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文檔簡介
第頁端午節(jié)的促銷活動方案1、端午節(jié)的促銷活動方案
導語:端午節(jié)是我國傳統(tǒng)的節(jié)日之一,每逢端午節(jié),各種活動層出不窮。下面我為家整理了端午節(jié)的促銷活動方案,歡迎你們閱讀和借鑒!
親愛的顧客朋友,又是一年端午情!在這個溫馨的節(jié)日里,我代表華聯(lián)商場所有員工祝你合家恢,平安幸福!這里是一篇商場端午節(jié)活動策劃,讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!
一、活動引言:
五月初五端午節(jié)。每一年的這一天,許多人家都會包裹粽子,涌現(xiàn)許多不同味道不同種類的粽子。關(guān)于端午節(jié)的由來,其實向來都說法不一。有些人都將它視為是紀念于五月初五投汨羅江的愛國詩人屈原。有人說,這一個節(jié)日在古代,是一個消毒避疫的日子。根據(jù)文獻上的記載,以及歷代相傳流行下來的許多端午習俗,五月被視為“毒月”、“惡月”,五月初五是九毒之首,所以這一天便流傳了許多驅(qū)邪、消毒和避疫的.特殊習俗如插蒲子艾葉、喝雄黃酒、祭五瘟使者等。
后來端午節(jié)的意義起了變化。人們?yōu)榱思o念愛國詩人屈原的愛國精神及崇高的人格,把一些原先未必是紀念屈原的劃龍船及包粽子等習俗,聯(lián)系到他的身上。關(guān)于端午節(jié)賽龍舟,其實現(xiàn)在不是端午節(jié)的到來賽龍舟的比賽項目也是處處有。
從驅(qū)邪避疫,到紀念屈原,端午節(jié)的意義起了很的變化。今天,這個節(jié)日變成了一個中國人美食的節(jié)日。從舊有的角黍,粽子制作到今天的各式各樣多姿多彩的包粽。許多的地方都融入自己的地方美食特點在粽子中。
端午節(jié)的主要習俗是賽龍舟。關(guān)于龍舟的競渡,文字的記載始于公元五百年前梁代吳均的的《續(xù)齊諧記》。較后,許多的記載中都可以找到有關(guān)賽龍舟的文字記載?,F(xiàn)存中國各地的數(shù)千種方志中,共有227種方志有龍舟競渡的記載。端午劃龍舟,龍舟競渡的說法,包括有“眾舟齊出發(fā),趕往丞救屈原?!奔啊耙粎群肮臉穱樛蓑札??!边@些都讓人聯(lián)想到屈原。每年的端午,在中國江南北以及南洋一帶的華族,都還會舉辦龍舟競渡,提倡端午龍舟賽。
今年的五月初五端午節(jié)是xx月xx日,讓我們一同來期待在華聯(lián)端午的濃濃風情吧!
小引端午名詩:七律端午
(唐)殷堯藩
少年佳節(jié)倍多情,老去誰知感慨生;
不效艾符趨習俗,但祈蒲酒話升平。
鬢絲日日添白頭,榴錦年年照眼明;
千載賢愚同瞬息,幾人湮沒幾垂名。
二、活動時間:
20xx年6月8日(星期三~20xx年6月17日(星期五),為期10天!
三、活動主題:
又是一年端午情!
四、活動目的:
為慶祝端午節(jié)、紀念屈原與保存民俗傳統(tǒng),特別舉辦多項慶祝端午節(jié)的促銷活動,借此活動到達“寓教于樂”的目的;并回饋顧客,希望能提高***華聯(lián)商場知名度,吸引人潮,以及提高活動日的營業(yè)額。
五、活動地點:
1、華聯(lián)商場新華店
2、華聯(lián)商場慶店2、端午節(jié)的促銷活動策劃方案
為有力保證活動開展的質(zhì)量水平,通常會被要求事先制定活動方案,活動方案指的是為某一次活動所制定的書面計劃,具體行動實施方法細則,步驟等。那么你有了解過活動方案嗎?以下是我家整理的端午節(jié)的促銷活動策劃方案,希望對家有所助。
一、活動主題:
品味端午傳統(tǒng)佳節(jié),體驗“多彩”品質(zhì)生活
二、活動前言:
端午節(jié)當天,超市將以全新的活動版塊及其內(nèi)容,為您及家人提供一個溫馨的購物場所,讓您感受一個難忘的端午佳節(jié)。
1)活動時間:
20xx年5月21日5月30日
2)活動目的:
①營造節(jié)日氣氛,從而吸引***市民;
②提升品牌形象;
③提高占有率,促進銷量;
④使經(jīng)銷商、消費者、本超市達成三贏;
⑤直擊競爭對手。
3)活動地點:
***家樂福各連鎖超市現(xiàn)場
三、具體活動內(nèi)容:
1、《猜靚粽》
凡在5月21日5月30日促銷時間內(nèi),在***家樂福各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。
活動方式:
在商場入口處或凍柜旁邊設促銷臺不打折價格或不易分辨的廠商粽子,讓顧客開展粽子品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當?shù)停灶櫩鸵庀氩坏降膬r格出售給顧客,使顧客感受到真正的實惠,為節(jié)日下一步的銷售立下口啤打下根底。
2、《五月端午節(jié),***家樂福包粽賽》
1)操作步驟:采購部洽談粽子材料材料到位活動宣傳各店組織比賽;
2)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。獲得前三名的顧客可以獲取超市20**00元不等的購物券。
3、與“粽”不同
1)活動時間:5月21日30日
2)活動內(nèi)容:凡在5月21日30日促銷時間內(nèi),在***家樂福各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小粽子,憑此參加粽內(nèi)有獎活動。此活動獎品總價值為10000元。
3)獎項設置
一等獎:熱水器1臺/5臺
二等獎:自行車1輛/15輛
三等獎:精裝粽子1盒/50盒
四等獎:價值20元的精美禮品/80份
五等獎:價值10元的精美禮品/120份
4、現(xiàn)場粽子促銷
活動方式:賣場堆頭陳列、捆綁銷售、夠買搭贈、免費品嘗、現(xiàn)做現(xiàn)賣
1)當天購物金額數(shù)每滿20元可獲贈超市提供的優(yōu)質(zhì)粽子一個,依此類推,多買多送。
2)結(jié)合端午節(jié)特點,粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售,刺激消費者購買欲望。單品80個左右,其中食品40個,非食品15,生鮮20個。部分商品限時限量搶購。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取“甩賣”銷售。
3)由粽子供給商提供相關(guān)專業(yè)粽子制作人員現(xiàn)場制作現(xiàn)場品嘗現(xiàn)場銷售。
四、其他相關(guān)活動
1、針對特定人群:學生和教師;直接享受一定的購物金額折扣或贈送禮品;
具體內(nèi)容:憑學生證、教師證購買多彩促銷產(chǎn)品可以有8折優(yōu)惠或送指定的禮品,每張學生證、教師證只能使用一次;
2、針對普通消費者:贈送禮品;具體內(nèi)容:購買多彩促銷產(chǎn)品9折優(yōu)惠或送指定的禮品;
3、具體方式也可根據(jù)不同區(qū)域特點而定;
五、相關(guān)宣傳
1、兩款端午粽子宣傳旗賣場懸掛宣傳;
2、dm快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);dm快訊第一、二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數(shù)量)
3、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。
六、相關(guān)支持
物質(zhì)支持:
1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;
2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;
3、采購部聯(lián)系洽談2200只塑料粽模型;
4、pop:風格:喜慶、時尚、年輕、有活力,主體用;
內(nèi)容:另外說明;
數(shù)量:每個經(jīng)銷商柜臺、專柜根據(jù)具體情況而定;
x架:同pop;包裝:采用促銷專用裝,風格同pop;
人員支持:
人員職責分工:
1:負責人:統(tǒng)籌、領導、計劃、實施、監(jiān)視、協(xié)調(diào)、評估此次活動;
2:物資采購:負責此次活動所需物資的籌備工作,保證準時交貨;
3:業(yè)務市場人員:負責協(xié)調(diào)經(jīng)銷商、培訓促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、x架、宣傳資料的及時準確的到位;
4:設計部門:和業(yè)務部商討設計風格、內(nèi)容,具體負責pop、貨架的設計,準時予以交貨。
七、費用預算
1、《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動:靚粽每店限送200只/20店=4000只;
2、《***家樂福猜靚粽,超級價格平》活動:(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定);
3、《五月端午節(jié),***家樂福包粽賽》活動:粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;
4、《與“粽”不同》活動:塑料粽每店300只/20店=6000只,獎品由贊助商提供
5、現(xiàn)場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自己提供。
費用總預算:
1、裝飾布置,氣球、橫幅、主題陳列飾物,平均每店500元,費用約10000元;
2、吊旗費用:10000元
五月份促銷總費用:約8萬元
八、事務流程
1、經(jīng)銷商、業(yè)務市場人員、其他渠道匯總意見:根據(jù)各自情況,提供一份詳細的`促銷計劃意見書(5月13日完成);
2、確定此次活動負責部門及負責人以及相關(guān)合作部門人員(5月15日前完成)
3、研究討論對經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務,正式啟動促銷,活動實施進程(5月17日前完成);
注:經(jīng)銷商折扣:為提高經(jīng)銷商進貨鋪貨陳列,按經(jīng)銷商的銷售促銷產(chǎn)品業(yè)績予以銷售折扣;
4、物資:pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設計制作于5月16日前到位
5、內(nèi)部人員培訓(業(yè)務市場人員、促銷員):就產(chǎn)品知識、促銷細節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經(jīng)銷商溝通技巧與細節(jié)等做詳細說明(5月18日前完成)
6、經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作:落實進貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細節(jié)12月8日前完成,對經(jīng)銷商相關(guān)人員培訓(5月19日前完成)
此次活動為兩條線:一是內(nèi)部物資籌備、人員協(xié)調(diào);二是外部經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)
九、監(jiān)視評估
1、對促銷的制訂、實施、現(xiàn)場、人員、物資等開展有效監(jiān)視;
2、對經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果開展監(jiān)視;
3、評估促銷活動的銷售業(yè)績、形象等是否到達預期效果;
4、費用評估;
5、促銷禮品發(fā)放的細則監(jiān)視,預防被經(jīng)銷商截留;
6、對促銷業(yè)績開展數(shù)據(jù)分析;
十、備注:
1)包裝:采用特定的促銷包裝,以和其他正常產(chǎn)品區(qū)別開來,建議顏色使用,以表達喜慶的節(jié)日特點,且有很強的視覺沖擊力;
2)pop、貨架、宣傳資料:全部使用,進一步增強視覺沖擊力;促銷信息要簡單明確
3)所有業(yè)務人員、市場人員、經(jīng)銷商業(yè)務人員、促銷員等要全部開展專題培訓,要對開展的促銷活動所有細節(jié)及相關(guān)事項都要掌握;
4)各事務部門須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)事務;
5)完善溝通協(xié)調(diào)機制;3、商店端午節(jié)的促銷活動方案
5月17日19日,凡在店慶三日累計購物滿100元、家電、黃白金累計購物滿500元,(餐飲除外)即可憑購物小票到商廈一層共享廳參加摸球活動,100%中獎。
摸獎設置:
設置四個透明有機玻璃摸獎箱,每個摸獎箱內(nèi)裝摸獎的玻璃球。顧客手背向上,一次性摸出多少玻璃球即贈送相應金額的購物券。(經(jīng)過實驗,一般一次抓出1823個球,最多能抓出25個玻璃球)。
摸獎方法:
顧客憑購物小票到摸獎處摸獎,每100元為一次;家電、黃白金累計購物滿500元摸一次,每票最多摸10次。獎金以顧客抓出玻璃球的數(shù)量確定,每個球1元,抓多少,送多少。并現(xiàn)場制作獎券,經(jīng)財務登記、蓋章后,發(fā)給顧客。此獎券可在全場通用。購物券消費不參加此活動。如顧客出現(xiàn)太多抓球時機,如20次以上,可根據(jù)情況增得顧客同意后,連抓5次取平均數(shù)贈券。
獎券發(fā)放:
每組設置4人,一人登記發(fā)票,確認抓球次數(shù);一人組織活動的開展;令兩人開展監(jiān)視和配合。每張獎金券的數(shù)額為空白,工作人員根據(jù)顧客摸出的球數(shù)登記,每一球為一元,合計以寫的文字表示。如顧客抓出23個球,工作人員就應在獎金券上登記“貳叁元”,代表23元,并在登記表上注明。
發(fā)放部門:
企劃部人員組織顧客摸獎;財務部審核小票、發(fā)放購物券;商管部登記、監(jiān)視,三部門配合完成。
預計獎金:預計店慶三日銷售200萬元,每筆100元,最多有20000人摸獎。按每人平均20元計算,合計約40萬元(實際僅為20萬元,費用約為實際銷售的10%。
要求
1、商管部作好促銷活動的店內(nèi)廣播。
2、企劃部負責活動的宣傳和組織。
3、保衛(wèi)部負責活動現(xiàn)場的秩序維護。
4、財務部負責活動購物券的發(fā)放和統(tǒng)計。
5、商管部負責店慶日摸獎活動的登記和監(jiān)視。
6、業(yè)務部負責對摸球工作人員的培訓。
7、總務部負責摸球道具和購物券的'準備。
8、摸球人員要求認真負責,要耐心對顧客講解。如出現(xiàn)差一、二元的顧客,應酌情參加活動,并贈送相應的禮券。4、如何端午節(jié)促銷的活動方案
6月對于商家來說,就是一個繁花似錦的月份,經(jīng)歷了前兩個節(jié)日促銷的興奮,對于端午節(jié)促銷活動策劃商家仍然熱情不減,那么接下來的端午節(jié)促銷活動策劃該注意些什么呢?
在經(jīng)歷了第一個端午小長假后,商家們對于端午節(jié)的市場有了初步的了解,對于端午節(jié)促銷活動做出了相對應的調(diào)整,來應對改變后的市場環(huán)境。我們一起來看一下端午節(jié)促銷活動的注意事項。
一是準確的定位
主要表現(xiàn)在主題鮮明,明確是傳達品牌形象宣傳還是現(xiàn)場售賣,不要陷入甩賣風、折價風的促銷誤區(qū)。另外也需要了解競爭對手的動態(tài),端午節(jié)競爭對手最新的促銷意圖,比方新品狀況、折扣情況、贈品分派、新產(chǎn)品引進等。
二確定最正確的行動方案
除了事前周密的計劃和人員安排,還要有一個好的方案,發(fā)揮團隊作戰(zhàn)優(yōu)勢,團結(jié)一致,齊心協(xié)力方能做好工作;其次是有較強的執(zhí)行能力,再者所有的活動安排和物料準備要緊扣活動主題,總負責人要清楚活動的每個環(huán)節(jié),了解各塊的進度,及時發(fā)現(xiàn)和解決活動現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題;要對參與活動的人員開展詳盡的培訓,把活動的目的和主旨深入傳到達每個人心中,充分調(diào)動每位員工的'積極性和主人翁責任感。
三確定時間安排和規(guī)劃預算
賣場促銷時間宜早不宜遲,特色活動最好比對手早三四天,以免被對手搶先。再好的策劃,再好的時機,如果沒有完整準確的規(guī)劃預算,屆時產(chǎn)品不充足,促銷品不到位,顧客該買的買不到,該拿的拿不到,也必定影響整體活動的效果。
四是現(xiàn)場氛圍營造
端午節(jié)活動氣氛包括兩部分,一是現(xiàn)場氛圍,包括氣氛海報、pop張貼、裝飾物品的布置、恰到好處的播音與音樂,這些將會在很程度上刺激顧客的購買欲望。具體而言,做好主題廣告宣傳,從色彩、標題到方案、活動等均突出節(jié)日氛圍,以主題廣告營造節(jié)日商機;另外一種氛圍就是員工心情,這就要看組織者是否能夠調(diào)動員工的積極心態(tài)。其中最有效的方法就是制定一個恰當?shù)娜蝿张c銷售目標,活動結(jié)束后按照達成率情況開展獎賞。
五是嚴格控制促銷成本
理性預測和控制投入產(chǎn)出比,切不可盲目跟誰,揮金如土;盡量不要和強勢廠家正面對抗,尤其是不要和強勢對手打價格戰(zhàn),應該辟蹊徑,突出自己的優(yōu)勢和賣點;事實上,節(jié)日促銷活動的設計,要“因己制宜”,這樣才能取得好的效果。
六是評估總結(jié)
每次節(jié)日營銷整體活動都需開展一番很好的評估總結(jié),才能提升節(jié)日營銷的品質(zhì)和效果。比方本次活動銷量情況、執(zhí)行有效性、消費者評價比、同業(yè)應概況等。分析每次活動的優(yōu)點和缺陷;總結(jié)成功之處,借鑒缺陷教訓。評估總結(jié)的目的,就是為今后規(guī)避風險、獲取更的成功。5、端午節(jié)促銷的活動方案
端午節(jié)促銷的活動方案一:
活動主題“融融端午情,安康XX粽”
策劃宗旨
1、讓顧客了解XXX酒店,打消顧客對本酒店高消費檔次的各種顧慮。
2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍,刺激親情消費;
3、利用現(xiàn)有場地資源,實現(xiàn)多元銷售;提升酒店營業(yè)額;
4、凝聚酒店銷售合力,調(diào)動全員積極性,捆綁式營業(yè);
5、擴酒店知名度,加強酒店與客戶聯(lián)系。
活動時間5月X——5月X號
公眾對象:酒店供貨商、機關(guān)團體及科局級單位、企事業(yè)單位、酒店所有協(xié)議客戶等。
活動內(nèi)容
1.酒店推出三款低、中、高檔三款安康特色粽子,印刷標有“天元灑店’店名包裝盒(每款價格和汽待定),由市場部以禮品形式來向客戶銷售。
2.推出一系列安康特色菜肴作為賣點向客戶開展促銷
3.相關(guān)促銷活動組合
1、客房部采取“送餐飲消費卷”的經(jīng)營策略,金開房1間送50元餐飲消費卷。
2、餐飲部開展如下促銷活動。
1)、每桌免費贈送啤酒2瓶。(活動時間:公歷5月初1—5月初5)
2)每桌免費贈送粽子10個。(活動時間:公歷5月初1—5月初5)
3)、現(xiàn)金消費300元以上送消費卷50元(限公歷5月初1—5月初5用),并送鉆石佳程ktv消費卷100元。
4)并推出多款特價端午菜品。
5)、以端午節(jié)文化為容推出多款適合家庭聚會的精美實惠端午團圓宴,預定團園宴送特價菜2款。
廣告宣傳
1.制作精美的廣告定宣傳單由市場部對客戶開展派發(fā)、宣傳,從而擴影響,引導消費。(5月16號完成宣傳單的制作)
2.利用公眾信息網(wǎng)和短信平臺向各位新老客戶發(fā)放信息,告知相關(guān)活動細則。
3.通過店內(nèi)裝飾和布置開展宣傳。
●用香包,艾草對餐飲部門口、走廊進簡單裝飾、點綴。
●堂設置展臺,將制作精美的天元粽開展促銷、售買,(從視角上吸引客人)。
●電梯內(nèi)放置相關(guān)活動內(nèi)容廣告。
●餐飲部走廊頂上月KT板懸掛相關(guān)廣告用語。
●堂橫副一條,玻璃框架開展相關(guān)活動細則的宣傳。
●前臺、客房內(nèi)、餐飲包廂內(nèi)放置廣告定宣傳單
●可考慮在寧鄉(xiāng)電視臺圖文信息或?qū)庎l(xiāng)日報中開展相關(guān)宣傳。
完善和配套的相關(guān)工作
1、各部門應在X月X日前對本次活動內(nèi)容開展相關(guān)的講解和培訓。
2、總辦和營銷部在X月X前確定所要定購的禮品種類,數(shù)量。
3.采購部應在X月X日前聯(lián)系好包裝盒、粽子供給商。
4、消費卷發(fā)放的管理由財務部制定完善。
5、廚部負責特色菜式、端午團圓宴的準備工作。
6.市場部主要負責宣傳單的發(fā)放和粽子的推銷。
端午節(jié)促銷的活動方案二:
活動目標:到達三高高利潤、高營業(yè)額、高知名度
活動主題:情濃五月天,恢過端午。
活動內(nèi)容:
活動一:包粽子
1、參加活動的消費者及負責人在超市前事先分好組
2、人員、物品就位后,包粽子比賽正式開始。
3、比賽結(jié)束,評選出優(yōu)勝隊,并給予一定得獎勵
活動二:端午購物購滿就送
與眾不同的禮物給與眾不同的`你,在這特殊的日子里,我們還將送出我們的小禮物。只要您購滿100元,我們將送出我們的禮物。您想擁有一份特別的禮物嗎,沃爾瑪超市隨時歡迎您的到來。
活動三:與粽子有關(guān)的產(chǎn)瀑銷
未來讓廣消費者在端午節(jié)遲到粽子,我們超市特此對端午節(jié)有關(guān)各類食品和原料開展特教促銷活動。
此次活動促銷相關(guān)商品:
食品類:
散裝粽子、包裝粽子、糯米、紅棗、食用油、火腿腸、白砂糖、蝦仁米酒、紅酒、糯米酒、咸蛋、松花蛋及其他蛋類
生鮮類:
五花肉、雞肉、牛肉、蝦肉、豆制品、湯料、紫菜
效果預測
(1)提高競爭力
在中國與沃爾瑪相似的超市很多,所以競爭就非常的激烈,此次活動不僅給沃爾瑪帶來了極高的利潤,同時也的提高了沃爾瑪超市的競爭力,使得沃爾瑪超市在與之處于同樣競爭地位的超市之間博得頭籌。
(2)擴超市知名度
在中國沃爾瑪超市的地理方位還是偏繁華的地區(qū),同時其又位于地下,超市的門面不是很顯眼。但是通過舉辦此次活動所開展的擴化宣傳,使得沃爾瑪超市在我國的知名度的提升,增加了客源,提高了商品的銷售量。
(3)提升了超市的形象
超市舉辦的包粽賽,表達了“與民同樂”的思想,更加的親近消費者,拉近了與消費者之間的距離,使得消費者認為,來這里購物很放心,從而使超市的利潤率提高。
此次的端午節(jié)促銷活動采取了多樣的促銷方式,充分的考慮了消費者的購物心理和購物行為,在市場中一定能購到達超市策劃和實施該活動方案時所預期的實際經(jīng)濟效果。
經(jīng)費預算
(1)端午包粽賽預算1980元
(2)超市內(nèi)外宣傳條幅及海報300元
(3)POP廣告牌30個,60元
(4)快訊宣傳單800元
共計1980+300+600+800=3680元6、端午節(jié)的促銷活動方案
活動名稱:
端午節(jié)熱慶活動。
活動前言:
端午節(jié)當天,超市將以全新的活動版塊及其內(nèi)容,為您及家人提供一個溫馨的購物場所,讓您感受一個難忘的端午佳節(jié)。
活動內(nèi)容:
一:超市的播音室于當天將適時推出為親友送歌的免費業(yè)務,以帶去您對身邊親友的祝福與節(jié)日的問候,讓舒適的購物場所更添溫馨的氛圍。
二:超市將設立“老公存放處”,不愛逛街的老公被老婆“存放”此處,看書、喝喝咖啡、吸吸煙,逃卻逛街之苦,不亦樂乎。
三:當天購物金額數(shù)每滿15元可獲贈超市提供的.優(yōu)質(zhì)粽子一個,依此類推,多買多送。
四:推出“六六順金球制勝法”的摸獎活動。
細則如下:
消費者憑30元以上的購物小票即可參與摸獎。摸獎時,每次只能摸出一球,購物額每30元可摸獎一次。
摸獎箱內(nèi)將設有55個白色乒乓球與1個黃色乒乓球,其中,黃色球為中獎球,獎金值為每球50元。
超市每隔一小時將取出一個白色球,并再放進一個黃色球,直至有黃色球被消費者摸出為止。
參與摸獎的消費者,只要能摸出箱內(nèi)的任一黃色球,則箱內(nèi)所已經(jīng)投放的黃色球一并視為歸其中得,并可當場兌換與黃色球數(shù)相應的獎金額。
活動評估:此端午節(jié)熱慶活動,既表達了超市的人文關(guān)心,也同時以巧具匠心的特摸獎形式,而給消費者一個全新的感受,即:新穎、刺激、吸引力強。
通過此次活動,將有利于樹立超市在消費群體中的良好形象,并最終服務于超市銷售額的增長與延續(xù)。7、端午節(jié)的促銷活動方案
導語:端午節(jié)是我國傳統(tǒng)的節(jié)日之一,每逢端午節(jié),各種活動層出不窮。下面我為家整理了端午節(jié)的促銷活動方案,歡迎你們閱讀和借鑒!
親愛的顧客朋友,又是一年端午情!在這個溫馨的節(jié)日里,我代表華聯(lián)商場所有員工祝你合家恢,平安幸福!這里是一篇商場端午節(jié)活動策劃,
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