推行5S的必要性及好處課件

5S推行的必要性及好處5S專員：薛強(qiáng)2016年1月13日目錄一、5S簡(jiǎn)介二、推行5S的必要性三、推行5S帶來(lái)的益處四、推行5S的準(zhǔn)備五、我們的預(yù)期難點(diǎn)一、5S簡(jiǎn)介1.5S的字面意思

5S即整理（Seiri）、整頓(Seiton)、清掃（Seisou）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）。因其起源于日本，而日語(yǔ)中這個(gè)五個(gè)詞語(yǔ)的羅馬拼音開(kāi)頭字母均為“S”，在英語(yǔ)中也是以“S”開(kāi)頭，故簡(jiǎn)稱“5S”。

一、5S簡(jiǎn)介3.5S的發(fā)展

為什么5S會(huì)在世界范圍內(nèi)得到認(rèn)可和推廣？

作為戰(zhàn)敗國(guó)的日本，在二戰(zhàn)后面對(duì)內(nèi)部戰(zhàn)爭(zhēng)的創(chuàng)傷，外部國(guó)際封鎖、制裁，急需自身的發(fā)展。5S在以豐田為代表的日本品牌工廠得到大力倡導(dǎo)推行，其在塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大的作用，逐漸被世界各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。

一、5S簡(jiǎn)介3.5S的發(fā)展

2006年11月，哈佛《商業(yè)評(píng)論》刊登《世界級(jí)工廠的文化：從5S起步》一文，文章指出：世界級(jí)工廠的核心，使這樣一種強(qiáng)勢(shì)文化：工廠各個(gè)環(huán)節(jié)的員工都能充滿熱情、持續(xù)有效的鎖定并消滅各種浪費(fèi)，并且永不滿足。如果你的工廠中有了這種文化，你就有了一座世界級(jí)的工廠。

二、為什么要推5S1.個(gè)人感受a)

急等要的東西找不到，心里特別煩燥b)

桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感c)

沒(méi)有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間d)

工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒e)

每次找一件東西，都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻j)

生產(chǎn)車(chē)道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò)二、為什么要推5Sf)

環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳g)

制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就“延誤”了h)

材料、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂，帳、物不符，堆放長(zhǎng)期不用的物品，占用大量空間；i)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚，長(zhǎng)時(shí)間未清掃，有用和無(wú)用的物品同時(shí)存放，活動(dòng)場(chǎng)所變得很小；三、推行5S的好處1.節(jié)約時(shí)間

尋找過(guò)程中產(chǎn)生的浪費(fèi)占作業(yè)時(shí)間66%三、推行5S的好處2.節(jié)約空間

將無(wú)用之物移出現(xiàn)場(chǎng)，必用之物合理規(guī)劃區(qū)域，定點(diǎn)定位，做到空間的合理規(guī)劃和利用。

三、推行5S的好處4.客戶滿意度提升

三、推行5S的好處5.提升可視化

可視化、展示化，每一處、每一天都是一個(gè)展臺(tái)。

四、推行5S的準(zhǔn)備1.勢(shì)在必行的心理認(rèn)知a.企業(yè)發(fā)展的需要b.領(lǐng)導(dǎo)的重視c.自我成長(zhǎng)的迫切要求

四、推行5S的準(zhǔn)備2.扭轉(zhuǎn)負(fù)面情緒a.5S不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益5S可節(jié)省大量時(shí)間空間，解決資源占用和呆滯，降低事故發(fā)生幾率。b.工作太忙，顧不上5S5S是工作的一部分，不是額外的負(fù)擔(dān)。c.5S是別人的事5S推行每一個(gè)人都是主人翁

四、推行5S的準(zhǔn)備3.全員運(yùn)動(dòng)a.只有本人對(duì)自己的工作最清楚，執(zhí)行5S才最有效。b.從領(lǐng)導(dǎo)到員工，每一個(gè)人都不能置身事外。c.不能讓?xiě)卸璧娜讼シe極人的熱情，