關(guān)于招商工作計劃5篇

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一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考。

二、幫助主管負(fù)責(zé)公司專賣店的拓展工作。

三、定期向主管匯報工作狀況和意向客戶跟蹤狀況，定期進(jìn)行工作總結(jié)，提高工作安排性和有效性。

四、根據(jù)公司與部門下達(dá)的空白市場拓展任務(wù)編寫年度、月度招商安排書并負(fù)責(zé)詳細(xì)實施。

五、請遵守公司各項規(guī)章制度，聽從管理。

六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際實力，勤奮敬業(yè)。

七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進(jìn)與簽單。

八、負(fù)責(zé)搜集意向客戶提出看法與建議等信息的記錄及回訪工作。

九、負(fù)責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對拓展動態(tài)狀況的質(zhì)詢。

十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和合同簽訂，并負(fù)責(zé)開業(yè)前期的服務(wù)與管理。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于招商工作安排5篇2

一、堅持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念。

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo)，同時以招引大項目為核心，科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現(xiàn)招商引資工作新突破。

二、明確兩個目標(biāo)：

1、項目目標(biāo)：嚴(yán)格根據(jù)我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。

2、區(qū)域目標(biāo)：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

三、立足兩個需求

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金（上市融資）、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進(jìn)方面有所突破。

四、依托三種資源

1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深化企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕獲招商信息，建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，常常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，主動聯(lián)絡(luò)溝通，建立起信息溝通渠道。

五、優(yōu)化四種方式

1、小分隊集中駐點(diǎn)招商。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系，通過“捕獲信息，建立聯(lián)系，登門探望，活動洽談，實地考察，鞏固跟進(jìn)”六步法，建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。

2、以商招商。特殊注意強(qiáng)化對已落戶企業(yè)的服務(wù)，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進(jìn)感情，優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大信息資源，以期引進(jìn)更多又好又大的項目。

3、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項目，主動推介，加強(qiáng)合作，尋求突破。

4、大項目招商。主動探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標(biāo)，做到項目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

關(guān)于招商工作安排5篇3

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧過去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作狀況，展望一下20xx年的工作安排和發(fā)展方向。

一、個人工作最大不足

1、與客戶溝通的技巧和閱歷需加強(qiáng)

2、急于求成心理較重

二、個人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)

1、踏實勤奮工作看法仔細(xì)

2、執(zhí)行實力強(qiáng)

3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮

4、自己專業(yè)學(xué)問和閱歷需加強(qiáng)

三、個人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸

1。自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作，能學(xué)到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英；

2。目前發(fā)展的瓶勁主要表現(xiàn)在學(xué)問和閱歷，我想學(xué)問須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)閱歷須要積累充溢，為以后個人自我定位及發(fā)展規(guī)劃而不斷學(xué)習(xí)和積累；

四、xx年個人工作目標(biāo)和詳細(xì)行動安排

招商是一項長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，須要一種契而不舍，咬定青山不放松的.耐力和精神，20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商項目去運(yùn)作。

1、20xx年在個人工作安排主要是在客戶的維護(hù)上為工作重點(diǎn)，做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以“以商招商”“以商帶商”的方式做好各項招商工作！

2、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)學(xué)問和結(jié)累工作閱歷提高自已的實力。

我想20xx年我個人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實力上要得到進(jìn)步與提高，也激勵自已在工作中不斷充溢與完備。

關(guān)于招商工作安排5篇4

一：招商策略

1、先確定目標(biāo)，再全面招商

2、為客戶訂做全面解決方案

3、人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣揚(yáng)推廣策略"

4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一限制

5、構(gòu)建的平臺與政府形成互動

二：招商階段、招商目標(biāo)和時間支配

1、階段劃分

2、招商目標(biāo)

3、時間支配

三：組織內(nèi)部的建立（初步構(gòu)思）

1、項目人員聘請

2、招商架構(gòu)

3、招商機(jī)制

四：招商資料

1、招商手冊和招商說明書

2、托付經(jīng)營合同（代為管理），授權(quán)托付書

3、招商托付書

4、招商流程表

5、招商文案

五：招商方式、目標(biāo)客戶的確定

1、招商方式

2、目標(biāo)客戶

3、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立

4、招商的原則、留意事項、存在的問題

六：宣揚(yáng)策略

1、媒體宣揚(yáng)推廣

2、大型主題招商活動

七：招商費(fèi)用預(yù)算及招商建議方案

1、招商費(fèi)用

2、招商建議方案

八：招商政策建議方案

關(guān)于招商工作安排5篇5

針對20xx下半年工作，我招商部主要從經(jīng)營管理及市場管理入手同時加大知名度書畫大家的聯(lián)系合作及花鳥魚市場的招商；維護(hù)地攤大集的招商管理、餐飲街區(qū)的招商調(diào)研工作、年貨大集及其他合作項目和公司其他臨時活動。

第一階段（20xx年7月1日--8月31日）

1、夏季古玩消夏溝通會。

2、中國知名畫家需找他們的經(jīng)濟(jì)代理人進(jìn)行洽談合作。

3、園區(qū)剩余房源的租賃。

4、推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶動商戶為商戶進(jìn)行創(chuàng)收。

5、陳介祺藝術(shù)節(jié)相關(guān)招商工作

其次階段（9月1日--10月底）

1、花鳥魚市場項目的立項、政策制定、啟動招商及開業(yè)時間。

2、關(guān)于民俗商業(yè)街的租賃租金制定及招商。

3、空余商鋪的招商工作及合同簽署工作。

4、十一期間招幾家大