考勤管理制度四、員工勞動合同制度五、員工社會福利保險制度六、員工薪酬制度七、員工績效考核制度八、假期制度九、獎懲制度十、附則廣西家家裝石材有限公司行政部制定2017年7月1日員工管理辦法一、概述：一）目的：本辦法的宗旨為本公司人力資源管理提供相關(guān)人事制度及管理辦法，指導人事管理人員開展各項管理工作，幫助員工了解公司相關(guān)政策，并為公司政策始終如一地貫徹執(zhí)行提供保證。本辦法將根據(jù)公司政策的調(diào)整進行相應修訂，以適應公司的發(fā)展和管理要求。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。二）適用范圍：本辦法適用于廣西家家裝石材有限公司。二、人事管理制度：一）招聘與錄用：原則：1）應本著因崗設人、精簡的原則。2）增補員工，須由用人部門向人事行政部申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準，由人事行政部執(zhí)行調(diào)配或者招聘，人事行政部應首先考慮在用人部門內(nèi)進行調(diào)配或在公司內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)，內(nèi)部無法解決時，再進行外部招聘。3）各部門均不得擅自錄用人員，所有錄用人員必須經(jīng)人事行政部審核，各部門的招聘初試在人事行政部，復試由用人部門和副總經(jīng)理同時對應聘者進行，人員錄用以人事行政部下發(fā)入職通知作為正式錄用通知，管理崗位則由副總經(jīng)理或者總經(jīng)理批準錄用為準。對未經(jīng)批準而先入職行為，有關(guān)負責人員將受到公司的相關(guān)處罰并承擔相關(guān)經(jīng)濟責任（工資、勞資糾紛等費用）。4）滿足下列條件的人員皆可錄用：年滿18歲（中華人民共和國居民、具有民事行為能力的成年人，年滿18歲且長期居住并持有《中華人民共和國居民暫住證》及其他具有中國法律法規(guī)的證明的外國專家等）。經(jīng)體檢身體健康，無重大疾病者，無傳染病史者。無違法犯罪記錄者。D.與原單位解除勞動關(guān)系，并且和所有工作過的單位無工資、勞資糾紛者。E.無頻繁跳槽者、無個人簡歷與事實嚴重不符者。入職資料審核：以下資料齊全后，人事行政部方可辦理入職手續(xù)：填寫應聘人員情況登記表。2）2）個人簡歷》。一寸免冠彩色近照4張。4）4）身份證復印件（須有本人親筆簽名）兩份。相關(guān)崗位職業(yè)技能資格證書。以上資料無誤后方可填《員工入職表》。招聘流程：用人部門向人事行政部申請崗位用人需求。2）2）人事行政部負責人向副總經(jīng)理報告崗位用人申請。在多渠道發(fā)布所申請崗位的招聘信息。4）4）篩選應聘者的個人簡歷并通知初試。初試由人事行政部進行，復試由用人部門和副總經(jīng)理統(tǒng)一面試。復試通過后，人事行政部對應聘者《個人簡歷》進行審核，審核通過后由人事行政部通知應聘者填寫《員工入職表》。7）員工入職后應進行相關(guān)崗位的初步培訓后方可上崗，并統(tǒng)一集中辦理相關(guān)社會保障福利。聘用的條件：1）公司招聘員工以本單位適用為原則，按照崗位職責的要求公開招聘，擇優(yōu)錄用。2）公司聘用員工，應進行學歷、技能、工作能力、勞動態(tài)度、身體狀況等方面的考核。3）各崗位人員的招聘由公司行政部和用人部門共同考核。4）生產(chǎn)線操作崗位人員應具有初中及以上學歷。凡不具備中專（含高中、技校畢業(yè)生）及以上學歷的，原則上不聘用為管理崗位（特殊工種除外）。5）凡聘用需要持證上崗的人員，應聘者必須持有相關(guān)證件，未持有證的，不得聘用。試用1）試用期限：員工被錄用后，一般試用期為2個月，部門經(jīng)理及相關(guān)崗位管理人員試用期最長不超過6個月。B.員工被公司正式錄用后，試用期計入工作年限。2）試用期福利待遇：員工在試用期內(nèi)的各種福利待遇（除特殊規(guī)定之外）是轉(zhuǎn)正員工的80%。轉(zhuǎn)正：1）試用員工所在部門各級主管及人事行政部要嚴格評估其試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對不符合公司要求的試用人員或者經(jīng)培訓仍達不到崗位上崗要求的試用人員，依據(jù)《員工管理辦法》及公司勞動合同書中的規(guī)定依法解除勞動合同關(guān)系。2）各部門主要負責人對于表現(xiàn)突出的員工可推薦提前轉(zhuǎn)正， 填寫《轉(zhuǎn)正申請表》經(jīng)嚴格考核合格并經(jīng)人事行政部審核和副總經(jīng)理審批后方可轉(zhuǎn)正。3）試用期員工于試用期期滿前7天填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，經(jīng)考核合格并經(jīng)人事行政部審核和副總經(jīng)理審批后方可轉(zhuǎn)正。4）如用人部門需要延長試用員工的試用期，須由人事行政部發(fā)出《延長轉(zhuǎn)正通知》書面通知其本人。5）轉(zhuǎn)正流程：試用期員工填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，遞交給人事行政部，試用期主管部門和人事行政部統(tǒng)一考核，考核通過則呈報副總經(jīng)理審批，考核不

通過則下發(fā)《延長轉(zhuǎn)正通知》。（二）員工崗位調(diào)動：原因及類型：配合公司組織架構(gòu)的調(diào)度。2）2）配合公司業(yè)務和項目調(diào)整。更好的適應個人的才能和能力。4）4）緩解人員之間的矛盾、維持部門管理及生產(chǎn)秩序。崗位調(diào)動的規(guī)定：1）公司調(diào)換員工的工作崗位，員工無正當理由不得拒絕調(diào)動，員工對此有異議，可向上一級領(lǐng)導或者人事行政部提出申訴，但在公司未作出正式文件決定之前，不得擅自離崗或者消極怠工。2）員工本人也可以根據(jù)自己的實際情況向人事行政部提出調(diào)換崗位或部門的申請。3）員工接到《人事調(diào)動通知》后，應在指定時間內(nèi)辦理交接手續(xù)后，在規(guī)定時間內(nèi)到新的工作崗位或者部門就職。4）員工如不能在規(guī)定的期限內(nèi)就職視為自動離職，如有正當不能按期就職的，須事先得到公司人事行政部審核并呈報公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理批準。流程：1）各部門向人事行政部申請人事調(diào)動。2）人事行政部安排該員工部門負責人約談被調(diào)動員工，約談完畢后人事行政部進行復談，人事行政部匯報給公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審核。3）審核通過，人事行政部則下發(fā)《人事調(diào)動通知》。4）員工辦理調(diào)動交接工作并在規(guī)定時間內(nèi)到新的崗位或者部門就職。5）人事行政部備案更新公司相關(guān)崗位調(diào)動的職位變動。晉升：原因及類型：1）由于員工在德、能、勤、績方面的優(yōu)秀，對其進行晉升。2）由于公司組織機構(gòu)擴大而提升優(yōu)秀員工。3）由于更高職位出現(xiàn)空缺，需晉升優(yōu)秀員工來擔任。崗位晉升的規(guī)定：1）當有職位新增或空缺時，首先在內(nèi)部調(diào)整，優(yōu)先晉升內(nèi)部員工，在無合適人選的情況下再考慮外部人員招聘。2）對于推薦晉升的人員，直接上級必須拿出充分、合理的業(yè)績理由及其優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，否則人事行政部不予受理。晉升流程：1）擬晉升員工所在部門書面申請，填寫《晉升申請表》，內(nèi)附員工述職報告、自我評定上交給人事行政部。2）人事行政部通知該部門負責人和人事行政部負責人共同進行初步考核，初步考核后上報給公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理進行最終考核。3）面談完畢，由人事行政部匯報給副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審批。4）審批通過后，由人事行政部統(tǒng)一下發(fā)《人事晉升通知》到各個部門。5）員工晉升到新崗位后原則上試用期為2至3個月，初中級管理崗位上試用期為三個月，試用期結(jié)束后經(jīng)副總經(jīng)理對試用進行考核，考核合格后方能正式轉(zhuǎn)正，并由人事行政部統(tǒng)一通知到各個職能部門。四）調(diào)薪：調(diào)薪規(guī)定：1）公司人事行政部可根據(jù)公司整體狀況、員工工作表現(xiàn)、員工績效、員工工作內(nèi)容的變化等級對員工的薪資進行合理的調(diào)整。2）對于推薦上調(diào)薪酬的人員，直接上級必須拿出充分、合理的理由及其現(xiàn)實工作表現(xiàn)，否則人事行政部不予受理。3）公司依據(jù)員工管理辦法，對工作表現(xiàn)及業(yè)績表現(xiàn)不良的員工進行職務調(diào)整或者降薪，員工無正當理由不得拒絕調(diào)整，降薪不得高于國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的降薪額度及公司的相關(guān)制度管理辦法。4）如員工對調(diào)薪結(jié)果有異議，可向直接上級、部門負責人或者人事行政部提出申訴，但公司未下發(fā)相關(guān)文件之前，員工不得擅自離崗或者消極怠工，違者按公司員工管理辦法及勞動合同書中的勞動紀律制度進行處罰。調(diào)薪原則：1）員工在崗期間表現(xiàn)優(yōu)秀，主要表現(xiàn)在積極遵守公司規(guī)章制度，不早退、不遲到、不擅自離崗，通過公司人事行政部嚴格考核者可升薪。2）員工積極完成上級交代的任務或者工作，不頂撞、不拖沓、不敷衍，通過公司人事行政部嚴格考核者可升薪。3）員工在業(yè)績方面獲得了非常優(yōu)秀的業(yè)績，通過公司人事行政部嚴格考核者可升薪。4）員工在重大事件中維護了公司的重大名譽或者利益者，通過公司人事行政部嚴格考核者可升薪。5）員工在崗期間表現(xiàn)非常差，主要表現(xiàn)在不積極遵守公司規(guī)章制度，常早退、常遲到、常擅自脫崗，經(jīng)過公司人事行政部處罰者仍不改者則降薪或者辭退。6）員工對上級交代的任務或者工作，不服從安排且頂撞領(lǐng)導的、拖沓工作的、尋找不正當理由敷衍上級安排工作的，經(jīng)過公司人事行政部處罰仍不改者則降薪或者辭退。7）員工在工作期間表現(xiàn)不良好的、業(yè)績一直居于末尾且不常遵守公司規(guī)章制度的，經(jīng)過公司人事行政部數(shù)次約談且業(yè)績數(shù)月后仍不見有提升的可降薪或者辭退。調(diào)薪流程：1）員工所在部門直接上級推薦并向人事行政部申請，人事行政部匯報至副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審核。2）審核通過后，人事行政部和該員工所在部門負責人共同考核該員工在工作中的表現(xiàn)，主要為紀律、業(yè)績等方面，并填寫《員工調(diào)薪考核表》。3）考核完成后，把《員工調(diào)薪考核表》上交給副總經(jīng)理或者總經(jīng)理。4）副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審批通過《員工調(diào)薪考核表》后，下發(fā)人事行政部統(tǒng)一的《公司員工調(diào)薪通知》到其所在職能部門。五）離職：辭職：1）辭職指員工自己填寫《辭職申請表》得到人事行政部審核通過后離開公司的方式。2）辭職的規(guī)定：員工要求辭職時，試用期內(nèi)需提前7天、轉(zhuǎn)正后需提前30天以書面的形式向人事行政部提出申請，在公司人事行政部批準之前仍須履行原來的崗位職責。如員工方違反《勞動合同書》中的相關(guān)規(guī)定則解除聘用關(guān)系，則需按《勞動法》及《勞動合同法》等法律法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定賠償公司的損失。

3）辭職流程：員工填寫《辭職申請表》上交至人事行政部。B.C.人事行政部與該員工部門負責人約談員工。D.約談后匯報至總經(jīng)辦。E.總經(jīng)辦通知人事行政部批準員工的離職申請。人事行政部向該員工所在部門負責人了解相關(guān)崗位工作概況。B.C.人事行政部與該員工部門負責人約談員工。D.約談后匯報至總經(jīng)辦。E.總經(jīng)辦通知人事行政部批準員工的離職申請。F.F.離職申請通過，員工則辦理工作交接手續(xù)，工作交接完畢帶好自己的私人物品正式離職。G.人事行政部把員工的《辭職申請表》等相關(guān)資料備案。辭退：1）辭退條件：在試用期內(nèi)不符合錄用條件的。員工不勝任工作或達不到公司要求，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司另行安排工作的。公司因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員，又無適當工作可安置人員的。F.公司發(fā)生重大股權(quán)變化、停業(yè)、破產(chǎn)或者被兼并的。G.國家法律法規(guī)規(guī)定的其他情形的。2）下列情形不得辭退員工：女職工符合國家計劃生育政策在孕期、產(chǎn)期或哺乳期內(nèi)的?；疾』蛘叻且蚬へ搨卺t(yī)療期內(nèi)的。國家法律法規(guī)規(guī)定的其他情形的。3）辭退規(guī)定：A.公司辭退員工，在試用期內(nèi)至少提前一周、轉(zhuǎn)正后必須提前30天以書面形式辭退事由通告被辭退員工，員工須進行完工作交接后方可離職。員工在試用期內(nèi)被辭退，公司除了支付該員工的正常性薪酬，公司將不做其他補償。轉(zhuǎn)正后，公司方違反《勞動合同書》中的相關(guān)規(guī)定解除勞動關(guān)系，需按照勞動法有關(guān)規(guī)定賠付員工違約金。4）辭退流程：A.用人部門上報至人事行政部，人事行政部約談員工。B人事行政部填寫《辭退通知》并報至總經(jīng)辦審批，審批完畢后下發(fā)至被辭退員工所在部門及其本人手中。C.安排人員與被辭退員工進行工作交接，交接完畢后方可正式離職，人事行政部則把員工的《辭退通知》備案。自動離職：1）自動離職指辭職申請未經(jīng)審批或者未辦完離職交接手續(xù)擅自離開公司者。2）自動離職的規(guī)定：A.如員工方違反《勞動合同書》中的相關(guān)規(guī)定解除錄用關(guān)系，需賠付公司違約金及相關(guān)費用。公司對于自動離職員工不予結(jié)算其當月薪資及其他獎勵，不做任何經(jīng)濟補償給擅自離職員工。除名：

1）以下情況公司可將員工除名,若情節(jié)嚴重者則按法律程序解決：A.嚴重違反公司勞動紀律或者規(guī)章制度的，不服從管理，威脅、打擊管理人員的。B.嚴重失職、營私舞弊，對公司造成重大利益受損的。嚴重違背社會公德造成公司聲譽受損的，應聘時有偽造證件或提供虛假證明、資料欺騙公司的，私自帶公司機密外出的，盜竊公司機密文件給競爭對手的D.有聚眾斗毆、賭博、吸毒、嫖娼等違法犯罪行為的。E.犯有盜竊行為一經(jīng)查證屬實的。F.一個年度內(nèi)曠工累計達到15個工作日的。D.有聚眾斗毆、賭博、吸毒、嫖娼等違法犯罪行為的。E.犯有盜竊行為一經(jīng)查證屬實的。F.一個年度內(nèi)曠工累計達到15個工作日的。G.觸犯國家法律法規(guī)的，國家法律法規(guī)規(guī)定其他情形的。2）除名的規(guī)定：A.員工方違反《勞動合同書》中的相關(guān)規(guī)定則解除錄用關(guān)系，需賠付公司的相關(guān)費用。B.公司對員工除名不設通告書，不予以結(jié)算其當月薪資、績效獎金及其他費用，也不做任何經(jīng)濟補償，如除名人員在辦理完相關(guān)手續(xù)后則予以支付其應得薪資。3）除名流程：A.被除名員工所在部門負責人應及時上報至人事行政部，由人事行政部通知被除名員工并處理好后續(xù)工作。B.后續(xù)工作處理完畢，匯報至總經(jīng)辦。被除名員工須辦理好交接工作后方可離職。其他規(guī)定事項：

1）員工離職時，須向指定人員交接業(yè)務，同時交接相關(guān)業(yè)務和相關(guān)資料，不能將屬于本公司的機密文件、合同書及相關(guān)資料帶走，否則公司將對其追究相關(guān)的法律責任。2）員工離職時，須將本人保管的非消耗類辦公用品、通訊工具、鑰匙等向人事行政部辦理移交手續(xù)，如有遺失和損壞的，按照公司相關(guān)規(guī)定進行賠償。3）員工離職時，應與財務部結(jié)算好報銷、借款等事宜。電話費、差旅費等費用的報銷由離職員工準備好單據(jù)，按規(guī)定審批后在財務部報銷相關(guān)款項。如有公司款項不還等事宜，公司將采用法律程序解決。4）公司人事行政部和離職員工的部門負責人組成監(jiān)察小組，負責監(jiān)督離職員工的所有離職事宜及離職相關(guān)手續(xù)事宜，保證公司利益不受損失。5）離職員工的離職手續(xù)辦完后，公司需要求雙方《勞動合同書》上必須簽署“已離職”方可離職，并辦理離職檔案及福利保險轉(zhuǎn)接手續(xù)。6）離職員工未按規(guī)定辦理離職交接手續(xù)，擅自離開公司，給公司造成損失者，人事行政部將不予辦理相關(guān)福利保險轉(zhuǎn)接及人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。7）國家法律法規(guī)規(guī)定的其他情形的。三、考勤管理制度：一）工作時間：上午8:00-12:00上午8:00-12:00下午14:00-18:00二）考勤登記：為便于統(tǒng)計、考核，公司實行每日簽到考勤制度并設立考勤打卡機。每位員工上下班之前首先自覺打卡，嚴禁相互打卡。員工每天上午上班下班、下午上班下班必須錄入考勤機，每天4次。每次上班提前簽到不得提前30分鐘，超過30分鐘提前簽到視為無效，每次下班時間為正點后簽到。員工因加班的必須錄入考勤機，無故亂打卡者，每次扣罰 必須錄入考勤機，無故亂打卡者，每次扣罰 10元。員工不得無故遲到、早退、曠工，對遲到、早退、曠工者，人事行政部將記錄在冊，作為日?？己说闹匾罁?jù)。3.如有特殊情況（如急事、急病等）晚到公司或無法按時上班的，不能事先辦理請假手續(xù)，應于上班前一小時通知其部門負責人和人事行政部，并在返崗后第一時間補辦請假手續(xù)，如未辦理任何請假手續(xù)的，則按曠工處理。三）違紀界定：員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種。1）遲到：指未按規(guī)定時間到達工作崗位（或作業(yè)地點）。遲到30分鐘以內(nèi)的，每分鐘扣2元；遲到30分鐘以上的按曠工處理，扣半天工資。累計遲到四次計曠工半天。連續(xù)三次遲到的做開除處理。2）早退：指提前離開工作崗位下班。早退3分鐘以上到10分鐘，每次扣罰10元；30分鐘內(nèi)每次扣罰30元；30分鐘以上按曠工處理，扣半天工資。累計早退四次，計曠工半天。屢教不改者做開除處理。3）曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的。曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，曠工2天扣4天工資，連續(xù)曠工3天以上扣10天工資和解除勞動合同關(guān)系；一年當中累計曠工3次，扣罰300元；全年累計曠工10天的，扣罰500元和開除處理。4）脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的。脫崗一次罰款30元，造成損失的由責任人自行承擔。累計脫崗3次，扣罰100元解除勞動合同關(guān)系。5）睡崗：指員工在上班期間打瞌睡、睡覺。睡崗 1次罰款30元；造成損失的由責任人自行承擔。累計睡崗4次，扣罰200元或解除勞動合同關(guān)系。三）請假：病假：指員工生病必須進行治療而請的假別。病假必須持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理：出據(jù)虛假證明加倍處理，私人診所證明不屬于有效證明。事假：指員工因事必須辦理請假類別。員工因事請假，一定要寫請假條。全年事假累計不得超過15天，超過天數(shù)按曠工處理；事假按實際天數(shù)扣罰日薪。批假權(quán)限：病事假：2天以內(nèi)（含2天）由部門主管批準；2天以上（不含2天）由公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理批準。其它假別由部門負責人簽署意見后依據(jù)《員工管理辦法》中的假期規(guī)定報公司領(lǐng)導審批，并送人事行政部備案。所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。四）外出：員工上班時間在外公干的，返回公司時必須進行登記，并由部門負責人簽字確認；上班后外出公干的，外出前先由部門負責人簽字同意后到門衛(wèi)處登記方可外出。如沒有得到部門負責人確認，私自外出的視為曠工。員工未請假外出即不到崗位或己事先知會公司，但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。五）加班：公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，由部門主管或生產(chǎn)部部長簽字后報公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理批準。未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。經(jīng)過批準的加班，公司人事行政部按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班時長公司發(fā)給加班工資，或工作淡季另做調(diào)休處理。統(tǒng)計表由人事行政部統(tǒng)計后交財務部審核，并報副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批后計發(fā)工資。六）出差：員工出差，應事先由部門負責人簽署意見后報公司副總經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理批準；出差申請手續(xù)人事行政部備案。四、員工勞動合同制度：一）勞動合同簽訂：員工入職由人事行政部帶其到所在部門報道，由公司部門負責人確認后，人事行政部在其轉(zhuǎn)入一個月之后與之簽訂《勞動合同書》，合同起止日期從入職當天算起，一式兩份（員工一份，公司人事行政部一份）。二）勞動合同的期限：勞動合同期限原則上為一年，最高不超過三年。入職的人員勞動合同的期限為第二年的入職的次日。合同到期前一個月，人事行政部根據(jù)該員工考核合格后的實際情況發(fā)放《勞動合同書》續(xù)簽勞動合同，合同期限由雙方協(xié)商簽訂，最低續(xù)簽年限不得低于6個月。三）勞動合同管理：公司人事行政部對《勞動合同書》進行統(tǒng)一存放、管理，并于合同到期前一個月就合同續(xù)簽與否同用人部門溝通協(xié)商。四）崗位分類：公司與員工簽訂勞動合同的生產(chǎn)（工作）崗位分類有：管理崗位：公司管理層管理崗、人事行政管理崗、生產(chǎn)管理及設計崗、銷售管理崗、財務管理崗等。生產(chǎn)崗位：各生產(chǎn)崗位操作工、統(tǒng)計員等。內(nèi)勤崗：根據(jù)生產(chǎn)工作需要所設置并報公司同意設置的崗位，如保安、勤雜工、廚師等；五） 勞動合同管理相關(guān)條款按《廣西家家裝石材有限公司勞動合同書》的規(guī)定執(zhí)行。五、員工社會保險制度：一）保險類型：公司按照國家和地方政府的相關(guān)規(guī)定為每位員工辦理或者繳納社會保險。包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等。試用期員工在轉(zhuǎn)正后予以補交，所辦理或者繳納的費用從當月薪資中代扣。二）辦理時間：公司人事行政部從員工轉(zhuǎn)正的當月（上半月入職）或者次月（下半月入職）起為員工辦理參保手續(xù)，并補足試用期內(nèi)的社會保險。公司人事行政部在離職人員離職當月（上半月離職）或次月（下半月離職）辦理停保手續(xù)。三）繳費基數(shù)：根據(jù)公司實際情況，根據(jù)當?shù)厣绫＞值囊筮M行員工社保的繳交。六、員工薪酬制度：一）薪資結(jié)構(gòu)：生產(chǎn)崗位：薪資=基本工資+崗位補貼+績效獎金。行政管理崗：薪資=基本工資+績效獎金。銷售崗：薪資=基本工資+銷售提成+績效獎金。設計崗：薪資=基本工資+設計提成+績效獎金。二）計算方式：薪資單位：薪資計算以人民幣元為單位。薪資方式：員工薪資為稅前薪資，由公司代扣繳納個人所得稅。試用期工資：試用期員工享受正式定崗定級后工資的80%。三）獎金：員工試用期內(nèi)不享受獎金，轉(zhuǎn)正后享受獎金。四）薪資發(fā)放流程及時間：結(jié)算周期：薪資結(jié)算以月為單位，結(jié)算周期為每月一日至三十一日?？己吮砩辖唬?）每月2日之前，各部門將上月考勤表與相關(guān)資料（如轉(zhuǎn)正考核表、處罰單、出差補貼等）上交至人事行政部行政專員造冊2）每月6日之前，業(yè)務部必須把上月的員工的業(yè)務業(yè)績以報表的形式上交至人事行政部行政專員。3）每月10日之前人事行政部行政專員制作上月工資表，10日當天上交給人事行政部長、財務經(jīng)理審核，當天審核完畢后上交至公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審批。4）行政專員每月15日之前向財務部辦理工資申請手續(xù)，將員工工資明細上交至銀行，每月25日前到達員工賬戶。5）公司因特殊原因須延緩工資發(fā)放的，應提前一日通知員工，并確定延緩支付日期。七、績效考核制度：一）考核目的：目的：1）通過對員工工作績效進行考核和評估，提高員工的工作能力和工作效率，從而提高組織整體的工作效能，最終實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標。2）評估和提升公司各部門員工的工作績效，確保公司績效考核的順利實施和日常工作的規(guī)范管理?？己艘罁?jù)：本考核制度可作為各部門員工轉(zhuǎn)崗、培訓、晉升、調(diào)薪、發(fā)放年終獎金的重要依據(jù)?？己藢ο螅罕究己酥贫冗m用于公司所有正式聘用員工?？己嗽瓌t：1）考核者在進行考核時要客觀、公正，不得徇私舞弊，切忌帶入個人主觀因素或武斷猜想。2）只對員工在工作時間和工作范圍內(nèi)的表現(xiàn)進行考核，不得對此以外的事實和行為作出評價。3）考核要客觀地反映員工的實際工作情況，避免因光環(huán)效應、主觀偏見等而產(chǎn)生誤差。4）考核者與被考核者在績效考核過程中需要進行充分溝通，以確保考核結(jié)果的準確、合理。5）考核者應及時將考核結(jié)果反饋給被考核者，同時應當就考核結(jié)果進行說明解釋?？己酥芷冢?）季度考核。對員工當季度的工作績效進行考核，考核時間為下季度第一個月份的5日，遇節(jié)假日順延。2）年度考核。對員工當年的工作績效進行考核，考核時間為下年度一月份的5日，遇節(jié)假日順延。（3）年度考核得分=季度考核得分平均值?？己瞬块T職責：1）人事行政部是主管公司績效考核實施的主要部門：制定并不斷完善企業(yè)的績效考核管理制度。建立企業(yè)各部門崗位的績效考核指標及考核標準體系。對各部門負責人進行崗位考核培訓和輔導。定期組織實施、推進企業(yè)的績效考核工作。監(jiān)控、稽查各部門績效考核的過程與結(jié)果。接受、協(xié)調(diào)處理員工的考核申訴。負責績效考核結(jié)果的應用管理。2）各部門負責人是進行績效考核考評的主要執(zhí)行人：確定本部門員工的考核指標、標準及權(quán)重協(xié)助被考核者制定個人績效目標。C.考核實施過程中，與被考核者進行持續(xù)溝通，并給予必要的資源幫助和支持。記錄、收集被考核者的績效信息，為績效評估提供事實依據(jù)?？己嗽u價被考核者的工作績效。與被考核者進行績效溝通，提出績效改進建議，共同制訂績效改進計劃。二）績效考核內(nèi)容：經(jīng)理級（含）以上人員考核內(nèi)容：公司經(jīng)理級（含）以上人員的績效考核指標體系包括以下四個方面（不同的考核崗位應選取不同的指標組合和權(quán)重）。1）財務指標：公司考核期的收入和利潤目標完成情況。2）客戶指標：客戶、經(jīng)銷商滿意度及市場維護相關(guān)指標的完成情況。（3）內(nèi)部過程指標：部門或崗位的考核期重點工作的完成情況。4）學習成長指標：部門或崗位業(yè)務能力和創(chuàng)新能力的提升情況。

經(jīng)理級以下員工考核內(nèi)容：公司經(jīng)理級以下員工的績效考核指標體系包括以下三個方面。1）工作業(yè)績：本職工作的完成情況。從工作效率、工作任務、工作效益等方面進行衡量。2）工作能力：員工勝任本工作所具備的各種能力。從知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能、般能力等方面進行考核。能、般能力等方面進行考核。3）工作態(tài)度：員工對工作所持有的評價與行為傾向。從工作的認真程度、努力程度、責任心、主動性等方面進行衡量。績效考核指標確定：1）對公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標進行層層分解，確定企業(yè)內(nèi)各級組織、部門的整體目標。（2）根據(jù)部門整體目標，確定分解到崗位的工作目標，并選取 4?6個指標作為考核指標，同時根據(jù)重要程度確定各指標的權(quán)重。3）確定各項考核指標的衡量標準或評分標準。三）績效考核實施：下列人員不得參加年度考核：入職未滿半年者。2）2）停薪留職及復職未達半年者。應征參軍并入伍者。4）4）曾受留職察看處分者。中途離職者。不參加考核說明：失去參加年度考核資格的人員，仍應填具考勤及獎懲資料備查，但應注明“不參加考核”字樣及原因。

考核者培訓：人事行政部負責對各部門負責人實施考核指導和培訓，使其掌握績效考核相關(guān)技能，熟悉考核各個環(huán)節(jié)，準確把握考核標準，掌握考核方法，克服考核過程中常見的問題?？己藢嵤┏绦颍?）2）績效考核表各部門負責人填寫完畢后提交《績效考核表》至人事行政部審核。人事行政部將《績效考核表》發(fā)給被考核者本人進行確認。4）被考核者如有異議，由各部門負責人進行再確認，確認工作完成后上交至人事行政部再次審核。5）人事行政部將考核結(jié)果報送至總經(jīng)理處審批，審批完畢后財務部備份，財務部依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行績效獎金發(fā)放。6）如果需要對績效考核指標和方案進行修訂，需上報總經(jīng)理批準后在下個考核周期執(zhí)行。四）績效考核獎懲：績效考核獎勵條件：有下列情形之一者，根據(jù)事由、動機、影響力等報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級及獎勵，并記入績效考核記錄。1）對本企業(yè)業(yè)務或技術(shù)有特殊貢獻，并經(jīng)采用而經(jīng)濟效益獲顯著成效的。2）遇有特殊危急事故，冒險搶救，保全本企業(yè)重大利益或他人生命的。3）對于危害本企業(yè)產(chǎn)業(yè)或設備的意圖，能防患于未然，并妥為防護消滅，因而避免損害的?？冃Э己颂幜P條件：有下列情形之一者，視其情節(jié)輕重程度，報請免職、記大過、記過、書面警告或照片警告、降級等處罰，并記入績效考核記錄：

1）屢教不改或破壞紀律情節(jié)一般的。2）遇特殊危急事變，畏難逃避或救護失職，導致本企業(yè)蒙受損失的。3）對可預見的災害疏于覺察或?qū)εR時急救措施漠視的， 導致本企業(yè)遭受不必要的損失的。4）覺察到對本企業(yè)的生產(chǎn)危害或設備故障，因徇私不顧或隱匿不報，因而耽誤救援或處理時機導致本企業(yè)遭受損失的。五）績效考核的主要方式：績效考核等級劃分：考核結(jié)果共分為A級、B級、C級、D級、E級五等,具體劃分標準如下：A等：85分以上,年度考績在85分以上。B等：80?85分,年度考績在A等：85分以上,年度考績在85分以上。B等：80?85分,年度考績在80分以上。C等：70?79分,年度考績在70分以上。D等：60?69分，年度考績在60分以上。E等：59分以下，年度考績未滿60分。?績效考核分數(shù)增減：年度內(nèi)曾受獎勵或處罰者，其年度考績應依下列規(guī)定增減分數(shù)：1）記大功1次加10分，記功1次加5分，嘉獎1次加2分。2）記大過1次減10分，記過1次減5分，書面警告或照片警告1次減2分。績效考核分等級條件：（1）有下列情形之一者，其考績不得列為A等。A.曾受任何一種處分。B.遲到或早退累計3次以上者。

請假超過限定日數(shù)者。曠工1天以上者。(2)有下列情形之一者，其考核不得列入A等至C等。A.在年度內(nèi)曾受記過以上處分者。B.遲到或早退累計7次以上者。曠工2天以上者?？己说燃壏峙洌篈級占被考核者總數(shù)的10%。B級占被考核者總數(shù)的30%。C級占被考核者總數(shù)的A級占被考核者總數(shù)的10%。B級占被考核者總數(shù)的30%。C級占被考核者總數(shù)的25%。D級占被考核者總數(shù)的25%。E級占被考核者總數(shù)的10%?？己说燃壏峙浔壤秊楣窘ㄗh比例，不做硬性規(guī)定，但A級和E級的比例均不得超過10%?？己私Y(jié)果運用：員工工資級別調(diào)整：(1)對于年度績效考核為A級的員工，其崗位工資等級在本崗位職級范圍內(nèi)升一檔，公司在晉升部分管理崗位時優(yōu)先選擇A級員工。(2)對于連續(xù)2次年度績效考核達到B級標準的員工，其崗位工資等級在本崗位職級范圍內(nèi)自動上升一檔。對于連續(xù)3次年度績效考核為C級的員工，其崗位工資等級在本崗位職級范圍內(nèi)自動上升一檔。(4)對于年度績效考核為E級的員工，其崗位工資等級在本崗位職級范圍內(nèi)自動降低一檔。績效考核對員工晉升的影響：年度績效考核結(jié)果是人事行政部對該員工將來晉升的主要依據(jù)，對考核成績?yōu)锳級的員工，人事行政部根據(jù)公司當時的用人需求情況，是制定員工晉升提案時優(yōu)先考慮的對象。?績效考核對員工工作調(diào)動及降薪的影響：（1）年終績效考評為E級的員工，如果被考核者認為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并提高工作業(yè)績，可以考慮進行公司內(nèi)部崗位調(diào)動。（2）年終績效考評為E級的員工，如果在未來崗位經(jīng)再次培訓仍不能達到崗位要求的，公司優(yōu)先考慮對其進行降薪或者辭退處理。八、假期管理制度：員工（包括試用期員工）因病無法上班不享受有薪病假，每年病假不得超過20個工作日，最多可連續(xù)請2日病假，不可連續(xù)請2日（不包括2天））以上病假（特殊情況除外），每月最多請2天病假，超過部分按天扣除崗位工資及補貼。員工請休病假，須向人事行政部提供當?shù)厣绫：献麽t(yī)院有關(guān)證明，確因特殊情況不能及時請假的，必須首先電話請假，并在返崗上班第一個工作日內(nèi)提供病假證明，否則將按無薪假計算。公司正式員工因患病或非因公負傷提供醫(yī)療期限，根據(jù)本人在公司工作年限確定，不滿一年的為15天，滿一年的，從第二年起每年增加15天，但最長不超過90天。病假超過15天（不含15天）的，病假津貼按賀州市規(guī)定的企業(yè)最低工資標準支付。員工因患傳染性疾病請休病假，在治愈返崗前，須按公司規(guī)定到指定的醫(yī)院進行身體檢查（費用自理），經(jīng)人事行政部核查結(jié)果后并報公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審批。病假期間不享受績效獎金。員工醫(yī)療期最長不得超過90天，如超出，公司有權(quán)進行崗位輪換、調(diào)動或者不再續(xù)簽勞動合同。二）事假：員工因須處理私人緊急事情，可請事假。員工因私事請假，須寫《請假單》經(jīng)人事行政部批準后方可休假，否則一律按曠工處理。員工全年請休事假不得超過20個工作日。如確因特殊情況超出規(guī)定期限，須經(jīng)過總經(jīng)理審批后人事行政部備案。員工請事假2天的部門主管可審批，2天（不包括2天）以上的須公司副總經(jīng)理審批并報人事行政部備案。事假期間扣發(fā)當日全額工資，當月事假超過2個工作日的不享受當月績效獎金。三）婚假：1.轉(zhuǎn)正后的男女員工辦理結(jié)婚登記半年內(nèi)，可享受3各工作日的帶薪婚假，婚假必須一次性連續(xù)使用。員工請休婚假必須提前一個月申請并向人事行政部提供結(jié)婚證復印件，如員工須到外地辦理結(jié)婚證而無法于休假前提供，則須返崗后第一個工作日內(nèi)將結(jié)婚證復印件上交人事行政部銷假，在員工提交結(jié)婚證復印件前人事行政部將暫時按無薪假處理?；榧俚恼埿輹r間期限為登記結(jié)婚之日起半年內(nèi)有效，過期做自動放棄處理，不予補休。如確因工作原因不能休假須延期的，必須提供結(jié)婚證復印件向總經(jīng)理申請批準并報人事行政部備案。婚假期間只發(fā)放基本工資和崗位工資，當月婚假超過 3天（不含3天）的不享受當月績效獎金。四）產(chǎn)假：1.規(guī)定：按照國家有關(guān)規(guī)定女職工生育可享受基本帶薪產(chǎn)假。2.條件：符合計劃生育規(guī)定的工作滿一年的女員工可享受60天（含節(jié)假日）的產(chǎn)假。2）年滿27歲，屬晚育年齡，另增加產(chǎn)假302）難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)另增加產(chǎn)假15天（含節(jié)假日），但必須出示有關(guān)醫(yī)院的有效證明。4）多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，另增加產(chǎn)假15天（含節(jié)假日），但必須出示有關(guān)醫(yī)院的有效證明。5）符合計劃生育規(guī)定，但懷孕不滿4個月流產(chǎn)的，可享受15天產(chǎn)假（含節(jié)假日）但須提供有關(guān)醫(yī)院的有效證明；懷孕4個月（含4個月）以上流產(chǎn)的，根據(jù)有關(guān)醫(yī)院的有效證明，可享受30天產(chǎn)假；懷孕超過7個月，子女未成活的并提供有關(guān)醫(yī)院的有效證明，可享受60天產(chǎn)假。本條特指公司行政管理崗位，技術(shù)工種崗位懷孕2個月后禁止上崗。6）生育過的女職工流產(chǎn)按病假處理，違反國家計劃生育規(guī)定者不享受有薪產(chǎn)假。7）嬰兒不滿一周歲的女員工，每天工作時間可享受 1小時的哺乳假。

8）女職工請休產(chǎn)假須提前一個月申請，向人事行政部提供有關(guān)醫(yī)院的有效證明，違反國家計劃生育者不享受有薪產(chǎn)假。9）公司男員工在配偶產(chǎn)假期間可享受7天的看護假（含雙休及節(jié)假日），帶基本薪資但不享受當月績效獎金但須提供有關(guān)醫(yī)院的有效證明。10）產(chǎn)假（社保繳費不滿一年的女員工）及護理假期間只發(fā)放基本工資，當月超過5天（含5天）的，不享受績效獎金，但女職工可享受國家生育保險的相關(guān)待遇。五）喪假：1.喪假：指公司員工因家人去世，可享受有薪只發(fā)基本工資）1.喪假：指公司員工因家人去世，可享受有薪只發(fā)基本工資）喪假。2.喪假休假條件：1）直系親屬（父母、配偶父母、配偶及子女）去世，可享受1）直系親屬（父母、配偶父母、配偶及子女）去世，可享受3個工作日的有薪喪假。2）旁系親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）去世，可享受2）旁系親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）去世，可享受2個工作日的喪假，當月不享受績效獎金。3）員工需到外地料理后事的，公司可根據(jù)路程遠近給予規(guī)定的路程假，交通費用由員工自理。4）員工請休喪假須提前申請，且須事后一個月內(nèi)向人事行政部提交其親屬死亡證明。5）其他親屬的喪假，不在喪假范圍內(nèi)，按事假來批準。六）工傷假：1.員工因工致傷而必須進行治療或者休養(yǎng)的，可享有最長 18個月（含節(jié)假日）有薪（只發(fā)基本工資，不享受績效獎金）工傷假期（自工傷事故發(fā)生之日起醫(yī)療終結(jié)期限止）。

2.員工因傷致傷須經(jīng)所在部門證明，并向人事行政部提交醫(yī)院診斷證明和勞動及社會保障部門工傷鑒定書，方可享受工傷保險有關(guān)賠償。工傷假期間只發(fā)放基本工資，當月超過5天（含5天）的，不享受績效獎金。七）國家法定的節(jié)假日為：1.元旦，放假一天（陽歷1月1日）；2.春節(jié)，放假三天（農(nóng)歷正月初一、二清明節(jié)，放假一天陽歷清明當日）；清明節(jié)，放假一天陽歷清明當日）；4.勞動節(jié)，放假一天陽歷5月1日）；5.端午節(jié)，放假一天農(nóng)歷五月初五）；4.勞動節(jié)，放假一天陽歷5月1日）；5.端午節(jié)，放假一天農(nóng)歷五月初五）；6.中秋天，放假一天農(nóng)歷八月十五日）7.國慶節(jié)，放假三天陽歷10月1日、2日、3日）。公司每年于春節(jié)前后將根據(jù)實際工作情況安排公司有薪假期。部分員工放假的節(jié)日：三八婦女節(jié)，女員工放假半天，如若不放假，按照國家有關(guān)規(guī)定給予補貼。國家法定放假的節(jié)日，如適逢周末，按國家有關(guān)放假規(guī)定執(zhí)行，如因工作需要加班不能休息，可按照調(diào)休規(guī)定安排調(diào)休。八）加班與調(diào)休：1.國家法定假日加班/值班的員工，公司可支付其加班工資=基本工資x3或者安排在非節(jié)假日調(diào)休。2.在其他時間值班或加班的員工，在不影響工作的前提下，經(jīng)部門負責人批準按調(diào)休處理。員工調(diào)休前須填寫《請假單》，部門負責人批準后報人事行政部備案。九）請休假程序：1.請假審批權(quán)限：1）員工請休病假事假2天（含2天）的，由其直接部門負責人審批，并報人事行政部審核備案；超過2天（不含2天）的，須由人事行政部報副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審批后在人事行政部備案。2）請休婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、看護假、年休假、醫(yī)療假，須先經(jīng)人事行政部進行休假資格審核確認后，方可按有關(guān)規(guī)定進行申請休假的審批。2.請休假流程：1）員工請休假須提前申請，獲批準并辦理完工作交接手續(xù)后方可離崗，否則按曠工處理。2）員工請休假由其直屬部門或者總經(jīng)辦審批通過后，報人事行政部備案。其他規(guī)定：1）員工享受婚假、產(chǎn)假、看護假、喪假原則上一次性連續(xù)修完。2）《請假單》原則上保存一年，以備人事行政部核查，如有不符一律按曠工處理。3）員工在試用期內(nèi)請休事假病假超過5個工作日者，不得提前轉(zhuǎn)正。4）公司的節(jié)假日休假安排各部門負責人應在生產(chǎn)或者銷售淡季安排。5）公司休假制度參照國家或者地方的法律法規(guī)執(zhí)行，同時應體現(xiàn)公司以生產(chǎn)為中心的特點，在法律法規(guī)的前提下靈活安排公司員工請休假。九、獎懲制度：一）獎勵：有下列情形之一的員工，公司給予表揚和 100元到300元的獎勵：1）能按時保質(zhì)保量完成重大或特殊任務的；2）2）遵守社會公德，拾金不昧并贏得社會或他人贊譽的；熱情為客戶服務，為公司爭得榮譽的；4）4）遇危難事故，勇于負責，甘冒危險保護公司財物的；積極檢舉損害公司利益行為，為公司減少損失的；在市場營銷、管理創(chuàng)新、技術(shù)改造或者提出合理化建議等方面，取得重大成果或顯著成績者；7）有其他功績，足可成為其他員工楷模的。有下列情形之一的員工，給予500元到2000元的獎勵：1）獎勵對象：A.凡獲得縣區(qū)級及其以上單位部門授予各種榮譽的員工。B.本辦法所指縣區(qū)級及其以上單位部門包括：縣區(qū)級及其以上的黨委、黨組、行政管理部門、工青婦組織（以授予榮譽落款署名或印章為準）。2）獎勵標準：A.獲得各級榮譽的員工，一次性獎勵標準是：縣區(qū)級獎勵500元；市級獎勵800元；省級獎勵1000元；國家級獎勵2000元。B.同一事項分別獲得各級部門授予榮譽的，按照獲得最高一級榮譽的獎勵標準給予一次性獎勵。3）獎勵辦法：凡獲得各種榮譽的員工，應及時將榮譽證書（或者文件、牌匾）送交公司總經(jīng)理辦公室登記，由總經(jīng)理辦公室通知人事行政部列名冊發(fā)給獎金，并列入公司成本。二）處罰：1.處理的種類：1）書面警告。

相片警告。解除勞動合同。2.有下列情形之一的，給予行政警告處分并扣罰50元：2)2)未經(jīng)批準，工作中自作主張，造成不良后果，情節(jié)輕微的；工作時間有怠工、睡覺、打撲克等情形的；4)4)工作時間大聲喧嘩、打鬧、吵架等，影響工作秩序的；因服務不周，受到投訴，經(jīng)查屬實，情節(jié)輕微的；工作時間不文明用語，講臟話、粗話，影響單位形象的；7)7)一個月內(nèi)累計遲到、早退達3次以上的；10)11)12)不服從主管人員合理指揮的；13)在工作崗位上不履行職責及不作為的；14)上班未提前檢查生產(chǎn)設備、下班前不清理崗位衛(wèi)生、離崗前不按操作程序關(guān)閉設備等。3.有下列情形之一的，給予行政記過處分并扣罰 10)11)12)不服從主管人員合理指揮的；13)在工作崗位上不履行職責及不作為的；14)上班未提前檢查生產(chǎn)設備、下班前不清理崗位衛(wèi)生、離崗前不按操作程序關(guān)閉設備等。3.有下列情形之一的，給予行政記過處分并扣罰 1