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第9章網(wǎng)絡(luò)治理第9章網(wǎng)絡(luò)治理1主要內(nèi)容
網(wǎng)絡(luò)治理理論
2
網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制3
網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景
1主要內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)治理理論2網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制3網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景
網(wǎng)絡(luò)組織的興起關(guān)于網(wǎng)絡(luò)組織網(wǎng)絡(luò)組織是介于企業(yè)和市場之間的一種制度安排,也稱中間組織包括虛擬企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)集群、供應(yīng)鏈等中間組織形態(tài)如何有效治理這一組織成為當(dāng)前學(xué)術(shù)界特別關(guān)注的問題關(guān)鍵解決的問難是如何保證網(wǎng)絡(luò)組織有序運(yùn)作,如何充分挖掘蘊(yùn)藏在合作企業(yè)之間的潛在價值如何使合作各方所希望出現(xiàn)的協(xié)同效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景網(wǎng)絡(luò)組織的興起1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景
高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng):一種中間型組織國家自然科學(xué)基金支撐教育部博士點(diǎn)基金支撐嵌入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)耦合機(jī)制研究(70802020)經(jīng)費(fèi):19.6萬1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng):一種中間型組1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景
網(wǎng)絡(luò)組織的興起網(wǎng)絡(luò)組織形成的三個基本平臺社會平臺面對知識社會的到來、人類文化的演進(jìn)、自然資源的枯竭等社會變化,企業(yè)必須用系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化的思維方式來進(jìn)行思考。關(guān)于合作競爭、利益相關(guān)者、柔性與創(chuàng)新等思想的出現(xiàn)正是反映了這種思考,并極大促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)組織的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)平臺經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對于網(wǎng)絡(luò)組織的發(fā)展起到了巨大的推動作用,其中比較突出的有如下幾個方面:經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景網(wǎng)絡(luò)組織的興起1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景
網(wǎng)絡(luò)組織的興起網(wǎng)絡(luò)組織形成的三個基本平臺技術(shù)平臺20世紀(jì)中葉以來,科技、知識成為生產(chǎn)力的主要推動力量。信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更是發(fā)展迅猛,在造就了一個巨大的產(chǎn)業(yè)(信息產(chǎn)業(yè))的同時,也使整體企業(yè)組織產(chǎn)生根本性的變革。隨著ICT對于組織變革的影響,企業(yè)組織的扁平化與網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)流程重組(BPR)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、SCM(供應(yīng)鏈管理)、精益生產(chǎn)(LP)、準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT)、客戶關(guān)系管理(CRM)等管理技術(shù)和組織技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,極大推動了組織網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程。1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景網(wǎng)絡(luò)組織的興起2.網(wǎng)絡(luò)治理理論
網(wǎng)絡(luò)治理的概念瓊斯等(Jonesetal,1997)在其著名論文《網(wǎng)絡(luò)治理的一般理論》中對網(wǎng)絡(luò)治理做了界定,他們對理論界9種描述進(jìn)行了綜合,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)治理是一個有選擇的、持久的和結(jié)構(gòu)化的自治企業(yè)(包括非營利組織)的集合,這些企業(yè)以暗含或開放契約為基礎(chǔ)從事生產(chǎn)與服務(wù),以適應(yīng)多變的環(huán)境、協(xié)調(diào)和維護(hù)交易。進(jìn)一步指出這些契約是社會性聯(lián)結(jié)而非法律性聯(lián)結(jié)。2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理的概念2.網(wǎng)絡(luò)治理理論
網(wǎng)絡(luò)治理的概念李維安等(2003)在研究公司治理的未來發(fā)展時對網(wǎng)絡(luò)治理做了精辟概括,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)治理有兩條線路:利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公司治理(網(wǎng)絡(luò)作為公司治理的工具)和對網(wǎng)絡(luò)組織進(jìn)行治理(網(wǎng)絡(luò)組織成為治理行為的對象)。
2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理的概念2.網(wǎng)絡(luò)治理理論
網(wǎng)絡(luò)治理的概念總體而言,網(wǎng)絡(luò)治理是以治理目標(biāo)為導(dǎo)向、治理結(jié)構(gòu)為框架、治理機(jī)制為核心、治理模式為路徑、治理績效為結(jié)果的復(fù)雜運(yùn)作系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)治理是對網(wǎng)絡(luò)組織的治理,治理行為的主體是合作諸結(jié)點(diǎn),客體是網(wǎng)絡(luò)組織這一新型組織形態(tài),治理過程是具有自組織特性的自我治理。
2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理的概念2.網(wǎng)絡(luò)治理理論
網(wǎng)絡(luò)治理與層級治理、市場治理的比較2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理與層級治理、市場治理的比較2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是對公司治理的拓展公司治理研究公司內(nèi)部各利益方的責(zé)、權(quán)、利的配置而網(wǎng)絡(luò)治理已擴(kuò)展到了公司外部,研究各個獨(dú)立企業(yè)之間的責(zé)、權(quán)、利的配置網(wǎng)絡(luò)治理也包括激勵、約束、協(xié)調(diào)等方面,但在進(jìn)行決策時必須考慮網(wǎng)絡(luò)組織內(nèi)部各獨(dú)立合作方的利益與要求,在進(jìn)行規(guī)劃時,要考慮充分利用各方資源,以獲得最大利益
2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是對公司治理的拓展2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展共同治理理念共同治理的思想來源于利益相關(guān)者理論,該理論認(rèn)為,企業(yè)的目標(biāo)不能僅限于股東利益最大化,而應(yīng)同時考慮其他企業(yè)參與人,包括職工、債權(quán)人、供應(yīng)商、用戶、社區(qū)及經(jīng)營者的利益。簡單來講,共同治理就是所有利益相關(guān)者都參與公司治理,都應(yīng)通過一定的契約安排和治理制度來分享企業(yè)的控制權(quán)。該理論為網(wǎng)絡(luò)治理研究提供了理論上鋪墊。2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展共同治理在網(wǎng)絡(luò)治理中發(fā)生了幾點(diǎn)重要異動,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,分析的邏輯起點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)移。公司治理的邏輯起點(diǎn)是某一公司,集中在一個點(diǎn)上,而網(wǎng)絡(luò)治理的邏輯起點(diǎn)是由諸多利益相關(guān)者所組成的網(wǎng)絡(luò)整體,由點(diǎn)通過線拓寬到面;第二,利益相關(guān)者的治理向度多元化。公司治理是利益相關(guān)者對某公司的單向治理,而網(wǎng)絡(luò)組織的合作結(jié)點(diǎn)互為利益相關(guān)者,是利益相關(guān)者之間雙向或多向的互動治理;2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展第三,治理行為出發(fā)點(diǎn)發(fā)生變化。公司治理是從關(guān)心自身利益出發(fā)強(qiáng)制執(zhí)行合約,而網(wǎng)絡(luò)治理則是從關(guān)心網(wǎng)絡(luò)整體利益(協(xié)同效應(yīng))出發(fā)的自我履行合約,合作利益的分享是追求整體協(xié)同效應(yīng)的邏輯擴(kuò)展;第四,治理邊界的變化。公司治理中的利益相關(guān)者都有參與治理的權(quán)力,其治理結(jié)構(gòu)將無法確定邊界;而網(wǎng)絡(luò)治理中的利益相關(guān)者主要是指向網(wǎng)絡(luò)投入專用性資產(chǎn)的合作結(jié)點(diǎn),因而不存在網(wǎng)絡(luò)治理邊界無限擴(kuò)展的情形。2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展二者的治理結(jié)構(gòu)某公司競爭者股東顧客供應(yīng)商社區(qū)公司m競爭者公司n供應(yīng)商開發(fā)商網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)
公司治理的利益相關(guān)者治理結(jié)構(gòu)
2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展某公司競爭者股3.網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制
網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制的體系構(gòu)成
網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制行為規(guī)范運(yùn)行規(guī)則信任聲譽(yù)聯(lián)合制裁合作文化學(xué)習(xí)創(chuàng)新激勵約束決策協(xié)調(diào)利益分配宏觀機(jī)制微觀機(jī)制3.網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制的體系構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制行為規(guī)范3.網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制
宏觀機(jī)制在網(wǎng)絡(luò)治理中的作用信任機(jī)制的作用聲譽(yù)機(jī)制的作用聯(lián)合制裁機(jī)制的作用合作文化機(jī)制的作用3.網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制宏觀機(jī)制在網(wǎng)絡(luò)治理中的作用3.網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制
微觀機(jī)制在網(wǎng)絡(luò)治理中的作用學(xué)習(xí)創(chuàng)新機(jī)制的作用激勵約束機(jī)制的作用決策協(xié)調(diào)機(jī)制的作用利益分配機(jī)制的作用
3.網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制微觀機(jī)制在網(wǎng)絡(luò)治理中的作用演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!第9章網(wǎng)絡(luò)治理第9章網(wǎng)絡(luò)治理20主要內(nèi)容
網(wǎng)絡(luò)治理理論
2
網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制3
網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景
1主要內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)治理理論2網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制3網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景
網(wǎng)絡(luò)組織的興起關(guān)于網(wǎng)絡(luò)組織網(wǎng)絡(luò)組織是介于企業(yè)和市場之間的一種制度安排,也稱中間組織包括虛擬企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)集群、供應(yīng)鏈等中間組織形態(tài)如何有效治理這一組織成為當(dāng)前學(xué)術(shù)界特別關(guān)注的問題關(guān)鍵解決的問難是如何保證網(wǎng)絡(luò)組織有序運(yùn)作,如何充分挖掘蘊(yùn)藏在合作企業(yè)之間的潛在價值如何使合作各方所希望出現(xiàn)的協(xié)同效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景網(wǎng)絡(luò)組織的興起1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景
高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng):一種中間型組織國家自然科學(xué)基金支撐教育部博士點(diǎn)基金支撐嵌入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)耦合機(jī)制研究(70802020)經(jīng)費(fèi):19.6萬1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景高科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng):一種中間型組1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景
網(wǎng)絡(luò)組織的興起網(wǎng)絡(luò)組織形成的三個基本平臺社會平臺面對知識社會的到來、人類文化的演進(jìn)、自然資源的枯竭等社會變化,企業(yè)必須用系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化的思維方式來進(jìn)行思考。關(guān)于合作競爭、利益相關(guān)者、柔性與創(chuàng)新等思想的出現(xiàn)正是反映了這種思考,并極大促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)組織的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)平臺經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對于網(wǎng)絡(luò)組織的發(fā)展起到了巨大的推動作用,其中比較突出的有如下幾個方面:經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景網(wǎng)絡(luò)組織的興起1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景
網(wǎng)絡(luò)組織的興起網(wǎng)絡(luò)組織形成的三個基本平臺技術(shù)平臺20世紀(jì)中葉以來,科技、知識成為生產(chǎn)力的主要推動力量。信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更是發(fā)展迅猛,在造就了一個巨大的產(chǎn)業(yè)(信息產(chǎn)業(yè))的同時,也使整體企業(yè)組織產(chǎn)生根本性的變革。隨著ICT對于組織變革的影響,企業(yè)組織的扁平化與網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)流程重組(BPR)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、SCM(供應(yīng)鏈管理)、精益生產(chǎn)(LP)、準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT)、客戶關(guān)系管理(CRM)等管理技術(shù)和組織技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生,極大推動了組織網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程。1.網(wǎng)絡(luò)治理出現(xiàn)的背景網(wǎng)絡(luò)組織的興起2.網(wǎng)絡(luò)治理理論
網(wǎng)絡(luò)治理的概念瓊斯等(Jonesetal,1997)在其著名論文《網(wǎng)絡(luò)治理的一般理論》中對網(wǎng)絡(luò)治理做了界定,他們對理論界9種描述進(jìn)行了綜合,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)治理是一個有選擇的、持久的和結(jié)構(gòu)化的自治企業(yè)(包括非營利組織)的集合,這些企業(yè)以暗含或開放契約為基礎(chǔ)從事生產(chǎn)與服務(wù),以適應(yīng)多變的環(huán)境、協(xié)調(diào)和維護(hù)交易。進(jìn)一步指出這些契約是社會性聯(lián)結(jié)而非法律性聯(lián)結(jié)。2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理的概念2.網(wǎng)絡(luò)治理理論
網(wǎng)絡(luò)治理的概念李維安等(2003)在研究公司治理的未來發(fā)展時對網(wǎng)絡(luò)治理做了精辟概括,認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)治理有兩條線路:利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公司治理(網(wǎng)絡(luò)作為公司治理的工具)和對網(wǎng)絡(luò)組織進(jìn)行治理(網(wǎng)絡(luò)組織成為治理行為的對象)。
2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理的概念2.網(wǎng)絡(luò)治理理論
網(wǎng)絡(luò)治理的概念總體而言,網(wǎng)絡(luò)治理是以治理目標(biāo)為導(dǎo)向、治理結(jié)構(gòu)為框架、治理機(jī)制為核心、治理模式為路徑、治理績效為結(jié)果的復(fù)雜運(yùn)作系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)治理是對網(wǎng)絡(luò)組織的治理,治理行為的主體是合作諸結(jié)點(diǎn),客體是網(wǎng)絡(luò)組織這一新型組織形態(tài),治理過程是具有自組織特性的自我治理。
2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理的概念2.網(wǎng)絡(luò)治理理論
網(wǎng)絡(luò)治理與層級治理、市場治理的比較2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理與層級治理、市場治理的比較2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是對公司治理的拓展公司治理研究公司內(nèi)部各利益方的責(zé)、權(quán)、利的配置而網(wǎng)絡(luò)治理已擴(kuò)展到了公司外部,研究各個獨(dú)立企業(yè)之間的責(zé)、權(quán)、利的配置網(wǎng)絡(luò)治理也包括激勵、約束、協(xié)調(diào)等方面,但在進(jìn)行決策時必須考慮網(wǎng)絡(luò)組織內(nèi)部各獨(dú)立合作方的利益與要求,在進(jìn)行規(guī)劃時,要考慮充分利用各方資源,以獲得最大利益
2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是對公司治理的拓展2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展共同治理理念共同治理的思想來源于利益相關(guān)者理論,該理論認(rèn)為,企業(yè)的目標(biāo)不能僅限于股東利益最大化,而應(yīng)同時考慮其他企業(yè)參與人,包括職工、債權(quán)人、供應(yīng)商、用戶、社區(qū)及經(jīng)營者的利益。簡單來講,共同治理就是所有利益相關(guān)者都參與公司治理,都應(yīng)通過一定的契約安排和治理制度來分享企業(yè)的控制權(quán)。該理論為網(wǎng)絡(luò)治理研究提供了理論上鋪墊。2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展共同治理在網(wǎng)絡(luò)治理中發(fā)生了幾點(diǎn)重要異動,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,分析的邏輯起點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)移。公司治理的邏輯起點(diǎn)是某一公司,集中在一個點(diǎn)上,而網(wǎng)絡(luò)治理的邏輯起點(diǎn)是由諸多利益相關(guān)者所組成的網(wǎng)絡(luò)整體,由點(diǎn)通過線拓寬到面;第二,利益相關(guān)者的治理向度多元化。公司治理是利益相關(guān)者對某公司的單向治理,而網(wǎng)絡(luò)組織的合作結(jié)點(diǎn)互為利益相關(guān)者,是利益相關(guān)者之間雙向或多向的互動治理;2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展第三,治理行為出發(fā)點(diǎn)發(fā)生變化。公司治理是從關(guān)心自身利益出發(fā)強(qiáng)制執(zhí)行合約,而網(wǎng)絡(luò)治理則是從關(guān)心網(wǎng)絡(luò)整體利益(協(xié)同效應(yīng))出發(fā)的自我履行合約,合作利益的分享是追求整體協(xié)同效應(yīng)的邏輯擴(kuò)展;第四,治理邊界的變化。公司治理中的利益相關(guān)者都有參與治理的權(quán)力,其治理結(jié)構(gòu)將無法確定邊界;而網(wǎng)絡(luò)治理中的利益相關(guān)者主要是指向網(wǎng)絡(luò)投入專用性資產(chǎn)的合作結(jié)點(diǎn),因而不存在網(wǎng)絡(luò)治理邊界無限擴(kuò)展的情形。2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展二者的治理結(jié)構(gòu)某公司競爭者股東顧客供應(yīng)商社區(qū)公司m競爭者公司n供應(yīng)商開發(fā)商網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)
公司治理的利益相關(guān)者治理結(jié)構(gòu)
2.網(wǎng)絡(luò)治理理論網(wǎng)絡(luò)治理是利益相關(guān)者理論的拓展某公司競爭者股3.網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制
網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制的體系構(gòu)成
網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制行為規(guī)范運(yùn)行規(guī)則信任聲譽(yù)
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