BIM案例BIM技術(shù)在未央國際項(xiàng)目中的應(yīng)用

【BIM案例】BIM技術(shù)在未央國際項(xiàng)目中的應(yīng)用BIM技術(shù)給施工企業(yè)的信息化管理帶來強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐，突破以往傳統(tǒng)管理技術(shù)手段的瓶頸。BIM是一個(gè)豐富的數(shù)據(jù)信息庫，信息涵蓋了從項(xiàng)目全生命周期的數(shù)據(jù)與信息，可以有效發(fā)現(xiàn)專業(yè)間沖突，避免返工；通過查詢BIM中的數(shù)據(jù)信息，可以精確制定資源計(jì)劃，有效減少浪費(fèi)；通過實(shí)時(shí)的兩算對比，有效管控成本，助力商業(yè)綜合中心項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。項(xiàng)目概況未央國際項(xiàng)目位于未央路與鳳城七路十字西南角，總建筑面積約75000平方米；主樓為高端辦公寫字樓，裙樓為時(shí)尚商業(yè)廣場，商業(yè)廣場內(nèi)部為開放式內(nèi)天井，平臺為圓弧造型且層層錯(cuò)落有致，造型獨(dú)特新穎，建成后將成為該區(qū)域集商業(yè)、辦公為一體的地標(biāo)性建筑。BIM應(yīng)用背景

項(xiàng)目重難點(diǎn)

1）裙樓的敞開式內(nèi)天井造型導(dǎo)致現(xiàn)場模板搭設(shè)難度大。2）臨設(shè)場地狹小。本項(xiàng)目位于繁華地段，占地面積小，現(xiàn)場安全通道及活動(dòng)板房基本坐落于鋼管腳手架所搭設(shè)的架體之上。

施工工期緊

本工程施工期間處于防治霧霾的重要時(shí)期，又是典型的“三邊工程”，圖紙不完善，導(dǎo)致項(xiàng)目施工工期面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

BIM應(yīng)用背景1）創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要、以科技創(chuàng)新提升市場競爭力。

2）完善和改進(jìn)項(xiàng)目管理方式，運(yùn)用基于云技術(shù)的BIM平臺進(jìn)行共享虛擬施工,進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，各崗位的人員都能通過相應(yīng)的客戶端獲取模型信息，協(xié)助管理決策。3）通過BIM模型，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)及施工方案零差錯(cuò)，項(xiàng)目交底可視化，制定施工各階段詳細(xì)材料計(jì)劃，避免材料浪費(fèi)，提升項(xiàng)目及企業(yè)精細(xì)化管理水平。BIM應(yīng)用點(diǎn)1.圖紙問題整理在項(xiàng)目BIM模型創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)230余處需明確處理的部位，部分圖紙問題如果只靠單張圖紙并不容易發(fā)現(xiàn)，通過BIM模型，非常直觀的找到相應(yīng)的設(shè)計(jì)缺陷問題，避免后期施工出現(xiàn)問題。圖紙問題2.工程成本管控通過建立BIM模型精確出具工程量清單，并且根據(jù)進(jìn)度、區(qū)域（樓層、施工段）、施工班組等進(jìn)行材料用量的精確統(tǒng)計(jì)。

兩算對比3.工程資料管理在施工過程中，將項(xiàng)目實(shí)時(shí)產(chǎn)生的工序驗(yàn)收記錄、材料檢驗(yàn)資料等上傳到BIM平臺與構(gòu)件進(jìn)行關(guān)聯(lián)，完善和改進(jìn)企業(yè)及項(xiàng)目管理方式，作為檢查、改進(jìn)和責(zé)任追溯的依據(jù)。資料管理4.技術(shù)方案模擬本工程中由于內(nèi)天井中庭結(jié)構(gòu)導(dǎo)致外架搭設(shè)比較復(fù)雜，項(xiàng)目采用BIM平臺進(jìn)行施工模擬，同時(shí)通過BIM模型對施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算，快速輸出腳手架工程量，為項(xiàng)目材料計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支撐。項(xiàng)目利用BIM模型對臨邊防護(hù)進(jìn)行模擬，立體展現(xiàn)臨邊防護(hù)位置，并對其安裝及維護(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，并快速出具臨邊防護(hù)所需材料工程量，為材料計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支撐。

臨邊防護(hù)模擬5.鋼筋下料復(fù)核運(yùn)用BIM軟件施工前分析出鋼筋下料數(shù)據(jù)，進(jìn)行鋼筋下料優(yōu)化，直接生成鋼筋加工料單，提高鋼筋下料的速度和準(zhǔn)確度，同時(shí)可以對班組的鋼筋料單進(jìn)行復(fù)核，對比分析，避免出現(xiàn)浪費(fèi)鋼筋的現(xiàn)象，確保了鋼筋工程的質(zhì)量。6.施工場布模擬利用BIM軟件將總平面圖轉(zhuǎn)化成三維BIM模型，方便與業(yè)主和監(jiān)理匯報(bào)、項(xiàng)目交底，同時(shí)也可以對臨設(shè)材料（如鋼管數(shù)量、扣件數(shù)量）進(jìn)行計(jì)算，便于項(xiàng)目進(jìn)行材料采購。施工場布模擬7.現(xiàn)場協(xié)作管理通過移動(dòng)端應(yīng)用，現(xiàn)場的安全員、施工員可在施工現(xiàn)場隨時(shí)隨地拍攝現(xiàn)場安全防護(hù)、施工節(jié)點(diǎn)、現(xiàn)場施工做法或有疑問的照片，通過手機(jī)上傳至PDS系統(tǒng)中，并與BIM模型相應(yīng)位置進(jìn)行對應(yīng)，形成現(xiàn)場缺陷資料庫。協(xié)作管理8.安裝碰撞檢查在通過安裝碰撞檢查可以清楚知道每一層的管線碰撞情況和管線與土建構(gòu)件之間的碰撞，在后期調(diào)管綜的時(shí)候可以了解到哪些地方的碰撞比較多。

地下室碰撞節(jié)選9.管線綜合調(diào)整在項(xiàng)目上了解到項(xiàng)目需要進(jìn)行觀摩，所以先是對觀摩的區(qū)域根據(jù)項(xiàng)目部安裝同事提出的排布方案進(jìn)行了排布，調(diào)完管綜后的模型出的圖紙可以直接用來施工。管綜報(bào)告節(jié)選BIM應(yīng)用價(jià)值通過應(yīng)用BIM技術(shù)，為未央國際項(xiàng)目帶來的效益主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

工作效率提升

1）編制材料計(jì)劃，復(fù)核實(shí)際用量。利用BIM平臺快速抽取工程量，編制材料計(jì)劃，復(fù)核施工區(qū)域?qū)嶋H工程量，提升數(shù)據(jù)獲取能力，為項(xiàng)目管理提供數(shù)據(jù)支撐。2）減少溝通成本。利用BIM立體可視化的特點(diǎn)，對設(shè)計(jì)圖紙和施工方案進(jìn)行交底，便于管理人員及施工班組能夠充分理解，提高溝通效率。3）工程資料管理。改變傳統(tǒng)的紙質(zhì)資料歸檔方式，將工程資料與BIM模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，可以實(shí)時(shí)快速的查詢工程相關(guān)資料，提高資料管理效率。

工期材料節(jié)約項(xiàng)目通過BIM技術(shù)輔助現(xiàn)場管理，成效顯著，在工期和材料等方面對項(xiàng)目管理提供了很大的便利。如在主體施工階段，圖紙問題復(fù)核發(fā)現(xiàn)230個(gè)圖紙問題，大幅度節(jié)約材料費(fèi)用，并縮短工期10天。未央國際項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理全過程控制，通過先進(jìn)的信息化管理手段，有效控制項(xiàng)目成本，加快項(xiàng)目進(jìn)度，避免材料浪費(fèi)，而BIM技術(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ)就是建立可視化的三維建筑模型，通過三維模型可以更直觀更形象反映工程，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤和不合理處，施工中結(jié)合時(shí)間進(jìn)度，可以虛擬整個(gè)施工過程，合理安排進(jìn)度計(jì)劃，此外在整個(gè)施工過程中，可以跟成本管理相結(jié)合，項(xiàng)目管理人員可以隨時(shí)隨地從BIM模型中調(diào)