2021國家開放大學(xué)電大本科《流通概論》期末試題及答案(試卷號：1054)

知識影響格局，格局決定命運(yùn)！20211054）2021國家開放大學(xué)電大本科《流通概論》期末試題及答案（試卷號：1054）一、單項選擇題（每題1分，共10分。每小題只有一個正確答案，多選、少選或不選均不得分）1．世界商業(yè)史上第一個實行新型銷售方法的現(xiàn)代大量銷售組織是()。A．連鎖超市B．百貨商店C．超級市場D．無店鋪零售2．產(chǎn)品從生產(chǎn)者直接流向最終消費(fèi)者的渠道是()。A．一級渠道B．二級渠道C．三級渠道D．零級渠道3．商圈人口在3萬-10萬人、商店密度為70-90%的商業(yè)街類型是()。A．近鄰型B．地域型C．廣域型D．超廣域型4．位于城市邊緣或郊區(qū)、主力店面積占比為50-70%的購物中心類型是()。A．鄰里型B．社區(qū)型C．區(qū)域型D．超級區(qū)域型5．經(jīng)營某一大類的商品，導(dǎo)購員具有豐富的專業(yè)知識并提供適當(dāng)?shù)氖酆蠓?wù)，這種零售業(yè)態(tài)是()。A．專業(yè)店B．專賣店C．折扣店D．便利店6．活動具有隱蔽性、流動性和非連續(xù)性的批發(fā)業(yè)態(tài)是()。A．代理B．經(jīng)銷C．經(jīng)紀(jì)D．拍賣7．在垂直渠道系統(tǒng)的典型形態(tài)中，零售商合作組織屬于()。A．產(chǎn)權(quán)式B．公司式C．契約式D．管理式8．兩個或兩個以上的店鋪同屬一個所有者，且經(jīng)銷同類商品，這種組織形式的零售商是()。2000-6000平方米的超級市場是()。A．便利超市B．社區(qū)超市C．綜合超市D．大型超市10．在流通企業(yè)的海外市場進(jìn)入模式中，為流通企業(yè)在東道國確立市場份額提供最快途徑的是()。A．許可B．特許C．并購D．合資二、多項選擇題（每題2分，共20分。每小題不止一個正確答案，多選、少選或不選均不得分）11．在下列選項中，批發(fā)市場的功能包括()。1知識影響格局，格局決定命運(yùn)！A．媒介功能B．信息服務(wù)功能C．管理功能D．經(jīng)濟(jì)輻射功能E．物流服務(wù)功能12．超級市場的革命性變化包括()。A．改進(jìn)了售貨方式B．節(jié)省了購物時間C．改善了購物環(huán)境D．豐富了商品包裝E．簡化了作業(yè)流程13．在下列選項中，狹義的流通產(chǎn)業(yè)包括()。A．批發(fā)業(yè)B．零售業(yè)D．物流業(yè)E．租賃和商業(yè)服務(wù)業(yè)14．在下列選項中，屬于專業(yè)流通者的是()。通渠道結(jié)構(gòu)的影響因素包括()。A．市場因素B．商品因素C．生產(chǎn)者因素D．流通者因素E．消費(fèi)者因素16．在下列選項中，渠道權(quán)力的來源包括()。A．獎賞B．強(qiáng)制C．專業(yè)知識D．合法性E．并購17．在下列選項中，屬于流通創(chuàng)新發(fā)展趨勢的是()。A.創(chuàng)新組織化B．技術(shù)密集化C．流通國際化D．消費(fèi)主導(dǎo)化E．制造主導(dǎo)化18.在零售選址中，具體店址位置分析應(yīng)當(dāng)考慮的因素主要有(A.店址的性質(zhì)B．客流量特征C．周邊商店的類型D．租賃條款E．購買成本19．零售國際化的形式主要包括()。A.店鋪選址國際化B．商品供應(yīng)國際化C．資本國際化D．信用卡國際化E．非零售事業(yè)的國際化20．在下列選項中，屬于批發(fā)商發(fā)展趨勢的是()。A．組織化B．信息化C．物流化D．專業(yè)化E．線下化三、判斷正誤題（每題22021．總體來說，商品的單位價值越低，其流通渠道就可以越長。(√)22．根據(jù)馬功能。(√)23．代理商的利潤來源是進(jìn)貨與銷貨的價差。(×)24．供應(yīng)商管下游客戶的庫存進(jìn)行管理與控制。(√)25.流通政策主要涉及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的流通活動，屬于經(jīng)濟(jì)政策的分支。(√)26.對于體積大且重量較重的商品，其流通渠道會短一些。(√)27.流通業(yè)態(tài)創(chuàng)新的過程，實際上就是流通企業(yè)針對市場需求重新進(jìn)行市場定位和實現(xiàn)定位的過程。(√)28.流通國際化動2知識影響格局，格局決定命運(yùn)！業(yè)政策是針對商業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策，是流通政策的一部分。(√)30.交易參與者團(tuán)體或個人。(×)四、簡述題（每題15分，共30分）31．簡述新形勢下批發(fā)商面臨的挑戰(zhàn)。答：(1)來自制造商的挑戰(zhàn)。(2)來自零售商的挑戰(zhàn)。(5分)(3)來自信息化的挑分）(5)來自物流服務(wù)能力及物流分）32．簡述零售選址的原則。答：(1)方便購買原則。(5分)(2)方便運(yùn)送原則。(5分)(3)有利競爭原則。(4)分）五、案例分析題（本題20分）33.請大家根據(jù)所給案例材料，用所學(xué)理論進(jìn)行分析論證，說明自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識，理論運(yùn)用要恰當(dāng)，觀點(diǎn)陳述要明確，邏輯闡述要清楚，字?jǐn)?shù)一般不少于400字。一直認(rèn)為，店規(guī)模雖小，但只要對市場反應(yīng)敏銳，早晚能夠發(fā)展壯大。實體品，但也導(dǎo)人大量客流。由于服務(wù)細(xì)致周到，貨真價實，品花干果年營業(yè)額逐年提升，又加上2006年公司開始在大興街和唐山路的大型批發(fā)市場設(shè)立1002010年達(dá)到400萬。到了20111000元錢的押3知識影響格局，格局決定命運(yùn)！售的作用。是4000-5000100-15040-50所以，從2015年就順其自然，淘寶店鋪就處于自然退出的狀態(tài)了。從淘寶3年多時間，品花干果幾乎退出了淘寶市場，并且實體店也關(guān)掉了其他5家店面，下列問題：(1)品花干果為什么退出淘寶？（10分）(2)結(jié)合課程學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，寫出你對品花干果退出淘寶后如何經(jīng)營的思考。