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電商行業(yè)雙11專題報(bào)告:今年“雙11”,核心增量還看直播電商1.2021年電商大盤:線上消費(fèi)同比增速趨緩,用戶達(dá)高滲透從網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額數(shù)據(jù)看:2021Q3
電商大盤增速明顯放緩。2021
年
1-9
月,
全國網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額累計(jì)值達(dá)到
9.19
萬億元,與
2020
年同期
8.01
萬億元相
比,增長
18.5%。其中,2021
年
7-9
月網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額分別為
1/1.01/1.06
萬
億,對(duì)應(yīng)同比增長分別為
7.4%/6.1%/9.3%,2021Q3
增速與去年同期相比有所放緩。從實(shí)物商品網(wǎng)上銷售額來看,2021Q3
實(shí)物商品網(wǎng)絡(luò)銷售額增速同樣放緩,滲透率
趨穩(wěn)。2021
年
1-9
月實(shí)物商品零售額累計(jì)值達(dá)到
75042
億,同比增長
12.88%;其
中,2021
年
7-9
月實(shí)物商品零售額分別為
7867/8210/8702
億,同比分別增長
4.4%/7.6%/11.2%,網(wǎng)上零售增勢(shì)趨于滯緩。滲透率方面,去年受疫情影響,網(wǎng)上實(shí)物商品滲透率大幅提升,今年以來疫情逐步
平復(fù),滲透率較去年疫情期間有所下滑,但是較疫情前仍有增長
5.0pct,2021Q3
網(wǎng)
上商品滲透率則保持在
23.6%,電商在零售中的滲透率也逐步趨于穩(wěn)定。從消費(fèi)品類來看,吃、穿、用類實(shí)物商品網(wǎng)上銷售額同比同樣放緩。截至
2021
年
9
月,吃類實(shí)物商品網(wǎng)上零售額累計(jì)增速達(dá)到
20.2%,穿類實(shí)物商品網(wǎng)上零售額累計(jì)
增速達(dá)到
15.6%,用類實(shí)物商品,同比增速
14.5%;總體來看,2021
年以來,實(shí)物
商品網(wǎng)上銷售額同比增速也趨于放緩。從電商用戶來看,移動(dòng)購物
APP行業(yè)月活躍用戶數(shù)已經(jīng)逐步接近
11
億,活躍滲透
率突破
92%。根據(jù)
Questmobile數(shù)據(jù),2021
年
6
月我國移動(dòng)購物
APP月活躍用戶
規(guī)模達(dá)到
10.71
億,同比增長
7.0%,對(duì)應(yīng)的活躍滲透率已高達(dá)
92.1%,全民網(wǎng)購時(shí)
代已然到來。在用戶高基數(shù)高滲透條件下,淘拼京頭部效應(yīng)明顯,三大電商平臺(tái)年度活躍用戶數(shù)
趨向穩(wěn)定增長。一方面,淘拼京三大電商平臺(tái)行業(yè)集中度持續(xù)提升,CR3
同比增長
8.2%至
88%;另一方面,截至
2021Q2,阿里、拼多多和京東的平臺(tái)活躍用戶數(shù)已分
別增長至
9.4
億、8.5
億、5.3
億,后續(xù)用戶增長速度相較電商發(fā)展初期,將進(jìn)入相
對(duì)平緩的狀態(tài)。2.2021年直播電商:貢獻(xiàn)核心增量,產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)持續(xù)升級(jí)2.1.
直播電商大盤:維持高景氣度,全年
GMV突破
2
萬億確定性強(qiáng)從直播電商大盤表現(xiàn)來看,我們認(rèn)為
2021
年直播電商維持其高成長性特點(diǎn)。根據(jù)
Fastdata極數(shù)數(shù)據(jù)顯示,2020
年直播電商交易額達(dá)成
1.29
萬億,同比增長
191.8%。
截至
2021H1,直播電商交易額已經(jīng)突破
1.09
萬億,已達(dá)到
2020
年全年的
85%。我
們認(rèn)為,隨著
2021H2
電商旺季的逐步到來,2021
年全年直播電商成交額突破
2
萬
億確定性較強(qiáng)??梢哉f,直播電商已經(jīng)成為消費(fèi)品銷售的重要渠道之一,對(duì)于消費(fèi)品零售的貢獻(xiàn)度
逐年提升。2021H1
直播電商額占網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額比例已經(jīng)達(dá)到
17.9%,相較于
2020
年底的
10.95%顯著提升近
7pcts。同樣地,直播電商對(duì)于社會(huì)消費(fèi)品零售總
額的貢獻(xiàn)度也從
2020
年底的
3.29%提升至
2021H1
的
5.16%。分平臺(tái)來看,淘快抖三大平臺(tái)增速亮眼。作為直播電商行業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),淘寶直播、
抖音和快手三大平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的交易額均維持高速增長。根據(jù)公司財(cái)報(bào),2020
年全年淘
寶直播
GMV超過
4000
億元,同比
2019
年實(shí)現(xiàn)翻倍增長??焓蛛娚?/p>
2020
年
GMV則達(dá)成
3812
億元,同比
2019
年大幅增長
539.5%,2021H1
合計(jì)
GMV也突破
2640
億元,同比大幅增長
140.8%。此外根據(jù)第三方監(jiān)測(cè)平臺(tái)數(shù)據(jù)跟蹤,快手和抖音平臺(tái)均展現(xiàn)出較強(qiáng)的成長性。我們
以兩家平臺(tái)
TOP200
主播帶貨數(shù)據(jù)為跟蹤樣本,可以看出兩大平臺(tái)主播的帶貨體量
同比提升顯著。比如
2020
年
8
月,抖音
TOP200
主播合計(jì)帶貨交易額為
63.67
億,
而
2021
年已經(jīng)達(dá)到
133.44
億量級(jí),提升超
109%。我們認(rèn)為,直播電商已成為傳統(tǒng)電商平臺(tái)大促的核心流量&銷量增量。以淘寶直播
2021
年“618”為例,“618”淘寶直播的總觀看數(shù)達(dá)到
142
億次,總場(chǎng)均觀看數(shù)超
1
萬,參與直播帶貨的總商品數(shù)超
780
萬,直播帶貨的總品牌數(shù)超
10
萬;“618”期
間,新增主播超過
2.5
萬,開播主播數(shù)超
12
萬。尤其是淘寶主播主播如薇婭,李佳
琦等,無論是在
618
預(yù)售還是狂歡期間,均為淘寶成交額做出亮眼貢獻(xiàn)。此外,快手和抖音也通過“造節(jié)”逐步占領(lǐng)消費(fèi)者心智,創(chuàng)造購物新時(shí)間節(jié)點(diǎn)。比
如,抖音電商通過在傳統(tǒng)電商銷售淡季
8
月打造“抖音
818
新潮好物節(jié)”,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)
GMV的跳躍式發(fā)展。2021
年“抖音
818
新潮好物節(jié)”期間共達(dá)成
GMV超
300
億,
相較于
2020
年同期
GMV增長
4
倍,訂單量增長
5
倍,消費(fèi)者認(rèn)知逐步形成。2021
年“抖音
818
新潮好物節(jié)”活動(dòng)連續(xù)上線
18
天,打造了行業(yè)特色日/心智直播
間,助力品牌實(shí)現(xiàn)品牌聲量和產(chǎn)品銷量的大爆發(fā),直播總時(shí)長
2354
萬小時(shí),商家自
播總時(shí)長
1185
萬小時(shí),累計(jì)看播人次
304
億,單場(chǎng)支付金額破千萬直播間
177
個(gè),
對(duì)于抖音直播電商生態(tài)搭建助力顯著。2.2.
直播電商用戶:用戶基數(shù)提升顯著,消費(fèi)習(xí)慣逐步養(yǎng)成從直播電商用戶規(guī)模來看,電商直播用戶基數(shù)提升顯著。截至
2021H1,我國網(wǎng)絡(luò)購
物用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到
8.12
億,較
2020
年
12
月增長
2965
萬,占網(wǎng)民整體的
80.3%。
其中的電商直播用戶增長尤為迅速,截至
2021H1,電商直播用戶規(guī)模達(dá)到
3.84
億,
同比增長
7524
萬,已經(jīng)成為用戶增速最快的領(lǐng)域之一。作為直播電商重要載體的抖音和快手兩大平臺(tái)的
MAU、DAU在過去五年間也持續(xù)
增長。根據(jù)
Questmobile數(shù)據(jù),2021Q3,快手、快手極速版的
MAU分別達(dá)到
4.26
億、1.95
億,DAU達(dá)到
2.25
億、1.17
億;抖音、抖音火山版、抖音極速版
MAU分
別達(dá)到
6.67
億、0.76
億、1.94
億,DAU達(dá)到
3.97
億、0.26
億、1.11
億。另一方面,直播電商消費(fèi)習(xí)慣逐步養(yǎng)成,直播間購買轉(zhuǎn)化效果顯著。在用戶使用時(shí)
長和次數(shù)方面,快手、抖音的用戶日均使用時(shí)長在過去五年間持續(xù)穩(wěn)定增長。2021Q3,
抖音和快手用戶日均使用時(shí)長均達(dá)到
107
分鐘,抖音極速版、快手極速版用戶日均
使用時(shí)長分別達(dá)到
100
分鐘和
102
分鐘。經(jīng)過五年時(shí)間,用戶正在越來越多地將時(shí)
間投入到抖音、快手平臺(tái),養(yǎng)成使用習(xí)慣。根據(jù)
CNNIC數(shù)據(jù),在電商直播中購買過商品的用戶已經(jīng)占到整體電商直播用戶的
66.2%,其中
17.8%用戶的電商直播消費(fèi)金額占其所有網(wǎng)上購物消費(fèi)額的三成以上。
同時(shí)根據(jù)艾瑞咨詢,基于直播形式的轉(zhuǎn)化率(≈4.3%)顯著高于圖文(≈0.5%)和
短視頻(≈1.5%),用戶對(duì)于通過直播購物發(fā)現(xiàn)感興趣的產(chǎn)品以及購買更多高性價(jià)比
的產(chǎn)品需求強(qiáng)烈。2.3.
直播電商場(chǎng)景:達(dá)人播&店播相互補(bǔ)充,持續(xù)豐富直播電商形態(tài)商家自播快速發(fā)展,同達(dá)人播形成相互補(bǔ)充。達(dá)人播由于其專業(yè)性、高流量、高轉(zhuǎn)
化率而較早被商家采用,為品牌帶來流量,提升短時(shí)間內(nèi)的銷量。但短時(shí)流量忠誠
于主播,屬于階段性的銷量提升。當(dāng)前越來越多商家也開始采用商家自播形式,在
品牌店播中,品牌對(duì)于品牌形象、貨品選擇、優(yōu)惠力度、直播話術(shù)等關(guān)鍵運(yùn)營節(jié)點(diǎn)
擁有很強(qiáng)的把控力。此外,通過長時(shí)間的積累,品牌店播的產(chǎn)出穩(wěn)定,運(yùn)營成本相
對(duì)可控。同時(shí),商家通過與消費(fèi)者的即時(shí)互動(dòng),提供針對(duì)性服務(wù)幫助消費(fèi)者做出購
買決策,以此獲得忠誠于品牌的消費(fèi)者,可以通過常態(tài)化店播獲得更可控的成本投
入與更穩(wěn)定的銷量增長。因此對(duì)于商家和品牌方來說,店播運(yùn)營已經(jīng)成為品牌方在
新渠道實(shí)現(xiàn)生意增長的新課題。從達(dá)人播&店播帶貨表現(xiàn)來看,達(dá)人播的時(shí)點(diǎn)爆發(fā)性更強(qiáng)。我們以快手平臺(tái)的瑜大
公子和抖音平臺(tái)的賈乃亮作為案例,達(dá)人播相較于商家自播低頻,但更強(qiáng)調(diào)單場(chǎng)的
爆發(fā),比如瑜大公子
2021
年
2
月
11
日除夕專場(chǎng)帶貨
1.45
億+(當(dāng)日
TOP2),2
月
27
日女神節(jié)帶貨
2.17
億+(當(dāng)日
TOP1);賈乃亮則每月開播
3
次,單場(chǎng)帶貨
GMV均超
1
億,凸顯其帶貨的精品性和稀缺性。而商家自播的
GMV表現(xiàn)則更為平滑。我們以
TeenieWeenie官方旗艦店和太平鳥女
裝數(shù)據(jù)為例,TeenieWeenie官方旗艦店
2021
年
1-9
月單月平均
GMV穩(wěn)定在
1.1
億
元左右;而太平鳥女裝自
2020
年
9
月正式開播以來銷售額逐步上升,2021
年
1-9
月
單月平均
GMV穩(wěn)定在
8
千萬元左右,持續(xù)且穩(wěn)定為品牌貢獻(xiàn)銷售增量。2.4.
直播服務(wù)商:主播運(yùn)營能力+供應(yīng)鏈能力核心價(jià)值凸顯圍繞平臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展,快手和抖音分別提出了相應(yīng)的服務(wù)商扶持計(jì)劃,快抖平臺(tái)服務(wù)
商生態(tài)蓬勃發(fā)展。比如快手在其
2021
年電商服務(wù)商大會(huì)提出“造風(fēng)者計(jì)劃”,將拿
出億級(jí)現(xiàn)金、千億級(jí)流量、10
億元生態(tài)基金,在一年內(nèi)扶持出
100
家年
GMV十億
的服務(wù)商伙伴,200
家年
GMV過億的生態(tài)服務(wù)伙伴。抖音在“2021
年抖音電商生
態(tài)大會(huì)”上也宣布推出“電商合作伙伴
UP計(jì)劃”,扶持商家、達(dá)人和商品,將助力
1000
個(gè)商家年銷破億,100
個(gè)新銳品牌年銷破億;100
個(gè)商家服務(wù)商的年度
GMV破
億,100
個(gè)
MCN機(jī)構(gòu)的年銷破億;幫助
10
萬個(gè)優(yōu)質(zhì)達(dá)人實(shí)現(xiàn)年銷
10
萬元,其中
1
萬個(gè)達(dá)人年銷破千萬元;幫助
100
款優(yōu)質(zhì)商品年銷破億元。當(dāng)前直播電商相關(guān)企業(yè)仍處于快速增長期。根據(jù)艾瑞咨詢測(cè)算,2020
年直播電商相關(guān)企業(yè)累計(jì)注冊(cè)數(shù)已接近
1
萬家,其中以達(dá)人播為主的直播服務(wù)機(jī)構(gòu)
6528
家,以
企業(yè)播為主的直播服務(wù)機(jī)構(gòu)
573
家。而根據(jù)艾媒咨詢測(cè)算,2020
年
MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量
達(dá)到
28000
家,平均同比增速大于
100%。當(dāng)前兩大平臺(tái)服務(wù)商層出不窮,優(yōu)質(zhì)服務(wù)商也已陸續(xù)涌現(xiàn)。根據(jù)快手電商和抖音電
商優(yōu)質(zhì)服務(wù)商網(wǎng)站,當(dāng)前快手和抖音分別有
20
家和
260
家優(yōu)質(zhì)服務(wù)商在列,通過
綜合服務(wù)助力全國商家和達(dá)人的成長,激發(fā)直播電商新勢(shì)力,共同實(shí)現(xiàn)生意增長。我們通過對(duì)比傳統(tǒng)電商和直播電商的運(yùn)營流程可以發(fā)現(xiàn),基于直播電商的“人-貨場(chǎng)”特點(diǎn),直播電商相較于傳統(tǒng)電商的運(yùn)營流程更為復(fù)雜:1)直播電商的銷售通路基于主播/內(nèi)容,因此需要在直播及內(nèi)容層面進(jìn)行更好的主
播管理及運(yùn)營,KOL篩選及撮合,同時(shí)對(duì)直播內(nèi)容的腳步設(shè)計(jì)和場(chǎng)控實(shí)現(xiàn)有效管理;2)直播電商的銷售產(chǎn)品
SKU更為豐富,因此需要具備更強(qiáng)的商務(wù)資源及供應(yīng)鏈選
品組貨能力,具備對(duì)選品組貨、質(zhì)檢、物流和售后等供應(yīng)鏈管理能力;3)直播電商的流量公私域結(jié)合,因此需要基于對(duì)消費(fèi)者大數(shù)據(jù)分析,結(jié)合創(chuàng)意營銷,
加強(qiáng)對(duì)新流量的推廣和轉(zhuǎn)化效率,最終實(shí)現(xiàn)“品效合一”商業(yè)閉環(huán);直播電商服務(wù)商是指能為直播電商平臺(tái)、平臺(tái)商家或達(dá)人提供多種電商服務(wù),包括
但不限于商家招募與培訓(xùn)、內(nèi)容制作、抖店開設(shè)與運(yùn)營、達(dá)人運(yùn)營等一站式服務(wù),
并協(xié)助服務(wù)對(duì)象在抖音電商平臺(tái)良性健康成長的第三方公司。直播電商服務(wù)商根據(jù)其核心服務(wù)能力大致可以分為四種類型:招商服務(wù)商、代運(yùn)營
服務(wù)商、MCN機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)服務(wù)商。比如招商服務(wù)商需要擁有一定的商家或產(chǎn)業(yè)帶商
品資源,具備招商能力;代運(yùn)營服務(wù)商需要擁有店鋪代運(yùn)營能力,包括商家招募、視頻制作、抖店運(yùn)營、店鋪直播等;MCN機(jī)構(gòu)則需要擁有電商達(dá)人運(yùn)營、內(nèi)容孵化
等能力;而培訓(xùn)服務(wù)商則需要擁有一定的講師資源,具備資源整合及培訓(xùn)能力。對(duì)于服務(wù)商而言,我們認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力凸顯在:1)內(nèi)容代運(yùn)營服務(wù),主要是幫助商
家解決內(nèi)容創(chuàng)作問題,服務(wù)商需要具備視頻創(chuàng)作拍攝、直播、營銷等方面的知識(shí)和
能力,幫助商家做高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)出;2)商品銷售及服務(wù),主要是幫助商家解決銷
貨及服務(wù)問題。需要服務(wù)商具備網(wǎng)絡(luò)營銷、店鋪運(yùn)營、客服、供應(yīng)鏈、達(dá)人帶貨、
廣告投放等方面的能力。尤其對(duì)于擁有實(shí)力強(qiáng)大的主播矩陣的機(jī)構(gòu)來說,選品與供
應(yīng)鏈聚合能力保證了貨源供應(yīng)與主播的品牌效應(yīng),同時(shí)對(duì)上游設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通全
環(huán)節(jié)的賦能與掌控已經(jīng)作為供應(yīng)鏈增值服務(wù)的下一個(gè)增長點(diǎn)。以遙望網(wǎng)絡(luò)為例,遙望已同時(shí)成為快手和抖音的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商,便已具備服務(wù)商核心
競(jìng)爭(zhēng)力。主播運(yùn)營方面,公司已構(gòu)建起明星+達(dá)人的多層次主播矩陣,除瑜大公子、
李宣卓等達(dá)人主播外,也已形成以黃子韜、賈乃亮、婁藝瀟、王耀慶等為代表的藝
人主播梯隊(duì)。供應(yīng)鏈方面,2021
年公司也在重點(diǎn)發(fā)力美妝、珠寶、酒水品類,也已
陸續(xù)獲得眾多知名品牌在快手、抖音等平臺(tái)的深度合作,公司供應(yīng)鏈能力不斷縱深。
對(duì)應(yīng)地,遙望網(wǎng)絡(luò)在快手和抖音兩大直播電商平臺(tái)的
GMV表現(xiàn)也十分靚麗。根據(jù)
第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),我們預(yù)估公司前三季度累計(jì)
GMV在
65.1
億+,其中快手實(shí)現(xiàn)
43.8
億+,抖音實(shí)現(xiàn)
21.3
億+。尤其是
8
月起遙望發(fā)力抖音平臺(tái),8/9
月抖音
GMV分別
實(shí)現(xiàn)
7/6.7
億,同比+675%/950%,直播帶貨業(yè)務(wù)能力顯著再提升??傊谥辈ル娚痰牡瓴バ落N售場(chǎng)景下,在新渠道實(shí)現(xiàn)生意增長成為品牌及商家的
新課題。但更為復(fù)雜的電商運(yùn)營流程及品牌對(duì)直播電商行業(yè)
Know-how的暫缺促使
其尋求更為專業(yè)的服務(wù)商,幫助品牌規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)生意增量,直播電商服務(wù)
商生態(tài)將繼續(xù)保持良性發(fā)展。2.5.
直播電商平臺(tái):生態(tài)建設(shè)差異化路徑,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善基于產(chǎn)品邏輯上的區(qū)別,我們認(rèn)為,快手和抖音直播帶貨的本質(zhì)存在一定區(qū)別。于
快手而言,快手的直播帶貨更屬于社交關(guān)系沉淀后信任價(jià)值的變現(xiàn),因此在其商業(yè)
邏輯上強(qiáng)社交鏈條,強(qiáng)私域化,用戶的購買出發(fā)于對(duì)老鐵和主播達(dá)人的信任。而抖
音的直播帶貨本質(zhì)上更偏搜購電商的升級(jí),屬于內(nèi)容營銷,通過強(qiáng)關(guān)鍵詞和強(qiáng)算法
來給用戶推薦合適的直播帶貨和商品購買??焓蛛娚蹋?021
年
3
月
26
日,在快手電商舉辦的引力大會(huì)上,快手首度提出了直
播電商
2.0
的概念,明確了與電商
1.0
時(shí)代的三大不同??偟膩碚f,快手在電商
2.0
時(shí)代更為看重內(nèi)容價(jià)值和私域價(jià)值,與它提出的“信任電商”的概念相契合。具體
而言,快手電商正式提出打造“內(nèi)容+私域”為核心,以內(nèi)容和社交驅(qū)動(dòng),也即
GMV=UV(私域確定
UV+公域投放
UV)*內(nèi)容消費(fèi)時(shí)長*單位時(shí)長訂單轉(zhuǎn)化率*客
單價(jià)*復(fù)購頻次。內(nèi)容代表愿意停留在這里的時(shí)間,而社交代表了信任,優(yōu)質(zhì)主播需
要非常強(qiáng)的人設(shè)打造,打造出有趣的內(nèi)容,用戶愿意看主播內(nèi)容,產(chǎn)生信任,然后
主播再疊加好的商品,產(chǎn)生高的轉(zhuǎn)化率,因此自我產(chǎn)生流量。通過不斷的建設(shè)完善,快手電商已經(jīng)構(gòu)建了可以供商家、用戶、服務(wù)商與主播等參
與方交互合作的生態(tài)鏈閉環(huán),包括幫助商家制定營銷方案、廣告制作與投放等,助
力品牌完成流量觸達(dá)的磁力引擎;幫助電商商家獲得公域粉絲、提升商品訪問量的
商業(yè)化廣告產(chǎn)品磁力金牛;鏈接達(dá)人和商家的分銷平臺(tái),為主播達(dá)人提供優(yōu)質(zhì)商品
供給的好物聯(lián)盟等等。此外,快手還針對(duì)直播電商經(jīng)營陣地提出“STEPS”方法論:第一階段推薦分銷,
測(cè)寬驗(yàn)證產(chǎn)品;第二階段,測(cè)試內(nèi)容賬號(hào),關(guān)注選品及背后人群包的積累和店鋪標(biāo)
簽的積累,進(jìn)入店鋪爬坡期;第三階段,著重提升店鋪經(jīng)營效率以及漲粉,平臺(tái)也
開始進(jìn)行
1.0
的流量助推,即平臺(tái)流量助推+商業(yè)化流量助推;第四階段,飛輪啟動(dòng),
品牌能夠接住流量+粉絲滾雪球+營銷平臺(tái)加持;第五階段,成為
SKA,跟平臺(tái)綁定
在一起,聯(lián)合投入成長。抖音電商:抖音對(duì)于打造直播電商閉環(huán)一直采取相對(duì)激進(jìn)策略,尤其是自
2020
年
10
月
9
日起,全行業(yè)全品類直播場(chǎng)景所有掛車商品將均只能走小店閉環(huán),抖音小店
成為抖音直播電商唯一選擇。這些政策的實(shí)施提高了第三方平臺(tái)的推廣成本,促使
商家選擇開放抖音小店,商家為了保證其交易規(guī)模,也會(huì)逐步選擇入駐抖音小店,
推動(dòng)抖音電商平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)生態(tài)搭建的良性循環(huán)。同時(shí),隨著
2021
年
1
月“抖音
支付”的上線,抖音已經(jīng)建立起“流量-直播帶貨-購物交易”的完整流程,形成完整
的交易閉環(huán),進(jìn)一步推動(dòng)品牌店播的快速發(fā)展。同時(shí),抖音提出了興趣電商=精準(zhǔn)用戶推薦*海量用戶需求,即通過成熟的推薦技術(shù)
進(jìn)行個(gè)性化內(nèi)容分發(fā),以前置找到用戶的潛在購物需求并轉(zhuǎn)化需求,更為強(qiáng)調(diào)公域
的內(nèi)容分發(fā)及興趣的匹配。經(jīng)過多年的發(fā)展,抖音同樣構(gòu)建了可以供商家、用戶、
服務(wù)商與主播等參與方交互合作的生態(tài)鏈閉環(huán),包括整合所有流量工具,提供一體
化電商廣告解決方案產(chǎn)品巨量千川;供品牌主、MCN公司和明星/達(dá)人進(jìn)行內(nèi)容交
易的服務(wù)平臺(tái)巨量星圖等等。此外,抖音電商也提出品牌“FACT”經(jīng)營模型,將商家自播放在首要位置。抖音
FACT四大經(jīng)營矩陣分別對(duì)應(yīng)不同的生意目標(biāo)和經(jīng)營場(chǎng)景,商家可以結(jié)合自身增長需求,
布局四大經(jīng)營陣地,達(dá)成長期高效的生意增長。整體上,商家自播(Field)和達(dá)人矩陣(Alliance)用于構(gòu)建穩(wěn)定的日常銷量,而營銷活動(dòng)(Campaign)和頭部大
V(TopKOL)用于實(shí)現(xiàn)規(guī)?;钠蜂N爆發(fā)。自播是商家最基礎(chǔ)的經(jīng)營陣地,也是商家和消
費(fèi)者最直接的觸點(diǎn)。它不僅是商家生意的重要來源,更是官方形象和服務(wù)體驗(yàn)的主
要承接者,通過自播能為商家建立長效經(jīng)營的扎實(shí)基礎(chǔ),帶來生意和人群資產(chǎn)的穩(wěn)
定增長。3.展望2021年“雙11”:重視平臺(tái)積極變化&直播電商增量綜合抖音、快手、天貓、京東各平臺(tái)本次雙十一的已公布內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn),各個(gè)平臺(tái)
均采用了預(yù)熱或蓄水期來積累品牌商和消費(fèi)者的消費(fèi)熱情,同時(shí)加大了預(yù)售、定金、
滿減、積分等的優(yōu)惠力度促進(jìn)銷量。傳統(tǒng)電商方面,天貓和京東均提早了本次雙十
一的預(yù)售時(shí)間,從
11
日的零點(diǎn)提前至前一日的晚上八點(diǎn),在抓住黃金時(shí)段的同時(shí),
提升了消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)。抖快等直播電商平臺(tái)則著重加大產(chǎn)業(yè)鏈參與者的扶持力
度,從而推動(dòng)平臺(tái)交易額達(dá)成。3.1.
“快手
116
品質(zhì)購物節(jié)”:3
倍流量+3
倍激勵(lì)+6
倍購物福利快手本次推出的
116
品質(zhì)購物節(jié)分為
9
月-10
月
19
日的“備戰(zhàn)期”和
10
月
20
日-11
月
11
日的“作戰(zhàn)期”兩個(gè)階段。相較去年,快手電商將在今年的大促期間拿出
3
倍
流量扶持、3
倍商家激勵(lì)基金、6
倍消費(fèi)者購物福利以及千萬服務(wù)商激勵(lì),并將嘗試
直播間加貨架的雙通道售賣場(chǎng)景,打造更立體的生意模式和購物體驗(yàn)??焓直敬?/p>
116
期間還推出了“超級(jí)聯(lián)合品牌日”(10.21-11.11)、“超級(jí)品質(zhì)購物節(jié)”(10.21-11.11)、
“2021
你購了嗎”
(10.21-11.11)、“快手短劇劇惠狂歡”
(10.21-12
月底)、“特
效大賽”(10
月底-11
月底)熱點(diǎn)活動(dòng)矩陣,全面覆蓋
SKA、KA、達(dá)人及品牌客戶,
滿足客戶在
116
活動(dòng)期間對(duì)直播電商人、貨、場(chǎng)的需求,為快手提供大量的流量導(dǎo)
入,同時(shí)增強(qiáng)其品類優(yōu)勢(shì)。第一階段“備戰(zhàn)期”快手將開啟商家成長訓(xùn)練營,從
9
月持續(xù)到
10
月
19
日,通過提供優(yōu)惠券、拼團(tuán)、抽獎(jiǎng)、滿減、紅包等各種一系列紅利、培訓(xùn)課程和產(chǎn)品策略幫
助商家快速提升直播能力,并培養(yǎng)和孵化一批優(yōu)質(zhì)的腰部主播和品牌商家??焓钟?jì)
劃通過盤直播、盤亮點(diǎn)、盤福利、盤貨品、盤商業(yè)化來系統(tǒng)性提升直播間進(jìn)人、留
人再到轉(zhuǎn)化的能力。主播端:快手電商針對(duì)不同梯度主播推出了“116
超級(jí)主播挑戰(zhàn)計(jì)劃”、“116BigDay挑戰(zhàn)計(jì)劃”以及“主播排位賽”。各行業(yè)頭部主播可享受
BigDay專屬流量包、投放
返點(diǎn)支持、互動(dòng)流量加持等,新主播則可享受專門的大促版紅利計(jì)劃。其中,116
BigDay挑戰(zhàn)計(jì)劃是本次快手主播段重點(diǎn)玩法:符合要求的商家及達(dá)人(限量
2116
席)開播沖擊
GMV目標(biāo),可享受平臺(tái)提供的
Bigday專屬流量包、投放返點(diǎn)激勵(lì)和
直播間定制玩法的三重激勵(lì),通過流量和互動(dòng)加持,助力頭部商家和達(dá)人沖擊更高
GMV。品牌端:本次購物節(jié)品牌擁有專屬賽道,除了獨(dú)立的激勵(lì)計(jì)劃外,還可享受“品牌
嗨購日”專屬流量。此外,快手電商推出了“超級(jí)品牌日”,參與品牌可獲得直播間
定制玩法及快手全網(wǎng)資源矩陣支持,平臺(tái)流量和現(xiàn)金補(bǔ)貼,通過自播和分銷多維度
造勢(shì),為品牌商家打造營銷里程碑。超級(jí)聯(lián)合品牌日以快手“信任電商”為出發(fā)點(diǎn),
甄選
11
個(gè)優(yōu)質(zhì)頭部品牌,整合名人及站內(nèi)外資源在主會(huì)場(chǎng)進(jìn)行直播,為品牌商家提
供稀缺資源整合、優(yōu)勢(shì)類目深挖、成熟
IP升級(jí)、內(nèi)容與營銷整合四個(gè)方面的投放優(yōu)
勢(shì),增加品牌聲量,打造更多具有標(biāo)桿效應(yīng)的品牌,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌在快手電商中
的影響力,加深消費(fèi)者對(duì)品牌的信任。服務(wù)商端:116
期間,快手電商為服務(wù)商也提供了專屬福利,除了服務(wù)商版商家紅
利計(jì)劃外,服務(wù)商還可綁定商家參與成長挑戰(zhàn)賽,同時(shí)也將獲得額外的激勵(lì)返點(diǎn)。3.2.
“抖音雙
11
好物節(jié)”:八大舉措助力交易額爆發(fā)本次“抖音雙
11
好物節(jié)”于
9
月
27
日啟動(dòng)招商,分為“好物提前買”(預(yù)售期,10
月
15
日-10
月
27
日)和“天天搶好物”(10
月
27
日-11
月
11
日)兩個(gè)階段。本次
好物節(jié)推出了直播間貼流貼價(jià)、短視頻引爆、氛圍升級(jí)、工具升級(jí)、限時(shí)傭金減免、DOU分期&抖音支付雙貼補(bǔ)、千川激勵(lì)以及保價(jià)“雙
11”八項(xiàng)舉措,分別針對(duì)直播
電商各環(huán)節(jié),助力商家銷售。本次好物節(jié),為加快吸引新商家入駐,幫助新商家快速冷啟動(dòng),抖音也發(fā)布了“抖
音雙
11
新商家招募令”活動(dòng),對(duì)于新入駐商家提供了大量福利及流量支持。9
月
27
日-11
月
11
日期間,新入駐的商家可享受千元流量券補(bǔ)貼、抵用金優(yōu)惠、0
粉絲掛
購物車等
6
項(xiàng)新商家普惠權(quán)益;此外優(yōu)質(zhì)商家還可獲得額外四大權(quán)益。抖音本次雙
11
好物節(jié)對(duì)新商家的重磅流量及資源扶持,有利于成長期的抖音電商快速擴(kuò)展規(guī)模
以及品類的不斷完善。轉(zhuǎn)化方面,抖音本次也推出“直播間貼流貼價(jià)”、“多場(chǎng)景透出”、“DOU分期&抖音
支付雙貼補(bǔ)”及“保價(jià)雙
11”等措施來提升直播間轉(zhuǎn)化效率。3.3.
“天貓全球狂歡季”:強(qiáng)化內(nèi)容種草,重視購物體驗(yàn)天貓本次“雙
11”依舊分為第一波預(yù)售(10
月
20
日-10
月
31
日)和第二波預(yù)售(11
月
4
日-11
月
10
日)兩個(gè)預(yù)售期以及
11
月
1
日-3
日和
11
月
11
日兩個(gè)售賣期,同
時(shí)自
10
月
1
日起首次增設(shè)了種草期,布局其新打造的“逛逛”內(nèi)容新場(chǎng)域,為雙十
一提前充分預(yù)熱。天貓也同樣將在售賣時(shí)間、優(yōu)惠規(guī)則等方面進(jìn)行提升。2021
年天貓“雙
11”兩波預(yù)
售時(shí)間延續(xù)了今年“618”期間的時(shí)間安排,均從
0
點(diǎn)提前至前一天的
20
點(diǎn),即預(yù)
售售賣從預(yù)售首日
20
點(diǎn)開始付定金,到預(yù)售最后一日
22
點(diǎn)前截止,順應(yīng)消費(fèi)者購
物習(xí)慣、把握大促期黃金流量,有利于促進(jìn)預(yù)售爆發(fā)。在優(yōu)惠規(guī)則方面,相比于去
年的每滿
300
減
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