證券公司銀行渠道和培訓(xùn)總結(jié)(“客戶”)課件

一、渠道種類銀行、社區(qū)、商圈、職團、自主渠道（書店、高爾夫、健身房等）二、渠道進入1、基本特點2、環(huán)境要求三、渠道營銷手段1、關(guān)鍵角色2、操作要求3、營銷技巧一、渠道種類1四、渠道營銷工具與話術(shù)五、渠道維護六、渠道的分配七、渠道的策劃八、渠道費用九、渠道評估四、渠道營銷工具與話術(shù)2銀行

渠道建設(shè)銀行

渠道建設(shè)3對銀行渠道的分析對銀行渠道的分析4證券公司銀行渠道和培訓(xùn)總結(jié)(“客戶”)課件5銀行的客流量與業(yè)務(wù)量及辦理業(yè)務(wù)的種類銀行的辦公環(huán)境（是否有VIP客戶室）銀行與營業(yè)部之間的距離銀行周邊的社區(qū)、商業(yè)區(qū)分布銀行周邊的券商分布及是否有券商進入銀行主管領(lǐng)導(dǎo)的營銷理念銀行網(wǎng)點的價值評估銀行的客流量與業(yè)務(wù)量及辦理業(yè)務(wù)的種類銀行網(wǎng)點的價值評估6客戶經(jīng)理進入銀行網(wǎng)點展業(yè)需著工裝、戴工牌，服裝整潔干凈，語言文明得體客戶經(jīng)理進入銀行網(wǎng)點前應(yīng)準(zhǔn)備好各種展業(yè)工具客戶經(jīng)理須完成銀行相關(guān)知識、營銷技能、商務(wù)禮儀的培訓(xùn)后方可進入銀行展業(yè)進入銀行前的準(zhǔn)備客戶經(jīng)理進入銀行網(wǎng)點展業(yè)需著工裝、戴工牌，服裝整潔干凈，語言7營銷費用

①營銷場地、工具租賃費

②活動宣傳品、獎品費用

③辦公網(wǎng)絡(luò)費用公關(guān)費用①節(jié)假日禮品費用②聯(lián)誼費用進入銀行前的準(zhǔn)備營銷費用進入銀行前的準(zhǔn)備8證券公司銀行渠道和培訓(xùn)總結(jié)(“客戶”)課件9證券公司銀行渠道和培訓(xùn)總結(jié)(“客戶”)課件10就近分配原則按客戶經(jīng)理等級分配①銀行分行以上級別網(wǎng)點分配給明星以上級別客戶經(jīng)理②銀行支行以上級別網(wǎng)點分配給高級以上級別客戶經(jīng)理③其他銀行網(wǎng)點按就近原則分配④見習(xí)客戶經(jīng)理不得獨自進入銀行展業(yè)銀行網(wǎng)點的分配原則就近分配原則銀行網(wǎng)點的分配原則11有效戶數(shù)考核：自然人|機構(gòu)戶新增客戶資產(chǎn)市值考核準(zhǔn)客戶數(shù)量考核銀行滿意度考核銀行網(wǎng)點的考核有效戶數(shù)考核：自然人|機構(gòu)戶銀行網(wǎng)點的考核12活動類型目標(biāo)客戶活動準(zhǔn)備活動內(nèi)容設(shè)計期望的效果如何跟進活動策劃活動類型活動策劃13支行行長網(wǎng)點主管柜員、大堂經(jīng)理、VIP客戶經(jīng)理渠道維護保持客戶經(jīng)理在銀行網(wǎng)點的相對穩(wěn)定與銀行員工的關(guān)系營銷銀行渠道維護支行行長銀行渠道維護14銀行關(guān)系維護（主管）了解銀行主管的職責(zé)和權(quán)限了解銀行主管的管理特征發(fā)現(xiàn)對銀行主管的利益驅(qū)動發(fā)現(xiàn)銀行主管需要解決的問題提出解決問題的建議獲得銀行主管的話語權(quán)支持搭建私人化的關(guān)系基礎(chǔ)銀行關(guān)系維護（主管）了解銀行主管的職責(zé)和權(quán)限15銀行關(guān)系維護（員工）了解每個員工的職責(zé)和權(quán)限了解現(xiàn)有管理模式下的員工的工作態(tài)度發(fā)現(xiàn)對銀行員工的利益驅(qū)動發(fā)現(xiàn)銀行員工需要解決（幫助）的問題提出解決問題的建議搭建私人化的關(guān)系基礎(chǔ)銀行關(guān)系維護（員工）了解每個員工的職責(zé)和權(quán)限16把銀行員工當(dāng)成你的同事，你的戰(zhàn)友讓銀行把自己當(dāng)成銀行的一員找對人，進行有效的溝通幫銀行解決問題通過專業(yè)表現(xiàn)讓銀行的人信服你遵守銀行的業(yè)務(wù)規(guī)則經(jīng)紀(jì)人心聲把銀行員工當(dāng)成你的同事，你的戰(zhàn)友經(jīng)紀(jì)人心聲17與客戶接洽的時機和方法客戶進入銀行時等待辦理業(yè)務(wù)期間辦理業(yè)務(wù)結(jié)束時再次取得聯(lián)系當(dāng)前市場環(huán)境下應(yīng)對的話術(shù)客戶維護與客戶接洽的時機和方法客戶維護18證券公司銀行渠道和培訓(xùn)總結(jié)(“客戶”)課件19討論和總結(jié)討論和總結(jié)20問題一：活動策劃的目的是為了挖掘客戶，你認(rèn)為可以和銀行合作的策劃種類有哪些？選擇其中一個活動，通過以下幾點加以說明1、目標(biāo)客戶2、活動準(zhǔn)備3、活動內(nèi)容4、期望達(dá)到的效果5、如何跟進問題一：活動策劃的目的是為了挖掘客戶，你認(rèn)為可以和銀行合作的21與銀行合作的活動模式股評報告會理財知識講座投資說明會產(chǎn)品宣傳會銀行周邊及社區(qū)宣傳與銀行合作的活動模式股評報告會22股評報告會模式示例目標(biāo)客戶：有能力投資的客戶銀行的VIP客戶股評報告會模式示例目標(biāo)客戶：23活動準(zhǔn)備：邀請函（比較正式）折頁電腦、投影儀引領(lǐng)員，信息收集員會場布置：有講臺，桌椅，水，互動的活動需要為客戶需要準(zhǔn)備禮品會議時間：兩個小時地點：銀行或者外租場地參會客戶數(shù)量：100人活動準(zhǔn)備：24活動內(nèi)容主持人介紹：團隊主要人員構(gòu)成：團隊里負(fù)責(zé)策劃、咨詢、后期維護的人員?？梢越o客戶一種感覺，我們是有戰(zhàn)斗力的團隊，有安全感活動內(nèi)容25證券公司銀行渠道和培訓(xùn)總結(jié)(“客戶”)課件26期望達(dá)到的效果：成功率為20%（20個客戶）如何跟進：根據(jù)聯(lián)系單的信息把客戶分派給經(jīng)紀(jì)人，逐一和客戶聯(lián)系并進行篩選期望達(dá)到的效果：27把銀行員工當(dāng)成你的同事，你的戰(zhàn)友目的是為了更好的展業(yè)策劃活動①銀行分行以上級別網(wǎng)點分配給明星以上級別客戶經(jīng)理銀行關(guān)系維護（員工）選擇其中一個活動，通過以下幾點加以說明向客戶了解為什么去那個地方開戶，知己知彼抓住對方的弱點，進行有針對性地營銷客戶經(jīng)理須完成銀行相關(guān)知識、營銷技能、商務(wù)禮儀的培訓(xùn)后方可進入銀行展業(yè)以此為契機了解股民炒股情況，發(fā)現(xiàn)被套，幫助客戶分析被套原因，給客戶體提供一些炒股技巧，讓客戶明白自己的缺陷，驅(qū)動客戶的利益（解套）觀察客戶辦理業(yè)務(wù)種類，如是理財投資類業(yè)務(wù)，則發(fā)現(xiàn)接洽機會。④見習(xí)客戶經(jīng)理不得獨自進入銀行展業(yè)精通各項銀行業(yè)務(wù)（逐漸積累）發(fā)現(xiàn)對銀行主管的利益驅(qū)動金融危機對中國有利的影響：周期性的行業(yè)，低谷時播種種子，好轉(zhuǎn)時有所收獲當(dāng)市場部經(jīng)理帶領(lǐng)你進入銀行并和銀行主管見面后，同意你在大廳做宣傳，下一步你要做哪些事情？把你認(rèn)為要做的事情按重要程度依次排列。問題二：把銀行員工當(dāng)成你的同事，你的戰(zhàn)友當(dāng)市場部經(jīng)理帶領(lǐng)你進入銀28第一步：與大堂經(jīng)理溝通第二步：與柜員溝通第三步：銀行周邊調(diào)查第一步：與大堂經(jīng)理溝通29與大堂經(jīng)理溝通：講明白我來這里的目的，我能給他帶來什么。我可以幫忙做些什么詳細(xì)攀談：窗口辦理的業(yè)務(wù)分類：對公，個人，VIP，基金柜員的情況，作息時間，客流量，來源，分類，營業(yè)時間高峰期與大堂經(jīng)理溝通：講明白我來這里的目的，我能給他帶來什么。我可30詢問在哪里放宣傳品，遵守銀行的規(guī)定詢問這個網(wǎng)點有沒有進入過其它券商若有其他券商，則冷靜地對待這一問題。去了解他對這家券商的態(tài)度。同時和該券商的經(jīng)紀(jì)人搞好關(guān)系了解他需要什么，幫助解決問題與大堂經(jīng)理溝通（續(xù)）：詢問在哪里放宣傳品，遵守銀行的規(guī)定與大堂經(jīng)理溝通（續(xù)）：31與柜員溝通：午休時和柜臺人員逐個自我介紹記住他們的名字工作內(nèi)容作息時間特別是所長主管經(jīng)常溝通，了解個人愛好，需求，是否有問題需要幫助解決與柜員溝通：午休時和柜臺人員逐個自我介紹32銀行周邊調(diào)查周邊券商。座落地點、客戶經(jīng)理概況、手續(xù)費情況客戶為什么在那個銀行的券商開戶，都很了解。向客戶了解為什么去那個地方開戶，知己知彼抓住對方的弱點，進行有針對性地營銷銀行周邊調(diào)查周邊券商。座落地點、客戶經(jīng)理概況、手續(xù)費情況33社區(qū)。人流量，居民構(gòu)成學(xué)校，商鋪，寫字樓，企業(yè)的分布和構(gòu)成周邊的銀行目的是為了更好的展業(yè)策劃活動銀行周邊調(diào)查（續(xù)）社區(qū)。人流量，居民構(gòu)成銀行周邊調(diào)查（續(xù)）34對客戶的維護幫助他們：比如可以幫助填資料表格，并且可以節(jié)省后邊人的事件。所以銀行知識要掌握，學(xué)習(xí)銀行知識利用專業(yè)知識營銷：基本面的分析在營銷技巧中非常有用處。因為客戶不知道，所以他很信服和感興趣對客戶的維護幫助他們：35經(jīng)紀(jì)人心聲遇到特殊客戶，比如你對老股民說什么，他都不信首先，我們自己先要自信。如果當(dāng)時客戶已經(jīng)這么跟你說了，就不要這樣繼續(xù)下去，可以在旁邊找一個非常和善的人，和他去介紹，但這個內(nèi)容是圍繞剛才大家說的那些內(nèi)容的。聲音要大，實際上是說給剛才那個客戶聽得。如果他能聽進去，回家會考慮清楚，日后會回來經(jīng)紀(jì)人心聲遇到特殊客戶，比如你對老股民說什么，他都不信36你認(rèn)為銀行網(wǎng)點中的關(guān)鍵人物有哪些？與他們的利益點是什么？你認(rèn)為可以從他那里得到什么支持？或期望他們有什么樣的行動？就這些人而言，你應(yīng)該從哪些方面進行維護？問題三：你認(rèn)為銀行網(wǎng)點中的關(guān)鍵人物有哪些？與他們的利益點是什么？問題37銀行的關(guān)鍵人物：主管，大堂經(jīng)理，柜員和他們的利益點他們手中有好的客戶資源同時，也可以和他們交換客戶，把我們的客戶介紹給他們做銀行業(yè)務(wù)，換得他們的信任和支持銀行的關(guān)鍵人物：38希望得到什么支持或者行動：幫助介紹客戶聯(lián)系宣傳活動提供便利提供綠色通道快速辦理業(yè)務(wù)提供理財室供客戶休息。網(wǎng)絡(luò)支持提供客戶資源希望得到什么支持或者行動：39哪些方面進行維護：節(jié)假日、生日禮物，短信祝福熱情地對待他們，幫助他們完成一些任務(wù)利用共同的利益鎖定客戶，把其他銀行存款拉到所在銀行了解并推廣銀行產(chǎn)品分擔(dān)大堂經(jīng)理的職責(zé)，幫助解決一些糾紛，維護秩序，得到主管認(rèn)可協(xié)助日常工作，幫客戶拿號，填表，開戶匯款單精通各項銀行業(yè)務(wù)（逐漸積累）建立私人關(guān)系，投其所好，足球、籃球活動哪些方面進行維護：40

在當(dāng)前市場環(huán)境下，人人“談股色變”，你認(rèn)為我們存在機會有哪些？你該如何利用這機會？問題四：在當(dāng)前市場環(huán)境下，人人“談股色變”，你認(rèn)41證券公司銀行渠道和培訓(xùn)總結(jié)(“客戶”)課件42若客戶對投資時機提出質(zhì)疑，可通過專業(yè)知識來引導(dǎo)，說明一些當(dāng)前行情下的避險工具，讓客戶體會到自身投資知識的差距比如客戶存款，可談?wù)搶︺y行降息免稅等的看法，漸進引到投資話題。把銀行員工當(dāng)成你的同事，你的戰(zhàn)友銀行關(guān)系維護（員工）觀察客戶辦理業(yè)務(wù)種類，如是理財投資類業(yè)務(wù)，則發(fā)現(xiàn)接洽機會。銀行的客流量與業(yè)務(wù)量及辦理業(yè)務(wù)的種類②銀行支行以上級別網(wǎng)點分配給高級以上級別客戶經(jīng)理金融危機對中國有利的影響：周期性的行業(yè)，低谷時播種種子，好轉(zhuǎn)時有所收獲當(dāng)市場部經(jīng)理帶領(lǐng)你進入銀行并和銀行主管見面后，同意你在大廳做宣傳，下一步你要做哪些事情？把你認(rèn)為要做的事情按重要程度依次排列。團隊主要人員構(gòu)成：團隊里負(fù)責(zé)策劃、咨詢、后期維護的人員?？蛻艚?jīng)理進入銀行網(wǎng)點展業(yè)需著工裝、戴工牌，服裝整潔干凈，語言文明得體探詢客戶辦此項業(yè)務(wù)的目的，以此發(fā)現(xiàn)客戶的投資需求若有其他券商，則冷靜地對待這一問題。節(jié)假日、生日禮物，短信祝?；顒硬邉澋哪康氖菫榱送诰蚩蛻?，你認(rèn)為可以和銀行合作的策劃種類有哪些？可以給客戶一種感覺，我們是有戰(zhàn)斗力的團隊，有安全感如何利用這些機會？利用專業(yè)的知識，對投資者信心安撫金融危機對中國有利的影響：周期性的行業(yè)，低谷時播種種子，好轉(zhuǎn)時有所收獲融資融券，股指期貨改變市場格局。讓投資者認(rèn)識，去年推出就是利空，現(xiàn)在是中性偏利好。渤海不是試點公司，但影響不大，但是在試點中可以讓投資者不能成為試驗品若客戶對投資時機提出質(zhì)疑，可通過專業(yè)知識來引導(dǎo)，說明一些當(dāng)前43在客戶剛進入銀行、辦理銀行業(yè)務(wù)等待中、客戶離開銀行的三個階段，你會用哪種方法來與客戶接觸？針對三個場景進行模擬演練問題五:在客戶剛進入銀行、辦理銀行業(yè)務(wù)等待中、客戶離開銀行的三個階段44客戶剛進入銀行：詢問客戶需要辦理什么業(yè)務(wù)，是否需要幫助探詢客戶辦此項業(yè)務(wù)的目的，以此發(fā)現(xiàn)客戶的投資需求根據(jù)客戶的需求適時簡單介紹些相關(guān)產(chǎn)品若客戶對投資時機提出質(zhì)疑，可通過專業(yè)知識來引導(dǎo)，說明一些當(dāng)前行情下的避險工具，讓客戶體會到自身投資知識的差距引導(dǎo)客戶參加公司的投資知識講座留下聯(lián)系方式客戶剛進入銀行：詢問客戶需要辦理什么業(yè)務(wù)，是否需要幫助45客戶辦理業(yè)務(wù)等待中：填寫問卷調(diào)查和風(fēng)險測試表根據(jù)客戶辦理業(yè)務(wù)種類找些相關(guān)話題。比如客戶存款，可談?wù)搶︺y行降息免稅等的看法，漸進引到投資話題。以幽默的方式解決客戶對身分的質(zhì)疑（不是銀行工作人員？）通過客戶的談話判斷是否屬于目標(biāo)客戶邀請客戶參加與銀行合作的活動，取得聯(lián)系方式客戶辦理業(yè)務(wù)等待中：填寫問卷調(diào)查和風(fēng)險測試表46辦理業(yè)務(wù)結(jié)束后：觀察客戶辦理業(yè)務(wù)種類，如是理財投資類業(yè)務(wù)，則發(fā)現(xiàn)接洽機會。通過一些行為吸引客戶的注意，比如接聽或撥打電話談?wù)撏顿Y，或翻看行情等。以此為契機了解股民炒股情況，發(fā)現(xiàn)被套，幫助客戶分析被套原因，給客戶體提供一些炒股技巧，讓客戶明白自己的缺陷，驅(qū)動客戶的利益（解套）若客戶隨身證件齊備的情況下，趁熱打鐵即刻開戶辦理業(yè)務(wù)結(jié)束后：觀察客戶辦理業(yè)務(wù)種類，如是理財投資類業(yè)務(wù)，則47在當(dāng)前市場環(huán)境下，你遇到一個從未做過股票的客戶，你會怎么做？針對于這種情況，設(shè)計場景，以客戶與客戶經(jīng)理身份進行模擬演練問題六：在當(dāng)前市場環(huán)境下，你遇到一個從未做過股票的客戶，你會怎么做？48證券公司銀行渠道和培訓(xùn)總結(jié)(“客戶”)課件49一、渠道種類銀行、社區(qū)、商圈、職團、自主渠道（書店、高爾夫、健身房等）二、渠道進入1、基本特點2、環(huán)境要求三、渠道營銷手段1、關(guān)鍵角色2、操作要求3、營銷技巧一、渠道種類50四、渠道營銷工具與話術(shù)五、渠道維護六、渠道的分配七、渠道的策劃八、渠道費用九、渠道評估四、渠道營銷工具與話術(shù)51銀行

渠道建設(shè)銀行

渠道建設(shè)52對銀行渠道的分析對銀行渠道的分析53證券公司銀行渠道和培訓(xùn)總結(jié)(“客戶”)課件54銀行的客流量與業(yè)務(wù)量及辦理業(yè)務(wù)的種類銀行的辦公環(huán)境（是否有VIP客戶室）銀行與營業(yè)部之間的距離銀行周邊的社區(qū)、商業(yè)區(qū)分布銀行周邊的券商分布及是否有券商進入銀行主管領(lǐng)導(dǎo)的營銷理念銀行網(wǎng)點的價值評估銀行的客流量與業(yè)務(wù)量及辦理業(yè)務(wù)的種類銀行網(wǎng)點的價值評估55客戶經(jīng)理進入銀行網(wǎng)點展業(yè)需著工裝、戴工牌，服裝整潔干凈，語言文明得體客戶經(jīng)理進入銀行網(wǎng)點前應(yīng)準(zhǔn)備好各種展業(yè)工具客戶經(jīng)理須完成銀行相關(guān)知識、營銷技能、商務(wù)禮儀的培訓(xùn)后方可進入銀行展業(yè)進入銀行前的準(zhǔn)備客戶經(jīng)理進入銀行網(wǎng)點展業(yè)需著工裝、戴工牌，服裝整潔干凈，語言56營銷費用

①營銷場地、工具租賃費

②活動宣傳品、獎品費用

③辦公網(wǎng)絡(luò)費用公關(guān)費用①節(jié)假日禮品費用②聯(lián)誼費用進入銀行前的準(zhǔn)備營銷費用進入銀行前的準(zhǔn)備57證券公司銀行渠道和培訓(xùn)總結(jié)(“客戶”)課件58證券公司銀行渠道和培訓(xùn)總結(jié)(“客戶”)課件59就近分配原則按客戶經(jīng)理等級分配①銀行分行以上級別網(wǎng)點分配給明星以上級別客戶經(jīng)理②銀行支行以上級別網(wǎng)點分配給高級以上級別客戶經(jīng)理③其他銀行網(wǎng)點按就近原則分配④見習(xí)客戶經(jīng)理不得獨自進入銀行展業(yè)銀行網(wǎng)點的分配原則就近分配原則銀行網(wǎng)點的分配原則60有效戶數(shù)考核：自然人|機構(gòu)戶新增客戶資產(chǎn)市值考核準(zhǔn)客戶數(shù)量考核銀行滿意度考核銀行網(wǎng)點的考核有效戶數(shù)考核：自然人|機構(gòu)戶銀行網(wǎng)點的考核61活動類型目標(biāo)客戶活動準(zhǔn)備活動內(nèi)容設(shè)計期望的效果如何跟進活動策劃活動類型活動策劃62支行行長網(wǎng)點主管柜員、大堂經(jīng)理、VIP客戶經(jīng)理渠道維護保持客戶經(jīng)理在銀行網(wǎng)點的相對穩(wěn)定與銀行員工的關(guān)系營銷銀行渠道維護支行行長銀行渠道維護63銀行關(guān)系維護（主管）了解銀行主管的職責(zé)和權(quán)限了解銀行主管的管理特征發(fā)現(xiàn)對銀行主管的利益驅(qū)動發(fā)現(xiàn)銀行主管需要解決的問題提出解決問題的建議獲得銀行主管的話語權(quán)支持搭建私人化的關(guān)系基礎(chǔ)銀行關(guān)系維護（主管）了解銀行主管的職責(zé)和權(quán)限64銀行關(guān)系維護（員工）了解每個員工的職責(zé)和權(quán)限了解現(xiàn)有管理模式下的員工的工作態(tài)度發(fā)現(xiàn)對銀行員工的利益驅(qū)動發(fā)現(xiàn)銀行員工需要解決（幫助）的問題提出解決問題的建議搭建私人化的關(guān)系基礎(chǔ)銀行關(guān)系維護（員工）了解每個員工的職責(zé)和權(quán)限65把銀行員工當(dāng)成你的同事，你的戰(zhàn)友讓銀行把自己當(dāng)成銀行的一員找對人，進行有效的溝通幫銀行解決問題通過專業(yè)表現(xiàn)讓銀行的人信服你遵守銀行的業(yè)務(wù)規(guī)則經(jīng)紀(jì)人心聲把銀行員工當(dāng)成你的同事，你的戰(zhàn)友經(jīng)紀(jì)人心聲66與客戶接洽的時機和方法客戶進入銀行時等待辦理業(yè)務(wù)期間辦理業(yè)務(wù)結(jié)束時再次取得聯(lián)系當(dāng)前市場環(huán)境下應(yīng)對的話術(shù)客戶維護與客戶接洽的時機和方法客戶維護67證券公司銀行渠道和培訓(xùn)總結(jié)(“客戶”)課件68討論和總結(jié)討論和總結(jié)69問題一：活動策劃的目的是為了挖掘客戶，你認(rèn)為可以和銀行合作的策劃種類有哪些？選擇其中一個活動，通過以下幾點加以說明1、目標(biāo)客戶2、活動準(zhǔn)備3、活動內(nèi)容4、期望達(dá)到的效果5、如何跟進問題一：活動策劃的目的是為了挖掘客戶，你認(rèn)為可以和銀行合作的70與銀行合作的活動模式股評報告會理財知識講座投資說明會產(chǎn)品宣傳會銀行周邊及社區(qū)宣傳與銀行合作的活動模式股評報告會71股評報告會模式示例目標(biāo)客戶：有能力投資的客戶銀行的VIP客戶股評報告會模式示例目標(biāo)客戶：72活動準(zhǔn)備：邀請函（比較正式）折頁電腦、投影儀引領(lǐng)員，信息收集員會場布置：有講臺，桌椅，水，互動的活動需要為客戶需要準(zhǔn)備禮品會議時間：兩個小時地點：銀行或者外租場地參會客戶數(shù)量：100人活動準(zhǔn)備：73活動內(nèi)容主持人介紹：團隊主要人員構(gòu)成：團隊里負(fù)責(zé)策劃、咨詢、后期維護的人員?？梢越o客戶一種感覺，我們是有戰(zhàn)斗力的團隊，有安全感活動內(nèi)容74證券公司銀行渠道和培訓(xùn)總結(jié)(“客戶”)課件75期望達(dá)到的效果：成功率為20%（20個客戶）如何跟進：根據(jù)聯(lián)系單的信息把客戶分派給經(jīng)紀(jì)人，逐一和客戶聯(lián)系并進行篩選期望達(dá)到的效果：76把銀行員工當(dāng)成你的同事，你的戰(zhàn)友目的是為了更好的展業(yè)策劃活動①銀行分行以上級別網(wǎng)點分配給明星以上級別客戶經(jīng)理銀行關(guān)系維護（員工）選擇其中一個活動，通過以下幾點加以說明向客戶了解為什么去那個地方開戶，知己知彼抓住對方的弱點，進行有針對性地營銷客戶經(jīng)理須完成銀行相關(guān)知識、營銷技能、商務(wù)禮儀的培訓(xùn)后方可進入銀行展業(yè)以此為契機了解股民炒股情況，發(fā)現(xiàn)被套，幫助客戶分析被套原因，給客戶體提供一些炒股技巧，讓客戶明白自己的缺陷，驅(qū)動客戶的利益（解套）觀察客戶辦理業(yè)務(wù)種類，如是理財投資類業(yè)務(wù)，則發(fā)現(xiàn)接洽機會。④見習(xí)客戶經(jīng)理不得獨自進入銀行展業(yè)精通各項銀行業(yè)務(wù)（逐漸積累）發(fā)現(xiàn)對銀行主管的利益驅(qū)動金融危機對中國有利的影響：周期性的行業(yè)，低谷時播種種子，好轉(zhuǎn)時有所收獲當(dāng)市場部經(jīng)理帶領(lǐng)你進入銀行并和銀行主管見面后，同意你在大廳做宣傳，下一步你要做哪些事情？把你認(rèn)為要做的事情按重要程度依次排列。問題二：把銀行員工當(dāng)成你的同事，你的戰(zhàn)友當(dāng)市場部經(jīng)理帶領(lǐng)你進入銀77第一步：與大堂經(jīng)理溝通第二步：與柜員溝通第三步：銀行周邊調(diào)查第一步：與大堂經(jīng)理溝通78與大堂經(jīng)理溝通：講明白我來這里的目的，我能給他帶來什么。我可以幫忙做些什么詳細(xì)攀談：窗口辦理的業(yè)務(wù)分類：對公，個人，VIP，基金柜員的情況，作息時間，客流量，來源，分類，營業(yè)時間高峰期與大堂經(jīng)理溝通：講明白我來這里的目的，我能給他帶來什么。我可79詢問在哪里放宣傳品，遵守銀行的規(guī)定詢問這個網(wǎng)點有沒有進入過其它券商若有其他券商，則冷靜地對待這一問題。去了解他對這家券商的態(tài)度。同時和該券商的經(jīng)紀(jì)人搞好關(guān)系了解他需要什么，幫助解決問題與大堂經(jīng)理溝通（續(xù)）：詢問在哪里放宣傳品，遵守銀行的規(guī)定與大堂經(jīng)理溝通（續(xù)）：80與柜員溝通：午休時和柜臺人員逐個自我介紹記住他們的名字工作內(nèi)容作息時間特別是所長主管經(jīng)常溝通，了解個人愛好，需求，是否有問題需要幫助解決與柜員溝通：午休時和柜臺人員逐個自我介紹81銀行周邊調(diào)查周邊券商。座落地點、客戶經(jīng)理概況、手續(xù)費情況客戶為什么在那個銀行的券商開戶，都很了解。向客戶了解為什么去那個地方開戶，知己知彼抓住對方的弱點，進行有針對性地營銷銀行周邊調(diào)查周邊券商。座落地點、客戶經(jīng)理概況、手續(xù)費情況82社區(qū)。人流量，居民構(gòu)成學(xué)校，商鋪，寫字樓，企業(yè)的分布和構(gòu)成周邊的銀行目的是為了更好的展業(yè)策劃活動銀行周邊調(diào)查（續(xù)）社區(qū)。人流量，居民構(gòu)成銀行周邊調(diào)查（續(xù)）83對客戶的維護幫助他們：比如可以幫助填資料表格，并且可以節(jié)省后邊人的事件。所以銀行知識要掌握，學(xué)習(xí)銀行知識利用專業(yè)知識營銷：基本面的分析在營銷技巧中非常有用處。因為客戶不知道，所以他很信服和感興趣對客戶的維護幫助他們：84經(jīng)紀(jì)人心聲遇到特殊客戶，比如你對老股民說什么，他都不信首先，我們自己先要自信。如果當(dāng)時客戶已經(jīng)這么跟你說了，就不要這樣繼續(xù)下去，可以在旁邊找一個非常和善的人，和他去介紹，但這個內(nèi)容是圍繞剛才大家說的那些內(nèi)容的。聲音要大，實際上是說給剛才那個客戶聽得。如果他能聽進去，回家會考慮清楚，日后會回來經(jīng)紀(jì)人心聲遇到特殊客戶，比如你對老股民說什么，他都不信85你認(rèn)為銀行網(wǎng)點中的關(guān)鍵人物有哪些？與他們的利益點是什么？你認(rèn)為可以從他那里得到什么支持？或期望他們有什么樣的行動？就這些人而言，你應(yīng)該從哪些方面進行維護？問題三：你認(rèn)為銀行網(wǎng)點中的關(guān)鍵人物有哪些？與他們的利益點是什么？問題86銀行的關(guān)鍵人物：主管，大堂經(jīng)理，柜員和他們的利益點他們手中有好的客戶資源同時，也可以和他們交換客戶，把我們的客戶介紹給他們做銀行業(yè)務(wù)，換得他們的信任和支持銀行的關(guān)鍵人物：87希望得到什么支持或者行動：幫助介紹客戶聯(lián)系宣傳活動提供便利提供綠色通道快速辦理業(yè)務(wù)提供理財室供客戶休息。網(wǎng)絡(luò)支持提供客戶資源希望得到什么支持或者行動：88哪些方面進行維護：節(jié)假日、生日禮物，短信祝福熱情地對待他們，幫助他們完成一些任務(wù)利用共同的利益鎖定客戶，把其他銀行存款拉到所在銀行了解并推廣銀行產(chǎn)品分擔(dān)大堂經(jīng)理的職責(zé)，幫助解決一些糾紛，維護秩序，得到主管認(rèn)可協(xié)助日常工作，幫客戶拿號，填表，開戶匯款單精通各項銀行業(yè)務(wù)（逐漸積累）建立私人關(guān)系，投其所好，足球、籃球活動哪些方面進行維護：89

在當(dāng)前市場環(huán)境下，人人“談股色變”，你認(rèn)為我們存在機會有哪些？你該如何利用這機會？問題四：在當(dāng)前市場環(huán)境下，人人“談股色變”，你認(rèn)90證券公司銀行渠道和培訓(xùn)總結(jié)(“客戶”)課件91若客戶對投資時機提出質(zhì)疑，可通過專業(yè)知識來引導(dǎo)，說明一些當(dāng)前行情下的避險工具，讓客戶體會到自身投資知識的差距比如客戶存款，可談?wù)搶︺y行降息免稅等的看法，漸進引到投資話題。把銀行員工當(dāng)成你的同事，你的戰(zhàn)友銀行關(guān)系維護（員工）觀察客戶辦理業(yè)務(wù)種類，如是理財投資類業(yè)務(wù)，則發(fā)現(xiàn)接洽機會。銀行的客流量與業(yè)務(wù)量及辦理業(yè)務(wù)的種類②銀行支行以上級別網(wǎng)點分配給高級以上級別客戶經(jīng)理金融危機對中國有利的影響：周期性的行業(yè)，低谷時播種種子，好轉(zhuǎn)時有所收獲當(dāng)市場部經(jīng)理帶領(lǐng)你進入銀行并和銀行主管見面后，同意你在大廳做宣傳，下一步你要做哪些事情？把你認(rèn)為要做的事情按重要程度依次排列。團隊主要人員構(gòu)成：團隊里負(fù)責(zé)策劃、咨詢、后期維護的人員?？蛻艚?jīng)理進入銀行網(wǎng)點展