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文檔簡介

乳制品產(chǎn)業(yè)實施方案——20xx年xx月2020年1-9月全國液態(tài)奶產(chǎn)量1905.54萬噸,同比增長1.60%,其中9月產(chǎn)量241.81萬噸,同比增長11.82%。以轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效為主線,以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為支撐點,第一條規(guī)劃路線第二條原則環(huán)境相協(xié)調(diào),實現(xiàn)合理布局,進一步提高產(chǎn)業(yè)集中度,促進有序發(fā)展。體制機制,積極參與“一帶一路”建設(shè),鼓勵企業(yè)“走出去”,發(fā)展第三條產(chǎn)業(yè)背景分析2020年1-9月全國液態(tài)奶產(chǎn)量1905.54萬噸,同比增長1.60%,其中9月產(chǎn)量241.81萬噸,同比增長11.82%。2020年1-9月液態(tài)奶產(chǎn)量前10位的省份中,同比增長的有4個,合計1303.90萬噸,同比增長0.75%,占全國總產(chǎn)量的68.43%,河北產(chǎn)量257.93萬噸,同比下降3.15%,占全國總產(chǎn)量的13.54%,位居全國第一位。10省份9月份產(chǎn)量合計160.05萬噸,同比增長10.71%,占9月總產(chǎn)量的66.19%,河北產(chǎn)量31.60萬噸,同比增長7.15%,占13.07%,居全國第一位。2020年1-9月份全國干乳制品產(chǎn)量132.09萬噸,同比下降5.33%,其中9月份產(chǎn)量15.88萬噸,同比增長6.70%。2020年1-9月干乳制品產(chǎn)量前10位的省份中,同比正負(fù)增長的省份各有5個,產(chǎn)量合計105.65萬噸,同比下降6.99%,占全國總產(chǎn)量的79.98%,黑龍江產(chǎn)量最高,29.65萬噸,同比下降3.81%,占全國總產(chǎn)量的22.45%。10個省份9月份產(chǎn)量合計12.46萬噸,同比增長4.84%,占9月份總產(chǎn)量的78.46%,黑龍江產(chǎn)量3.44萬噸,同比增長34.62%,占21.67%。2020年1-9月全國奶粉產(chǎn)量73.39萬噸,同比下降6.98%,其中9月份產(chǎn)量8.66萬噸,同比增長10.76%。2020年1-9月奶粉產(chǎn)量前6省份中,同比正負(fù)增長的省份各3個,6省合計59.82萬噸,同比下降8.19%,占全國總產(chǎn)量81.51%,黑龍江產(chǎn)量第一,28.91萬噸,同比增長6.66%,占總產(chǎn)量的39.39%。6個省份9月份產(chǎn)量合計7.17萬噸,同比增長12.74%,占9月總產(chǎn)量的2020年1-9月進入統(tǒng)計范圍的企業(yè)有563家,比1-8月數(shù)據(jù)減少1家,其中虧損企業(yè)140家,比1-8月數(shù)據(jù)減少3家,虧損比例24.9%。2020年1-9月規(guī)模以上乳企主營業(yè)務(wù)收入3120.08億元,同比增長6.82%;利潤總額223.59億元,同比下降13.63%。與上期數(shù)據(jù)相比,主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本增幅均擴大,收入增幅擴大的幅度高于成本增幅擴大的幅度,而且營業(yè)費用增幅縮小,利潤總額降幅再度縮小5.68個百分點。1-9月銷售利潤率7.17%,比1-8月數(shù)據(jù)增加0.17個百分點。2019年伊利股份營業(yè)收入為900億元,較上年增加110億元,同比增長13.97%;2019年光明乳業(yè)營業(yè)收入為226億元,較上年增加16億元,同比增長7.52%;2019年一鳴食品營業(yè)收入為19.97億元,較上年增加2.42億元,同比增長13.8%。2019年伊利股份營業(yè)利潤為82.8億元,較上年增加5.89億元,同比增長7.66%;2019年光明乳業(yè)營業(yè)收入為11.34億元,較上年增加2.55億元,同比增長29.1%;2019年一鳴食品營業(yè)收入為2.2億元,較上年增加0.25億元,同比增長13.03%。功能性乳制品的崛起改變了這個現(xiàn)狀,各乳制品企業(yè)充分利用各自的資源、技術(shù)等優(yōu)勢條件,大力發(fā)展這個品類,成為乳制品企業(yè)競爭中的熱點。這同時也帶動了功能性配料的發(fā)展。能夠預(yù)見,功能性乳制品是未來乳制品市場的主力軍,將占據(jù)更大的市場份額。第四條目標(biāo)規(guī)劃xx年,區(qū)域產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達到xx億元,同比增長xx%;完成固定資產(chǎn)投資xx億元,同比增長xx%。第五條核心任務(wù)(一)實施創(chuàng)新驅(qū)動,加強技術(shù)創(chuàng)新加快實施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,引導(dǎo)大中型企業(yè)建立技術(shù)中心,圍繞市場需求,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù),大力進行引進技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進多種形式的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合。鼓勵企業(yè)加強與高等院校和科研院所的交流合作,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系或共同組建技術(shù)開發(fā)機構(gòu),以項目和課題為紐帶,共同組織攻關(guān),提高技術(shù)創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)加大對技術(shù)開發(fā)中心的投入,加快技術(shù)中心人才的選拔培養(yǎng),促進技術(shù)開發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。(二)強化政策落實,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以新型工業(yè)化為牽引,加快推進消費升級,開展示范試點,推進新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷擴大應(yīng)用市場。協(xié)調(diào)各部門職能部門,出臺相對應(yīng)的政策措施,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟效益的增長。(三)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶,實施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢,加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)展面向消費市場的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個性化發(fā)展,大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進的發(fā)展格局。(四)培育龍頭骨干企業(yè)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點為主線,以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為主要載體,遵從補充短缺、突出重點的原則,對規(guī)劃中重點發(fā)展的具有引領(lǐng)和支撐作用項目加大招商引資力度,積極引進國內(nèi)大型企業(yè)集團以及特色優(yōu)勢企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引和輻射作用,推動產(chǎn)業(yè)集聚和做大做強。延長產(chǎn)業(yè)鏈條,向產(chǎn)業(yè)鏈的終端和價值鏈的高端發(fā)展。同時,借助大企業(yè)的引進加快現(xiàn)代企業(yè)管理理念的有效輸入和品牌嫁接,實現(xiàn)技術(shù)進步、管理提升、資源有效利用、產(chǎn)業(yè)鏈整合等要素的優(yōu)化組合。地建設(shè)。產(chǎn)業(yè)基地要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和資源稟賦,實行“差別競爭、錯位發(fā)展”,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進產(chǎn)業(yè)集聚。險保單質(zhì)押貸款。支持骨干企業(yè)發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,引導(dǎo)社會資區(qū)域制定的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,加強產(chǎn)業(yè)政策與其他經(jīng)濟政策的系統(tǒng)配合,各級金融機構(gòu)要強化對符合條件的項目龍頭企業(yè)的信貸支持力度,從授信總量擴大、利率優(yōu)惠、信貸品種拓展等方面,切實為項目龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的配套金融服務(wù)。建立健全項目產(chǎn)業(yè)化信用擔(dān)保體系,鼓勵有條件的地區(qū)建立龍頭企業(yè)貸款擔(dān)?;稹?yōu)先支持龍頭企業(yè)上市融資,將具備上市條件的龍頭企業(yè)納入重點培育計劃,并提供相對應(yīng)的幫助和指導(dǎo)。(三)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領(lǐng)域。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)開展交流合作,及時準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)合作,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵跨國公司、國外機構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)、人才培訓(xùn)中心,爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。(四)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育,普及產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。通過現(xiàn)場會、論壇、展會、專題報道等形式,積極宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進經(jīng)驗,增強公眾對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的認(rèn)知和接受度,營造推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)加強質(zhì)量管理推動行業(yè)建立全員、全方位、全生命周期的質(zhì)量管理體系,深入推進重點產(chǎn)品的質(zhì)量對標(biāo)和達標(biāo)工作。結(jié)合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)程與市場準(zhǔn)入制度的實施,加強企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)。(六)強化人才支撐吸引高層次的海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才團隊。建立和完善人才激勵機制,營造人才脫穎而出的環(huán)境。支持高等院校與企業(yè)、科研院所加強合作,聯(lián)合培養(yǎng)一批掌握前沿技術(shù)的科技人才,具有國際先進管理理念的管理人才,具有國際戰(zhàn)略眼光、善于開拓國際市場的企業(yè)家隊伍。支持職業(yè)技術(shù)學(xué)校、職業(yè)教育實訓(xùn)基地建設(shè)。逐步形成多層次、多渠道的人才引進和培養(yǎng)體系,迅速壯大人才隊伍,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保證。(七)加快推廣應(yīng)用步伐支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點實驗室建設(shè),推進成果產(chǎn)業(yè)化。選擇產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域推廣應(yīng)用,分步驟、分層次開展應(yīng)用示范。鼓勵有條件的地區(qū)和行業(yè)率先開展試點示范,形成一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗、模式和案例加以提煉、總結(jié),向全行業(yè)推廣應(yīng)用。(八)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機制,優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能,提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實施,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集,集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃,優(yōu)化投資布局,落實重點項目建設(shè)用地,促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點項目相關(guān)配套建設(shè),利用多種合作模式,合作共建,推進項目落地。(九)加強組織領(lǐng)導(dǎo)加強溝通,密切配合,深入基層,加強指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,掌握規(guī)劃實施情況,及時協(xié)調(diào)處理存在的問題;各地區(qū)要加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定保障規(guī)劃實施的方案,及時解決規(guī)劃實施中的新情況和新問題,確保規(guī)劃的實施,持續(xù)推進規(guī)劃實施。附:重點示范項目——重點示范項目:xx(集團)有限公司xx項目一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱xx項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)該項目屬于技術(shù)改造新建項目,依托當(dāng)?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,全力打造以乳制品為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,年產(chǎn)值可達375000.00萬元。二、項目承辦單位xx(集團)有限公司當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)三、戰(zhàn)略合作單位xx集團有限公司(一)項目選址方案項目選址位于xx產(chǎn)業(yè)示范基地,地理位置優(yōu)越,建設(shè)(二)項目用地規(guī)模項目總用地面積186666.48平方米(折合約280.00畝),項目建項目總建筑面積274399.73平方米。本期工程項目建設(shè)期限規(guī)劃21個月。(一)項目總投資及資金構(gòu)成項目預(yù)計總投資127039.65萬元,其中:固定資產(chǎn)投資110969.61萬元,流動資金16070.04萬元(二)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)項目預(yù)期達產(chǎn)年營業(yè)收入374976.53萬元,稅后凈利潤36892.99萬元,達產(chǎn)年納稅總額22144.40萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率17.22%,全部投資回收期4.64年?!攸c示范項目:xx投資管理公司xx項目一、項目投資單位概況(一)項目投資主體xx投資管理公司(二)項目負(fù)責(zé)人(三)項目單位簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。二、項目概況(一)項目名稱xx投資管理公司xx項目(二)項目建設(shè)地點xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(三)產(chǎn)品及服務(wù)方案項目

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