一級建造師：機(jī)電實(shí)務(wù)-考點(diǎn)解析

PAGEPAGE10頁重點(diǎn)之五：施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1】A公司承建一高層建筑建設(shè)工程，土建工程自行完成，機(jī)電工程分包給B公司施工，內(nèi)容含有給水排水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑電氣工程。建筑智能化工程、電梯工程和消防工程等多個(gè)專業(yè)分部工程；由于建筑物體量較大，需跨三個(gè)年度才能完成約定的合同工期，為此雖然是一個(gè)單位工程，A公司考慮有效控制工期，編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃。要求B公司也編制相應(yīng)的各種計(jì)劃，以利有效銜接進(jìn)度共同履行總承包合同約定的工期。問題：(1)A公司編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有哪些？(2)B公司編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)首先考慮的因素是什么？說明理由。(3)B公司應(yīng)編制哪幾種計(jì)劃的類型？用什么形式表達(dá)較好？(4)B公司實(shí)施作業(yè)計(jì)劃應(yīng)抓哪幾個(gè)方面？參考答案：(1)A公司編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有哪些?該工程是一個(gè)龐大的跨年度的單位工程，所以A公司為了有效控制目標(biāo)工期，編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，而不是編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃，但可以用子單位工程計(jì)劃來保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成。其編制依據(jù)有：①合同工期的承諾；②業(yè)主的項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃；③工程所在地行政法規(guī)的規(guī)定；④物資供應(yīng)的情況或信息；⑤環(huán)境條件和水文地質(zhì)氣象條件；⑥其他因素，主要指A公司內(nèi)部的生產(chǎn)要素配置和企業(yè)整體計(jì)劃的安排。(2)B公司編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)首先考慮的因素是什么?說明理由。B公司是分包方，編制施工計(jì)劃應(yīng)首先明確工程性質(zhì)，這是一個(gè)民用機(jī)電工程項(xiàng)目，因總分包的工期目標(biāo)一致，交工驗(yàn)收活動一致，而且按現(xiàn)行規(guī)定分部工程無法單獨(dú)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，況且其安裝的可施工條件是土建工程進(jìn)度完成所提供的，因而編制的計(jì)劃類別或表達(dá)形式總體上應(yīng)與A公司協(xié)調(diào)一致。(3)B公司應(yīng)編制哪幾種計(jì)劃的類型?用什么形式表達(dá)較好?B公司要編制與A公司相協(xié)同的施工總進(jìn)度計(jì)劃，表達(dá)形式與A公司相同。B公司還應(yīng)編制各專業(yè)的(分部工程)的施工進(jìn)度計(jì)劃，由于各專業(yè)間相互銜接制約關(guān)系多，應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)較妥當(dāng)。誠然，B公司尚需編制指導(dǎo)作業(yè)班組施工的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，可用橫道圖計(jì)劃表示。(4)B公司實(shí)施作業(yè)計(jì)劃應(yīng)抓哪幾個(gè)方面？B公司編制的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃是以分項(xiàng)工程或工序?yàn)閱卧幣诺?，?shí)際是一種滾動推進(jìn)的計(jì)劃，所以在實(shí)施時(shí)要抓好實(shí)施的準(zhǔn)備、實(shí)施的檢查、實(shí)施的小結(jié)等三個(gè)環(huán)節(jié)?！景咐?】某安裝公司通過招標(biāo)承接到某裝置外系統(tǒng)工程（不包括設(shè)備、電儀等工程）的施工合同，合同工期200天，開工前安裝公司向承包商提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。施工方案：按專業(yè)施工順序組織施工。勞動組織：專業(yè)施工隊(duì)。物資供應(yīng)：材料供貨滿足施工要求，腳手架隨用隨調(diào)。（1）當(dāng)工程進(jìn)行了1個(gè)月時(shí)，將實(shí)際進(jìn)度與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn)，鋼管架預(yù)制拖后5天。（2）當(dāng)工程進(jìn)行了5個(gè)月時(shí)，又將實(shí)際進(jìn)度與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn)，工藝管線安裝拖后20天。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下：問題：（1）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度如何進(jìn)行比較？（2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)過一段時(shí)間實(shí)施后，如原計(jì)劃不能滿足工期要求，需要用什么方法進(jìn)行調(diào)整？（3）第一次檢查后如何調(diào)整，請畫出調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖？（4）第二次檢查后如何調(diào)整，請畫出調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖？【參考答案】：（1）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度如何進(jìn)行比較？實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較步驟：1）用開工前提交的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作基礎(chǔ)建立目標(biāo)計(jì)劃；2）定期在現(xiàn)行計(jì)劃中錄入實(shí)際進(jìn)度并與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行比較；3）調(diào)整現(xiàn)行計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差，保證合同工期。（2）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)過一段時(shí)間實(shí)施后，如原計(jì)劃不能滿足工期要求，需要用什么方法進(jìn)行調(diào)整？可采用如下兩種方法進(jìn)行調(diào)整。1）縮短關(guān)鍵線路上的工序作業(yè)時(shí)間（通過增加作業(yè)人員，延長工作時(shí)間，采用新工藝等）達(dá)到縮短工期的目的。2）增加作業(yè)、調(diào)整工序作業(yè)之間邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。（3）第一次檢查后如何調(diào)整，請畫出調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖？由于在本案例中，預(yù)制鋼管架工序有5天的自由時(shí)差，即使拖后5天也不會影響整個(gè)工程進(jìn)度，所以不需要再調(diào)整。調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。（4）第二次檢查后如何調(diào)整，請畫出調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖？可以采用的方法是縮短關(guān)鍵線路上的工序作業(yè)時(shí)間，如將工藝管線安裝、工藝管線試壓、管線保溫的工序工期縮短，將管線試壓工期由30天變?yōu)?5天，再將保溫工期由45天變?yōu)?0天，總工期200天不變。調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下。也可以采用的方法是增加作業(yè)、調(diào)整工序作業(yè)時(shí)間。調(diào)整步驟如下：1）將管線試壓拆成2道工序，增加管線試壓1，連接管線安裝與管線試壓1，管線試壓1與管線試壓之間的2條邏輯關(guān)系線。重新分配管線作業(yè)時(shí)間：管線試壓1（10天），管線試壓（20天）；2）將管線保溫拆成2道工序，增加管線保溫1，連接管線試壓1與管線保溫1，管線保溫1與管線保溫之間的2條邏輯關(guān)系線。重新分配管線作業(yè)時(shí)間：管線保溫1（15天），管線保溫（20天）；3）總工期200天不變。調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下。案例3某建筑安裝工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見下圖,圖中箭線之下括弧外的數(shù)字為正常持續(xù)時(shí)間；括弧內(nèi)的數(shù)字是最短時(shí)間；箭線之上是每天的費(fèi)用。當(dāng)工程進(jìn)行到第95d進(jìn)行檢查時(shí)，節(jié)點(diǎn)⑤之前的工作全部完成，工程耽誤了15d。1125384769210105020(15)35050(40)30040(30)10020（15）25030(25)20015(10)20045(40)10020(17)15035(30)42025(20)25030(25)12030020(15)60(50)問題：（1）試述趕工的對象。（2）要在以后的時(shí)間進(jìn)行趕工,使合同工期不拖期,問怎樣趕工才能使增加的費(fèi)用最少?答案：（1）試述趕工的對象。工期費(fèi)用調(diào)整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、增加的趕工費(fèi)最少的關(guān)鍵工作。因此,要在⑤節(jié)點(diǎn)后的關(guān)鍵工作上尋找調(diào)整對象。（2）要在以后的時(shí)間進(jìn)行趕工,使合同工期不拖期,問怎樣趕工才能使增加的費(fèi)用最少?第一步：在5-6、6-9和9-10工作中挑選費(fèi)用最小的工作,故應(yīng)首先壓縮關(guān)鍵工作5-6,利用其可壓縮5d的潛力,增加費(fèi)用5×200=1000元,至此工期壓縮了5d。第二步：刪去已壓縮的工作,在6-9和9-10中挑選6-9工作壓縮5d,因?yàn)榕c6-9平行進(jìn)行的工作中,最小總時(shí)差為5d,增加費(fèi)用5×300=1500元。至此,工期累計(jì)壓縮了10天,累計(jì)增加費(fèi)用1000+1500=2500元。5-7-9成了關(guān)鍵線路。第三步：同時(shí)壓縮6-7、6-9,但壓縮量6-7最小,只有3d潛力,故只能壓縮短3d,增加費(fèi)用3×（300+100）=1200元,累計(jì)壓縮工期3d，累計(jì)增加費(fèi)用為2500+1200=3700元。第四步：壓縮工作9-10,壓縮2d,至此,拖延的時(shí)間可全部趕回來,增加的費(fèi)用為2×420=840元,累計(jì)增加費(fèi)用為3700+840=4540元。調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見圖。5587691020017(17)35(30)42023(20)25030(25)12030020(15)52(50)40（40）100150案例4某機(jī)電安裝公司承建某廠鍋爐房工程安裝任務(wù)。該鍋爐房的機(jī)電設(shè)備安裝工程由業(yè)主發(fā)包，工程項(xiàng)目的原施工進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，該工程總工期為18個(gè)月。在上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C、F、J三項(xiàng)工作均為鍋爐安裝。在工程按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后（已完成A、B兩項(xiàng)工作的施工），業(yè)主提出增加一項(xiàng)新的鍋爐安裝工程N(yùn)，該項(xiàng)工作要求在F工作結(jié)束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開始施工，根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師審核批復(fù)，該項(xiàng)N工作施工時(shí)間需要3個(gè)月。根據(jù)施工計(jì)劃安排，C、F、J工作和新增加工作N由同一套施工機(jī)械先后施工，現(xiàn)承包方提出由于增加工程N(yùn)后，使總工期延長，因此提出延長工期3個(gè)月的索賠申請。①①③⑤⑥eq\o\ac(○,11)eq\o\ac(○,12)32324②AABA1DDDA⑨3FDDAHDDAKDDA④⑦121.5CDDA⑧2EDDAGDDAKDDA1.5⑩JDDAMI1在工程施工過程中，在進(jìn)行碳鋼焊接管焊接安裝施工后，檢查發(fā)現(xiàn)管道出現(xiàn)堵塞，致使管路無法正常使用。問題：1．承包商要求延長工期三個(gè)月的索賠合理嗎？為什么？2．試分析可能造成碳素鋼管安裝后堵塞的質(zhì)量通病原因及治理方法。3．質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有哪些？4．工程質(zhì)量問題改進(jìn)的過程方法（循環(huán)原理）的步驟有哪些？答案：承包商要求延長工期三個(gè)月的索賠合理嗎？為什么？承包商要求延長工期三個(gè)月的索賠不合理。因?yàn)樵黾恿斯ぷ鱊后的總工期應(yīng)按下圖計(jì)算：①①③⑤⑥eq\o\ac(○,11)eq\o\ac(○,12)32324②AABA1DDDA⑨3FDDAHDDALDDA④⑦121.5CDDA⑧2EDDAGDDAKDDA1.5⑩JDDAM18A0A1A4A6A14.55。55A20A14A9A6AI1N3N3根據(jù)計(jì)算，增加N工作后工期由原來的18個(gè)月延長到20個(gè)月，所以應(yīng)給承包方順延工期2個(gè)月。2．試分析可能造成碳素鋼管安裝后堵塞的質(zhì)量通病原因及治理方法?？赡艿脑颍海?）焊接接口處對口縫隙過大，焊渣流到管內(nèi)；（2）閥件閥芯脫落；（3）管子安裝前未進(jìn)行清理（4）與土建交叉施工時(shí)，泥土或雜物進(jìn)入管內(nèi)。治理方法：（1）屬于焊渣及雜物堵塞時(shí)，首先要確定堵塞位置，割開清理后再焊接好；（2）如果是閥芯脫落，可將閥門壓蓋打開，取