機器操作標準作業(yè)管理規(guī)定

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔二、操作標準作業(yè)規(guī)定□目的第一條依據(jù)加工指示書所做成的標準。第二條為了使操作者更加了解，如何操作機器才最安全，也最節(jié)省時間，把工作流程的現(xiàn)狀，予以調查記錄，并利用分析技術，運用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法?！踹\用范圍第三條本廠管理員以下的作業(yè)員，作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)?！踝鳂I(yè)細則第四條作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則，27條項目，介紹如下：(一)關于人體運動的原則1．使用雙手從事生產性工作。2．雙手同時開始及完成各種對稱工作。3．使手和手臂的移動作連續(xù)曲線的動作。4．工作應有節(jié)奏，使工作自動而圓滑。5．操作范圍內，盡量使移動距離最短，并用最低類別的動作。6．應盡量利用物體重量。(二)關于工作場所的原則1．手和手臂的運動途徑應在正常工作區(qū)域內。2．必須用眼睛注意的工作，應保證有正常視野。3．工具和材料應置于固定位置。4．工作場所的高度應設計能供站立或坐著使用。5．工作區(qū)域應以少移動為原則。6．好的工作環(huán)境可以導致好的工作表現(xiàn)。(三)關于工具和設備的原則1．工具和設備應預置于隨手即可拿到或抓取之處。2．以足踏板和固定工具代替手的動作，使手能執(zhí)行更有用的工作。3．使用將完成產品移去的自動彈出設施。4．在方便操作的情況下，將機器控制排列妥善。5．利用特別的工具和復合的工具(多種用途的工具)。6．考慮如何使用機器以便利操作。(四)關于材料搬運的原則1．為方便取拿，應有良好的設計。2．安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶，將材料送使用地點。3．預置和分類標明下一操作所需的材料和零件。4．用落地輸送法將產品挪開。5．將所有較重物品舉起時應使用搬運機械。(五)關于節(jié)省時間的原則1．改善人工和機械動作的遲疑或暫時停止的問題。2．通常動作形式需要較少步驟或元素者，所用的時間最短。3．當機器工作時，工作應是進行中；而工作進行時，機器應是工作中。4．應同時加工兩個或兩個以上零件。(六)填寫方式1．操作步驟需按照工作流程，詳細記錄。2．操作方法應于操作步驟手冊中給予詳細記錄。操作方法盡量以淺顯文字敘述，使員工易于了解。3．操作方法若敘述不完整，需用圖示輔助說明，能繪圖者盡量用圖示，使操作員易于了解。4．其余應注意事項，需填寫于表格中。5．表格如附表所示：(附表10.3.1)(七)資料使用方式1．需存檔2．現(xiàn)場需公布精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔銷售合同管理規(guī)范為了加強銷售合同的管理，保證合同的簽訂、履行、變更、解除能依法進行，維護酒店的合法權益，根據(jù)酒店經濟合同管理制度，特制定本部門管理制度。酒店財務部為合同管理的職能部門。按酒店規(guī)定，酒店對外的一切經濟合同，必須加蓋酒店合同專用章，本部門不得以部門公章對外簽訂合同。銷售合同草簽階段必須填寫合同審查表，由部門經理簽署意見后連同合同文本送財務部經理審查簽署意見后報送總經理審批。合同承辦人員必須在合同上簽字對合同進行反復審查。（1）合同的合作方是否具有企業(yè)法人資格。（2）合同的內容是否符合法律和政策規(guī)定。（3）合同的條款是否超越酒店經營范圍和簽約承辦人的委托權限，文字是否正確，手續(xù)是否完備。（4）在簽訂長包房合同時，必須按照治安、消防管理的規(guī)定，同時簽訂《治安防火責任書》作為合同的附件，條款內容應與保衛(wèi)部共同商定。（5）凡要變更或解除合同，要按授權范圍和審批程序辦理。銷售合同必須建立臺帳登記，合同執(zhí)行完畢，應由承辦人員或部門經理簽字認可。合同履行時發(fā)生糾紛，原則上由原承辦人員負責解決，合同管理人員積極配合。糾紛協(xié)商不成，應及時向營運部經理和財務部經理報告。對維護酒店合法權益，工作成績顯著者的應予褒獎，如造成酒店經濟損失的，應對直接責任領導按情節(jié)輕重進行處理。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔零件庫管理制度目的和適用范圍（1）、目的保證零件質量、搞好合理儲備、降低產品成本，加速流動資金周轉，規(guī)范保管人員工作，為生產提供優(yōu)質服務。（2）、適用范圍本制度適用于軍品部中央零件庫總庫及各生產單位在制品（半成品）庫的庫房管理。職責（1）、公司軍品部負責中央零件總庫管理、總庫保管對入總庫零件負責收發(fā)及保管。（2）、各生產單位按公司作業(yè)計劃完工的零組件，由生產單位填寫入庫單，一式四份（自存二份、中央零件總庫、軍品部計調各一份）、經檢驗合格后，方可提交零件總庫，保管員按另組件保管說明書進行保管和發(fā)放。（3）、中央零件總庫保管員對各生產單位提交入庫零組件進行查實（檢斤），對批次管理的零件，除檢查零件數(shù)量和表面質量外，還要檢查零件質量合格證的批次、數(shù)量、檢驗印章。（4）、保管員填寫入庫單要準確、清楚，零件實物要和經各級檢驗蓋章的合格證三者相符。零組件在所需工位器具和保護措施齊備后方可入庫，并在入庫單上簽字（蓋章）。對入庫的標準件還要在包裝紙（袋）上注明其制造日期。（5）、保管員在辦理接入庫手續(xù)時，要做到憑證不全不收，手續(xù)不齊不收，批次數(shù)量不符不收，質量不合格不收。（6）、同樣的零件，可存放在同一架子或抽屜內，但批次要嚴格分清，不準混批。所保管的帳頁結存欄的數(shù)量要分清批次，做到帳目卡片和庫有零件實物相符合。（7）、零件擺放整潔、科學、合理、便于清點，對有鍍層零件，還要按零件保管說明書規(guī)定保存。（8）、因為設計資料更改，零件庫保管員應該按照質量部門發(fā)出的庫存零件出庫通知單要求，認真清理出庫，對返修品、退庫零件均要重新履行入庫手續(xù)。（9）、庫房要嚴格按月份產品作業(yè)計劃配套，零件保管員按“配套卡片”向裝配線發(fā)放零組件，對不具備配套的產品，不發(fā)放零組件，特殊情況需要帶缺件配套時，要經單位負責人批準，所發(fā)放的零組件，要有特殊記錄，所缺件要有專門人員所要，超過期限，保管員負責收回已發(fā)放的零組件并單獨存放。對于期間內造成零件質量損失的，通知單位負責人向質量、技術部門反映、解決。（9．1）、保管員對入庫零件的發(fā)放，要執(zhí)行先入庫先發(fā)放的規(guī)定。（9．2）、當出現(xiàn)帶缺件配套產品情況，相關保管員應隨時同負責該缺件催要的調度人員或單位負責人保持信息傳遞，加快配套進度。（10）、對公司外單位求援的零組件，必須由主管計劃員同意并簽發(fā)“發(fā)貨通知單”，保管員以此付貨。（11）、公司內有關單位做試驗，質量分析需領用零件時，除有其單位負責人批準的試驗卡片外，還應填寫“零組件領用單”，由主管計劃員簽字同意后，保管員方可發(fā)放。（12）、入庫的零組件報廢或返修，應有報廢單或返修單。經檢驗員、責任單位、主管計劃員簽字后方可出庫返修、補制。（13）、庫房保管員按分工建立的零組件收支臺帳，不得隨意更改、更換。（14）、庫房保管員每季一次盤點，時間為季末、保管員要及時報出“在制品清點表”，信息反饋要及時準確。做到帳、物、卡三相符。（15）、保管員要經常檢查零件保管質量。防止零件銹蝕，發(fā)現(xiàn)問題及時報告領導。（16）、庫房內嚴禁存放廢品零件。發(fā)現(xiàn)零件有質量問題應及時隔離，并報告領導處理。（17）、對創(chuàng)優(yōu)產品的配套發(fā)放，要按產品配套通知單執(zhí)行。其它規(guī)定（1）、庫房要保持清潔，庫內溫、濕度要符合要求，并每天做好記錄。（2）、嚴禁將易燃易爆、易腐蝕物品帶入庫房，庫內不得存放與庫房無關物品，與庫房無關人員不得入內?？己?、檢查（1）、軍品部計調每季對中央零件庫抽查一次，并建立專門檔案記載檢查情況，，記錄要保存兩年。（2）、各單位在制品庫（半成品）由本單位一名負