設計概論9章課件

第九章設計的經(jīng)濟特征9.1設計經(jīng)濟學設計不同于一般的物質生產(chǎn)，設計產(chǎn)品也不同于一般的商品，設計既是實用的也是審美的。因而設計的價值結構也是多層次的，既有物質價值，又有精神價值；既有實用價值，又有審美價值；既有經(jīng)濟價值，又有文化價值；既有持有價值，也有榮耀價值等。△實用價值是設計的基本價值，也是經(jīng)濟價值的重要體現(xiàn)。價值理論是一種需要的滿足，即客體能夠滿足主體的一定需要。9.1.1設計與經(jīng)濟價值△（舉例說明如何創(chuàng)造附加價值？）設計是創(chuàng)造商品高附加價值的方法。商品的附加價值，是指企業(yè)創(chuàng)造出來的，除了該類商品所具有的基本使用價值和工具價值以外的精神價值。同一商品，名牌的價格與非名牌相去甚遠。消費者不僅依靠顯而易見的商品功能上的優(yōu)點，還要根據(jù)其視覺上的新穎和社會標記來作出購買決定，而設計正是通過視覺造型設計和品牌形象設計，將這些附加價值注入商品中。比如，企業(yè)的CI（企業(yè)形象）設計可以創(chuàng)造高附加價值，一旦CI形象成功樹立，名牌、名人、名品便保證了高附加價值的實現(xiàn)。比如由法國著名設計師路易·威登創(chuàng)立和以他名字命名的LV品牌，已經(jīng)成為世界著名奢侈品品牌，價格比同類產(chǎn)品高出數(shù)十倍甚至上百倍，但卻仍被廣泛追捧。設計作為創(chuàng)造附加價值的手段，還能將最新信息寓于設計符號之中，設計往往結合了最新的科技成果，運用新材料、新技術、新工藝來開發(fā)新產(chǎn)品。它還可以將傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結合，把握市場文化脈搏與經(jīng)濟信息，針對不同消費層的消費心理和經(jīng)濟狀況，開發(fā)出適應不同消費者的商品。此外，設計的藝術內(nèi)涵是創(chuàng)造高附加價值永遠的保證。藝術的想象和知覺，最后落在商品的附加價值上，優(yōu)秀的設計提高商品的附加價值。這都是設計創(chuàng)造高附加價值的表現(xiàn)。△1.設計與生產(chǎn)1、設計本身是一種生產(chǎn)活動，既是物質的生產(chǎn)，也是精神的生產(chǎn)，不斷創(chuàng)造精神的生產(chǎn)，不斷創(chuàng)造精神價值、高附加價值，同時生產(chǎn)處物質的設計產(chǎn)品。2、設計為生產(chǎn)服務。設計要為企業(yè)產(chǎn)品的改良和創(chuàng)新服務，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益的最大化服務。3、設計通過生產(chǎn)來實現(xiàn)。在設計時，才能充分考慮到設計的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的要素，從而保證設計最后再生產(chǎn)中的充分實現(xiàn)。4、反過來，在一個大型企業(yè)中，生產(chǎn)部門也必須認識設計、重視設計。生產(chǎn)只有正確認識設計，才充分支持設計。9.1.2設計與生產(chǎn)和消費

△2.設計與消費設計本身是被消費的對象，設計是為消費服務的，要充分考慮消費者的消費心理和消費方式，同時，設計還可以引領消費、創(chuàng)造消費，主動滴創(chuàng)造消費市場。1、首先，設計是被消費的對象。消費者直接消費的是物質化的設計，實際上就是設計師的勞動成果。2、其次，設計為消費服務，要充分考慮消費者的消費心理、消費方式和消費需求，要幫助設計品的消費更好地實現(xiàn)。消費是一切設計的動力與歸宿。3、再次，設計引導消費，引領健康和高品質消費。設計不僅僅是追隨和滿足消費者的消費需求，而且可以通過創(chuàng)造出健康、高品位的設計，而引導大眾的消費興趣和品位，從而塑造人們健康、高品位的生活。好的設計應該是人性化設計、綠色設計和適度設計。好的設計，還可以通過高品位的、富有審美意蘊的設計，提高消費的審美意趣和水平，從而塑造人們高品質的生活。4、設計創(chuàng)造消費，能夠主動地創(chuàng)造消費市場。設計是最有效的推動消費的方法，它觸動了消費的動機。超市里琳瑯滿目的商品從包裝到貨柜陳列到營銷方式，都是為了擴大銷售而設計的。9.1.3設計為經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略（意義）1、現(xiàn)代設計作為經(jīng)濟生產(chǎn)的重要一環(huán)，對經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的推動作用，在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展國際競爭愈來愈激烈的情況下，設計就成為了一個國家經(jīng)濟在競爭中取勝的決定因素。2、到了20世紀80年代，設計已為了許多國家和政府所關注。全球化的市場競爭愈來愈烈，為適應世界經(jīng)濟新的動力帶來的國際競爭，許多國家和地區(qū)都紛紛增大了對設計的投入，將設計放在國民經(jīng)濟戰(zhàn)略的顯要位置。3、21世紀以來，隨著高科技和創(chuàng)新型行業(yè)的發(fā)展，市場競爭越來越取決于設計的競爭，因此無論是國家還是企業(yè)紛紛都把設計作為未來的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。9.2設計的管理與營銷△9.2.1設計管理設計管理的概念被正式提出是20世紀60年代后的事情。具體來講，設計管理包括設計企業(yè)管理，設計師管理和設計項目管理等。1、設計企業(yè)管理設計企業(yè)可分為兩種基本類型：一類是企業(yè)內(nèi)的設計部門，另一類是獨立的設計公司。常見的設計企業(yè)結構形態(tài)有：垂直式結構和矩陣式結構垂直式結構是指設計組織管理從結構上層層向上，逐漸縮小，權力逐級擴大，有嚴格的等級制度，形成一種縱向體系。矩陣式結構視為了改進垂直式結構橫向聯(lián)系差、缺乏彈性的缺點兒形成的一種組織形式。它的特點表現(xiàn)在圍繞某項專門任務成立跨職能部門的專門機構，例如組成一個專門的產(chǎn)品小組去從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，在研究、設計、實驗、制造各個不同階段，由有關部門派人參加，力圖做到條塊結合，以協(xié)調(diào)有關部門的活動，保證任務的完成?！?.設計師管理（1）設計師的選拔和培養(yǎng)（2）創(chuàng)造良好的設計工作環(huán)境3.設計項目管理所有設計項目都包括創(chuàng)建計劃、跟蹤和管理計劃、結束計劃三個主要階段。設計項目管理包括設計程序與方法、設計品質管理、設計評估等。產(chǎn)品設計階段的設計品質管理是關乎企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)成敗的關鍵，很多在產(chǎn)品生產(chǎn)階段發(fā)現(xiàn)的品質問題，其實是產(chǎn)品設計所造成的隱患導致的，是設計的問題。產(chǎn)品設計品質可以分為物理層面和心理層面兩個層面?！?.2.2設計管理營銷策略設計管理和營銷策略包括企業(yè)形象設計策略、產(chǎn)品創(chuàng)新設計策略、率先進入市場策略、集中策略、多元化和通用化策略等。1.企業(yè)形象設計策略2.產(chǎn)品創(chuàng)新設計策略產(chǎn)品創(chuàng)新設計主要包括以下幾個方面：一是企業(yè)運用新原理、新技術、新結構、新材料研制并生產(chǎn)、銷售市場全新產(chǎn)品；二是企業(yè)在原有產(chǎn)品的基礎上部分采用新技術、新材料而制成性能有顯著提高的換代新產(chǎn)品；三是企業(yè)在原有產(chǎn)品基礎上為了改進其性能而生產(chǎn)處改進新產(chǎn)品。3.率先進入市場策略4.集中策略集中策略是指企業(yè)為獲得競爭優(yōu)勢，集中企業(yè)某一優(yōu)勢技術和人力資源開發(fā)某一產(chǎn)品，以創(chuàng)造在關鍵領域中的先對優(yōu)勢。5.多元化和通用化策略多元化策略，是指通過開發(fā)和設計各種不同類型的產(chǎn)品，或在同類產(chǎn)品中開發(fā)系列產(chǎn)品，使企業(yè)的產(chǎn)品形成多品種、多規(guī)格的格局。采用多元化的產(chǎn)品設計策略能迅速擴大企業(yè)在市場上的占有率。思考題：1.設計的經(jīng)濟價值有哪些？設計不同于一般的物質生產(chǎn)，設計產(chǎn)品也不同于一般的商品，設計既是實用的也是審美的。因而設計的價值結構也是多層次的，既有物質價值，又有精神價值；既有實用價值，又有審美價值；既有經(jīng)濟價值，又有文化價值；既有持有價值，也有榮耀價值等?！鲗嵱脙r值是設計的基本價值，也是經(jīng)濟價值的重要體現(xiàn)。價值理論是一種需要的滿足，即客體能夠滿足主體的一定需要。△設計是創(chuàng)造商品高附加價值的方法。商品的附加價值，是指企業(yè)創(chuàng)造出來的，除了該類商品所具有的基本使用價值和工具價值以外的精神價值。同一商品，名牌的價格與非名牌相去甚遠。消費者不僅依靠顯而易見的商品功能上的優(yōu)點，還要根據(jù)其視覺還是上的新穎和社會標記來作出購買決定，而設計正是通過視覺造型設計和品牌形象設計，將這些附加價值注入商品中。比如，企業(yè)的CI（企業(yè)形象）設計可以創(chuàng)造高附加價值，一旦CI形象成功樹立，名牌、名人、名品便保證了高附加價值的實現(xiàn)。比如由法國著名設計師路易·威登創(chuàng)立和以他名字命名的LV品牌，已經(jīng)成為世界著名奢侈品品牌，價格比同類產(chǎn)品高出數(shù)十倍甚至上百倍，但卻仍被廣泛追捧。設計作為創(chuàng)造附加價值的手段，還能將最新信息寓于設計符號之中，設計往往結合了最新的科技成果，運用新材料、新技術、新工藝來開發(fā)新產(chǎn)品。它還可以將傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結合，把握市場文化脈搏與經(jīng)濟信息，針對不同消費層的消費心理和經(jīng)濟狀況，開發(fā)出適應不同消費者的商品。此外，設計的藝術內(nèi)涵是創(chuàng)造高附加價值永遠的保證。藝術的想象和知覺，最后落在商品的附加價值上，優(yōu)秀的設計提高商品的附加價值。這都是設計創(chuàng)造高附加價值的表現(xiàn)。2.簡述設計與消費的關系。△1.設計與生產(chǎn)1、設計本身是一種生產(chǎn)活動，既是物質的生產(chǎn)，也是精神的生產(chǎn)，不斷創(chuàng)造精神的生產(chǎn)，不斷創(chuàng)造精神價值、高附加價值，同時生產(chǎn)處物質的設計產(chǎn)品。2、設計為生產(chǎn)服務。設計要為企業(yè)產(chǎn)品的改良和創(chuàng)新服務，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益的最大化服務。3、設計通過生產(chǎn)來實現(xiàn)。在設計時，才能充分考慮到設計的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的要素，從而保證設計最后再生產(chǎn)中的充分實現(xiàn)。4、反過來，在一個大型企業(yè)中，生產(chǎn)部門也必須認識設計、重視設計。生產(chǎn)只有正確認識設計，才充分支持設計?！?.設計與消費設計本身是被消費的對象，設計是為消費服務的，要充分考慮消費者的消費心理和消費方式，同時，設計還可以引領消費、創(chuàng)造消費，主動滴創(chuàng)造消費市場。1、首先，設計是被消費的對象。消費者直接消費的是物質化的設計，實際上就是設計師的勞動成果。2、其次，設計為消費服務，要充分考慮消費者的消費心理、消費方式和消費需求，要幫助設計品的消費更好地實現(xiàn)。消費是一切設計的動力與歸宿。對設計和生產(chǎn)影響直接的是消費心理，消費心理與消費行為是一起的。消費心理有實惠的心理、價格心理、習俗心理、偏愛心理、從眾心理、審美心理、求新心理等。習俗心理是由于民族、信仰、文化、傳統(tǒng)的不同，形成一種消費習俗。從眾心理是指隨著社會影響和時代潮流而選擇消費品，以取得群體的一致。審美心理是指消費者對消費用品的選擇非常注重其審美性，對用品的造型、色彩、裝飾都十分講究，有時考慮審美要求甚至超過對功能和質量的要求。求新心理是指追求消費用品的新穎，如新品種、新花式、新式樣，這類消費者喜歡變化，適應潮流，以年輕人居多，喜歡展示和表現(xiàn)自己。3、再次，設計引導消費，引領健康和高品質消費。設計不僅僅是追隨和滿足消費者的消費需求，而且可以通過創(chuàng)造出健康、高品位的設計，而引導大眾的消費興趣和品位，從而塑造人們健康、高品位的生活。好的設計應該是人性化設計、綠色設計和適度設計。好的設計，還可以通過高品位的、富有審美意蘊的設計，提高消費的審美意趣和水平，從而塑造人們高品質的生活。4、設計創(chuàng)造消費，能夠主動地創(chuàng)造消費市場。設計是最有效的推動消費的方法，它觸動了消費的動機。超市里琳瑯滿目的商品從包裝到貨柜陳列到營銷方式，都是為了擴大銷售而設計的。3.論述設計作為國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的意義1、現(xiàn)代設計作為經(jīng)濟生產(chǎn)的重要一環(huán)，對經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的推動作用，在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展國際競爭愈來愈激烈的情況下，設計就成為了一個國家經(jīng)濟在競爭中取勝的決定因素。2、到了20世紀80年代，設計已為了許多國家和政府所關注。全球化的市場競爭愈來愈烈，為適應世界經(jīng)濟新的動力帶來的國際競爭，許多國家和地區(qū)都紛紛增大了對設計的投入，將設計放在國民經(jīng)濟戰(zhàn)略的顯要位置。3、21世紀以來，隨著高科技和創(chuàng)新型行業(yè)的發(fā)展，市場競爭越來越取決于設計的競爭，因此無論是國家還是企業(yè)紛紛都把設計作為未來的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。4.設計管理的內(nèi)容有哪些？設計管理的概念被正式提出是20世紀60年代后的事情。具體來講，設計管理包括設計企業(yè)管理，設計師管理和設計項目管理等。1、設計企業(yè)管理設計企業(yè)可分為兩種基本類型：一類是企業(yè)內(nèi)的設計部門，另一類是獨立的設計公司。常見的設計企業(yè)結構形態(tài)有：垂直式結構和矩陣式結構垂直式結構是指設計組織管理從結構上層層向上，逐漸縮小，權力逐級擴大，有嚴格的等級制度，形成一種縱向體系。這一結構的優(yōu)勢在于結構嚴謹、等級森嚴、分工明確、便于監(jiān)控等。但弊端也是顯而易見的：各職能部門之間缺乏快速統(tǒng)一的溝通協(xié)調(diào)機制；森嚴的等級制度極大地壓低了員工的主創(chuàng)精神；信息溝通渠道過長，容易造成信息失真以及由不相容目標所導致的代理成本的增加，決策者也無法對顧客的需求和市場的變化作出快速反應。矩陣式結構視為了改進垂直式結構橫向聯(lián)系差、缺乏彈性的缺點兒形成的一種組織形式。它的特點表現(xiàn)在圍繞某項專門任務成立跨職能部門的專門機構，例如組成一個專門的產(chǎn)品小組去從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，在研究、設計、實驗、制造各個不同階段，由有關部門派人參加，力圖做到條塊結合，以協(xié)調(diào)有關部門的活動，保證任務的完成。垂直式結構和矩陣式結構各有優(yōu)劣，一般設計企業(yè)應該是兩種結構組合運用，在正常企業(yè)管理中應用垂直式結構，以利于設計企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展；在具體的設計工作項目中，可以采用矩陣式結構，以最優(yōu)人員組合起設計團隊，靈活、高效地完成設計任務。2、設計師管理企業(yè)的設計活動最終是通過設計師來進行的，對設計師的管理是設計管理最重要的工作之一。設計師管理中，一方面要注重設計師的選撥和培養(yǎng)，根據(jù)設計師各方面能力和素質綜合衡量選撥設計人員，同時要根據(jù)設計師個人的能力特點和職業(yè)發(fā)展意愿，進行短期和長期的培養(yǎng)和培訓；另一方面要注意設計人員與工程技術人員的不同之處，要尊重設計師的特點，給設計人員創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。（1）設計師的選拔和培養(yǎng)由于設計工作的復雜性、綜合性，涉及了諸多學科的只是和能力，因此設計師的要求和衡量標準就非常高。設計師的培養(yǎng)要通過培訓，首先應讓員工了解公經(jīng)營的基本情況，如公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標、設計戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、經(jīng)營狀況、規(guī)章制度等，便于員工參與公司活動，建立起公司與員工之間的信任，培養(yǎng)員工對公司的忠誠，增強員工主人翁精神。其次是使員工掌握完成本職工作所必備的技能。設計師的培養(yǎng)，要關注個體成長和職業(yè)生涯的發(fā)展，要充分了解員工的個人需求和發(fā)展意愿，為其提供適合其要求的上升道路。設計師的培養(yǎng)不僅是設計企業(yè)發(fā)展的要求，也是留住優(yōu)秀人才的重要手段，任何有長遠眼光的設計管理者都不能忽視。（2）創(chuàng)造良好的設計工作環(huán)境為了鼓勵設計師進行創(chuàng)新活動，企業(yè)應該建立一種寬松的工作環(huán)境，使他們能夠在既定的組織目標和自我考核的體系框架下，自主地完成任務。現(xiàn)代設計師更多地從事思維性工作，固定的工作場所和工作時間對他們沒有多大意義，他們更喜歡獨自工作的自由和刺激以及更具張力的工作安排。因此，組織中的工作設計應體現(xiàn)設計師