管理心理學綜合測試

1（2分）0 I梅奧在霍桑實驗基礎上所提出的理論被稱為（ ）理論。群體動力人際關系需要層次科學管理參考答案：B收起解析解析：無2（2分）2 I“雞尾酒會效應”說明知覺具有（）。選擇性理解性整體性D)精品文檔恒常性參考答案：A收起解析解析：無3（2分）0 I“一俊遮百丑”屬于社會知覺中的（ ）。首因效應近因效應暈輪效應社會刻板印象參考答案：C收起解析解析：無4（2分）0 I庫利的“鏡中我”理論屬于（ ）自我認知方式。他人評價社會比較精品文檔內(nèi)省自我顯示參考答案：A收起解析解析：無5（2分）2 I具有不愛與人交往、孤僻、多愁善感、富于聯(lián)想等特征的人屬于（）。膽汁質多血質粘液質抑郁質參考答案：D收起解析解析：無6（2分）0 I編制16種個性因素問卷的是（）。精品文檔艾森克榮格霍蘭德卡特爾參考答案：D收起解析解析：無7(2分)0 I一個人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是()。順從階段同化階段內(nèi)化階段學習階段參考答案：C收起解析解析：無8(2分)精品文檔0“吃不到葡萄就說葡萄酸”是態(tài)度的()功能。適應自我防御價值表現(xiàn)知識參考答案：B收起解析解析：無9(2分)2 I當個體獲得最佳工作績效時，應該處于()壓力下。高度壓力輕度壓力適度壓力情境壓力精品文檔參考答案：C收起解析解析：無10(2分)下列不屬于控制壓力后果的方法是（）。A)放松體育鍛煉冥想時間管理參考答案：D收起解析解析：無11（2分）下列哪種人格特征的個體容易體驗到較大的壓力（）。高自我效能感內(nèi)控型C)精品文檔D）8型人格參考答案：C收起解析解析：無12（2分）2 I有明文規(guī)范規(guī)定產(chǎn)生的群體，是為完成組織賦予的責任、任務而組成的群體屬于（）。非正式群體正式群體小群體參照群體參考答案：B收起解析解析：無13（2分）2 I個體與群體中大多數(shù)人保持一致的行為是（）。服從行為精品文檔社會助長社會惰化從眾行為參考答案：D收起解析解析：無14(2分)2 I我們常說的“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”屬于()現(xiàn)象。社會抑制社會惰化社會助長從眾參考答案：B收起解析解析：無15(2分)0精品文檔“仰巴腳效應”說明了()因素對人際關系的影響。能力交往頻率互補性相似性參考答案：A收起解析解析：無16(2分)0 I在溝通中，信息的發(fā)送者稱為()。交流源信息源接收源活動源參考答案：B收起解析-- 9精品文檔解析：無17（2分）2 I石家莊一廠長這樣說：“走得正，行得端，領導才有威信，說話才有影響，群眾才能信服?！边@位廠長在這里強調(diào)了領導的影響力來源于（）。法定權獎賞權專家權參照權參考答案：D收起解析解析：無18（2分）° I管理方格圖中的貧乏型領導是（）。關心生產(chǎn)和效率，不關心人關心人而不關心工作或生產(chǎn)對人和對生產(chǎn)都關心10精品文檔D)對人對工作都不關心參考答案：D收起解析解析：無19(2分)0 I在組織設計過程中，力求做到在滿足組織任務與目標的前提下，組織結構要精簡，隊伍要精干，管理要高效率、高效益。是組織設計的()原則表現(xiàn)。任務目標分工合作統(tǒng)一指揮效率效益參考答案：D收起解析解析：無20（2分）()是組織通過各種途徑和方式，不斷地獲取知識、在組織內(nèi)傳遞知識并創(chuàng)造出新知識，以增強組織自身實力，并產(chǎn)生效能的過程。A)組織發(fā)展11精品文檔組織變革組織學習組織設計參考答案：C收起解析解析：無二、多選題21(2分)0 I霍桑實驗主要包括()幾個階段。照明實驗福利實驗訪談實驗群體實驗獎勵實驗參考答案：ABCD收起解析解析：12精品文檔無22（2分）2 I管理心理學的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了（）三個階段。古典管理心理學行為管理心理學工業(yè)心理學群體動力學現(xiàn)代管理心理學參考答案：ABE收起解析解析：無23（2分）0 I知覺的基本特征主要包括（ ）。知覺的選擇性知覺的理解性C)13精品文檔知覺的整體性知覺的恒常性知覺的適應性參考答案：ABC收起解析解析：無24(2分)0 I以下屬于投射測驗的是()。艾森克個性問卷羅夏墨跡測驗主題統(tǒng)覺測驗卡特爾16種個性因素問卷瑞文推理測驗參考答案：BC收起解析解析：無25（2分）14精品文檔0以下哪些因素屬于赫茲伯格所認為的保健因素？()富有挑戰(zhàn)性的工作良好的人際關系較高的工資水平完備的管理制度同工作績效掛鉤的獎金參考答案：BCD收起解析解析：無26(2分)0 I下列屬于壓力學說的是()。內(nèi)部平衡說認知評價說精神分析說15精品文檔D)個體一環(huán)境匹配說E）人本主義說BCD參考答案：A收起解析解析：無BCD27（2分）工作壓力會影響（身體健康心理健康工作條件組織結構工作績效參考答案：A收起解析解析：無28（2分）016精品文檔群體的心理效應包括()。A)從眾B)服從C)社會助長社會惰化社會抑制參考答案：ABCDE收起解析解析：無29(2分)下列()會影響有效的溝通。選擇性知覺情緒狀態(tài)信息過濾17精品文檔語義障礙溝通焦慮參考答案：ABCDE收起解析解析：無30（2分）勒溫將領導作風區(qū)分為（）。專制型領導作風協(xié)商型領導作風民主型領導作風獨立型領導作風放任型領導作風參考答案：ACE收起解析解析：無三、判斷題31（2分）0管理心理學在20世紀20年代正式誕生于美國。（）18精品文檔A）正確B）錯誤參考答案：錯誤收起解析解析：無（2分）勒溫運用”時間一動作分析”的方法進行了“搬鐵塊”實驗。（）A）正確錯誤參考答案：錯誤收起解析解析：無（2分）暈輪效應是指人們對某個群體中的人形成的一種概括而固定的看法。（）A）正確錯誤參考答案：錯誤收起解析解析：無34（2分）美國心理學家威廉?詹姆斯認為自我概念包括生理自我、社會自我和心理自我三部分。（）A）正確19

精品文檔B）錯誤精品文檔參考答案：錯誤收起解析解析：無35（2分）2 I穿白色服裝使人有膨脹的傾向，而穿黑色服裝則使人有收縮的傾向，（）這是由于錯覺造成的。A）正確這是由于錯覺造成的。B）錯誤參考答案：正確收起解析解析：36（2分）36（2分）在心理學中的個性或人格是同一概念。（）A）正確B）錯誤參考答案：正確收起解析解析：無37（2分）0 I氣質有不同的表現(xiàn)類型，但并沒有好與壞的區(qū)別。（）A）正確20精品文檔B）錯誤參考答案:正確收起解析解析:無38（2分）心理測驗的選擇、施測、結果的解釋等都必須由訓練有素的專業(yè)工作者來完成。（）A）正確B）錯誤參考答案:正確收起解析解析:無39（2分）態(tài)度不是與生俱來的，而是在后天的生活環(huán)境中學習形成的。（）A）正確B）錯誤參考答案:正確收起解析解析:無40（2分）工資越高，工作滿意越高。（）A）B）正確

錯誤21精品文檔參考答案:錯誤收起解析解析：無41（241（2分）A）B）A）B）正確

錯誤結果一樣就公平。（）A）正確B）錯誤參考答案：錯誤收起解析解析：無42（2分）凡是壓力對個體都具有負面影響。（）A）正確B）錯誤參考答案：錯誤收起解析解析：無43（2分）一般說來，A型人格的個體比8型人格的個體更容易體驗到壓力。（）一般說來，參考答案：22精品文檔正確收起解析解析：無44（2分）有很多人組成的集合體就是群體。（）A）正確B）錯誤參考答案：錯誤收起解析解析：無45（2分）群體凝聚力越大，其工作績效就越高。（）A）正確B）錯誤參考答案：錯誤收起解析解析：無46（2分）“老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，兩眼淚汪汪”描述是影響人際關系的相似性因素。（）A）正確B）錯誤參考答案：正確23精品文檔收起解析解析:無47（2分）所有的沖突都是起消極作用的。（）A）正確B）錯誤參考答案:錯誤收起解析解析:無48（2分）管理方格圖中的鄉(xiāng)村俱樂部型領導主要表現(xiàn)為關心人而不關心工作或生產(chǎn)。（）A）正確B）錯誤參考答案:正確收起解析解析：無49（2分）領導者的權威來自于強制性影響力。（）A）正確B）錯誤參考答案:錯誤收起解析24精品文檔解析：無50（2分） I儀式屬于組織文化的行為規(guī)范層面。（）A）正確B）錯誤參考答案：錯誤收起解析1（2分） I梅奧在霍桑實驗基礎上所提出的理論被稱為（ ）理論。群體動力人際關系需要層次科學管理參考答案：B收起解析解析：無2（2分）25精品文檔“雞尾酒會效應”說明知覺具有()。選擇性理解性整體性恒常性參考答案：A收起解析解析：無3(2分)“一俊遮百丑”屬于社會知覺中的(A)首因效應B)近因效應C)暈輪效應D)社會刻板印象參考答案：C收起解析26精品文檔解析：無4（2分）2 I庫利的“鏡中我”理論屬于（）自我認知方式。他人評價社會比較內(nèi)省自我顯示參考答案：A收起解析解析：無5（2分）2 I具有不愛與人交往、孤僻、多愁善感、富于聯(lián)想等特征的人屬于（）。膽汁質多血質粘液質27精品文檔抑郁質參考答案：D收起解析解析：無6（2分）2 I編制16種個性因素問卷的是（）。艾森克榮格霍蘭德卡特爾參考答案：D收起解析解析：無7（2分）2 I一個人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是（）。順從階段28精品文檔同化階段內(nèi)化階段學習階段參考答案：C收起解析解析：無8（2分）2 I“吃不到葡萄就說葡萄酸”是態(tài)度的（）功能。適應自我防御價值表現(xiàn)知識參考答案：B收起解析解析：無9（2分）2 I當個體獲得最佳工作績效時，應該處于（）壓力下。29精品文檔高度壓力輕度壓力適度壓力情境壓力參考答案：C收起解析解析：無10(2分)下列不屬于控制壓力后果的方法是()。A)放松B)體育鍛煉C)冥想D)時間管理參考答案：D收起解析解析：無30精品文檔11(2分)下列哪種人格特征的個體容易體驗到較大的壓力（）。A)高自我效能感B)內(nèi)控型C)D)參考答案：C收起解析解析:無12(2分)有明文規(guī)范規(guī)定產(chǎn)生的群體，是為完成組織賦予的責任、任務而組成的群體屬于（）。A)非正式群體B)正式群體C)小群體D)31精品文檔參照群體參考答案：B收起解析解析：無13（2分）2 I個體與群體中大多數(shù)人保持一致的行為是（）。服從行為社會助長社會惰化從眾行為參考答案：D收起解析解析：無14（2分）我們常說的“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”屬于（）現(xiàn)象。社會抑制社會惰化32精品文檔社會助長從眾參考答案：B收起解析解析：無15（2分）2 I“仰巴腳效應”說明了（）因素對人際關系的影響。能力交往頻率互補性相似性參考答案：A收起解析解析：無16（2分）2 I在溝通中，信息的發(fā)送者稱為（）。33精品文檔交流源信息源接收源活動源參考答案：B收起解析解析：無17(2分)2 I石家莊一廠長這樣說：“走得正，行得端，領導才有威信，說話才有影響，群眾才能信服?！边@位廠長在這里強調(diào)了領導的影響力來源于()。法定權獎賞權專家權參照權參考答案：D收起解析解析：無34精品文檔18(2分)0 I管理方格圖中的貧乏型領導是()。關心生產(chǎn)和效率，不關心人關心人而不關心工作或生產(chǎn)對人和對生產(chǎn)都關心對人對工作都不關心參考答案：D收起解析解析：無19(2分)2 I在組織設計過程中，力求做到在滿足組織任務與目標的前提下，組織結構要精簡，隊伍要精干，管理要高效率、高效益。是組織設計的()原則表現(xiàn)。任務目標分工合作統(tǒng)一指揮35精品文檔效率效益參考答案：D收起解析解析：無20（2分）()是組織通過各種途徑和方式，不斷地獲取知識、在組織內(nèi)傳遞知識并創(chuàng)造出新知識，以增強組織自身實力，并產(chǎn)生效能的過程。A)組織發(fā)展組織變革組織學習組織設計參考答案：C收起解析解析：無二、多選題21(2分)2 I霍桑實驗主要包括()幾個階段。照明實驗36精品文檔福利實驗C)訪談實驗群體實驗獎勵實驗參考答案：ABCD收起解析解析：無22(2分)2 I管理心理學的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了()三個階段。古典管理心理學行為管理心理學工業(yè)心理學群體動力學現(xiàn)代管理心理學參考答案：ABE收起解析37精品文檔解析：無23（2分）2 I知覺的基本特征主要包括（ ）。知覺的選擇性知覺的理解性知覺的整體性知覺的恒常性知覺的適應性參考答案：ABCD收起解析解析：無24（2分）2 I以下屬于投射測驗的是（）。艾森克個性問卷羅夏墨跡測驗38精品文檔主題統(tǒng)覺測驗卡特爾16種個性因素問卷瑞文推理測驗參考答案：BC收起解析解析：無25(2分)2 I以下哪些因素屬于赫茲伯格所認為的保健因素？()富有挑戰(zhàn)性的工作良好的人際關系較高的工資水平完備的管理制度同工作績效掛鉤的獎金參考答案：BCD收起解析解析：無39精品文檔26（2分）下列屬于壓力學說的是()。內(nèi)部平衡說認知評價說精神分析說個體一環(huán)境匹配說人本主義說參考答案：ABCD收起解析解析：無27(2分)2 I工作壓力會影響()。身體健康心理健康40精品文檔工作條件D)組織結構E）工作績效參考答案：ABE收起解析解析：無28(2分)2 I群體的心理效應包括()。從眾服從社會助長社會惰化社會抑制參考答案：ABCD收起解析解析：無29（2分）41精品文檔下列()會影響有效的溝通。A)選擇性知覺B)情緒狀態(tài)C)信息過濾語義障礙溝通焦慮參考答案：ABCDE收起解析解析：無30(2分)勒溫將領導作風區(qū)分為()。A)專制型領導作風B)協(xié)商型領導作風C)民主型領導作風42精品文檔D）獨立型領導作風E）放任型領導作風參考答案：ACE收起解析解析:無三、判斷題31（2分）管理心理學在20世紀20年代正式誕生于美國。（）A）正確B）錯誤參考答案:錯誤收起解析解析:無32（2分）勒溫運用”時間一動作分析”的方法進行了“搬鐵塊”實驗。（）A）正確B）錯誤參考答案:錯誤收起解析解析:無33（2分）43精品文檔暈輪效應是指人們對某個群體中的人形成的一種概括而固定的看法。（）A）正確B）錯誤參考答案:錯誤收起解析解析:無34（2分）美國心理學家威廉?詹姆斯認為自我概念包括生理自我、社會自我和心理自我三部分。（）A）正確B）錯誤參考答案:錯誤收起解析解析:無35（2分）穿白色服裝使人有膨脹的傾向，而穿黑色服裝則使人有收縮的傾向，這是由于錯覺造成的。（）A）正確B）錯誤參考答案:正確收起解析解析:無36（2分）44精品文檔在心理學中的個性或人格是同一概念。（）A）正確B）錯誤參考答案:正確收起解析解析:無37（2分）氣質有不同的表現(xiàn)類型，但并沒有好與壞的區(qū)別。（）A）正確B）錯誤參考答案:正確收起解析解析:無38（2分）心理測驗的選擇、施測、結果的解釋等都必須由訓練有素的專業(yè)工作者來完成。（）A）正確B）錯誤參考答案:正確收起解析解析:無39（2分）45精品文檔態(tài)度不是與生俱來的，而是在后天的生活環(huán)境中學習形成的。（）A）正確B）錯誤參考答案：正確收起解析解析：無40（2分）工資越高，工作滿意越高。（）A）正確B）錯誤參考答案：錯誤收起解析解析：無41（2分）結果一樣就公平。（）A）正確B）錯誤參考答案：錯誤收起解析解析：無42（2分）46精品文檔A）B）A）B）正確錯誤凡是壓力對個體都具有負面影響。（）A）正確B）錯誤參考答案：錯誤收起解析解析：無43（2分）一般說來，A型人格的個體比8型人格的個體更容易體驗到壓力。（）一般說來，參考答案：正確收起解析解析：無44（2分）有很多人組成的集合體就是群體。（）A）正確B）錯誤參考答案：錯誤收起解析解析：無45（2分）47精品文檔群體凝聚力越大，其工作績效就越高。（）A）正確B）錯誤參考答案:錯誤收起解析解析:無46（2分）“老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，兩眼淚汪汪”描述是影響人際關系的相似性因素。（）A）正確B）錯誤參考答案:正確收起解析解析:無47（2分）所有的沖突都是起消極作用的。（）A）正確B）錯誤參考答案:錯誤收起解析解析:無48（2分）48精品文檔管理方格圖中的鄉(xiāng)村俱樂部型領導主要表現(xiàn)為關心人而不關心工作或生產(chǎn)。（）A）正確B）錯誤參考答案:正確收起解析解析:無49（2分）領導者的權威來自于強制性影響力。（）A）正確B）錯誤參考答案:錯誤收起解析解析:無50（2分）儀式屬于組織文化的行為規(guī)范層面。（）A）正確B）錯誤參考答案:錯誤1（2分）梅奧在霍桑實驗基礎上所提出的理論被稱為（ ）理論。49精品文檔群體動力人際關系需要層次科學管理參考答案：B收起解析解析：無2(2分)0 I“雞尾酒會效應”說明知覺具有()。選擇性理解性整體性恒常性參考答案：A收起解析解析：無50精品文檔3(2分)0 I“一俊遮百丑”屬于社會知覺中的( )。首因效應近因效應暈輪效應社會刻板印象參考答案：C收起解析解析：無4(2分)0 I庫利的“鏡中我”理論屬于( )自我認知方式。他人評價社會比較內(nèi)省51精品文檔自我顯示參考答案：A收起解析解析：無5（2分）0 I具有不愛與人交往、孤僻、多愁善感、富于聯(lián)想等特征的人屬于（）。膽汁質多血質粘液質抑郁質參考答案：D收起解析解析：無6（2分）0 I編制16種個性因素問卷的是（）。艾森克榮格52精品文檔霍蘭德卡特爾參考答案：D收起解析解析：無7（2分）0 I一個人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是（）。順從階段同化階段內(nèi)化階段學習階段參考答案：C收起解析解析：無8（2分）0 I“吃不到葡萄就說葡萄酸”是態(tài)度的（）功能。53精品文檔適應自我防御價值表現(xiàn)知識參考答案：B收起解析解析：無9(2分)0 I當個體獲得最佳工作績效時，應該處于()壓力下。高度壓力輕度壓力適度壓力情境壓力參考答案：C收起解析解析：無10（2分）54精品文檔下列不屬于控制壓力后果的方法是()。放松體育鍛煉冥想時間管理參考答案：D收起解析解析：無11(2分)下列哪種人格特征的個體容易體驗到較大的壓力()。A)高自我效能感B)內(nèi)控型C)D)55精品文檔參考答案：C收起解析解析：無12（2分）0 I有明文規(guī)范規(guī)定產(chǎn)生的群體，是為完成組織賦予的責任、任務而組成的群體屬于（）。非正式群體正式群體小群體參照群體參考答案：B收起解析解析：無13（2分）0 I個體與群體中大多數(shù)人保持一致的行為是（）。服從行為社會助長56精品文檔社會惰化從眾行為參考答案：D收起解析解析：無14（2分）0 I我們常說的“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”屬于（）現(xiàn)象。社會抑制社會惰化社會助長從眾參考答案：B收起解析解析：無15（2分）0 I“仰巴腳效應”說明了（）因素對人際關系的影響。能力57精品文檔交往頻率互補性相似性參考答案：A收起解析解析：無16(2分)0 I在溝通中，信息的發(fā)送者稱為()。交流源信息源接收源活動源參考答案：B收起解析解析：無17(2分)058精品文檔石家莊一廠長這樣說：“走得正，行得端，領導才有威信，說話才有影響，群眾才能信服?！边@位廠長在這里強調(diào)了領導的影響力來源于()。法定權獎賞權專家權參照權參考答案：D收起解析解析：無18(2分)0 I管理方格圖中的貧乏型領導是()。關心生產(chǎn)和效率，不關心人關心人而不關心工作或生產(chǎn)對人和對生產(chǎn)都關心對人對工作都不關心參考答案：D59精品文檔收起解析解析：無19（2分）° I在組織設計過程中，力求做到在滿足組織任務與目標的前提下，組織結構要精簡，隊伍要精干，管理要高效率、高效益。是組織設計的（）原則表現(xiàn)。任務目標分工合作統(tǒng)一指揮D）效率效益參考答案：D收起解析解析：無20（2分）° I（）是組織通過各種途徑和方式，不斷地獲取知識、在組織內(nèi)傳遞知識并創(chuàng)造出新知識，以增強組織自身實力，并產(chǎn)生效能的過程。組織發(fā)展組織變革C)60精品文檔組織學習D)組織設計參考答案：C收起解析解析：無二、多選題21(2分)° I霍桑實驗主要包括()幾個階段。照明實驗福利實驗訪談實驗群體實驗獎勵實驗參考答案：ABCD收起解析解析：無22（2分）管理心理學的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了()三個階段。61精品文檔A)古典管理心理學行為管理心理學工業(yè)心理學群體動力學現(xiàn)代管理心理學參考答案：ABE收起解析解析：無23(2分)0 I知覺的基本特征主要包括(知覺的選擇性知覺的理解性知覺的整體性知覺的恒常性62精品文檔知覺的適應性參考答案：ABCD收起解析解析：無24（2分）0 I以下屬于投射測驗的是（）。艾森克個性問卷羅夏墨跡測驗主題統(tǒng)覺測驗卡特爾16種個性因素問卷瑞文推理測驗參考答案：BC收起解析解析：無25（2分）0 I以下哪些因素屬于赫茲伯格所認為的保健因素?A）63精品文檔富有挑戰(zhàn)性的工作良好的人際關系較高的工資水平完備的管理制度同工作績效掛鉤的獎金參考答案：BCD收起解析解析：無(2分)0 I下列屬于壓力學說的是()。內(nèi)部平衡說認知評價說精神分析說個體一環(huán)境匹配說64精品文檔人本主義說參考答案：ABCD收起解析解析：無（2分）工作壓力會影響（）。身體健康心理健康工作條件組織結構工作績效參考答案：ABE收起解析解析：無（2分）群體的心理效應包括（）。A）從眾65精品文檔B）服從C)社會助長D)社會惰化E)社會抑制參考答案：ABCDE收起解析解析：無29（2分）下列()會影響有效的溝通。選擇性知覺情緒狀態(tài)信息過濾語義障礙溝通焦慮66精品文檔參考答案：ABCDE收起解析解析：無30（2分）0 I勒溫將領導作風區(qū)分為（）。專制型領導作風協(xié)商型領導作風民主型領導作風獨立型領導作風放任型領導作風參考答案：ACE收起解析解析：無三、判斷題31（2分）0 I管理心理學在20世紀20年代正式誕生于美國。（）A）正確B）錯誤參考答案：錯誤67精品文檔收起解析解析：無32（2分）勒溫運用”時間一動作分析”的方法進行了“搬鐵塊”實驗。（）A）正確B）錯誤參考答案:錯誤收起解析解析：無33（2分）暈輪效應是指人們對某個群體中的人形成的一種概括而固定的看法。（）A）正確B）錯誤參考答案:錯誤收起解析解析：無34（2