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文檔簡介
1第三章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間
費(fèi)用之間的歸集和分配
(一)
掌握各種要素費(fèi)用、待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失和停工損失等歸集與分配的程序和方法。學(xué)習(xí)目標(biāo)2材料費(fèi)用的分配外購動(dòng)力費(fèi)的分配職工薪酬的分配固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配其他費(fèi)用的分配學(xué)習(xí)內(nèi)容3第一節(jié)各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配
一、要素費(fèi)用分配概述
1、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),并且專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用的分配如材料和產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬等,應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”:直接記入或分配后記入
2、間接用于產(chǎn)品生產(chǎn),但沒專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用的分配應(yīng)記入“制造費(fèi)用”
3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配
(1)直接用于輔助生產(chǎn)的費(fèi)用:記入“輔助生產(chǎn)成本”
(2)間接用于輔助生產(chǎn)的費(fèi)用:記入“輔助生產(chǎn)成本”或“制造費(fèi)用”
4、各項(xiàng)期間費(fèi)用的分配間接計(jì)入費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn):
(1)成果類如產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等(2)消耗類如生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工資、機(jī)器工時(shí)等(3)定額類如定額消耗量、定額消耗費(fèi)用等45二、材料費(fèi)用的分配
(一)材料的分類
1、材料按其在生產(chǎn)中的用途劃分原料及主要材料、輔助材料、外購半成品、燃料、修理用備件、包裝物、低值易耗品等。
2、相應(yīng)賬戶的設(shè)置“原材料”、“包裝物”、“低值易耗品”賬戶。6(二)原材料費(fèi)用的分配
1、分配原則:構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體并能直接確定歸屬對(duì)象的直接材料費(fèi),應(yīng)直接計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接材料”成本項(xiàng)目;對(duì)于幾種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的原料及主要材料,應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接材料”成本項(xiàng)目。72、分配標(biāo)準(zhǔn)的確定原則:合理與簡便合理性:所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與所應(yīng)分配的費(fèi)用大小有密切聯(lián)系。簡便性:作為分配標(biāo)準(zhǔn)的資料容易取得3、材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的類型產(chǎn)品產(chǎn)量比例重量比例體積比例定額消耗量比例定額消耗費(fèi)用比例等84、分配的一般方法:(計(jì)算的基本公式)選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配率=分配對(duì)象的總金額÷各產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)之和某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配對(duì)象=該種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率9(1)原材料定額消耗量比例分配法方法1:某種產(chǎn)品原材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品原材料消耗定額原材料消耗量分配率=材料實(shí)際總消耗量÷各產(chǎn)品原材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量=該種產(chǎn)品的原材料定額消耗量×原材料消耗量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際原材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量×材料單價(jià)10例:長江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用某種原材料60000千克,每千克10元,共計(jì)600000元。(假定原材料的實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格一致)生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件,單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為30千克;生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件,單件乙產(chǎn)品材料消耗定額為15千克。試計(jì)算分配甲、乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。11
運(yùn)用方法1計(jì)算如下:(1)甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=1200×30=36000(千克)乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=800×15=12000(千克)(2)原材料消耗量分配率=60000÷(36000+12000)=1.25(3)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=36000×1.25=45000(千克)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=12000×1.25=15000(千克)合計(jì)60000(千克)(4)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=45000×10=450000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=15000×10=150000(元)合計(jì)600000(元)12方法2:為了簡化核算工作,也可采用按定額消耗量的比例直接分配材料費(fèi)用的方法。公式如下:某種產(chǎn)品原材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額原材料費(fèi)用分配率=原材料實(shí)際實(shí)際費(fèi)用總額÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×原材料費(fèi)用分配率13運(yùn)用方法2計(jì)算如下:(1)甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=1200×30=36000(千克)乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=800×15=12000(千克)(2)材料費(fèi)用分配率=600000÷(36000+12000)=12.5(3)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=36000×12.5=450000(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=12000×12.5=150000(元)合計(jì)600000(元)總結(jié)兩種分配方法計(jì)算結(jié)果相同,但后一種分配方法不能提供各種產(chǎn)品原材料實(shí)際消耗量資料,不利于加強(qiáng)原材料消耗的實(shí)物管理。1415(2)原材料定額費(fèi)用比例法公式如下:某產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品原材料消耗定額×材料計(jì)劃單價(jià)原材料費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用總額÷各產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用總額某產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際原材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用×原材料費(fèi)用分配率16例:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料,共計(jì)37620元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件,乙產(chǎn)品120件。甲產(chǎn)品原材料消耗定額:A材料6千克,B材料8千克;乙產(chǎn)品原材料消耗定額:A材料9千克,B材料5千克。A材料單價(jià)10元,B材料單價(jià)8元。計(jì)算分配甲、乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。17(1)甲、乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用甲產(chǎn)品:A材料定額費(fèi)用=150×6×10=9000(元)
B材料定額費(fèi)用=150×8×8=9600(元)甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)18600(元)乙產(chǎn)品:A材料定額費(fèi)用=120×9×10=10800(元)
B材料定額費(fèi)用=120×5×8=4800(元)乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)15600(元)(2)材料費(fèi)用分配率材料費(fèi)用分配率=37620÷(18600+15600)=1.1(3)甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料實(shí)際費(fèi)用甲產(chǎn)品=18600×1.1=20460(元)乙產(chǎn)品=15600×1.1=17160(元)185、原材料費(fèi)用的核算(1)在實(shí)際工作中,材料費(fèi)用的分配是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。
長江公司200×年6月原材料費(fèi)用分配表見下表:(也可見教材P34)
應(yīng)借科目直接計(jì)入金額(元)分配計(jì)入材料費(fèi)用合計(jì)(元)定額消耗量(千克)分配金額(分配率12.5)基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1520036000450000465200乙產(chǎn)品1174001200015000267400小計(jì)2260048000600000732600輔助生產(chǎn)成本供水車間4200042000運(yùn)輸車間2200022000小計(jì)6400064000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間50005000供水車間20002000運(yùn)輸車間15001500小計(jì)85008500管理費(fèi)用20002000銷售費(fèi)用18001800合計(jì)20890060000080890020(2)賬務(wù)處理:直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種直接原材料費(fèi)用,應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總賬及其所屬明細(xì)賬的“直接材料”成本項(xiàng)目;幾種產(chǎn)品共同的材料費(fèi)用分配后計(jì)入上述賬戶。直接用于輔助生產(chǎn)的原材料費(fèi)用(主要是輔助生產(chǎn)車間耗用),應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總賬及其所屬明細(xì)賬的費(fèi)用(或成本)項(xiàng)目;間接用于輔助生產(chǎn)的原材料費(fèi)用計(jì)入“制造費(fèi)用”(輔助生產(chǎn)車間設(shè)置制造費(fèi)用)。基本生產(chǎn)車間管理耗用的原材料費(fèi)用,應(yīng)記入“制造費(fèi)用”總賬及其所屬明細(xì)賬;廠部管理耗用的原材料費(fèi)用,記入“管理費(fèi)用”賬戶;產(chǎn)品銷售耗用的原材料費(fèi)用,記入“銷售費(fèi)用”賬戶。
根據(jù)原材料費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄如下:21
借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品465200
—乙產(chǎn)品267400
輔助生產(chǎn)成本—供水車間42000
—運(yùn)輸車間22000
制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間5000
—供水車間2000
—運(yùn)輸車間1500
管理費(fèi)用2000
銷售費(fèi)用1800
貸:原材料80890022(三)燃料費(fèi)用分配的核算其程序和方法與材料費(fèi)用分配基本相同。1、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較大的情況下,可與動(dòng)力費(fèi)用一起在產(chǎn)品成本明細(xì)賬中設(shè)置“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目;存貨核算應(yīng)增設(shè)“燃料”一級(jí)賬戶;燃料費(fèi)用分配表應(yīng)單獨(dú)編制。2、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較小的情況下,產(chǎn)品成本明細(xì)賬中無需單獨(dú)設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目,應(yīng)將燃料費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用;存貨核算中“燃料”可作為“原材料”賬戶的二級(jí)賬戶進(jìn)行核算。23(四)低值易耗品攤銷的核算
1、攤銷額處理:
領(lǐng)用時(shí),其價(jià)值損耗應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用中。因其攤銷金額較小,無需專設(shè)成本項(xiàng)目,因此:產(chǎn)品生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷額,記入“制造費(fèi)用”賬戶;廠部管理用的低值易耗品攤銷額,記入“管理費(fèi)用”賬戶;輔助生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷額,記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶或“制造費(fèi)用”;其他經(jīng)營業(yè)務(wù)的低值易耗品攤銷額,記入“其他業(yè)務(wù)支出”賬戶。242、攤銷方法:一次攤銷法、分次攤銷法、五五攤銷法(1)一次攤銷法(適于單位價(jià)值較低、使用期限較短的低值易耗品)領(lǐng)用時(shí),其價(jià)值一次計(jì)入當(dāng)期成本、費(fèi)用。即借記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”、“其他業(yè)務(wù)支出”等賬戶,貸記“低值易耗品”賬戶。報(bào)廢時(shí),其殘料價(jià)值沖減有關(guān)成本、費(fèi)用。即借記“原材料”等賬戶,貸記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“其他業(yè)務(wù)支出”等賬戶。25例:長江公司基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用的低值易耗品采用一次攤銷法,其實(shí)際成本為600元;以前月份領(lǐng)用的另一批生產(chǎn)工具在本月報(bào)廢,殘料驗(yàn)收入庫作價(jià)30元。試作出必要的會(huì)計(jì)分錄。26(1)領(lǐng)用生產(chǎn)工具時(shí),借:制造費(fèi)用600
貸:低值易耗品600(2)報(bào)廢生產(chǎn)工具殘料入庫,借:原材料30
貸:制造費(fèi)用3027(2)分次攤銷法分次攤銷法是指將低值易耗品的價(jià)值,根據(jù)其使用期限的長短或價(jià)值的大小,分月平均攤銷的方法。領(lǐng)用時(shí),將其全部價(jià)值借記“低值易耗品——在用”,貸記“低值易耗品——在庫”科目;分月攤銷時(shí),借記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等科目,貸記“待攤費(fèi)用——攤銷”報(bào)廢時(shí),收回的殘料價(jià)值作為當(dāng)月低值易耗品攤銷額的減少,沖減有關(guān)費(fèi)用。同時(shí),結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)。28(3)五五攤銷法領(lǐng)用時(shí),攤銷其價(jià)值的一半;在報(bào)廢時(shí)再攤銷其價(jià)值的另一半,但應(yīng)扣除報(bào)廢低值易耗品的殘料價(jià)值。采用這種方法,應(yīng)單獨(dú)設(shè)置“低值易耗品”總賬,分設(shè)“在庫低值易耗品”、“在用低值易耗品”、和“低值易耗品攤銷”二級(jí)賬戶。例題見書P3729(一)外購動(dòng)力費(fèi)的分配外購動(dòng)力直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),或間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)各車間、部門的動(dòng)力用電一般都分別裝有電表,但通常不會(huì)按產(chǎn)品分裝電表,因此,車間動(dòng)力用電費(fèi)在各種產(chǎn)品之間一般可按生產(chǎn)工時(shí)比例、定額消耗量比例、機(jī)器功率時(shí)數(shù)比例分配。三、外購動(dòng)力費(fèi)的分配30動(dòng)力(以電力)費(fèi)用分配的計(jì)算公式如下:某車間、部門照明用電力費(fèi)用=該車間、部門照明用電度數(shù)×電力費(fèi)用分配率某車間動(dòng)力用電費(fèi)用=該車間動(dòng)力用電度數(shù)×電力費(fèi)用分配率某產(chǎn)品分配動(dòng)力用電費(fèi)用=該車間某產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)(或機(jī)器工時(shí))×該車間動(dòng)力用電力費(fèi)用分配率31(二)外購動(dòng)力費(fèi)的賬務(wù)處理:將其費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的成本、費(fèi)用賬戶:(1)產(chǎn)品生產(chǎn)用的動(dòng)力費(fèi),應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成本”總賬及所屬成本明細(xì)賬“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目(2)輔助生產(chǎn)用的動(dòng)力費(fèi),應(yīng)借記“輔助生產(chǎn)成本”總賬及所屬成本明細(xì)賬“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目;(3)車間管理用的動(dòng)力費(fèi),應(yīng)借記“制造費(fèi)用”賬戶;(4)公司管理用的動(dòng)力費(fèi),應(yīng)借記“管理費(fèi)用”賬戶;(5)貸記“應(yīng)付賬款”(或銀行存款)賬戶。注:如果基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)不單獨(dú)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目,發(fā)生的燃料動(dòng)力費(fèi)用記入“制造費(fèi)用”賬戶。32例:長江公司200×年6月耗電度數(shù)合計(jì)67125度,金額26850元,每度電0.4元。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電42750度,金額17100元,沒有分產(chǎn)品安裝電表,規(guī)定按機(jī)器工時(shí)比例分配。甲產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為5550小時(shí),乙產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)為3000小時(shí)。該企業(yè)設(shè)有“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。甲、乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用分配計(jì)算如下:P39
動(dòng)力費(fèi)用分配率=17100÷(5550+3000)=2
甲產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用=5550×2=11100(元)乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)用=3000×2=6000(元)外購動(dòng)力費(fèi)用通常是通過編制外購動(dòng)力費(fèi)用分配表進(jìn)行分配的,具體見書P39。33四、職工薪酬的分配(一)職工薪酬的內(nèi)容職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼職工福利費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)住房公積金工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)非貨幣性福利:是指企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購商品發(fā)放給職工作為福利,企業(yè)提供給職工無償使用自己擁有的資產(chǎn)或租賃資產(chǎn)供職工無償使用。因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出34(二)工資費(fèi)用的分配
1、計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資的計(jì)算(1)工資計(jì)算的原始記錄工資卡。又稱職工工資目錄。它應(yīng)按每一職工設(shè)置,主要記錄職工的工資級(jí)別和工資標(biāo)準(zhǔn)、工齡及享受的津貼等內(nèi)容??记谟涗洝5怯浐头从趁恳宦毠こ銮谇闆r的原始記錄,它時(shí)計(jì)算計(jì)時(shí)工資的基本依據(jù),同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)管理的重要依據(jù)。產(chǎn)量記錄。是登記和反映每個(gè)工人或集體(如班組)在出勤時(shí)間內(nèi)完成的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)產(chǎn)品所用工時(shí)數(shù)量的原始記錄。35(2)計(jì)時(shí)工資的計(jì)算職工計(jì)時(shí)工資是根據(jù)考勤記錄中登記的每一職工出勤或缺勤日數(shù),按規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的。采用月薪制,不論各月日歷天數(shù)多少,每月的標(biāo)準(zhǔn)工資相同。缺勤情況下的應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算公式:應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資-應(yīng)扣缺勤工資應(yīng)扣缺勤工資=缺勤日數(shù)×日工資率×缺勤扣款比列或應(yīng)付標(biāo)準(zhǔn)工資=出勤天數(shù)×日工資率+應(yīng)發(fā)缺勤工資應(yīng)發(fā)缺勤工資=缺勤日數(shù)×日工資率×(1-缺勤扣款比例)36日工資率的計(jì)算1、每月固定按30天計(jì)算,日工資率按月工資標(biāo)準(zhǔn)除以30日求得;2、每月按固定365天減去104個(gè)雙休日和11個(gè)法定節(jié)假日,再除以12個(gè)月算出的月平均工作日數(shù)20.83計(jì)算。此外,應(yīng)付月工資,可以日工資率乘以出勤日數(shù)計(jì)算,也可以按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資計(jì)算。37應(yīng)付工資的計(jì)算方法1、按30日計(jì)算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工資2、按30日計(jì)算日工資率,按出勤日數(shù)計(jì)算月工資3、按20.83日計(jì)算日工資率,按缺勤日數(shù)扣除月工資4、按20.83日計(jì)算日工資率,按出勤日數(shù)計(jì)算月工資注意:在按30日計(jì)算日工資率的企業(yè)中,節(jié)假日也算工資,因此出勤期間的節(jié)假日,按出勤日算工資。事病假等缺勤期間的節(jié)假日,也按缺勤日扣工資。在按20.83日計(jì)算日工資率的企業(yè)中,節(jié)假日不算、不扣工資。38假定某工業(yè)企業(yè)某工人的月工資標(biāo)準(zhǔn)為840元。某月份,該工人病假3日,事假日2日,周末休假9日,出勤17日。根據(jù)該工人的工齡,其病假工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的90%計(jì)算。該工人的病假和事假期間沒有節(jié)假日。按上述四種方法分別計(jì)算該工人該月份的標(biāo)準(zhǔn)工資。391、按30日計(jì)算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工資日工資率=840÷30=28(元)應(yīng)扣缺勤病假工資=28×3×(100%-90%)=8.4(元)應(yīng)扣事假工資=28×2=56(元)應(yīng)付工資=840-8.4-56=775.60(元)2、按30日計(jì)算日工資率,按出勤日數(shù)計(jì)算月工資應(yīng)付出勤工資=28×(17+9)=728(元)應(yīng)付病假工資=28×3×90%=75.60(元)應(yīng)付工資=728+75.60=803.60(元)403、按20.83日計(jì)算日工資率,按缺勤日數(shù)扣除月工資日工資率=840÷20.83=40.33(元)應(yīng)扣缺勤病假工資=40.33×3×(100%-90%)=12.10(元)應(yīng)扣事假工資=40.33×2=80.66(元)應(yīng)付工資=840-12.10-80.66=747.24(元)4、按20.83日計(jì)算日工資率,按出勤日數(shù)計(jì)算月工資應(yīng)付出勤工資=40.33×(17+9)=685.61(元)應(yīng)付病假工資=40.33×3×90%=108.89(元)應(yīng)付工資=685.61+108.89=794.50(元)41(3)計(jì)件工資1)個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算應(yīng)付工資=∑月內(nèi)每種產(chǎn)品的產(chǎn)量×該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)注意產(chǎn)量不包括由于工人本人過失造成的不合格品產(chǎn)量,不合格品不支付工資,有的還應(yīng)由工人賠償損失。產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)是根據(jù)工人生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的工時(shí)定額和該級(jí)工人每小時(shí)的工資率計(jì)算求出的。42例題:假定A,B兩種產(chǎn)品都應(yīng)由三級(jí)工人加工。A產(chǎn)品的工時(shí)定額為30分鐘;B產(chǎn)品的工時(shí)定額為18分鐘。三級(jí)工的小時(shí)工資率為5元。該兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)計(jì)算如下:A產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=50×30/60
=2.50(元)B產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=5×18/60
=1.50(元)43承前例,假定某三級(jí)工共加工A產(chǎn)品300件,B產(chǎn)品700件。其按上述公式計(jì)算的計(jì)件工資為:應(yīng)付工資=300×2.50+700×1.50
=1800(元)該工人完成的產(chǎn)品定額工時(shí)為:A產(chǎn)品定額工時(shí)=300×30/60=150(小時(shí))B產(chǎn)品定額工時(shí)=700×18/60=210(小時(shí))該工人完成產(chǎn)品定額工時(shí)總數(shù)=150+210
=360(小時(shí))該工人完成的產(chǎn)品定額工時(shí)總數(shù)和小時(shí)工資率計(jì)算的計(jì)件工資為360×5=1800442)集體計(jì)件工資的計(jì)算按生產(chǎn)小組等集體計(jì)件工資的計(jì)算方法與個(gè)人計(jì)件方法相同。但是,需要在集體內(nèi)部各工人之間按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。集體內(nèi)部大多按照每人的工資標(biāo)準(zhǔn)和工作日數(shù)(或工時(shí)數(shù))乘積為比例進(jìn)行分配。45例題:假定某工業(yè)某生產(chǎn)小組集體完成若干項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),按照一般計(jì)件工資的計(jì)算方法算出并取得集體工資3420元。該小組由3個(gè)不同等級(jí)的工人組成,每人的姓名、等級(jí)、日工資率、出勤日數(shù),以及按日工資率和出勤日數(shù)計(jì)算的工資額列表如下:P4446
集體計(jì)件工資分配標(biāo)準(zhǔn)
集體單位:×生產(chǎn)組200×年×月工人姓名等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)(日工資率)出勤日數(shù)
按日工資率和出勤日數(shù)計(jì)算的工資額王青六4022880李明五3522770趙亮四3021630合計(jì)××65228047生產(chǎn)小組內(nèi)部工資分配率=3420/2280=1.5王青應(yīng)分工資=880×1.5=1320(元)李明應(yīng)分工資=770×1.5=1155(元)趙亮應(yīng)分工資=630×1.5=945(元)3人所分工資=1320+945=3420(元)482、工資費(fèi)用的分配直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的工資,應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶及其明細(xì)賬的“直接人工”成本項(xiàng)目。直接進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資一般屬于間接計(jì)入費(fèi)用(只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)除外),應(yīng)分配后記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶及其明細(xì)賬的“直接人工”成本項(xiàng)目。49
間接計(jì)入費(fèi)用的分配方法生產(chǎn)工人工資中的計(jì)件工資,屬直接計(jì)入費(fèi)用,應(yīng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)賬;計(jì)時(shí)工資及其他工資(包括獎(jiǎng)金、津貼等)一般屬間接計(jì)入費(fèi)用,應(yīng)在各受益產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。分配標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)(實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí))分配公式:工資費(fèi)用分配率=某車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資總額÷該車間各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)某產(chǎn)品應(yīng)分配計(jì)時(shí)工資=該產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×工資費(fèi)用分配率503、工資費(fèi)用分配的賬務(wù)處理將其費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的成本、費(fèi)用賬戶:(1)直接從事生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資,應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶;(2)輔助生產(chǎn)部門工人工資,應(yīng)借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶;(3)車間管理人員和技術(shù)人員工資,屬于間接費(fèi)用,應(yīng)借記“制造費(fèi)用”賬戶;(4)公司行政管理人員工資,應(yīng)借記“管理費(fèi)用”賬戶;(5)銷售人員的工資,應(yīng)借記“銷售費(fèi)用”賬戶;(6)貸記“應(yīng)付職工薪酬”賬戶。借:基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用貸:應(yīng)付職工薪酬—職工工資
51例題:長江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)工人計(jì)件工資分別為:甲產(chǎn)品30000元,乙產(chǎn)品20000元;甲、乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)320000元。甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分別為25000小時(shí)和15000小時(shí)。按生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)算如下:P45工資費(fèi)用分配率=320000÷(25000+15000)=8甲產(chǎn)品分配工資費(fèi)用=25000×8=200000(元)乙產(chǎn)品分配工資費(fèi)用=15000×8=120000(元)52工資費(fèi)用分配表(P45)應(yīng)根據(jù)工資結(jié)算單、工資結(jié)算匯總表等有關(guān)資料編制。(三)其他職工薪酬的分配包括職工福利費(fèi)、“五險(xiǎn)一金”、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等等賬務(wù)處理:可比照工資費(fèi)用,按工資總額的一定比例提取,并根據(jù)受益對(duì)象計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或當(dāng)期費(fèi)用。如醫(yī)務(wù)及福利人員計(jì)提的福利費(fèi),應(yīng)記入管理費(fèi)用。其他職工薪酬費(fèi)用分配表。(見P4
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