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摩托品牌策略提案報(bào)告靈雁摩托品牌策略提案報(bào)告卓越形象品牌傳播事業(yè)機(jī)構(gòu)靈雁摩托品牌策略提案報(bào)告目錄市場狀況分析自身狀況分析品牌策略規(guī)劃目錄市場狀況分析自身狀況分析品牌策略規(guī)劃市場狀況分析現(xiàn)狀及特點(diǎn)發(fā)展趨勢區(qū)域市場研究市場狀況分析現(xiàn)狀及特點(diǎn)發(fā)展趨勢區(qū)域市場研究現(xiàn)狀及特點(diǎn)·摩托車市場競爭激烈,273個廠家,390多個品牌逐鹿中原;·前十大品牌雄霸市場占90%,其余份額被大量品牌追逐瓜分;·三大陣營:
·國有大型企業(yè),規(guī)模大,產(chǎn)量大,實(shí)力雄厚;
·合資私營企業(yè),由于大多是原裝進(jìn)口日本發(fā)動機(jī),因而有較高的技術(shù)含量,也因此產(chǎn)品價(jià)格大多不菲;
·鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),規(guī)模不大,機(jī)制靈活,產(chǎn)量不多,產(chǎn)品大多采用國內(nèi)生產(chǎn)的一般發(fā)動機(jī),因而售價(jià)低,質(zhì)量相對不穩(wěn)定?,F(xiàn)狀及特點(diǎn)發(fā)展趨勢·合資、私營類企業(yè)由于技術(shù)新、機(jī)制靈活在高端市場中占據(jù)主要份額,由于進(jìn)到各城市限牌限制,目前處境艱難;·鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于機(jī)制更活,成本低,產(chǎn)品價(jià)格更便宜,因而其占據(jù)著鄉(xiāng)村市場的主要市場份額,但良莠不齊,因而處在大浪淘沙階段;·大型國企企業(yè)由于自身原因,機(jī)制不靈活,技術(shù)漸漸落伍,其既不能占據(jù)高端市場也不能占據(jù)低檔市場,因而市場在漸漸萎縮,處境最為危險(xiǎn),有被淘汰的可能;發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢(續(xù))·農(nóng)村基本趨向騎士式,城市基本趨向踏板式;·由于考慮環(huán)境、交通、市容等綜合問題,全國目前幾乎所有城市都開展了限牌發(fā)展,特別是大城市限制力度更大,這使得大多摩托廠家不得不向中小城市及鄉(xiāng)村發(fā)展。發(fā)展趨勢(續(xù))區(qū)域市場研究·摩托車的銷售與區(qū)域經(jīng)濟(jì)條件密切相關(guān),比如江蘇,蘇南地區(qū)一般消費(fèi)是在1萬以上,而蘇北受經(jīng)濟(jì)條件制約一般消費(fèi)就在1萬以下,南京由于高額的競牌限制(摩托1.5萬,輕摩7千),因而也在1萬以下;·由于地域文化等方面的影響,款式的選擇對于區(qū)域市場特別明顯。區(qū)域市場研究自身狀況分析產(chǎn)品品牌市場目標(biāo)自身狀況分析產(chǎn)品品牌市場目標(biāo)產(chǎn)品·無明顯優(yōu)勢,車型:150-38/24,價(jià)格:3500-5500;·閃光點(diǎn):納米技術(shù)環(huán)抱節(jié)能、冷光源電子指針式儀表,但不足以作為整體賣點(diǎn);·調(diào)整之中。產(chǎn)品品牌·初入市場,滄海一粟,無品牌效應(yīng),競品極多;·以往廣告雜亂無章,無系統(tǒng)性;·自身無明確品牌定位;·原廣告語:靈敏高雅,飛馳如雁。品牌市場·年初起步,處于啟動階段,通路有待完善;·售后服務(wù)較好;·可利用點(diǎn):美國安中公司監(jiān)制,香港恒德海外總經(jīng)銷。市場目標(biāo)·短期:年度銷售50000輛(1500萬輛×3。3‰);·長期:品牌形象的建立和提升。目標(biāo)品牌策略規(guī)劃目標(biāo)市場目標(biāo)消費(fèi)群品牌定位品牌基因品牌聯(lián)想核心廣告語品牌代言人視覺表現(xiàn)品牌策略規(guī)劃目標(biāo)市場目標(biāo)消費(fèi)群品牌定位品牌基因品牌聯(lián)想核心廣目標(biāo)市場·建議選取1-2個重點(diǎn)省份精做區(qū)域市場,研究其獨(dú)特需求,完善銷售通路,加強(qiáng)鋪貨力度,待品牌效應(yīng)及市場經(jīng)驗(yàn)有一定累積后再拓展至全國市場;·重點(diǎn)為縣市級以下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村市場。目標(biāo)市場目標(biāo)消費(fèi)群·性別:男性相對為主;·年齡:18-35歲;·地域:縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村;·文化:初中及高中;·收入:800元左右/月;目標(biāo)消費(fèi)群目標(biāo)消費(fèi)群(續(xù))·消費(fèi)特征:盲從潮流,受文化層次局限,欠缺審美情趣,無法表達(dá)自我個性,無高氣質(zhì)及高品質(zhì)要求;·心理特征:一方面受外部世界(文化及經(jīng)濟(jì))沖擊,蠢蠢欲動,渴望更大改變;一方面受自身局限,找不到明顯的出路,既興奮又苦悶,急需尋找方向和寄托。目標(biāo)消費(fèi)群(續(xù))品牌定位·渴望改變現(xiàn)狀的年輕人的最佳選擇。品牌定位品牌基因·年輕、渴望、夢想、自由;·熱愛生活、樸素的信念;·不屈不撓、破壞力與創(chuàng)造力;·命運(yùn)靠自己掌握。品牌基因品牌聯(lián)想·一種寄托感、情緒的表達(dá);·知心朋友,理解我,給我方向和力量;·有些東西是可以沖破的,更自由了;·看到了方向、找到了自我、不再苦悶、對生活充滿信心。品牌聯(lián)想核心廣告語·自信自我,靈雁摩托;核心廣告語核心廣告語(續(xù))·把握自我,靈雁摩托;·自由掌握,靈雁摩托;·改變來自靈雁。核心廣告語(續(xù))品牌代言人·大雁;·具備人格化的品牌個性;·通過廣告塑造。品牌代言人視覺表現(xiàn)視覺表現(xiàn)視覺表現(xiàn)(續(xù))視覺表現(xiàn)(續(xù))視覺表現(xiàn)(續(xù))視覺表現(xiàn)(續(xù))視覺表現(xiàn)(續(xù))視覺表現(xiàn)(續(xù))以上思考請各位領(lǐng)導(dǎo)指正!謝謝!以上思考摩托品牌策略提案報(bào)告靈雁摩托品牌策略提案報(bào)告卓越形象品牌傳播事業(yè)機(jī)構(gòu)靈雁摩托品牌策略提案報(bào)告目錄市場狀況分析自身狀況分析品牌策略規(guī)劃目錄市場狀況分析自身狀況分析品牌策略規(guī)劃市場狀況分析現(xiàn)狀及特點(diǎn)發(fā)展趨勢區(qū)域市場研究市場狀況分析現(xiàn)狀及特點(diǎn)發(fā)展趨勢區(qū)域市場研究現(xiàn)狀及特點(diǎn)·摩托車市場競爭激烈,273個廠家,390多個品牌逐鹿中原;·前十大品牌雄霸市場占90%,其余份額被大量品牌追逐瓜分;·三大陣營:
·國有大型企業(yè),規(guī)模大,產(chǎn)量大,實(shí)力雄厚;
·合資私營企業(yè),由于大多是原裝進(jìn)口日本發(fā)動機(jī),因而有較高的技術(shù)含量,也因此產(chǎn)品價(jià)格大多不菲;
·鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),規(guī)模不大,機(jī)制靈活,產(chǎn)量不多,產(chǎn)品大多采用國內(nèi)生產(chǎn)的一般發(fā)動機(jī),因而售價(jià)低,質(zhì)量相對不穩(wěn)定。現(xiàn)狀及特點(diǎn)發(fā)展趨勢·合資、私營類企業(yè)由于技術(shù)新、機(jī)制靈活在高端市場中占據(jù)主要份額,由于進(jìn)到各城市限牌限制,目前處境艱難;·鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由于機(jī)制更活,成本低,產(chǎn)品價(jià)格更便宜,因而其占據(jù)著鄉(xiāng)村市場的主要市場份額,但良莠不齊,因而處在大浪淘沙階段;·大型國企企業(yè)由于自身原因,機(jī)制不靈活,技術(shù)漸漸落伍,其既不能占據(jù)高端市場也不能占據(jù)低檔市場,因而市場在漸漸萎縮,處境最為危險(xiǎn),有被淘汰的可能;發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢(續(xù))·農(nóng)村基本趨向騎士式,城市基本趨向踏板式;·由于考慮環(huán)境、交通、市容等綜合問題,全國目前幾乎所有城市都開展了限牌發(fā)展,特別是大城市限制力度更大,這使得大多摩托廠家不得不向中小城市及鄉(xiāng)村發(fā)展。發(fā)展趨勢(續(xù))區(qū)域市場研究·摩托車的銷售與區(qū)域經(jīng)濟(jì)條件密切相關(guān),比如江蘇,蘇南地區(qū)一般消費(fèi)是在1萬以上,而蘇北受經(jīng)濟(jì)條件制約一般消費(fèi)就在1萬以下,南京由于高額的競牌限制(摩托1.5萬,輕摩7千),因而也在1萬以下;·由于地域文化等方面的影響,款式的選擇對于區(qū)域市場特別明顯。區(qū)域市場研究自身狀況分析產(chǎn)品品牌市場目標(biāo)自身狀況分析產(chǎn)品品牌市場目標(biāo)產(chǎn)品·無明顯優(yōu)勢,車型:150-38/24,價(jià)格:3500-5500;·閃光點(diǎn):納米技術(shù)環(huán)抱節(jié)能、冷光源電子指針式儀表,但不足以作為整體賣點(diǎn);·調(diào)整之中。產(chǎn)品品牌·初入市場,滄海一粟,無品牌效應(yīng),競品極多;·以往廣告雜亂無章,無系統(tǒng)性;·自身無明確品牌定位;·原廣告語:靈敏高雅,飛馳如雁。品牌市場·年初起步,處于啟動階段,通路有待完善;·售后服務(wù)較好;·可利用點(diǎn):美國安中公司監(jiān)制,香港恒德海外總經(jīng)銷。市場目標(biāo)·短期:年度銷售50000輛(1500萬輛×3。3‰);·長期:品牌形象的建立和提升。目標(biāo)品牌策略規(guī)劃目標(biāo)市場目標(biāo)消費(fèi)群品牌定位品牌基因品牌聯(lián)想核心廣告語品牌代言人視覺表現(xiàn)品牌策略規(guī)劃目標(biāo)市場目標(biāo)消費(fèi)群品牌定位品牌基因品牌聯(lián)想核心廣目標(biāo)市場·建議選取1-2個重點(diǎn)省份精做區(qū)域市場,研究其獨(dú)特需求,完善銷售通路,加強(qiáng)鋪貨力度,待品牌效應(yīng)及市場經(jīng)驗(yàn)有一定累積后再拓展至全國市場;·重點(diǎn)為縣市級以下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村市場。目標(biāo)市場目標(biāo)消費(fèi)群·性別:男性相對為主;·年齡:18-35歲;·地域:縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村;·文化:初中及高中;·收入:800元左右/月;目標(biāo)消費(fèi)群目標(biāo)消費(fèi)群(續(xù))·消費(fèi)特征:盲從潮流,受文化層次局限,欠缺審美情趣,無法表達(dá)自我個性,無高氣質(zhì)及高品質(zhì)要求;·心理特征:一方面受外部世界(文化及經(jīng)濟(jì))沖擊,蠢蠢欲動,渴望更大改變;一方面受自身局限,找不到明顯的出路,既興奮又苦悶,急需尋找方向和寄托。目標(biāo)消費(fèi)群(續(xù))品牌定位·渴望改變現(xiàn)狀的年輕人的最佳選擇。品牌定位品牌基因·年輕、渴望、夢想、自由;·熱愛生活、樸素的信念;·不屈不撓、破壞力與創(chuàng)造力;·命運(yùn)靠自己掌握。品牌基因品牌聯(lián)想·一種寄托感、情緒的表達(dá);·知心朋友,理解我,給我方向和力量;·有些東西是可以沖破的,更自由了;·看到了方向、找到了自我、不再苦悶、對生活充滿
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