班組建設(shè)活動方案_第1頁
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文檔簡介

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技術(shù)）。

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（4）

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1.積極組織開展反“三違”活動，有“三違”幫教辦法(或安排)和幫教落

100%以上的，每超

1%加

100%以下時，每降

1%扣

1%扣

分；90%≤產(chǎn)量完成率平均＜95%的，每降

1%扣

90%以下的，此項不得分。

3%以上分；3%≤材料消耗突波指標(biāo)＜10%的，每超

1%扣

10%以上的，此項不得分。（80

44%以上）。

100%，設(shè)備完好率≥95%，檢修工作做到工完料盡。

1%，扣

好率≤90%的，每降1%扣

88%取消參評資格

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10%的扣

（10

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1.加強現(xiàn)場安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。班組建立“三違”臺

1.開展好班前會，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，班前會要有針對性、實

100%以上的每超產(chǎn)

1%加

1%扣

1%扣

90%以下的，此項不得分。3.無計量原始記錄一次

3.炭化產(chǎn)率達到廠控制指標(biāo)，每±0.2%±1

80%，合格率±1%±0.5

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2.班組長要每天對作業(yè)人員現(xiàn)場操作、風(fēng)險預(yù)控和安全工作程序

100％，持證上崗率

100％，勞保用品佩戴率100%。4.班組內(nèi)無各類糾紛和不服從工作分配現(xiàn)象，員工間無推諉扯皮6.每月組織召開一次班組民主生活會，對班組工作進行分析、總

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1.嚴(yán)格執(zhí)行班前會“2208”模式和交接班制度，班前會具有針對性、實效性。

25%，扣

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