推行5S的必要性及好處課件

5S推行的必要性及好處5S專員：薛強2016年1月13日目錄一、5S簡介二、推行5S的必要性三、推行5S帶來的益處四、推行5S的準備五、我們的預期難點一、5S簡介1.5S的字面意思

5S即整理（Seiri）、整頓(Seiton)、清掃（Seisou）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）。因其起源于日本，而日語中這個五個詞語的羅馬拼音開頭字母均為“S”，在英語中也是以“S”開頭，故簡稱“5S”。

一、5S簡介3.5S的發(fā)展

為什么5S會在世界范圍內(nèi)得到認可和推廣？

作為戰(zhàn)敗國的日本，在二戰(zhàn)后面對內(nèi)部戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷，外部國際封鎖、制裁，急需自身的發(fā)展。5S在以豐田為代表的日本品牌工廠得到大力倡導推行，其在塑造企業(yè)形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大的作用，逐漸被世界各國的管理界所認識。

一、5S簡介3.5S的發(fā)展

2006年11月，哈佛《商業(yè)評論》刊登《世界級工廠的文化：從5S起步》一文，文章指出：世界級工廠的核心，使這樣一種強勢文化：工廠各個環(huán)節(jié)的員工都能充滿熱情、持續(xù)有效的鎖定并消滅各種浪費，并且永不滿足。如果你的工廠中有了這種文化，你就有了一座世界級的工廠。

二、為什么要推5S1.個人感受a)

急等要的東西找不到，心里特別煩燥b)

桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感c)

沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間d)

工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒e)

每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻j)

生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運無法通過二、為什么要推5Sf)

環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳g)

制訂好的計劃，事務一忙就“延誤”了h)

材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間；i)

生產(chǎn)現(xiàn)場設備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很??；三、推行5S的好處1.節(jié)約時間

尋找過程中產(chǎn)生的浪費占作業(yè)時間66%三、推行5S的好處2.節(jié)約空間

將無用之物移出現(xiàn)場，必用之物合理規(guī)劃區(qū)域，定點定位，做到空間的合理規(guī)劃和利用。

三、推行5S的好處4.客戶滿意度提升

三、推行5S的好處5.提升可視化

可視化、展示化，每一處、每一天都是一個展臺。

四、推行5S的準備1.勢在必行的心理認知a.企業(yè)發(fā)展的需要b.領導的重視c.自我成長的迫切要求

四、推行5S的準備2.扭轉(zhuǎn)負面情緒a.5S不會產(chǎn)生經(jīng)濟效益5S可節(jié)省大量時間空間，解決資源占用和呆滯，降低事故發(fā)生幾率。b.工作太忙，顧不上5S5S是工作的一部分，不是額外的負擔。c.5S是別人的事5S推行每一個人都是主人翁

四、推行5S的準備3.全員運動a.只有本人對自己的工作最清楚，執(zhí)行5S才最有效。b.從領導到員工，每一個人都不能置身事外。c.不能讓懶惰的人消磨積極人的熱情，