干部如何提高執(zhí)行力課件

干部如何提高執(zhí)行力

中共貴陽市委黨校

葉春陽

2010年元月干部如何提高執(zhí)行力

1干部如何提高執(zhí)行力一、為什么要對干部的執(zhí)行力進行培訓二、什么是執(zhí)行力三、執(zhí)行力的構成要素與功能四、干部在執(zhí)行力方面存在問題的成因分析五、提升干部執(zhí)行力的路徑與要領干部如何提高執(zhí)行力一、為什么要對干部的執(zhí)行力進行培訓2一、為什么要對干部的執(zhí)行力進行培訓一、為什么要對干部的執(zhí)行力進行培訓31.提高干部執(zhí)行力的意義胡錦濤同志在最近的十七屆中央紀委五次全會上指出：“工作的成效，取決于制度的制定，更取決于制度的執(zhí)行。”“抓好制度執(zhí)行，也是檢驗制度建設成效的重要標準?！边@些年來，“不少制度沒有得到很好執(zhí)行，存在著重制定、輕執(zhí)行現(xiàn)象。沒有執(zhí)行力的制度，往往流于形式，成為擺設?！薄疤岣邎?zhí)行力，離不開領導干部的率先垂范。”“制度的生命力在于執(zhí)行力?！?.提高干部執(zhí)行力的意義胡錦濤同志在最近的十七屆中央紀委五4省委書記石宗源同志在參加省十一屆人大三次會議貴陽代表團審議時，要求貴陽市“在倡導執(zhí)行理念、完善制度保障、形成鮮明導向、加強執(zhí)行力培訓等方面創(chuàng)造經(jīng)驗，把貴陽市的干部隊伍真正錘煉成執(zhí)行力強的‘鐵軍’，這方面也要‘作表率、走前列’?！?/p>

省委書記石宗源同志在參加省十一屆人大三次會議貴陽代表團審議時52．全市開展提高干部執(zhí)行力培訓的背景生態(tài)文明城市建設需要執(zhí)行力2．全市開展提高干部執(zhí)行力培訓的背景生態(tài)文明城市建設6爽爽的貴陽林城貴陽爽爽的貴陽林城貴陽7中共貴陽市委八屆六次會議決定我們的工作目標創(chuàng)全國衛(wèi)生城市創(chuàng)全國環(huán)保模范城市創(chuàng)全國文明城市舉辦全國少數(shù)民族運動會中共貴陽市委八屆六次會議決定我們的工作目標創(chuàng)全國衛(wèi)生城市創(chuàng)全8提高執(zhí)行力搶抓新機遇

縱深推進生態(tài)文明城市建設提高執(zhí)行力搶抓新機遇

縱深推進生態(tài)文明城市建設9李軍書記在市委八屆八次全會上指出：全會特別強調執(zhí)行力，這是形勢所迫；這是“病灶”所在；這是民心所望。執(zhí)政能力建設中就有一個非常重要的關鍵，這就是各級干部的執(zhí)行力問題。李軍書記在市委八屆八次全會上指出：全會特別強調執(zhí)行力，這是形10這個形勢是什么？李軍書記在全會上從認清形勢把握大局出發(fā)，講了“三件大事”，“三大信號”，“三大轉變”。這就是告誡全市干部要找準發(fā)展方向，提早謀劃和思考，贏得發(fā)展的主動權。這個形勢是什么？李軍書記在全會上從認清形勢把握大局出發(fā)，講了11市委八屆八次全會為什么再一次以“提高執(zhí)行力搶抓新機遇縱深推進生態(tài)文明城市建設”為主題呢？李軍書記指出：我們耽擱不起，耽擱了，機遇就會擦肩而過；我們失誤不起，失誤了，就會陷入被動地位。這就要求全市干部進一步提高執(zhí)行力，切實做到先人一步、高人一籌，把機遇牢牢抓在手上，在激烈的競爭中搶占先機、贏得主動。

市委八屆八次全會為什么再一次以“提高執(zhí)行力搶抓新機遇縱深推進12李軍書記還說：“還要看到我們有的干部有執(zhí)行不力的“病灶”,也就是在執(zhí)行完成“三創(chuàng)一辦”目標,縱深推進生態(tài)文明城市建設方面，我們有的干部執(zhí)行力還不夠?！?/p>

李軍書記還說：“還要看到我們有的干部有執(zhí)行不力的“病灶”,也13

怎么辦？怎么辦？14市委八屆八次全會《關于提高執(zhí)行力，搶抓新機遇，縱深推進生態(tài)文明城市建設的若干意見》作出了要“充分利用黨校（行政院校）、高等院校和其他專業(yè)培訓機構的資源，創(chuàng)新培訓方式和內(nèi)容，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，分級分類對全市干部進行全覆蓋、多手段、高質量的培訓?！币鞍烟岣邎?zhí)行力作為干部培訓的重要內(nèi)容，兩年內(nèi)對全市所有縣級和科級干部普遍進行一次提高執(zhí)行力專項培訓。”這就是為什么要對全市干部進行一次執(zhí)行力的培訓。市委八屆八次全會《關于提高執(zhí)行力，搶抓新機遇，縱深推進生態(tài)文15二、什么是執(zhí)行力二、什么是執(zhí)行力16

1.執(zhí)行的本質執(zhí)行是一種意識執(zhí)行是一種科學執(zhí)行是一種意志執(zhí)行是一種文化

1.執(zhí)行的本質172.什么是執(zhí)行力

執(zhí)行力是完成任務、達成目標的能力。2.什么是執(zhí)行力18省委常委、市委書記李軍同志在市委八屆八次全會上指出﹕“什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是態(tài)度好,接受任務后立即行動,全力以赴,不講任何借口;執(zhí)行力就是能力強;有破解難題、完成任務的實招;執(zhí)行力就是效果優(yōu),任務完成得漂亮?！?/p>

省委常委、市委書記李軍同志在市委八屆八次全會上指出﹕“什么是19

用中國傳統(tǒng)的語言來說，就是貫徹落實的能力。從崗位職責要求來說，就是完成本職工作任務的能力列寧曾經(jīng)說過，一個實際行動比一打綱領更重要。鄧小平同志說過：世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。胡錦濤：要把各項工作落到實處。溫家寶：執(zhí)行力是政府工作的生命力

203.執(zhí)行力強的人的特點(1)

自動、自發(fā)。(2)

注意細節(jié)。(3)

為人誠信、負責。(4)

善于分析、判斷、應變。(5)

樂于學習、求知。(6)

具有創(chuàng)意。(7)

有韌性，對工作投入。(8)

人際關系（團隊精神）良好。(9)求勝的欲望非常強烈。

3.執(zhí)行力強的人的特點21

三、執(zhí)行力的構成要素與功能

三、執(zhí)行力的構成要素與功能221.執(zhí)行力的兩大要素:個人執(zhí)行力:個人執(zhí)行和完成任務的能力。組織執(zhí)行力:組織能夠高效地實現(xiàn)組織目標的能力，包含了制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略、建立有效的工作計劃系統(tǒng)、構建合理的組織結構、建立人才保障系統(tǒng)、對執(zhí)行過程進行有效控制、培育組織的執(zhí)行文化等。

1.執(zhí)行力的兩大要素:23

2.執(zhí)行力構成執(zhí)行力是由個人的執(zhí)行力和組織整體的執(zhí)行力所構成。2.執(zhí)行力構成24執(zhí)行力是一個系統(tǒng)的概念。個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力是既有區(qū)別又有聯(lián)系的。組織的整體執(zhí)行力雖然不是個人執(zhí)行力的簡單相加，但是它又是和個人的執(zhí)行力分不開的，是與個人執(zhí)行力的有機統(tǒng)一。

執(zhí)行力是一個系統(tǒng)的概念。個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力是既有區(qū)別又有253.執(zhí)行狀態(tài)與執(zhí)行成效規(guī)定的時間+合格的質量=正常執(zhí)行力規(guī)定的時間+不合格的質量=執(zhí)行不力推遲的時間+合格的質量=執(zhí)行不力規(guī)定的時間+不合格的質量=執(zhí)行不力提前的時間+合格的質量=超常執(zhí)行力提前的時間+優(yōu)秀的質量=超常執(zhí)行力3.執(zhí)行狀態(tài)與執(zhí)行成效規(guī)定的時間+合格的質量=正常執(zhí)行力26執(zhí)行成效由如打保齡球

執(zhí)行的成效，反映了執(zhí)行力的強弱，也是判定執(zhí)行力的標準

執(zhí)行成效由如打保齡球執(zhí)行的成效，27執(zhí)行有三種情況與三種結果

執(zhí)行執(zhí)行超常正常執(zhí)行執(zhí)行不力優(yōu)秀卓越合格成功失敗不合格超額完成任務超出計劃目標剛好完成任務剛好達成目標完不成任務達不到目標執(zhí)行有三種情況與三種結果執(zhí)行超常正常執(zhí)行執(zhí)行不力優(yōu)秀合格失28四、干部在執(zhí)行力方面存在問題的成因分析0.80.80.80.80.8×0.8×0.8×0.8=0.4096管理科學告訴我們:組織的層級在傳遞信息的時候是遞減的。四、干部在執(zhí)行力方面存在問題的成因分析0.80.80.80.29尋找借口——不執(zhí)行

對上級精神、國家法規(guī)指令，找出各種借口進行搪塞和敷衍，大行“上有政策，下有對策”之事。

尋找借口——不執(zhí)行30利益優(yōu)先——半執(zhí)行對上級政策，常常根據(jù)個人好惡或部門利益來選擇性地執(zhí)行，對自身有利的就執(zhí)行，沒有利的就不執(zhí)行。利益優(yōu)先——半執(zhí)行31形式主義——虛執(zhí)行在執(zhí)行過程中搞形式主義，主要表現(xiàn)為以會議對付會議、以文件對付文件。

形式主義——虛執(zhí)行32自行其是——亂執(zhí)行工作職責不明確，角色定位不準，監(jiān)督措施不力，績效評價機制不健全，工作隨意性大，自由裁量權失控，強制代理亂攤派、越俎代庖亂執(zhí)行。干部如何提高執(zhí)行力33領導不力——軟執(zhí)行一些領導人執(zhí)行理念落后，所以在工作中缺乏執(zhí)行意識，缺少指導執(zhí)行的能力。

領導不力——軟執(zhí)行34

五、提升干部執(zhí)行力的路徑與要領五、提升干部執(zhí)行力的路徑與要領351.提高執(zhí)行力要解決干部的執(zhí)行態(tài)度和責任心1.提高執(zhí)行力要解決干部的執(zhí)行態(tài)度和責任心362.提高執(zhí)行力需要講究方法李軍書記在市委八屆八次全會上關于我們的任務中提出了“八個推進”：“從戰(zhàn)略向細節(jié)推進”，“從單一向系統(tǒng)推進”，“從抓點向面上推進”，“從見物向見人推進”，“從領導向基層推進”，“從被動向主動推進”，“從臨時向常態(tài)推進”，“從人治向法治推進”。

“八個推進”既是干部在工作中的方法，又是提高執(zhí)行力的方法論。2.提高執(zhí)行力需要講究方法李軍書記在市委八屆八次全會上關于我373.完善制度、加強管理是改善執(zhí)行的有效手段

工作的成效，取決于制度的制定，更取決于制度的執(zhí)行。執(zhí)行主體

執(zhí)行過程監(jiān)控

執(zhí)行過程

執(zhí)行績效考評

執(zhí)行結果

3.完善制度、加強管理是改善執(zhí)行的有效手段工作的成效，取決384.流程再造是提升執(zhí)行力的關鍵實踐證明，有些工作和任務不能高效地落實，很大程度上是由于執(zhí)行的流程不合理所造成的。因此，要從根本上解決高效執(zhí)行的問題，還需要再造合理的執(zhí)行流程。流程再造模式是：建立再造隊伍尋求再造機會

重新設計流程

著手進行再造

4.流程再造是提升執(zhí)行力的關鍵尋求再重新設著手進395.改善溝通是提升執(zhí)行力的基礎工作

5.改善溝通是提升執(zhí)行力的基礎工作406.執(zhí)行力離不開指導力指導力是執(zhí)行力的源頭

6.執(zhí)行力離不開指導力417.良好的執(zhí)行文化是提升執(zhí)行力的內(nèi)在動力

執(zhí)行文化是指貫穿于整個組織系統(tǒng)的、大多數(shù)組織成員形成的對執(zhí)行的看法、習慣和理念等的總稱。7.良好的執(zhí)行文化是提升執(zhí)行力的內(nèi)在動力42構建求實文化構建責任文化構建精細文化構建績效文化

構建求實文化43重要的是：

讓積極心態(tài)和熱忱成為我們的執(zhí)行動力，以良好的習慣，合作精神,應有的責任、敬業(yè)、忠誠，主動投入工作，主動接受任務，主動承擔責任，主動完成任務。

重要的是：

讓積極心態(tài)和熱忱成為我們的執(zhí)行動力，以良好的習44謝謝大家！謝謝大家！45干部如何提高執(zhí)行力

中共貴陽市委黨校

葉春陽

2010年元月干部如何提高執(zhí)行力

46干部如何提高執(zhí)行力一、為什么要對干部的執(zhí)行力進行培訓二、什么是執(zhí)行力三、執(zhí)行力的構成要素與功能四、干部在執(zhí)行力方面存在問題的成因分析五、提升干部執(zhí)行力的路徑與要領干部如何提高執(zhí)行力一、為什么要對干部的執(zhí)行力進行培訓47一、為什么要對干部的執(zhí)行力進行培訓一、為什么要對干部的執(zhí)行力進行培訓481.提高干部執(zhí)行力的意義胡錦濤同志在最近的十七屆中央紀委五次全會上指出：“工作的成效，取決于制度的制定，更取決于制度的執(zhí)行?！薄白ズ弥贫葓?zhí)行，也是檢驗制度建設成效的重要標準?！边@些年來，“不少制度沒有得到很好執(zhí)行，存在著重制定、輕執(zhí)行現(xiàn)象。沒有執(zhí)行力的制度，往往流于形式，成為擺設?！薄疤岣邎?zhí)行力，離不開領導干部的率先垂范?！薄爸贫鹊纳υ谟趫?zhí)行力?！?.提高干部執(zhí)行力的意義胡錦濤同志在最近的十七屆中央紀委五49省委書記石宗源同志在參加省十一屆人大三次會議貴陽代表團審議時，要求貴陽市“在倡導執(zhí)行理念、完善制度保障、形成鮮明導向、加強執(zhí)行力培訓等方面創(chuàng)造經(jīng)驗，把貴陽市的干部隊伍真正錘煉成執(zhí)行力強的‘鐵軍’，這方面也要‘作表率、走前列’。”

省委書記石宗源同志在參加省十一屆人大三次會議貴陽代表團審議時502．全市開展提高干部執(zhí)行力培訓的背景生態(tài)文明城市建設需要執(zhí)行力2．全市開展提高干部執(zhí)行力培訓的背景生態(tài)文明城市建設51爽爽的貴陽林城貴陽爽爽的貴陽林城貴陽52中共貴陽市委八屆六次會議決定我們的工作目標創(chuàng)全國衛(wèi)生城市創(chuàng)全國環(huán)保模范城市創(chuàng)全國文明城市舉辦全國少數(shù)民族運動會中共貴陽市委八屆六次會議決定我們的工作目標創(chuàng)全國衛(wèi)生城市創(chuàng)全53提高執(zhí)行力搶抓新機遇

縱深推進生態(tài)文明城市建設提高執(zhí)行力搶抓新機遇

縱深推進生態(tài)文明城市建設54李軍書記在市委八屆八次全會上指出：全會特別強調執(zhí)行力，這是形勢所迫；這是“病灶”所在；這是民心所望。執(zhí)政能力建設中就有一個非常重要的關鍵，這就是各級干部的執(zhí)行力問題。李軍書記在市委八屆八次全會上指出：全會特別強調執(zhí)行力，這是形55這個形勢是什么？李軍書記在全會上從認清形勢把握大局出發(fā)，講了“三件大事”，“三大信號”，“三大轉變”。這就是告誡全市干部要找準發(fā)展方向，提早謀劃和思考，贏得發(fā)展的主動權。這個形勢是什么？李軍書記在全會上從認清形勢把握大局出發(fā)，講了56市委八屆八次全會為什么再一次以“提高執(zhí)行力搶抓新機遇縱深推進生態(tài)文明城市建設”為主題呢？李軍書記指出：我們耽擱不起，耽擱了，機遇就會擦肩而過；我們失誤不起，失誤了，就會陷入被動地位。這就要求全市干部進一步提高執(zhí)行力，切實做到先人一步、高人一籌，把機遇牢牢抓在手上，在激烈的競爭中搶占先機、贏得主動。

市委八屆八次全會為什么再一次以“提高執(zhí)行力搶抓新機遇縱深推進57李軍書記還說：“還要看到我們有的干部有執(zhí)行不力的“病灶”,也就是在執(zhí)行完成“三創(chuàng)一辦”目標,縱深推進生態(tài)文明城市建設方面，我們有的干部執(zhí)行力還不夠?！?/p>

李軍書記還說：“還要看到我們有的干部有執(zhí)行不力的“病灶”,也58

怎么辦？怎么辦？59市委八屆八次全會《關于提高執(zhí)行力，搶抓新機遇，縱深推進生態(tài)文明城市建設的若干意見》作出了要“充分利用黨校（行政院校）、高等院校和其他專業(yè)培訓機構的資源，創(chuàng)新培訓方式和內(nèi)容，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，分級分類對全市干部進行全覆蓋、多手段、高質量的培訓?！币鞍烟岣邎?zhí)行力作為干部培訓的重要內(nèi)容，兩年內(nèi)對全市所有縣級和科級干部普遍進行一次提高執(zhí)行力專項培訓?！边@就是為什么要對全市干部進行一次執(zhí)行力的培訓。市委八屆八次全會《關于提高執(zhí)行力，搶抓新機遇，縱深推進生態(tài)文60二、什么是執(zhí)行力二、什么是執(zhí)行力61

1.執(zhí)行的本質執(zhí)行是一種意識執(zhí)行是一種科學執(zhí)行是一種意志執(zhí)行是一種文化

1.執(zhí)行的本質622.什么是執(zhí)行力

執(zhí)行力是完成任務、達成目標的能力。2.什么是執(zhí)行力63省委常委、市委書記李軍同志在市委八屆八次全會上指出﹕“什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是態(tài)度好,接受任務后立即行動,全力以赴,不講任何借口;執(zhí)行力就是能力強;有破解難題、完成任務的實招;執(zhí)行力就是效果優(yōu),任務完成得漂亮?！?/p>

省委常委、市委書記李軍同志在市委八屆八次全會上指出﹕“什么是64

用中國傳統(tǒng)的語言來說，就是貫徹落實的能力。從崗位職責要求來說，就是完成本職工作任務的能力列寧曾經(jīng)說過，一個實際行動比一打綱領更重要。鄧小平同志說過：世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。胡錦濤：要把各項工作落到實處。溫家寶：執(zhí)行力是政府工作的生命力

653.執(zhí)行力強的人的特點(1)

自動、自發(fā)。(2)

注意細節(jié)。(3)

為人誠信、負責。(4)

善于分析、判斷、應變。(5)

樂于學習、求知。(6)

具有創(chuàng)意。(7)

有韌性，對工作投入。(8)

人際關系（團隊精神）良好。(9)求勝的欲望非常強烈。

3.執(zhí)行力強的人的特點66

三、執(zhí)行力的構成要素與功能

三、執(zhí)行力的構成要素與功能671.執(zhí)行力的兩大要素:個人執(zhí)行力:個人執(zhí)行和完成任務的能力。組織執(zhí)行力:組織能夠高效地實現(xiàn)組織目標的能力，包含了制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略、建立有效的工作計劃系統(tǒng)、構建合理的組織結構、建立人才保障系統(tǒng)、對執(zhí)行過程進行有效控制、培育組織的執(zhí)行文化等。

1.執(zhí)行力的兩大要素:68

2.執(zhí)行力構成執(zhí)行力是由個人的執(zhí)行力和組織整體的執(zhí)行力所構成。2.執(zhí)行力構成69執(zhí)行力是一個系統(tǒng)的概念。個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力是既有區(qū)別又有聯(lián)系的。組織的整體執(zhí)行力雖然不是個人執(zhí)行力的簡單相加，但是它又是和個人的執(zhí)行力分不開的，是與個人執(zhí)行力的有機統(tǒng)一。

執(zhí)行力是一個系統(tǒng)的概念。個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力是既有區(qū)別又有703.執(zhí)行狀態(tài)與執(zhí)行成效規(guī)定的時間+合格的質量=正常執(zhí)行力規(guī)定的時間+不合格的質量=執(zhí)行不力推遲的時間+合格的質量=執(zhí)行不力規(guī)定的時間+不合格的質量=執(zhí)行不力提前的時間+合格的質量=超常執(zhí)行力提前的時間+優(yōu)秀的質量=超常執(zhí)行力3.執(zhí)行狀態(tài)與執(zhí)行成效規(guī)定的時間+合格的質量=正常執(zhí)行力71執(zhí)行成效由如打保齡球

執(zhí)行的成效，反映了執(zhí)行力的強弱，也是判定執(zhí)行力的標準

執(zhí)行成效由如打保齡球執(zhí)行的成效，72執(zhí)行有三種情況與三種結果

執(zhí)行執(zhí)行超常正常執(zhí)行執(zhí)行不力優(yōu)秀卓越合格成功失敗不合格超額完成任務超出計劃目標剛好完成任務剛好達成目標完不成任務達不到目標執(zhí)行有三種情況與三種結果執(zhí)行超常正常執(zhí)行執(zhí)行不力優(yōu)秀合格失73四、干部在執(zhí)行力方面存在問題的成因分析0.80.80.80.80.8×0.8×0.8×0.8=0.4096管理科學告訴我們:組織的層級在傳遞信息的時候是遞減的。四、干部在執(zhí)行力方面存在問題的成因分析0.80.80.80.74尋找借口——不執(zhí)行

對上級精神、國家法規(guī)指令，找出各種借口進行搪塞和敷衍，大行“上有政策，下有對策”之事。

尋找借口——不執(zhí)行75利益優(yōu)先——半執(zhí)行對上級政策，常常根據(jù)個人好惡或部門利益來選擇性地執(zhí)行，對自身有利的就執(zhí)行，沒有利的就不執(zhí)行。利益優(yōu)先——半執(zhí)行76形式主義——虛執(zhí)行在執(zhí)行過程中搞形式主義，主要表現(xiàn)為以會議對付會議、以文件對付文件。

形式主義——虛執(zhí)行77自行其是——亂執(zhí)行工作職責不明確，角色定位不準，監(jiān)督措施不力，績效評價機制不健全，工作隨意性大，自由裁量權失控，強制代理亂攤派、越俎代庖亂執(zhí)行。干部如何提高執(zhí)行力78領導不力——軟執(zhí)行一些領導人執(zhí)行理念落后，所以在工作中缺乏執(zhí)行意識，缺少指導執(zhí)行的能力。

領導不力——軟執(zhí)行79

五、提升干部執(zhí)行