國家開放大學(xué)《管理會(huì)計(jì)》形考任務(wù)7試題

國家開放大學(xué)《管理會(huì)計(jì)》形考任務(wù)7試題1-（題目順序隨機(jī)）"按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是（ 。:采購預(yù)算;直接材料預(yù)算;生產(chǎn)預(yù)算對任何一個(gè)預(yù)算期、任何一種預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目的開支都不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā)，根本不考慮期的費(fèi)用開支水平，一切以零為起點(diǎn)，這種編制預(yù)算的方法是（ 。:零基預(yù)算;彈性預(yù)算;定期預(yù)算;滾動(dòng)預(yù)算"企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是（ 。:戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃;歷史經(jīng)營業(yè)績;財(cái)務(wù)預(yù)測;歷史財(cái)務(wù)報(bào)表"下列各項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是（ 。:滾動(dòng)預(yù)算;定期預(yù)算;彈性預(yù)算;零基預(yù)算"下列哪項(xiàng)不屬于經(jīng)營預(yù)算（ 。:采購預(yù)算;生產(chǎn)預(yù)算;銷售預(yù)算;現(xiàn)金預(yù)算"下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（ 。:現(xiàn)金收支預(yù)算;生產(chǎn)預(yù)算;銷售預(yù)算;制造費(fèi)用預(yù)算"以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種況預(yù)算的一種預(yù)算方法是（ 。:彈性預(yù)算;定期預(yù)算;滾動(dòng)預(yù)算;零基預(yù)算"預(yù)算最基本的功能是（ 。:整合資源;評價(jià)業(yè)績;確立目標(biāo)在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是（。:定期預(yù)算;滾動(dòng)預(yù)算;零基預(yù)算;彈性預(yù)算"5-（題目順序隨機(jī)）按編制預(yù)算的時(shí)間特征不同，編制預(yù)算的方法可以分為（ 。:增量預(yù)算;固定預(yù)算;零基預(yù)算;滾動(dòng)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括（ 。:預(yù)計(jì)利潤表;預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表;現(xiàn)金收支預(yù)算;制造費(fèi)用預(yù)算"滾動(dòng)預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為（ 。:混合滾動(dòng);逐月滾動(dòng);逐年滾動(dòng);逐季滾動(dòng)="全面預(yù)算按其內(nèi)容和功能不同可以分為（ 。:資本預(yù)算;經(jīng)營預(yù)算;財(cái)務(wù)預(yù)算相對于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有（ 。:預(yù)算使用范圍寬;預(yù)算工作量小;預(yù)算可比性強(qiáng)預(yù)算編制的程序包括（ 。:審查平衡;下達(dá)目標(biāo);議批準(zhǔn)并下達(dá)執(zhí)行;編制上報(bào)"預(yù)算控制的程序包括以下步驟（ 。:反饋結(jié)果;分析偏差;下達(dá)執(zhí)行預(yù)算控制的方法主要包括（ 。:預(yù)算授權(quán)控制;預(yù)算調(diào)整控制;預(yù)算審核控制;預(yù)算編制控制"算的基本功能主要包括（ 。:評價(jià)業(yè)績 ;控制業(yè)務(wù);整合資源;確立目標(biāo)預(yù)算控制的原則主要包括（ 。:有效控制;全員控制;全程控制;全面控題目8-1（題目順序隨機(jī)）彈性預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)是不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展。通過調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。企業(yè)關(guān)于日常經(jīng)營活動(dòng)如銷售、采購、生產(chǎn)等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計(jì)劃，是指特種決策預(yù)算。企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實(shí)以及將其分