學(xué)院教職工年度考核實(shí)施辦法

學(xué)院教職工年度考核實(shí)施辦法根據(jù)學(xué)校教職工年度考核文件精神，結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際,以品德和績效考核為重點(diǎn)，本著公正、公平、公開的原則，通過向全院教師征求意見，制定學(xué)院教職工年度考核實(shí)施辦法如下：一、考核范圍：考核范圍包括截至本年底在職在冊的專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員和科級及其以下管理人員。中層干部的考核由組織部安排考核。二、考核內(nèi)容與等次標(biāo)準(zhǔn)：（一）考核內(nèi)容考核內(nèi)容參照學(xué)校教職工年度考核工作文件要求，包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)是“德”和“績”的表現(xiàn)。德：是指思想政治素質(zhì)和個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。能：是指履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受培訓(xùn)的情況。勤：是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)?？儯菏侵竿瓿晒ぷ鞯臄?shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。廉:是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。（二）考核等次標(biāo)準(zhǔn)年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：優(yōu)秀：德、能、勤、績、廉表現(xiàn)突出，全面履行崗位職責(zé)，高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，取得顯著成績，服務(wù)對象滿意度高。合格：德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較好，能夠履行崗位職責(zé)，全面完成工作任務(wù)，服務(wù)對象滿意度較高。不合格：德、能、勤、績、廉表現(xiàn)較差，不能履行崗位職責(zé)，不能完成工作任務(wù)，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響。除學(xué)校文件規(guī)定的條件外，有以下情況的不能確定為優(yōu)秀等次：1、一年中出現(xiàn)教學(xué)事故或工作責(zé)任事故的；2、一年中有曠課、曠會、曠工的；3、一年中政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)請假（病、事假）累計(jì)超過該工作任務(wù)三分之一時(shí)數(shù)的；4、一年工作、生活中出現(xiàn)違法、違紀(jì)行為，給學(xué)校、社會帶來重大負(fù)面影響的。5、外出半年以上，基本不能承擔(dān)學(xué)院安排工作的。三、優(yōu)秀指標(biāo)使用1、依據(jù)學(xué)校15對旨標(biāo)分配標(biāo)準(zhǔn)，行政人員每三年分配兩個(gè)指標(biāo)，依專業(yè)技術(shù)人員指標(biāo)需要間隔使用。2、專業(yè)技術(shù)人員在全院統(tǒng)一使用其他優(yōu)秀指標(biāo)。四、考核方法和步驟為增強(qiáng)年度考核的科學(xué)性、民主性和可操作性，具體采用教學(xué)部推薦、教職工相互打分和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組打分三個(gè)部分綜合評定的辦法。（一）教學(xué)部推薦：各教學(xué)部首先在本部門進(jìn)行民主評議，確定考核等次推薦人選，然后按部門總?cè)藬?shù)的30%比例推薦優(yōu)秀人選，參加全院評選。（二）教師打分：各部門優(yōu)秀人選在全院范圍進(jìn)行年度述職，教師進(jìn)行不記名打分，打分范圍為80-100分，去掉10%的最高分和10%的最低分，取平均分為全體教師民主評議得分。（三）考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組打分：各部門優(yōu)秀人選在全院范圍進(jìn)行年度述職，教師打分的同時(shí)，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組打分，打分范圍為80-100分，去掉10%的最高分和10%的最低分，取平均分為考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組評議得分。（四）全體教師民主評議得分（權(quán)重40%）與考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組評議得分（權(quán)重60%）之和，即為被考核人最終得分。按得分多少排序，確定“優(yōu)秀”人選。（五）行政人員考核采用考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)述職與民主評議打分確定指標(biāo)范圍內(nèi)的考核等次。（六）合格、不合格人選，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)優(yōu)秀民主評議結(jié)果和各部門推薦考核等次結(jié)果確定。（七）考核結(jié)果公示：被考核人員對年度考核結(jié)果如有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起五日內(nèi)向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在五日內(nèi)提出復(fù)核意見,經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后，以書面形式通知本人。如復(fù)核結(jié)果仍確定為不合格等次的人員對復(fù)核意見不服，可以向上一級主管單位人事機(jī)構(gòu)提出申訴。（A）按學(xué)?？己宋募笙?qū)W校報(bào)送考核結(jié)果。五、考核結(jié)果的使用依據(jù)學(xué)校關(guān)于年度考核結(jié)果使用的相關(guān)文件精神執(zhí)行。六、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)學(xué)?？己斯ぷ饕髮W(xué)院成立由學(xué)院班子、教學(xué)委員會、教學(xué)部、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、學(xué)工辦共同組成的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：組長：副組長