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文檔簡(jiǎn)介

目錄HYPERLINK第一章. 工程概述 1HYPERLINK第一節(jié)工程概況 1HYPERLINK一、總體概況 1HYPERLINK二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況 1HYPERLINK三、承包范圍 1HYPERLINK四、各項(xiàng)指標(biāo) 2HYPERLINK第二章. 編制依據(jù) 3HYPERLINK第三章. 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 4HYPERLINK第一節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目的 4HYPERLINK第二節(jié)使用范圍 4HYPERLINK第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo) 4HYPERLINK第四節(jié)建立健全組織結(jié)構(gòu) 5HYPERLINK一、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 5HYPERLINK二、創(chuàng)優(yōu)工作小組 6HYPERLINK三、培訓(xùn) 7HYPERLINK四、創(chuàng)優(yōu)工程的重點(diǎn) 7HYPERLINK第四章. 質(zhì)量管理體系 11HYPERLINK第一節(jié)總要求 11HYPERLINK第二節(jié)文件要求 11HYPERLINK一、總則 11HYPERLINK二、質(zhì)量計(jì)劃 11HYPERLINK三、文件控制 11HYPERLINK四、記錄控制 12HYPERLINK第三節(jié)質(zhì)量管理體系建立及運(yùn)行 13HYPERLINK一、質(zhì)量管理體系的建立 13HYPERLINK二、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行 14HYPERLINK第四節(jié)質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和溝通 15HYPERLINK一、職責(zé)和權(quán)限 15HYPERLINK二、項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)說(shuō)明 16HYPERLINK第五章. 質(zhì)量管理保證措施 22HYPERLINK第一節(jié)各施工階段的質(zhì)量控制 22HYPERLINK一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 22HYPERLINK二、施工階段的質(zhì)量控制 22HYPERLINK三、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 23HYPERLINK四、產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量 23HYPERLINK第二節(jié)專項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 23HYPERLINK一、鋼筋工程 23HYPERLINK二、混凝土工程 24HYPERLINK三、模板工程 24HYPERLINK四、預(yù)應(yīng)力工程 24HYPERLINK五、鋼結(jié)構(gòu)工程 24HYPERLINK六、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)安裝 25HYPERLINK七、給排水安裝 25HYPERLINK八、建筑電氣安裝 26HYPERLINK九、建筑電氣燈具安裝 27HYPERLINK十、弱電設(shè)備安裝 28HYPERLINK十一、電梯安裝 28HYPERLINK第三節(jié)、質(zhì)量通病及控制措施 29HYPERLINK一、砼質(zhì)量通病及控制措施 29HYPERLINK二、砌體質(zhì)量通病及治理控制措施 29HYPERLINK三、鋼筋工程的質(zhì)量通病及治理控制措施 30HYPERLINK四、模板工程的質(zhì)量通病及防治措施 30HYPERLINK五、預(yù)應(yīng)力工程質(zhì)量通病及防治措施 31HYPERLINK六、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病及防治措施 32HYPERLINK七、門窗安裝質(zhì)量通病及防治措施 33HYPERLINK八、抹灰工程質(zhì)量通病及治理控制措施 34HYPERLINK九、墻面與天棚涂料質(zhì)量通病及治理控制措施 34HYPERLINK十、樓地面工程質(zhì)量通病及防治措施 35HYPERLINK十一、電氣照明器具安裝工程質(zhì)量通病及防治措施 35HYPERLINK十二、給排水工程質(zhì)量通病及防治措施 35HYPERLINK十三、通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量通病及防治措施 36HYPERLINK第四節(jié)、工程創(chuàng)獎(jiǎng)細(xì)部做法 36HYPERLINK一、土方及地下防水工程 36HYPERLINK二、鋼筋工程 38HYPERLINK三、模板工程 40HYPERLINK四、混凝土工程 41HYPERLINK五、鋼結(jié)構(gòu)工程 43HYPERLINK六、建筑節(jié)能工程 44HYPERLINK七、二次結(jié)構(gòu)工程 45HYPERLINK八、屋面工程 46HYPERLINK九、裝飾裝修工程 47HYPERLINK十、鋁合金門窗工程 48HYPERLINK十一、建筑安裝工程 51HYPERLINK第五節(jié)、持續(xù)改進(jìn)措施 53HYPERLINK第六章. 工程創(chuàng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)流程 54工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程概述第一節(jié)工程概況一、總體概況本工程位于深圳市羅湖區(qū)蓮塘街道西嶺下村,本項(xiàng)目東側(cè)及南側(cè)緊臨深圳河及邊防巡邏道,西側(cè)為蘭亭國(guó)際和在建的四季御園樓盤。本項(xiàng)目分為旅檢區(qū)和貨檢區(qū),緩沖車道設(shè)置在二層平臺(tái)一下,從而實(shí)現(xiàn)旅檢、貨檢的分離。旅檢區(qū)及貨檢區(qū)的效果圖項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況1、建筑概況特征表建筑概況總用地面積(m2)177475.00總建筑面積(m2)123875.48一期建筑面積(m2)99176.76二期建筑面積(m2)24698.72一期不計(jì)容面積(m2)30843.44地下一層車庫(kù)建筑面積(m2)16656.08地下二層車庫(kù)建筑面積(m2)14187.36建筑類別多層結(jié)構(gòu)類型框架建筑耐火等級(jí)一級(jí)抗震設(shè)防烈度7度設(shè)計(jì)使用年限50年人防工程等級(jí)常6和核6層數(shù)(包含地上、地下)-2/7/2/1總高度(m)34.9/10.80/3.62、建筑分布圖本工程各建筑單體分布情況詳見(jiàn)下圖:各建筑單體分布示意圖三、結(jié)構(gòu)概況本期工程包括:旅檢大樓、出(入)境查驗(yàn)通道及監(jiān)控樓、上落客區(qū)雨棚、旅檢大樓與西嶺下村連廊、輔助用房、貨檢區(qū)出(入)境查驗(yàn)通道及監(jiān)控樓和輔助用房等。建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防類別為乙類和丙類。建筑場(chǎng)地類別為II類。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí):甲級(jí)?;A(chǔ)型式為旋挖成孔灌注樁。基礎(chǔ)持力層:中風(fēng)化夾強(qiáng)風(fēng)化巖或中風(fēng)化巖。1、結(jié)構(gòu)概況特征表子項(xiàng)層數(shù)上部結(jié)構(gòu)嵌固部位結(jié)構(gòu)高度(m)結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)地上地下框支柱框支梁框架旅檢大樓52-0.30030.850框架一級(jí)一級(jí)一級(jí)出(入)境查驗(yàn)通道及監(jiān)控樓2--7.0009.350框架三級(jí)上落客區(qū)雨棚2--7.00014.450框架一級(jí)旅檢大樓與西嶺下村連廊24.30019.800框架一級(jí)輔助用房1--7.0004.000框架三級(jí)2、旅檢大樓混凝土工程概況表層數(shù)標(biāo)高(m)層高(m)混凝土強(qiáng)度-2-11.2004.100C35-1-7.1006.800C351-0.3007.300C4027.0007.800C302夾層11.3503.450C30314.8007.050C303夾層18.3503.550C30421.8504.500C40526.3504.500C30屋頂層30.8502.750C30屋頂結(jié)構(gòu)層33.6001.300C30控制標(biāo)高34.90034.9003、結(jié)構(gòu)主要構(gòu)件概況表區(qū)域項(xiàng)目尺寸旅檢大樓底板(mm)600樁(mm)1200×1200×40×25鋼骨柱、900×900×50×28鋼骨柱800×800、1100×1100、1500×1500、1150×800、1400×1200、1200×1450、1500×1500、1000×1000、700×700、700圓柱等剪力墻(mm)300、600、500、450等梁(mm)400×800、800×1200、200×500、200×400、200×550、500×1100、350×800、300×800、450×1200、600×1000、400×850、600×1450、800×1450、400×1300、1000×1500、H1800×900×28×50、H1200×900×28×50、H1600×900×28×50型鋼混凝土梁等板(mm)300、400、200、100、150、250、120等旅檢區(qū)出(入)境查驗(yàn)通道及監(jiān)控樓柱(mm)500×500梁(mm)300×700、300×600、250×700、200×600、200×500、400×700、400×600、200×550等板(mm)120、250上落客區(qū)雨棚柱(mm)鋼管550×20、焊接箱形鋼B200×200×20×20、B300×300×16×16梁(mm)H型鋼H400×400×13×21、H450×200×8×12、HN600×200×12×20、H350×200×8×12、H900×200×12×18、H730×200×18×20、H1030×300×18×20等板(mm)壓型鋼板:120、250鋼結(jié)構(gòu)材質(zhì)Q345B旅檢大樓與西嶺下村連廊連廊屋頂:19.800m連廊平面:14.750m二層平臺(tái):7.000m1:-8.000m柱(mm)750、600梁(mm)JCL1000×1500、800×1500、600×1500、400×1500板(mm)150混凝土型號(hào)C35、C40輔助用房柱(mm)400×400、400×20、200×12等梁(mm)200×600、200×500、H450×200V8×12、HM200×150×6×9、HN600×300×11×17、HN400×200×8×13等板(mm)120、400等貨檢區(qū)出入境查驗(yàn)通道及監(jiān)控樓柱(mm)500×500梁(mm)300×700、200×600、300×600、200×500板(mm)120貨檢區(qū)輔助用房柱(mm)400×400梁(mm)300×600、200×600、300×700板(mm)120四、給排水概況1、給排水概況設(shè)計(jì)范圍:包括用地紅線以內(nèi)的給水、排水、消防系統(tǒng)管道及構(gòu)筑物,具體如下:室內(nèi)給水、熱水、污水、雨水、空調(diào)冷凝水、消火栓、自動(dòng)噴水、水幕系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)及滅火器配置。生活水箱、消防水池和中水水池及泵房設(shè)在一期地下室二層,室外消防水池及泵房設(shè)在一期一層緩沖車庫(kù),生活水箱有效容積為60立方,消防水池有效容積為872立方,中水水池有效容積為50立方,室外消防水池有效容積288立方。消防高位水箱有效容積為18立方米,設(shè)在旅檢樓屋頂。2、給排水系統(tǒng)蓮塘口岸室內(nèi)外生活給水系統(tǒng)1、室內(nèi)給水:旅檢樓地下室一層、二層、貨檢區(qū)單體的給水直接由小區(qū)環(huán)網(wǎng)供水,旅檢樓二層~五層由加壓生活變頻恒壓供水設(shè)備供水,在地下二層設(shè)有60m生活水箱一座。2、室外生活給水:從羅沙路市政給水管上分別引入二條DN300給水管供本工程生活、消防用水,并在室外形成環(huán)狀管網(wǎng),供水水壓為0.30Mpa。本工程最高日用水量490.18m3/d,最大時(shí)用水量為54.5m3/h。生活污廢水排水系統(tǒng)本工程最高日排水量441.2m/d3,生活污水一般均靠重力自流至室外污水管網(wǎng),再經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)。地下車庫(kù)沖洗廢水經(jīng)潛污泵提升至室外,接入市政污水管。雨水排水系統(tǒng)重現(xiàn)期:屋面按50年,室外場(chǎng)地按5年。降雨歷時(shí):屋面按5分鐘,室外場(chǎng)地按10分鐘。4).屋面雨水均由雨水斗收集后,靠重力自流至室外雨水管網(wǎng)。中水系統(tǒng)從羅沙路市政中水接入一條DN100中水管,供場(chǎng)地內(nèi)綠化、地下一層、地下二層、緩沖車場(chǎng)的車庫(kù)沖洗及屋頂綠化用水。旅檢樓地下二層設(shè)有一座50m中水水池,其中屋頂綠化由地下二層變頻恒壓供水設(shè)備供消防給水系統(tǒng)1、消火栓系統(tǒng):本工程消火栓用水量:室內(nèi)為20L/S,室外為40L/S,火災(zāi)延續(xù)時(shí)間為2h。本項(xiàng)目在地下室設(shè)置872立方米鋼筋混凝土消防水池一座和消火栓加壓泵,其中儲(chǔ)存室內(nèi)消火栓用水量144立方米。2.自動(dòng)噴水系統(tǒng):本項(xiàng)目在地下室設(shè)置872立方米鋼筋混凝土消防水池一座和自動(dòng)噴水加壓泵,儲(chǔ)存室內(nèi)自動(dòng)噴水用水量144立方米,旅檢樓屋頂設(shè)置18立方米鋼筋混凝土消防水箱一座。系統(tǒng)分區(qū):地下二層~五層為一個(gè)區(qū)。各配水管入口壓力大于0.4Mpa時(shí)采用減壓孔板減壓。噴頭設(shè)置范圍:地下車庫(kù)、辦公、出入境大廳、倉(cāng)庫(kù)。3.水幕系統(tǒng):在地下室設(shè)置872立方米鋼筋混凝土消防水池一座和水幕加壓泵,儲(chǔ)存水幕用水量540立方米,旅檢樓屋頂設(shè)置18立方米鋼筋混凝土消防水箱一座。水幕滅火系統(tǒng)為獨(dú)立系統(tǒng),設(shè)置獨(dú)立的供水泵組及管網(wǎng)。五、暖通工程概況1、空調(diào)系統(tǒng)概況(一)、旅檢大樓中央空調(diào)系統(tǒng)。1、出入境大廳和現(xiàn)場(chǎng)辦公及過(guò)境連橋設(shè)計(jì)水冷冷水空調(diào)系統(tǒng),計(jì)算冷負(fù)荷為2755kW,主機(jī)采用三臺(tái)電動(dòng)壓縮式螺桿式水冷水機(jī)組LSJZ-1.2.3,每臺(tái)制冷量1450kW(考慮本項(xiàng)目工程的重要性,其中一臺(tái)主機(jī)為備用機(jī)組).對(duì)應(yīng)兩臺(tái)制冷主機(jī)配套設(shè)有3臺(tái)空調(diào)冷水泵LDB-1~3(兩用一備),三臺(tái)冷卻水泵LQB-1~3(兩用一備),兩臺(tái)冷卻塔LQT-1,2。制冷主機(jī)、冷凍水泵和冷卻水泵設(shè)置在地下二層制冷機(jī)房,冷卻塔設(shè)置4層屋面。2、旅檢大樓非現(xiàn)場(chǎng)辦公采用變制冷劑流量多聯(lián)機(jī)系統(tǒng),計(jì)算冷負(fù)荷為1160kW.共設(shè)有14臺(tái)直流變頻多聯(lián)機(jī)空調(diào)室外機(jī)。外機(jī)設(shè)置在4樓屋面;新風(fēng)采用新風(fēng)熱回收機(jī)組,機(jī)組設(shè)置在5層屋面。3、水系統(tǒng)采用一級(jí)泵變流量系統(tǒng),冷凍水供回水主管間設(shè)置壓差旁通閥;水系統(tǒng)水平垂直均異程設(shè)計(jì),支管設(shè)有靜態(tài)平衡閥。空調(diào)冷凍水溫度為10℃/15℃;空調(diào)末端采用一次回風(fēng)低速全空氣系統(tǒng);空調(diào)柜機(jī)設(shè)混合段、初效過(guò)濾段、表冷段、消毒凈化段、送風(fēng)段過(guò)渡季全新風(fēng)運(yùn)行;空調(diào)冷卻水供回水溫度為32℃/37℃。4、旅檢大樓空調(diào)系統(tǒng)采用一次回風(fēng)低速全空氣系統(tǒng),送回風(fēng)形式采用上送上回,送風(fēng)管風(fēng)速小于8m/s,送風(fēng)口風(fēng)速3.2m/s。5、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房設(shè)置單獨(dú)機(jī)房空調(diào),保證24小時(shí)空調(diào)降溫,并設(shè)備用空調(diào)。6、餐廳采用變制冷劑流量多聯(lián)機(jī)系統(tǒng),共設(shè)有3臺(tái)直流變頻多聯(lián)機(jī)空調(diào)室外機(jī),外機(jī)設(shè)置在首層地面。(二)查驗(yàn)通道空調(diào)系統(tǒng)消防控制室,值班室及查驗(yàn)通道各單體小房間等用房設(shè)計(jì)分體式空調(diào)器,建筑預(yù)留空調(diào)機(jī)位,電氣預(yù)留電源插座,水專業(yè)預(yù)留冷凝水管。2、通風(fēng)工程1、地下車庫(kù)和一層緩沖車場(chǎng)設(shè)置機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng),排風(fēng)量按6次換氣/小時(shí),補(bǔ)風(fēng)量按排風(fēng)量的80%設(shè)計(jì),不具備自然補(bǔ)風(fēng)條件的防火分區(qū)設(shè)置機(jī)械送風(fēng)系統(tǒng),排風(fēng)系統(tǒng)與排煙系統(tǒng)合用。2、所有電梯機(jī)房均設(shè)計(jì)機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)和自然補(bǔ)風(fēng)口,并且預(yù)留空調(diào)插座。3、地下室水泵房設(shè)置排風(fēng)系統(tǒng)和補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng),排風(fēng)量按換氣次數(shù)6次/h計(jì)算。送風(fēng)量按排風(fēng)量的85%計(jì)算。4、地下室變配電房考慮平時(shí)排風(fēng)兼消防滅火后排風(fēng),設(shè)有排風(fēng)系統(tǒng)和補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)。平時(shí)通風(fēng)排熱,氣體滅火時(shí)關(guān)閉所有穿過(guò)氣體滅火房間風(fēng)管上的電動(dòng)閥門及其通風(fēng)系統(tǒng)中所有的設(shè)備,滅火停止后,開(kāi)啟排風(fēng)管上的電動(dòng)閥門及其排風(fēng)機(jī),排除房間內(nèi)的有害氣體。并分別在室內(nèi)外便于操作處,設(shè)置控制開(kāi)關(guān)。5.發(fā)電機(jī)房和儲(chǔ)油間設(shè)置獨(dú)立的進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)。發(fā)電機(jī)房設(shè)計(jì)平時(shí)排風(fēng)和事后排風(fēng)合用系統(tǒng),風(fēng)機(jī)風(fēng)量按平時(shí)排風(fēng)12次/h計(jì)算,排風(fēng)機(jī)平時(shí)開(kāi)啟排風(fēng),氣體滅火時(shí)關(guān)閉所有穿過(guò)氣體滅火房間風(fēng)管上的電動(dòng)閥門及其排風(fēng)機(jī),滅火停止后,開(kāi)啟排風(fēng)管上的電動(dòng)閥門及其排風(fēng)機(jī),排除房間內(nèi)的有害氣體。并分別在室內(nèi)外便于操作處,設(shè)置控制開(kāi)關(guān)。儲(chǔ)油間采用單獨(dú)的事故排風(fēng)系統(tǒng),風(fēng)機(jī)風(fēng)量按12次/h計(jì)算.柴油機(jī)房風(fēng)機(jī)均使用防爆風(fēng)機(jī)。六、電氣工程概況1、10/0.4KV變配電系統(tǒng)1.1負(fù)荷分類等級(jí)部位一級(jí)負(fù)荷電話機(jī)房、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心、X光機(jī)等為保障通關(guān)作業(yè)有關(guān)的安全檢查設(shè)備。其中數(shù)據(jù)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備用電為一級(jí)負(fù)荷中特別重要負(fù)荷。二級(jí)負(fù)荷消防控制室、消防水泵、防排煙設(shè)備、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、消防廣播、漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、電動(dòng)防火門、窗、卷簾、閥門等消防用電、普通客梯、生活泵等用電負(fù)荷。三級(jí)負(fù)荷其它動(dòng)力負(fù)荷及普通照明。1.2正常供電(市電)電源工程由市政電網(wǎng)引來(lái)兩路10kV高壓電源,根據(jù)市政電網(wǎng)能提供的條件,一路專線、一路環(huán)網(wǎng),兩路分別引自不同的區(qū)域變電站。10kV電源由市政電纜溝埋地穿管引至項(xiàng)目的10kV配電室。1.3應(yīng)急電源本工程選用一臺(tái)常載1000kW柴油發(fā)電機(jī)組作應(yīng)急電源,當(dāng)市電停電時(shí),從變電所市電開(kāi)關(guān)輔助接點(diǎn)取發(fā)電機(jī)啟動(dòng)信號(hào)至發(fā)電機(jī),經(jīng)0~10S延時(shí)后,發(fā)電機(jī)自啟動(dòng),30秒內(nèi)恢復(fù)對(duì)重要負(fù)荷供電。當(dāng)市電恢復(fù)30~60S后,市電供電,發(fā)電機(jī)組停機(jī)。2、電力及照明配電系統(tǒng)1、本工程10kV中壓系統(tǒng)采用放射式供電,10kV電源由市政電纜溝埋地穿管引至項(xiàng)目?jī)?nèi)10kV自用配電房經(jīng)中置柜配電至各變壓器。2、低壓配電系統(tǒng)采用~220/380V放射式與樹(shù)干式相結(jié)合的方式,對(duì)于單臺(tái)容量較大的負(fù)荷或重要負(fù)荷采用放射式供電,對(duì)于照明及一般負(fù)荷采用樹(shù)干式供電。七、承包范圍承包范圍包括:①土石方工程(不含:旅檢大樓基坑支護(hù)及樁基工程標(biāo)段范圍內(nèi)容);②地基基礎(chǔ)工程(不含:旅檢大樓基坑支護(hù)及樁基工程標(biāo)段范圍內(nèi)容);③主體工程;④精裝修工程(不含:室內(nèi)精裝修工程);⑤給排水工程;⑥電氣工程(不含:10KV外線及高低壓配電系統(tǒng));⑦消防工程;⑧通風(fēng)空調(diào)工程;⑨室外工程(不含:貨檢區(qū)室外配套工程);⑩鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架工程(不含:二層高架平臺(tái)上落客雨棚);?防治白蟻工程。專業(yè)分包范圍:電梯工程、外墻面涂料工程、建筑智能化工程、10KV外線及高低壓變配電工程、精裝修工程、幕墻工程、室外配套工程。人防工程、防水工程甲方另行招標(biāo)發(fā)包八、各項(xiàng)指標(biāo)工期目標(biāo)1、2015年11月9日開(kāi)工,2018年5月10日竣工,總工期為914天。2、2016年底達(dá)到主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收條件,2018年5月底完成工程移交。質(zhì)量目標(biāo)1、獲得“深圳市建筑工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)(金牛獎(jiǎng))”;獲得“廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)(金匠獎(jiǎng))”;最終獲得“中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)”2、獲得廣東省“雙優(yōu)工地”;3、進(jìn)入深圳市建筑工務(wù)署年度質(zhì)量安全評(píng)比前三名;安全、文明目標(biāo)達(dá)到工務(wù)署標(biāo)準(zhǔn),并獲得省優(yōu)質(zhì)樣板工地對(duì)魯班獎(jiǎng)的認(rèn)識(shí)第一節(jié)魯班獎(jiǎng)工程的要點(diǎn)一、優(yōu)中選優(yōu)魯班獎(jiǎng)工程是國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,是代表我國(guó)當(dāng)前施工質(zhì)量最高水平的項(xiàng)目,是在符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的前提下,好中選好,優(yōu)中選優(yōu)的工程。當(dāng)然,創(chuàng)優(yōu)沒(méi)有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)地區(qū)都不一樣,而且每年都在提高,一年一個(gè)臺(tái)階。二、安全、適用、美觀工程必須滿足安全和使用功能的要求,做到安全、經(jīng)濟(jì)、適用、耐久,沒(méi)有影響安全及功能的缺陷。在保證主體結(jié)構(gòu)和地基基礎(chǔ)的安全,滿足使用功能的同時(shí),達(dá)到裝飾裝修效果以及綠色環(huán)保。設(shè)計(jì)和施工都要以人為本,同時(shí)兼顧可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)要發(fā)揮工程每個(gè)參與者的智慧,將工程難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為工程亮點(diǎn)和特色,有創(chuàng)意、有特色。這些對(duì)工程的實(shí)施者都提出了很高的要求。三、經(jīng)得起考驗(yàn)魯班獎(jiǎng)工程是經(jīng)得起宏觀和微觀檢查的,越是嚴(yán)格檢查,越可顯出精致細(xì)膩之處。特別是工程細(xì)部和容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位,在滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下,發(fā)揮操作者的聰明才智和技術(shù)水平,做到精雕細(xì)琢、精益求精。四、技術(shù)含量高魯班獎(jiǎng)工程必須符合“評(píng)選辦法”中要求的規(guī)模等規(guī)定外,要求工程要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,其中有一項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新技術(shù)或采用建設(shè)部“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”不少于6項(xiàng)。自2011年起,申報(bào)工程原則上應(yīng)已列入?。ú浚┘?jí)的建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。顯然在工程質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下,技術(shù)含量高的工程將占有獲獎(jiǎng)優(yōu)勢(shì)。本工程擬采用的新技術(shù)有9大項(xiàng)28項(xiàng),充分體現(xiàn)了現(xiàn)階段建筑工程的最新技術(shù)水平。五、實(shí)施綠色施工項(xiàng)目在整個(gè)施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?!?,即在節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)等方面符合綠色施工的相關(guān)要求。通過(guò)綠色施工示范工程驗(yàn)收的工程,申報(bào)中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)評(píng)優(yōu)評(píng)價(jià)活動(dòng),在滿足評(píng)選條件的基礎(chǔ)上予以優(yōu)先入選。本工程在開(kāi)工伊始就制定了爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程”的目標(biāo),制定了綠色施工專項(xiàng)實(shí)施方案,正在逐步實(shí)施,已于在2016年6月開(kāi)始“全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程”申報(bào)工作。六、精致細(xì)膩,達(dá)到整體精品從建筑設(shè)計(jì)看,具有鮮明的時(shí)代感、藝術(shù)性和超前性;在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面,體現(xiàn)當(dāng)代建筑的科技水平,特別是在施工過(guò)程中,開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,做到“過(guò)程精品,細(xì)節(jié)大師”,精益求精,優(yōu)中之最。七、通過(guò)竣工驗(yàn)收、交付使用工程項(xiàng)目必須完成合同中規(guī)定的全部?jī)?nèi)容,并能滿足使用要求,包括:建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、規(guī)劃、土地、人防、消防、環(huán)保、供電、電信、燃?xì)?、供水、綠化、勞動(dòng)、技監(jiān)、檔案、醫(yī)療等單項(xiàng)驗(yàn)收,簽證齊全,并經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門評(píng)定和備案,經(jīng)過(guò)一年使用無(wú)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患。八、符合新規(guī)范和“強(qiáng)制性條文”要求工程項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,尤其直接涉及生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和公共利益的“強(qiáng)制性條文”必須遵守。九、除施工質(zhì)量外,還應(yīng)注意施工中其他問(wèn)題“評(píng)選辦法”規(guī)定:發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故、較大以上生產(chǎn)安全事故以及在社會(huì)上造成惡劣影響的其他事件的,不得申報(bào)魯班獎(jiǎng)。此外,工程款的拖欠,工期的延誤等方面都會(huì)影響到工程的總體形象。第二節(jié)爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的策劃一、創(chuàng)魯班獎(jiǎng)目標(biāo)要明確創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的目標(biāo)要明確。一項(xiàng)工程如果要?jiǎng)?chuàng)魯班獎(jiǎng),在制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)后,必須有堅(jiān)定的信心,并采取切實(shí)可行的措施。因此從公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)層到項(xiàng)目每個(gè)管理人員及每名操作者,都必須堅(jiān)定一個(gè)信念:蓮塘口岸項(xiàng)目創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)方案和措施要切實(shí)可行。在工程的施工過(guò)程中,要強(qiáng)化目標(biāo)逐層分解,落實(shí)到分部、分項(xiàng)和每一個(gè)環(huán)節(jié)(每個(gè)檢驗(yàn)批),做到認(rèn)真策劃、周密布置、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格檢驗(yàn),一次成優(yōu),不返工、不浪費(fèi),節(jié)約成本,這既符合當(dāng)前社會(huì)對(duì)節(jié)能環(huán)保的要求,又符合魯班獎(jiǎng)的創(chuàng)建宗旨。二、工程質(zhì)量目標(biāo)分解分部工程子分部、分項(xiàng)工程合格率評(píng)價(jià)得分地基基礎(chǔ)混凝土灌注樁100%≥96分鋼筋工程100%≥95分模板工程100%≥96分混凝土工程100%≥95分主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程100%≥97分模板工程100%≥96分混凝土工程100%≥95分裝飾裝修砌體工程100%≥96分石材地面鋪設(shè)100%≥97分幕墻100%≥98分輕質(zhì)板材隔墻100%≥96分鋁合金門窗安裝100%≥95分裝飾抹灰100%≥95分外墻涂料工程100%≥96分建筑屋面屋面卷材防水100%≥95分屋面保溫層100%≥96分建筑給排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)100%≥95分室內(nèi)排水系統(tǒng)100%≥95分室內(nèi)熱水系統(tǒng)100%≥90分衛(wèi)生器具安裝100%≥98分建筑電氣變配電室100%≥95分電氣動(dòng)力100%≥96分電氣照明安裝100%≥96分備用和不間斷電源安裝100%≥96分防雷及接地安裝100%≥95分智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)100%≥95分辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)100%≥96分建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)100%≥95分火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)100%≥96分安全防范系統(tǒng)100%≥95分綜合布線系統(tǒng)100%≥96分智能化集成系統(tǒng)100%≥96分電源與接地100%≥96分住宅智能化100%≥96分通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)100%≥96分防排煙系統(tǒng)100%≥95分空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)100%≥95分制冷設(shè)備系統(tǒng)100%≥96分空調(diào)水系統(tǒng)100%≥96分電梯工程自動(dòng)扶梯安裝100%≥96分電力驅(qū)動(dòng)的曳引力或強(qiáng)制式安裝100%≥95分三、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目名稱應(yīng)用部位11.5土工合成材料應(yīng)用技術(shù)基坑回填22.3自密實(shí)混凝土技術(shù)鋼骨柱、斜圓柱32.4輕骨料混凝土技術(shù)路面、坡道42.6混凝土裂縫控制技術(shù)樓板、筏板53.1高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)主體結(jié)構(gòu)63.3大直徑鋼筋直螺紋套筒連接技術(shù)主體結(jié)構(gòu)73.5有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)屋頂框架梁83.7建筑用成型鋼筋制品加工與配送灌注樁95.1深化設(shè)計(jì)技術(shù)機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)深化105.2厚鋼板焊接技術(shù)勁性鋼柱、梁115.5鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)勁性鋼柱、梁126.1管線綜合布置技術(shù)所有單體136.2金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù)地下室及各單體146.7管道工廠化預(yù)制技術(shù)地下室及各單體157.2施工過(guò)程水回收利用各單體167.3預(yù)拌砂漿技術(shù)各單體砌筑工程、磚胎模177.4外墻自保溫體系施工技術(shù)結(jié)構(gòu)外墻187.9鋁合金斷橋技術(shù)各單體門窗197.10太陽(yáng)能與建筑一體化應(yīng)用技術(shù)旅檢大樓208.2地下工程預(yù)鋪反粘防水技術(shù)地下室218.4遇水膨脹止水膠施工技術(shù)地下室、二層平臺(tái)228.7聚氨酯防水涂料施工技術(shù)結(jié)構(gòu)外墻239.1消能減震技術(shù)各單體249.7深基坑施工監(jiān)測(cè)技術(shù)旅檢大樓基坑259.8結(jié)構(gòu)安全性監(jiān)測(cè)(控)技術(shù)各單體2610.1虛擬仿真施工技術(shù)各單體2710.4工程量自動(dòng)計(jì)算技術(shù)各單體2810.7項(xiàng)目多方協(xié)同管理信息化技術(shù)視頻監(jiān)控、wifi覆蓋、資料整理四、工程質(zhì)量控制點(diǎn)1、結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)定制措施人質(zhì)量控制措施落實(shí)措施人施工組織設(shè)、方案、交底施工組織設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略性施工方案的針對(duì)性交底的可操作性周曹國(guó)編制施工組織設(shè)計(jì)和方案前應(yīng)熟悉圖紙和施工場(chǎng)地狀況完善施工組織設(shè)計(jì)和方案會(huì)審制度朱凱龍鋼筋工程鋼筋原材強(qiáng)度控制周曹國(guó)嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),各種證件齊全欒林根焊接和機(jī)械連接彎折角度、外觀質(zhì)量,鋼筋搭接長(zhǎng)度,錨固長(zhǎng)度,接頭錯(cuò)開(kāi)50%,錯(cuò)開(kāi)距離35d且≥500mm

,箍筋135°彎鉤,平直長(zhǎng)度10d周曹國(guó)嚴(yán)格按規(guī)范要求,認(rèn)真檢查霍金漢、袁建明、周杰明箍筋保護(hù)層厚度梁、柱箍筋加密區(qū)范圍、起步筋位置墻、柱、梁、板、樓梯鋼筋定位周曹國(guó)制作定位筋、梯子筋、和在模板上口增加保護(hù)層厚度的木方霍金漢、袁建明、周杰明模板工程模板加工拼縫控制模板軸線位移、垂直度、平整度模板堆放、隔離劑涂刷、模板拼縫、門框模板定位、邊角密封條、拆模強(qiáng)度控制周曹國(guó)嚴(yán)格按規(guī)范要求,認(rèn)真檢查袁建明、周杰明混凝土工程混凝土分層厚度及自由下落高度控制后澆帶、施工縫處理預(yù)拌混凝土外加劑選用及堿含量計(jì)算混凝土泵管的固定混凝土振搗與冷縫控制有見(jiàn)證實(shí)驗(yàn)組數(shù)及均勻分布周曹國(guó)嚴(yán)格按規(guī)范要求,認(rèn)真檢查袁建明、周杰明砌筑工程砂漿品種、強(qiáng)度控制周曹國(guó)按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范檢查欒林根、周杰明、袁建明外墻轉(zhuǎn)角處留馬牙槎周曹國(guó)先進(jìn)后退袁建明、周杰明拉結(jié)筋數(shù)量、長(zhǎng)度及放置周曹國(guó)按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范檢查袁建明、周杰明構(gòu)造柱位置、施工順序周曹國(guó)先砌后澆袁建明、周杰明地下室防護(hù)墻標(biāo)高頂磚斜砌外墻美觀周曹國(guó)按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范檢查袁建明、周杰明技術(shù)資料預(yù)隱檢記錄分類及填寫質(zhì)量評(píng)定中主控項(xiàng)目填寫復(fù)試報(bào)告填寫齊全、不得缺項(xiàng)按創(chuàng)優(yōu)要求完成資料的收集整理周曹國(guó)按竣工驗(yàn)收的要求進(jìn)行周杰明、朱凱龍、欒林根、楊艷玲2、電氣安裝工程質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)定制措施人質(zhì)量控制措施落實(shí)措施人施工準(zhǔn)備材料計(jì)劃、材料送審,施工方案位置標(biāo)高正確周曹國(guó)認(rèn)真編制顧皓亮結(jié)構(gòu)預(yù)埋線管保護(hù)層漏埋、錯(cuò)埋管路彎偏度周曹國(guó)確保按基準(zhǔn)標(biāo)高線施工,避免預(yù)埋的管路三層交叉,認(rèn)真查閱圖紙顧皓亮孔洞預(yù)留漏留、錯(cuò)留周曹國(guó)編制孔洞留洞圖和留洞檢查表顧皓亮橋架安裝位置、標(biāo)高正確,與水管、風(fēng)管間距正確,支架排列正確周曹國(guó)繪制綜合圖解決顧皓亮線槽安裝位置、標(biāo)高正確,與水管、風(fēng)管間距正確,支架排列正確周曹國(guó)繪制綜合圖解決顧皓亮母線安裝支架間距正確,母線垂直,接頭處封閉周曹國(guó)根據(jù)電氣豎井圖進(jìn)行協(xié)調(diào)顧皓亮管路暗敷支架間距,與水管、風(fēng)管間距正確,接線盒、過(guò)線盒正確,管路彎偏度周曹國(guó)消除質(zhì)量通病顧皓亮管路眀敷支架間距,與水管、風(fēng)管間距正確,接線盒、過(guò)線盒正確,管路彎偏度周曹國(guó)消除質(zhì)量通病顧皓亮穿線配線導(dǎo)線損傷周曹國(guó)穿線時(shí)注意保護(hù)導(dǎo)線顧皓亮電纜敷設(shè)電纜彎偏度電纜平直、固定牢固電纜排列整齊、美觀周曹國(guó)根據(jù)電纜排布圖進(jìn)行協(xié)調(diào)電纜按次序敷設(shè)顧皓亮器具安裝器具固定方法正確位置標(biāo)高正確周曹國(guó)研究照明器具的安裝方案準(zhǔn)確定位顧皓亮設(shè)備安裝安裝方法、位置標(biāo)高正確周曹國(guó)定制專項(xiàng)施工方案顧皓亮調(diào)試絕緣遙測(cè)全面,開(kāi)關(guān)動(dòng)作可靠周曹國(guó)定制專項(xiàng)施工方案顧皓亮3、管道安裝工程質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)定制措施人質(zhì)量控制措施落實(shí)措施人孔洞預(yù)留位置、標(biāo)高正確周曹國(guó)繪制管道留洞圖,洞口檢查表顧皓亮套管安裝套管類型正確套管水平度、垂直度準(zhǔn)確周曹國(guó)套管類型根據(jù)使用部位進(jìn)行明確立管套管管道完成后再固定套管顧皓亮管道安裝位置、標(biāo)高、坡道正確消除管道交叉和矛盾周曹國(guó)分系統(tǒng)編制專項(xiàng)施工方案繪制綜合圖解決施工交叉問(wèn)題顧皓亮防腐處理除銹、防腐處理徹底周曹國(guó)認(rèn)真檢查顧皓亮填堵孔洞根據(jù)工藝確定填堵方法套管與管道的間隙均勻套管出地面高度符合設(shè)計(jì)要求周曹國(guó)套管調(diào)整后固定牢固與土建專業(yè)協(xié)調(diào)地面做法顧皓亮水壓試驗(yàn)分層分區(qū)打壓周曹國(guó)編制單項(xiàng)方案顧皓亮閉水試驗(yàn)分層分區(qū)周曹國(guó)編制單項(xiàng)方案顧皓亮設(shè)備安裝穩(wěn)固周曹國(guó)編制單項(xiàng)方案顧皓亮系統(tǒng)安裝沖洗徹底周曹國(guó)顧皓亮系統(tǒng)沖洗認(rèn)真檢查周曹國(guó)顧皓亮調(diào)試周曹國(guó)編制單項(xiàng)方案顧皓亮4、通風(fēng)安裝工程質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)及控制措施分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)定制措施人質(zhì)量控制措施落實(shí)措施人風(fēng)管制作消除制作質(zhì)量通病周曹國(guó)嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)操作顧皓亮分管閥部件安裝支吊架間距,安裝方向性周曹國(guó)確定閥部件安裝方向顧皓亮設(shè)備安裝基礎(chǔ)水平,設(shè)備安裝穩(wěn)固,氣密性周曹國(guó)編制專項(xiàng)施工方案顧皓亮保溫材料粘結(jié)點(diǎn),連接縫處理,外保護(hù)周曹國(guó)嚴(yán)格按工藝操作顧皓亮調(diào)試周曹國(guó)編制專項(xiàng)方案,嚴(yán)格執(zhí)行顧皓亮編制依據(jù)主要依據(jù)文件包括:GB/T19000—2008《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》GB/T50430—2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T28001—2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T19011—2003《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》GB/T28002-2011《職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施指南》QG/SBCTX1-2015/E3《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)》;《中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)評(píng)選辦法(2013年修訂)》《廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)設(shè)選辦法(修訂)》《深圳市建筑工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)評(píng)選工作辦法》深圳蓮塘口岸——旅檢區(qū)建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)文件;深圳蓮塘口岸——旅檢區(qū)建筑工程項(xiàng)目施工圖;深圳蓮塘口岸——旅檢區(qū)建筑工程項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》;本公司承擔(dān)類似工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn);國(guó)家、廣東省、深圳市發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件;國(guó)家、行業(yè)、廣東省、深圳市頒布、現(xiàn)行的建筑工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上海寶冶企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃第一節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目的本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃規(guī)定了深圳蓮塘口岸——旅檢區(qū)建筑工程質(zhì)量管理的要求,用于建立、保持和持續(xù)改進(jìn)深圳蓮塘口岸——旅檢區(qū)建筑工程的質(zhì)量管理體系,證實(shí)項(xiàng)目部有能力穩(wěn)定地提供滿足業(yè)主和適用法律法規(guī)要求的工程建設(shè),滿足項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)——獲得金牛獎(jiǎng)、金匠獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)。第二節(jié)適用范圍本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃適用于上海寶冶深圳蓮塘口岸——旅檢區(qū)建筑工程項(xiàng)目部承擔(dān)的深圳蓮塘口岸——旅檢區(qū)建筑工程的建設(shè),主要包括:1、由總包自行完成的工程:土石方工程、基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、金屬門窗工程、裝飾裝修工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑給排水及供暖工程、建筑電氣工程、消防工程、室外工程、防治白蟻工程。2、由甲方公開(kāi)招標(biāo)確定的專業(yè)工程:電梯工程、外墻面涂料工程、建筑智能化工程、10KV外線及高低壓變配電工程、精裝修工程、幕墻工程、室外配套工程、人防工程、防水工程第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)⑴最終獲得“中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”;⑵由總包自行完成的工程:項(xiàng)目部主控項(xiàng)目,按現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、廣東省、深圳市及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范由項(xiàng)目部組織實(shí)施,工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。⑶由甲方指定專業(yè)承包的專業(yè)工程:協(xié)助業(yè)主招標(biāo)時(shí)將總承包的質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)移至專業(yè)工程分包合同,并對(duì)專業(yè)工程的質(zhì)量按現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、廣東省、深圳市及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行總包管理與監(jiān)控,工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。第四節(jié)魯班獎(jiǎng)工程申報(bào)條件申報(bào)魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)具備以下條件:

(一)符合法定建設(shè)程序、國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)省地、節(jié)能、環(huán)保的規(guī)定,工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理,并已獲得本地區(qū)或本行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng);

(二)工程項(xiàng)目已完成竣工驗(yàn)收備案,并經(jīng)過(guò)一年使用沒(méi)有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患;

(三)工業(yè)交通水利工程、市政園林工程除符合本條(一)、(二)項(xiàng)條件外,其技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益應(yīng)達(dá)到本專業(yè)工程國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平;

(四)住宅工程除符合本條(一)、(二)項(xiàng)條件外,入住率應(yīng)達(dá)到40%以上;

(五)申報(bào)單位應(yīng)沒(méi)有不符合誠(chéng)信的行為。自2014年起,申報(bào)工程原則上應(yīng)已列入?。ú浚┘?jí)的建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程或綠色施工示范工程,并驗(yàn)收合格。

(六)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,其中有一項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新技術(shù)或采用建設(shè)部“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”不少于6項(xiàng)。

對(duì)于已開(kāi)展優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)選的地區(qū)和行業(yè),申報(bào)工程須獲得該地區(qū)或行業(yè)結(jié)構(gòu)質(zhì)量最高獎(jiǎng);尚未開(kāi)展優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)選的地區(qū)、行業(yè),對(duì)納入創(chuàng)魯班獎(jiǎng)計(jì)劃的工程應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),在施工過(guò)程中組織3至5名相關(guān)專業(yè)的專家,對(duì)其地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行不少于二次的中間質(zhì)量檢查,并有完備的檢查記錄和評(píng)價(jià)結(jié)論。

申報(bào)工程的主要承建單位,是指與申報(bào)工程的建設(shè)單位簽訂施工承包合同的獨(dú)立法人單位。

(一)在工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中,應(yīng)是承建主要生產(chǎn)設(shè)備和管線、儀器、儀表的安裝單位或是承建主廠房和與生產(chǎn)相關(guān)的主要建筑物、構(gòu)筑物的施工單位;

(二)在交通水利、市政園林工程中,應(yīng)是承建主體工程或是工程主要部位的施工單位;

(三)在公共建筑和住宅工程中,應(yīng)是承建主體結(jié)構(gòu)的施工單位。

申報(bào)工程的主要參建單位,是指與承建單位簽訂分包合同的獨(dú)立法人單位,其完成的建安工作量應(yīng)占10%以上且超過(guò)3000萬(wàn)元。

兩家以上建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包一項(xiàng)工程,并簽訂聯(lián)合承包合同的,可以聯(lián)合申報(bào)魯班獎(jiǎng)。

對(duì)于分標(biāo)段發(fā)包的大型建設(shè)工程,兩家以上建筑業(yè)企業(yè)分別與建設(shè)單位簽訂不同標(biāo)段的施工承包合同,原則上每家建筑業(yè)企業(yè)完成的工作量均在20%以上,且不少于2億元的,可作為承建單位共同申報(bào)。與建設(shè)單位簽訂分標(biāo)段施工承包合同的建筑業(yè)企業(yè),其完成的工作量不滿足上述要求,但超過(guò)1億元的,可申報(bào)參建單位。

申報(bào)工程在建設(shè)過(guò)程中,發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故、較大以上生產(chǎn)安全事故以及在社會(huì)上造成惡劣影響的其他事件的,不得申報(bào)魯班獎(jiǎng)。第四節(jié)建立健全組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)需要有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子才能確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在工程創(chuàng)優(yōu)工程的過(guò)程中,對(duì)工程質(zhì)量必須“三高”與“三嚴(yán)”。三高是:高的質(zhì)量意識(shí),高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);三嚴(yán):是嚴(yán)格的質(zhì)量管理,嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢(查)驗(yàn)(收)。一、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下的,建立由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工(含專業(yè)分包)參加的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程相關(guān)各方的職責(zé):業(yè)主:是“創(chuàng)優(yōu)”的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,對(duì)工程相關(guān)各方的創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行策劃、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期相關(guān)合法手續(xù)及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù)的辦理;確定市優(yōu)、省優(yōu)、國(guó)優(yōu)等參建單位并協(xié)助獲取申報(bào)年度“魯班獎(jiǎng)”申報(bào)指標(biāo)。設(shè)計(jì)院:對(duì)創(chuàng)“設(shè)計(jì)精品”和“功能精品”負(fù)責(zé),工程設(shè)計(jì)符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能、環(huán)保的有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)的審查確認(rèn),確保工程設(shè)計(jì)獲省部級(jí)以上“優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”;施工總包方:對(duì)創(chuàng)“質(zhì)量精品”負(fù)責(zé),周密策劃、精心建造,確保工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平;同時(shí)在施工過(guò)程中針對(duì)設(shè)計(jì)和功能上的問(wèn)題向業(yè)主和設(shè)計(jì)院提合理化建議,負(fù)責(zé)省部級(jí)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程(廣東省或中冶集團(tuán))及工法、QC成果等支持性文件的獲取,負(fù)責(zé)各級(jí)(市、省、國(guó)家)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào);監(jiān)理公司:對(duì)創(chuàng)“質(zhì)量精品”過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),對(duì)創(chuàng)“設(shè)計(jì)精品”和“功能精品”提合理化建議。對(duì)各類質(zhì)量活動(dòng)、工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)保資料的合規(guī)性實(shí)施監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn),協(xié)助各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)工作。分包方:對(duì)所承擔(dān)單項(xiàng)/專業(yè)創(chuàng)“質(zhì)量精品”負(fù)責(zé),并進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃、精心建造,確保質(zhì)量獲優(yōu);同時(shí)在施工過(guò)程中針對(duì)所承擔(dān)單項(xiàng)/專業(yè)設(shè)計(jì)和功能上的問(wèn)題向業(yè)主和設(shè)計(jì)院提合理化建議;配合總包方做好新技術(shù)應(yīng)用示范工程、工法、QC成果的申報(bào),各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào),履行相應(yīng)的義務(wù)。二、創(chuàng)優(yōu)工作小組項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組,具體組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作,并明確責(zé)任,各司其職,嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)作,并編制質(zhì)量計(jì)劃、安保方案、質(zhì)量管理類方案、質(zhì)量保證預(yù)控措施、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、項(xiàng)目管理制度、分包管理制度、編制教育培訓(xùn)計(jì)劃、用戶服務(wù)計(jì)劃等。見(jiàn)下圖:三、培訓(xùn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的直接管理者是項(xiàng)目部及分包管理人員,操作者是工人,是將他們的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)能力提高,才能使創(chuàng)優(yōu)戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行。因此本項(xiàng)目特別重視對(duì)各級(jí)員工的培訓(xùn)工作。⑴培訓(xùn):體系運(yùn)行培訓(xùn)、設(shè)計(jì)與施工規(guī)范的培訓(xùn)、質(zhì)量控制培訓(xùn)、操作工藝的培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)以及法律法規(guī)和強(qiáng)制性條文的培訓(xùn)等多方面。培訓(xùn)采取多種形式:專家講課,觀看錄像,現(xiàn)場(chǎng)示范,組織考試。⑵觀摩:在項(xiàng)目施工過(guò)程中,我們將經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員及其它承包商管理人員到其它優(yōu)秀項(xiàng)目上進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,通過(guò)觀摩優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目,積極參加類似工程的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),吸取其先進(jìn)的施工方法和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)邀請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講課,提高項(xiàng)目的管理水平。四、創(chuàng)優(yōu)工程的重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)工程必須做到“精品中的精品”,要突出創(chuàng)優(yōu)的思路,突出預(yù)控、程控,突出過(guò)程精品、建立優(yōu)質(zhì)工程和經(jīng)濟(jì)效益并重,達(dá)到管理的完善、工程質(zhì)量完美、工程質(zhì)量數(shù)據(jù)完整。⑴思想認(rèn)識(shí)的重點(diǎn)樹(shù)立“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高”的意識(shí),將“創(chuàng)優(yōu)”工程為精品中的精品的認(rèn)識(shí)貫穿到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。要在觀念、管理思路、技術(shù)進(jìn)步等方面全面創(chuàng)新;要在施工過(guò)程中優(yōu)化施工工藝、優(yōu)化控制儀器、優(yōu)化綜合工藝,確實(shí)達(dá)到一次成活、一次成優(yōu);在項(xiàng)目管理上不斷提高人員素質(zhì),不斷提高企業(yè)管理水平,創(chuàng)造高的操作技藝,高的管理體系,實(shí)現(xiàn)高的質(zhì)量目標(biāo)。⑵管理的重點(diǎn)①積極推廣四新技術(shù)。②強(qiáng)化成本意識(shí),降低質(zhì)量成本。③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)助與控制。A、嚴(yán)格按方案施工B、落實(shí)交底制度C、實(shí)行“三檢制”和三級(jí)檢查驗(yàn)收制度D、實(shí)行掛牌制度E、堅(jiān)持樣板引路F、建立質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量會(huì)診制度,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制G、加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)的管理H、土建和機(jī)電一體化管理通過(guò)土建和機(jī)電一體化管理與管線綜合管理,密切聯(lián)系合作,消除了土建和機(jī)電分家的現(xiàn)象,并在項(xiàng)目部設(shè)置機(jī)電負(fù)責(zé)人,將機(jī)電管理與管線綜合管理納入項(xiàng)目部的日常管理中。實(shí)行一體化管理,便于土建與機(jī)電專業(yè)的協(xié)調(diào),解決了以前土建和機(jī)電安裝的配合難、影響大的問(wèn)題。I、獎(jiǎng)罰制度通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施,提高全體質(zhì)量相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目的。本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵點(diǎn)(亮點(diǎn))樁基工程:工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,Ⅰ類樁達(dá)到95%,無(wú)Ⅲ、Ⅳ類樁,沉降控制符合要求,地下室工程:無(wú)混凝土工程質(zhì)量缺陷,無(wú)開(kāi)裂、無(wú)滲漏;主體混凝土結(jié)構(gòu):構(gòu)件定位準(zhǔn)確,觀感質(zhì)量佳,形成大面積混凝土裂縫控制綜合技術(shù)措施,高大斜柱(圓、方)施工技術(shù)。機(jī)電安裝工程:采用綜合布線技術(shù),實(shí)現(xiàn)功能完善,成行成線,美觀大方。裝飾裝修工程:設(shè)計(jì)先進(jìn)、用料合理、節(jié)能環(huán)保、注重細(xì)部,樣板先行。幕墻工程:美觀、實(shí)用,較好展現(xiàn)建筑的藝術(shù)效果。節(jié)能環(huán)保:滿足現(xiàn)行節(jié)能環(huán)保要求,實(shí)現(xiàn)綠色設(shè)計(jì)和施工。管理措施:大力推進(jìn)BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)全壽命周期的BIM技術(shù)應(yīng)用,創(chuàng)新、應(yīng)用建筑新技術(shù),獲得省部級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程,技術(shù)成果1-2項(xiàng),專利2-3項(xiàng),QC成果1-2篇(專業(yè)分包每家不少于1項(xiàng)專利及QC成果)。六、工程易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷1、實(shí)體工程1)鋼結(jié)構(gòu)安裝節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)銹蝕;2)隱蔽在吊頂內(nèi)的鋼筋混凝土梁柱節(jié)點(diǎn)不外觀差;3)混凝土散水空裂;4)地下室混凝土地面裂縫;5)外幕墻與室外綠化未封閉;6)內(nèi)外窗臺(tái)坡度倒置問(wèn)題;7)沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置不合理問(wèn)題;8)幕墻安裝不平順;9)排水溝蓋板安裝不穩(wěn)定;10)屋面泛水高度不足250;11)屋面坡度控制問(wèn)題;12)室內(nèi)臺(tái)階設(shè)一步、商業(yè)建筑室外臺(tái)階兩步以內(nèi);13)石材幕墻有色差;石材地面色差、反堿;14)樓梯平臺(tái)或房間飾面出現(xiàn)楔型;15)房間與過(guò)廳地面出現(xiàn)高低差;16)管井抹灰安裝粗糙;17)廁所地漏設(shè)置不合理;18)蹲便器套割不吻合;19)地面墻面飾面磚出現(xiàn)窄條;20)衛(wèi)生間墻面磚空鼓較多;21)樓梯踏步不等高;22)室內(nèi)外欄桿高度不足;23)門窗安裝與墻面硬接觸,打膠寬窄不一;24)吊頂龍骨的吊點(diǎn)間距大,吊桿不垂直問(wèn)題;25)吊頂排版不美觀,整體吊頂變形裂縫問(wèn)題;26)木門安裝不規(guī)范,縫子不等寬;27)消火栓門開(kāi)啟不足135°角;28)過(guò)度設(shè)計(jì)、過(guò)度施工問(wèn)題;29)明配緊定管連接不牢固;30)接地母線搭接倍數(shù)不夠,焊接鋼管除銹不徹底、刷油漆膜不均勻,有焊接質(zhì)量缺陷;31)橋架穿越墻、板不規(guī)范;32)綜合管路布設(shè)采用聯(lián)合支架較少;33)各種管道標(biāo)識(shí)不清晰。2、資料1)試驗(yàn)代表批量不滿足要求;2)試驗(yàn)代表數(shù)量同一值;3)技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng);4)砂漿強(qiáng)度偏高,離散性大;5)抗?jié)B試驗(yàn)起止日期超期;6)預(yù)應(yīng)力靜載錨固性能試驗(yàn);7)監(jiān)理通知單提出問(wèn)題較多較嚴(yán)重;8)標(biāo)準(zhǔn)混凝土試塊養(yǎng)護(hù)超期;9)回填土擊實(shí)試驗(yàn);10)新老規(guī)范交替執(zhí)行問(wèn)題;11)鋼結(jié)構(gòu)安裝撓度測(cè)量;12)忽視母線連接部位力矩值要求;13)絕緣電阻測(cè)試記錄值可信度低。質(zhì)量管理體系第一節(jié)總要求項(xiàng)目部在公司管理方針的指導(dǎo)下,按照GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、QG/SBCTX1-2007/C《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)》和有關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合公司管理體系文件,形成本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和相關(guān)支持文件,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施,并持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目部采用本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃對(duì)影響產(chǎn)品符合要求的外包過(guò)程實(shí)施控制,外包過(guò)程包括:項(xiàng)目部自主分包的專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包、物資采購(gòu)以及委托試驗(yàn)檢測(cè)等。由項(xiàng)目部通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的專業(yè)工程、由業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定并由項(xiàng)目部進(jìn)行總包管理的專業(yè)工程。第二節(jié)文件要求一、總則項(xiàng)目部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立文件化的質(zhì)量管理體系,包括:(1)質(zhì)量計(jì)劃——描述質(zhì)量管理體系和方法,規(guī)定方針和目標(biāo);(2)支持性文件——為確保各過(guò)程的有效運(yùn)行和實(shí)施,引用的公司現(xiàn)行有效管理文件和項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)補(bǔ)充的實(shí)施細(xì)則、工藝文件等;(3)記錄——根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)建立的符合項(xiàng)目實(shí)施和控制項(xiàng)目質(zhì)量的證實(shí)性數(shù)據(jù)。二、質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目部按照標(biāo)準(zhǔn)的要求編制《質(zhì)量計(jì)劃》,其內(nèi)容包括:(1)明確質(zhì)量管理體系的組織結(jié)構(gòu)及適用范圍;(2)闡述質(zhì)量管理體系中主要管理者和各管理部門職責(zé)分配。三、文件控制文件控制執(zhí)行公司《文件管理程序》(QG/SBCTX2-2009/D),確保引用文件的規(guī)范和現(xiàn)行有效,并建立登記發(fā)放臺(tái)帳進(jìn)行控制,保證相關(guān)人員使用適當(dāng)?shù)奈募?。?duì)作廢文件及時(shí)回收或標(biāo)識(shí)處理。管理文件、體系文件、行政文件、法規(guī)文件由資料員統(tǒng)一管理,統(tǒng)一建立受控文件總清單并做好分類、編號(hào)、保管登記、收發(fā)、作廢并保存記錄。文件到達(dá)項(xiàng)目部后,由資料員及時(shí)進(jìn)行登記并交項(xiàng)目經(jīng)理批示處理。凡本項(xiàng)目部使用的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、設(shè)計(jì)文件、外來(lái)文件(公文、信函)等由資料員統(tǒng)一管理,建立目錄并做好編號(hào)、分類、保管、登記、收發(fā)、作廢并保存記錄。合同文件由計(jì)劃合同預(yù)算部負(fù)責(zé)匯集、保存,并提供一定范圍內(nèi)的查閱、利用。四、記錄控制記錄控制執(zhí)行公司《記錄管理程序》(QG/SBCTX3—2009/D),確保記錄準(zhǔn)確、清晰,易于識(shí)別、檢索和追溯,為體系運(yùn)行提供符合性和有效性的記錄,以控制記錄的形成,并且根據(jù)工程進(jìn)展情況不斷調(diào)整完善。施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量控制資料及交工數(shù)據(jù)由質(zhì)量員、技術(shù)員、資料員負(fù)責(zé)。質(zhì)量控制資料必須內(nèi)容齊全,整理規(guī)范,裝訂整齊,計(jì)劃按質(zhì)量控制資料,一般技術(shù)資料和管理資料及分部(子分部)分項(xiàng)(子分項(xiàng))評(píng)定資料為A、B、C三類。1)檢驗(yàn)批①主控項(xiàng)目應(yīng)全部合格或符合要求;②一般項(xiàng)目合格率應(yīng)大于80%(鋼筋保護(hù)層合格率應(yīng)大于90%)。③質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)齊全完整。2)分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程①分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。3)分部(子分部)工程①分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。②地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等分部工程、有關(guān)安全及功能的檢測(cè)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的檢查。③質(zhì)量控制資料應(yīng)完整的核查。④觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求,達(dá)到“好”的標(biāo)準(zhǔn)。4)單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收①單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。③單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。④主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。⑤觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求,達(dá)到“好”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)業(yè)主和公司檔案管理規(guī)定,項(xiàng)目完工后,將有關(guān)文件和資料整理,分別移交建設(shè)工程檔案館、業(yè)主檔案室和公司檔案管理部門。第三節(jié)質(zhì)量管理體系建立及運(yùn)行一、質(zhì)量管理體系的建立二、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行第四節(jié)質(zhì)量管理職責(zé)、權(quán)限和溝通一、職責(zé)和權(quán)限(1)質(zhì)量職責(zé)分配表過(guò)程手冊(cè)條款號(hào)管理內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量技術(shù)部安全工程部合同預(yù)算部物資采購(gòu)部后勤綜合部管理體系4.1總要求★☆☆☆●○○○△4.2文件要求總則★☆☆☆●○○○△質(zhì)量計(jì)劃☆☆☆★●○○○△文件控制☆☆☆★●○○○△記錄控制☆★☆☆○●○○△管理職責(zé)5.1管理承諾★☆☆☆○○●○△5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)★☆☆☆○○●○△5.3質(zhì)量方針★☆☆☆○●○○△5.4策劃目標(biāo)和指標(biāo)★☆☆☆○●○○△質(zhì)量計(jì)劃策劃☆☆☆★●○○○△環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制☆☆☆★●○○○△法規(guī)和其他要求★☆☆☆○○●○△5.5職責(zé)和權(quán)限★☆☆☆○○●○△信息交流★☆☆☆○●△○△資源管理6.1資源提供★☆☆☆○○○●△6.2人力資源★☆☆☆○●○○△6.3基礎(chǔ)設(shè)施★☆☆☆○●○○△6.4工作環(huán)境☆★☆☆○●○○△工程項(xiàng)目實(shí)施7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃☆☆☆★●○○○△7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程★☆☆☆○●○○△7.3采購(gòu)物資☆★☆☆○○○●△工程、勞務(wù)☆★☆☆○○○●△7.4運(yùn)行控制生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制☆★☆★○●○○△生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)☆★☆★○●○○△標(biāo)識(shí)和可追溯性☆★☆★○●○○△顧客財(cái)產(chǎn)★☆☆☆○○●○△產(chǎn)品防護(hù)☆★☆★○●○○△7.5監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制☆☆☆★○●○○△測(cè)量、分析和改進(jìn)8.1總則★☆☆☆●○○○△8.2顧客滿意★☆☆☆○●○○△過(guò)程和績(jī)效監(jiān)測(cè)☆☆☆★●○○○△產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量☆☆☆★●○○○△8.3不合格品控制☆☆☆★●○○○△質(zhì)量事故控制★☆☆☆○●○○△8.4數(shù)據(jù)分析☆☆☆★●○○○△8.5持續(xù)改進(jìn)★☆☆☆○●○○△QMS糾正和預(yù)防措施☆☆☆★○●○○△注:★—主管領(lǐng)導(dǎo),☆—相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),●—主管部門,○—相關(guān)部門,△—相關(guān)部門。二、項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)說(shuō)明1、項(xiàng)目經(jīng)理――是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證最高的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。――貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益;認(rèn)真履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,完成項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。――支持項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)質(zhì)量職能人員的工作,結(jié)合實(shí)際組織對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育。――對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位、相關(guān)部門發(fā)出的指令應(yīng)及時(shí)組織實(shí)施。――負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,明確各崗位職責(zé)、落實(shí)到人。主持編制工程項(xiàng)目總體規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì),分配和落實(shí)有關(guān)質(zhì)量職能,保證質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的資源,確保企業(yè)管理方針的落實(shí),完成項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。――督促"三檢"制度落實(shí),組織項(xiàng)目部質(zhì)量檢查工作。――正確處理項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本的關(guān)系,嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程、科學(xué)合理組織項(xiàng)目施工,并對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。――及時(shí)分析、處理質(zhì)量問(wèn)題,糾正有損質(zhì)量的不良工藝傾向。批準(zhǔn)項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)就質(zhì)量問(wèn)題提出的處理意見(jiàn),重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)上報(bào)公司。――經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)工作面、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查,督促相關(guān)人員認(rèn)真履行職能。――在權(quán)限范圍內(nèi)審核或?qū)徟?xiàng)目策劃文件,組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源的分析和鑒別。――接受質(zhì)量管理部門的檢查和監(jiān)督,對(duì)提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真處理或整改,并針對(duì)問(wèn)題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析,采取措施。――組織現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng),積極開(kāi)展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng),做好自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。――加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。――發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào),并按處理方案組織處理。――負(fù)責(zé)組織工程資料的收集、整理與歸檔。――負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料(含竣工圖),負(fù)責(zé)組織單位工程、分部工程驗(yàn)收前的自檢,落實(shí)整改措施,并參加驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的收集。――有針對(duì)性地組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)(樣板引路、首件制、焊工模擬考試制、無(wú)事故、消除質(zhì)量通病、QC活動(dòng)等),提高工程質(zhì)量。――加強(qiáng)培訓(xùn),提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì),降低質(zhì)量成本。2、項(xiàng)目總工程師――對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。――依據(jù)上級(jí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙的要求,結(jié)合工程實(shí)際情況組織編制施工方案、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃以及技術(shù)交底措施。――識(shí)別項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、特殊工序及重要施工部位,制定或?qū)彶橄鄳?yīng)的技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織質(zhì)量技術(shù)交底,監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查其施工過(guò)程,保留其質(zhì)量記錄。――對(duì)質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)、存在的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)組織有關(guān)人員分析判斷,提出解決辦法和措施。――有權(quán)制止不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為。――負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的管理,負(fù)責(zé)組織技術(shù)核定單(設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò))的確認(rèn)與管理。――復(fù)核質(zhì)量員的工作,檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性。――及時(shí)上報(bào)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故,并提出分析意見(jiàn)及處理方法。――組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收前的自檢并參加驗(yàn)收。――指導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量檢查,作好測(cè)量放線及材料、施工試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收等有關(guān)職能管理工作。――領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動(dòng),審查QC小組活動(dòng)成果報(bào)告。3、項(xiàng)目副經(jīng)理――是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的直接組織者,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。――負(fù)責(zé)施工過(guò)程管理,組織確認(rèn)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程施工準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)組織工序交接、隱蔽工程檢查驗(yàn)收。――認(rèn)真貫徹“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、工藝紀(jì)律,按照設(shè)計(jì)圖紙、施工程序、操作規(guī)程和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得偷工減料。對(duì)不按圖紙、方案、標(biāo)準(zhǔn)等要求施工負(fù)責(zé)。――嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,不得使用。――組織編制和調(diào)整年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃,正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一,對(duì)由于指揮失誤、違反施工程序而導(dǎo)致的工程質(zhì)量低劣負(fù)責(zé)。――負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程聯(lián)系單等的確認(rèn)與管理。――組織實(shí)物交工驗(yàn)收,并落實(shí)收尾工作。――在工程保修期間內(nèi),組織對(duì)工程回訪、保修等服務(wù)。4、質(zhì)量技術(shù)部――負(fù)責(zé)組織編制本工程項(xiàng)目各個(gè)層次技術(shù)文件,包括施工規(guī)劃、各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),并作好記錄。――負(fù)責(zé)本項(xiàng)目圖紙自審和技術(shù)交底工作。參與本工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作。與設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò),解決在工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,并對(duì)其資料進(jìn)行整理、保存,并作好質(zhì)量記錄。――負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的配備,并對(duì)施工過(guò)程中的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。――落實(shí)單位工程和分部、分項(xiàng)工程的劃分。――對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主提供和自購(gòu)的各類材料及設(shè)備進(jìn)行抽檢,凡抽檢不合格的,有權(quán)要求復(fù)檢,若仍不合格則可要求其退出施工現(xiàn)場(chǎng)。――組織現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程等檢查和會(huì)簽,參加工序交接、關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程的檢查和最終檢驗(yàn)等質(zhì)量活動(dòng)。――負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作,并定期組織各有關(guān)部門對(duì)設(shè)備使用狀態(tài)進(jìn)行檢查。――負(fù)責(zé)工程事故處理方案的制定,參與制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督其實(shí)施。――負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,質(zhì)量保證資料的檢查及感觀質(zhì)量的評(píng)定。――接受質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主代表和監(jiān)理部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、簽證和評(píng)定工作,督促施工隊(duì)伍對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行自評(píng)的工作。――負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料與業(yè)主、監(jiān)理以及各部門之間準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞。――負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的存檔、管理。――整理竣工資料交付業(yè)主。5、安全工程部――負(fù)責(zé)編制和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并應(yīng)用工程綜合進(jìn)展率法對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。――負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理公司配合的施工條件的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。――負(fù)責(zé)工程防護(hù)交付的實(shí)施;做好工程保修及回訪等服務(wù)工作,滿足業(yè)主要求。――負(fù)責(zé)工序交接工作、專業(yè)匯簽。――合理編制人力、物力、材料、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施;配合現(xiàn)場(chǎng)搞好安全、質(zhì)量、文明施工,填寫收集各種資料(施工日志、隱蔽、自檢、沉降成果、測(cè)量成果、工序交接、交底卡)(交工、貫標(biāo)資料同步齊全)。――檢查現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械的技術(shù)狀況,并做好記錄。――建立安全監(jiān)督檢查制度,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí),并組織安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督處理。――抓好安全交底工作,確保安全施工,并做好記錄,建立安全管理檔案。――監(jiān)督分包項(xiàng)目部做好安全教育工作。――負(fù)責(zé)工地的標(biāo)準(zhǔn)化管理,并定期組織、檢查各施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化工地的實(shí)施情況。――負(fù)責(zé)工地的防火管理,并定期組織、檢查各施工隊(duì)伍的實(shí)施情況。――接受業(yè)主代表和監(jiān)理部門對(duì)工程安全的監(jiān)督、檢查和評(píng)定工作。――負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理,不得違章作業(yè)。――執(zhí)行施工生產(chǎn)安全管理規(guī)定,組織施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理,確保施工生產(chǎn)環(huán)境的適宜性。――負(fù)責(zé)執(zhí)行施工方案中關(guān)于質(zhì)量的保證措施。――負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理,對(duì)本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查并控制。――參與工程質(zhì)量事故處理方案或?qū)彾üぷ?,并督促其?shí)施,對(duì)其質(zhì)量重新評(píng)定。――負(fù)責(zé)工程施工管理,對(duì)本工程項(xiàng)目的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明進(jìn)行控制。――參與編制施工方案、作業(yè)設(shè)計(jì)等。――做好施工準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)各區(qū)域、各施工隊(duì)的施工協(xié)調(diào),對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程進(jìn)行有效的控制,并制定本工程項(xiàng)目的工程管理實(shí)施細(xì)則。――認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。――負(fù)責(zé)組織制訂、修改本單位安全管理制度和規(guī)定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。――負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查出的事故隱患和塵毒危害問(wèn)題,有權(quán)下達(dá)行政指令,限期整改,并督促實(shí)施,在施工生產(chǎn)中遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)下令停止作業(yè),并立即報(bào)告主管部門領(lǐng)導(dǎo)。――負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育活動(dòng),充分利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,協(xié)同有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、各級(jí)安全員及領(lǐng)導(dǎo)的安全技術(shù)教育。――組織推廣現(xiàn)代安全管理方法和先進(jìn)的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和設(shè)施,不斷改善勞動(dòng)條件,提高設(shè)備本質(zhì)安全化水平。――組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,匯報(bào)上季度(月)安全生產(chǎn)情況,提出下階段工作計(jì)劃,公布掛牌考核結(jié)果。――負(fù)責(zé)編制年度安全工作規(guī)劃,并組織實(shí)施。――協(xié)同有關(guān)部門對(duì)粉塵、毒、高溫、噪音及其它物理性危害作業(yè)崗位的檢測(cè)。并督促檢查相應(yīng)安全技術(shù)措施的實(shí)施。――負(fù)責(zé)組織重傷(含重傷致殘)以上事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查、分析與處理,參加其它事故的調(diào)查、分析、處理。――負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)和建立傷亡事故檔案的工作。――監(jiān)督檢查分包隊(duì)伍在施工生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理工作。――負(fù)責(zé)制訂個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查采購(gòu)、發(fā)放、使用情況。發(fā)現(xiàn)不符合國(guó)家規(guī)定的采購(gòu)渠道和不符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)下令停止采購(gòu)、發(fā)放、使用,并督促有關(guān)部門立即整改。――負(fù)責(zé)組織落實(shí)防暑降溫、防寒保暖的各項(xiàng)措施。――對(duì)因易燃、易爆、劇毒物品等要害部物品因監(jiān)督不嚴(yán)造成的傷亡或嚴(yán)重后果負(fù)監(jiān)督管理之責(zé)。――負(fù)責(zé)組織公司消防安全的宣傳教育和檢查工作。――監(jiān)督落實(shí)各單位管好消防設(shè)備,及時(shí)充分更新消防器材,指導(dǎo)兼職消防員的工作,并協(xié)助有關(guān)部門定期對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的教育培訓(xùn)。――負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸、破壞和原因不清事故的調(diào)查、分析和處理工作。6、合同預(yù)算部――負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同、計(jì)劃、分包合同的管理;參與合同變更的評(píng)審,并負(fù)責(zé)合同評(píng)審記錄的保存。――組織編制項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算(包括過(guò)程中的變動(dòng)性預(yù)算、結(jié)算)及審計(jì)工作。――負(fù)責(zé)進(jìn)度款的申請(qǐng)、撥付,以及其他資金往來(lái)管理。――分析預(yù)測(cè)工程總成本及階段成本,并提出建議措施。――核銷和上報(bào)項(xiàng)目部所發(fā)生的期間費(fèi)用。――負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)勞資管理等工作。7、物資采購(gòu)部――負(fù)責(zé)對(duì)自行采購(gòu)物資、設(shè)備的驗(yàn)證、保管、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、供應(yīng)等管理工作。――負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的工程所需的物資、設(shè)備的驗(yàn)證、保管、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、供應(yīng)等管理工作。――負(fù)責(zé)本工程材料供應(yīng)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作。――嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。――負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)的管理。質(zhì)量管理保證措施第一節(jié)各施工階段的質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制⑴對(duì)所有合同文件和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱。如圖紙是否完整、有無(wú)漏項(xiàng)、各文件之間有無(wú)矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應(yīng)重點(diǎn)審核的技術(shù)文件除合同外。⑵配備檢測(cè)試驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器,審查合同關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。⑶審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。⑷對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核,核查鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告。⑸對(duì)材料、工程設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查,檢查采購(gòu)是否符合合同的規(guī)定。對(duì)到場(chǎng)的材料和設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)。⑹為施工放線準(zhǔn)備資料,如參考點(diǎn)、線等。⑹協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。⑻對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。⑼認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員所作設(shè)計(jì)交底,以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)量要求。⑽檢查好有關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作。二、施工階段的質(zhì)量控制⑴工序質(zhì)量控制:包括工序

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