大學教學改革研究項目管理辦法模版

xx工程大學教學改革研究項目管理辦法第一章總則第一條為加強和完善我校教學改革研究項目（以下稱“教改項目”）的管理，有效地調(diào)動廣大教師、管理人員參與教學改革研究與實踐的積極性和創(chuàng)造性，保證教改項目的順利實施，提高教師教學水平和教學質(zhì)量，特制定本辦法。第二條高等教育研究所負責校級教改項目的申請受理、初審、組織專家進行立項評審、中期檢查及結(jié)題驗收工作，并對批準立項的項目進行日常管理和檢查。第三條高等教育研究所負責受理校級以上教改項目（包括省教育廳的教學改革工程項目、省規(guī)劃辦的教育科學規(guī)劃課題、中國高等教育學會和黑龍江省高等教育學會的教育科學研究規(guī)劃課題等）的申報和材料組織工作，負責項目的日常管理、中期檢查和結(jié)題材料的檢查工作。第四條院系是教改項目研究的主體。院系主管教學院長（主任）負責本單位教改項目的日常管理，及時掌握項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目研究中出現(xiàn)的困難和問題，組織交流和研討，指導項目研究與實踐工作的開展。第五條項目負責人組建項目組，負責組織項目的具體研究與實踐工作，協(xié)調(diào)項目組內(nèi)各成員的工作任務(wù)和督促工作開展，定期向所在院系匯報項目進展情況，接受學校組織的項目中期檢查和結(jié)題驗收，保證項目建設(shè)嚴格按立項內(nèi)容和工作進度進行。第二章教改項目的申報第六條學校每年秋季學期組織評選校級教改項目。各院系應(yīng)按照有關(guān)文件精神要求，積極組織本院系的項目申報，并把項目研究的重點與本院系學科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學手段與教學方法改革和管理機制改革等密切結(jié)合起來。學校鼓勵理論與實踐相結(jié)合、跨院系的綜合研究，力求項目研究具有原創(chuàng)性、開拓性和可操作性，對提高學校教學水平、教學質(zhì)量和教學管理有積極促進作用。第七條教改項目面向全校教師和教學管理人員，項目負責人應(yīng)長期工作在教學或教學管理第一線，有能力承擔課題的組織、實施和指導研究工作。第八條項目負責人向所在院系提出項目申請，經(jīng)所在院系初審后，擇優(yōu)向?qū)W校申報。第九條學校組織專家對各院系申報的項目進行評審，確定校級重點項目和一般項目。重點項目是指：項目選題準確，前期工作基礎(chǔ)好，調(diào)研內(nèi)容科學、充分；項目的研究方法與手段科學，有顯著的創(chuàng)新和特色；項目研究思路清晰，方案合理，取得的研究成果在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)有一定的指導意義和推廣價值。一般項目是指：項目選題適當，有一定的前期工作基礎(chǔ)；項目的研究方法與手段可行，取得的研究成果能解決相關(guān)教學領(lǐng)域內(nèi)的問題，在校內(nèi)有推廣價值。第十條國家級、省級教改項目原則上從校級重點項目中擇優(yōu)申報，具體程序按上級有關(guān)文件執(zhí)行。第十一條項目負責人每年申報的教改項目不得超過1項，其它項目組成員每年參與的教改項目不得超過3項，項目負責人主持的校級在研未結(jié)題項目不得超過2項。第三章教改項目的過程管理第十二條教改項目自批準立項之日起，項目組應(yīng)按照研究方案，有計劃地開展項目研究工作。校級教改項目的研究期限一般為2年，項目到期確有實際困難未能完成研究任務(wù)的，可申請延期，延期不得超過1年。第十三條教改項目研究1年后，須進行中期檢查。每年春季學期，學校組織開展中期檢查工作，項目組應(yīng)提交中期檢查驗收書和相關(guān)佐證材料。第十四條在中期檢查過程中，發(fā)現(xiàn)項目未啟動、項目研究內(nèi)容與設(shè)計嚴重不符、由于各種原因不能繼續(xù)研究的，學校將取消該項目，并停止經(jīng)費劃撥。第十五條有下列情況之一者，項目組可申請項目變更，經(jīng)所在院系批準，報高等教育研究所備案：（一）變更項目負責人、項目參加人；（二）在不改變項目研究內(nèi)容的前提下，改變項目名稱；（三）確有實際困難，項目延期結(jié)題；第四章教改項目的結(jié)題驗收第十六條學校每年年末組織一次校級教改項目的結(jié)題驗收工作，項目組應(yīng)提交項目驗收書和相關(guān)佐證材料。第十七條學校聘請專家進行結(jié)題驗收。通過結(jié)題驗收的項目，頒發(fā)《結(jié)題證書》，項目的結(jié)題時間以結(jié)題證書時間為準。第十八條項目結(jié)題的基本要求：（一）項目研究報告一份。（二）項目負責人和項目組成員在項目研究期間，須有公開發(fā)表的與項目研究相關(guān)的研究成果（論文、著作、教材等）。項目負責人必須有排名第一的研究成果。（三）項目負責人和項目組成員發(fā)表在《xx工程大學學報·教育科學版》的教學研究論文可作為項目研究成果之一。第五章教改項目的經(jīng)費管理第十九條學校對校級教改項目給予經(jīng)費資助，重點項目每項資助建設(shè)經(jīng)費1萬元，一般項目每項資助建設(shè)經(jīng)費2000元。第二十條項目資助經(jīng)費分兩期下?lián)埽㈨椗鷾屎?，撥付總額的一半；在中期檢查后，根據(jù)項目研究情況再撥付另一半。第二十一條教改項目的資助經(jīng)費直接劃撥到院系，由主管教學的院長（主任）進行統(tǒng)一管理。各院系應(yīng)根據(jù)學?？傮w要求，針對本單位的實際情況，制定本單位教改項目經(jīng)費使用辦法，要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮，切實調(diào)動教師的積極性，保證項目研究的順利進行。第二十二條經(jīng)費的使用要嚴格按照項目開支范圍支出，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。經(jīng)費的開支必須符合財務(wù)制度的規(guī)定，貫徹統(tǒng)籌安排、量入為出、保證重點、厲行節(jié)約的原則，保證項目高質(zhì)量地按期完成。第二十三條經(jīng)費的開支范圍：（一）項目組成員勞務(wù)費。最高支出限額為已撥經(jīng)費總額的50%；（二）評審鑒定費。包含專家的評審費、鑒定費、交通費和住宿費等；（三）資料費。包含書籍、電子圖書、相關(guān)軟件購置費以及打印復印費等；（四）發(fā)表相關(guān)論文的版面費；（五）教學調(diào)研費。包含相關(guān)學術(shù)會議、調(diào)研的差旅費、會務(wù)費等；（六）項目研究必需的設(shè)備費。如優(yōu)盤、移動硬