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文檔簡介

第四章

質(zhì)量改進(jìn)工具

老工具質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三部曲質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!質(zhì)量管理八項(xiàng)原則之持續(xù)改進(jìn)維持改善管理維持維持改善管理改善管理目標(biāo)PDCAPDCAPDCA堅(jiān)持不懈目標(biāo)質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!戴明環(huán)方法質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!老七種工具的特點(diǎn)通俗易懂,一線員工易于掌握主要解決現(xiàn)場質(zhì)量問題質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!例4.1示例在磨床上加工某零件外圓,由甲乙兩工人操作各磨100零件,其產(chǎn)生廢品45件,試分析廢品產(chǎn)生的原因。甲乙合計(jì)100100200光潔度不合格213橢圓度超標(biāo)準(zhǔn)123錐度不合格31821碰傷17118小計(jì)2322451)若只對(duì)工人,不對(duì)不合格原因進(jìn)行分層:兩工人的廢品率相差無幾,找不出重點(diǎn)。2)若只對(duì)不合格原因,不對(duì)工人進(jìn)行分層:則會(huì)得到主要因素為錐度不合格、碰傷兩原因。3)對(duì)工人及不合格原因分層后:甲工人主要因素為碰傷;乙工人主要因素為錐度不合格質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!表4.1按工人分層的漏氣情況工人漏氣不漏氣漏氣率%ABC63101399322553合計(jì)193138質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!由分層表,人們似乎以為,降低氣缸漏氣率的辦法可采用乙廠提供的氣缸墊和工人B的操作方法。但實(shí)踐結(jié)果表明,這樣做漏氣率非但沒有降低,反而增加到43%,這是什么原因呢?為此,進(jìn)行更細(xì)致的綜合分析,如表4.3質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!從表4.3再次提出降低氣缸漏氣率的措施是?質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!4.2

調(diào)查表法一、概念

調(diào)查表法是利用統(tǒng)計(jì)表來進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和粗略原因分析的一種方法,也叫檢查表法或統(tǒng)計(jì)分析表法。統(tǒng)計(jì)分析表是最為基本的質(zhì)量原因分析方法,也是最為常用的方法。在實(shí)際工作中,經(jīng)常把統(tǒng)計(jì)分析表和分層法結(jié)合起來使用,這樣可以把可能影響質(zhì)量的原因調(diào)查得更為清楚。需要注意的是,統(tǒng)計(jì)分析表必須針對(duì)具體的產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出專用的調(diào)查表進(jìn)行調(diào)查和分析。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!(1)缺陷位置調(diào)查表若要對(duì)產(chǎn)品各個(gè)部位的缺陷情況進(jìn)行調(diào)查,可將產(chǎn)品的草圖或展開圖畫在調(diào)查表上,當(dāng)某種缺陷發(fā)生時(shí),可采用不同的符號(hào)或顏色在發(fā)生缺陷的部位上標(biāo)出。若在草圖上劃分缺陷分布情況區(qū)域,可進(jìn)行分層研究。分區(qū)域要盡可能等分。缺陷位置調(diào)查表的一般格式可參照下表繪制。

××××質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!(3)不良原因調(diào)查表要弄清楚各種不良品發(fā)生的原因,就需要按設(shè)備、操作者、時(shí)間等標(biāo)志進(jìn)行分層調(diào)查,填寫不良原因調(diào)查表。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!4.3因果分析圖法質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!二、基本格式:由特性,原因,枝干三部分構(gòu)成。首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后尋找到大原因背后的中原因,再從中原因找到小原因和更小的原因,最終查明主要的直接原因質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!例4.3以尿素合成塔焊縫質(zhì)量分析為例,我們對(duì)材料、人員、工藝方法和設(shè)備這四個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真分析。例如,在工藝方法方面,導(dǎo)致焊縫質(zhì)量的因素可能有圖紙混亂、要求不清等;在設(shè)備方面,可能原因有電流不穩(wěn)定、儀表不準(zhǔn)等。將各個(gè)方面可能造成焊縫質(zhì)量缺陷的所有原因都列舉出來后,就可以用魚刺圖清楚地表達(dá)出來,然后再逐一進(jìn)行論證。焊縫質(zhì)量魚刺分析圖如圖所示。

質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!四、因果圖的制作問題提出:某學(xué)校在分析期末考試成績時(shí)發(fā)現(xiàn),計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程的考試成績普遍不理想。擬用因果圖法分析原因。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!主要原因1.人員2.機(jī)器3.材料4.環(huán)境5.方法6.測量質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!主要原因第二層原因第三層原因確認(rèn)原因及采取措施機(jī)器

投影儀故障

計(jì)算機(jī)數(shù)量太少

立即購買足夠電腦材料

教材不合適

內(nèi)容太深

習(xí)題太少

質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!主要原因第二層原因第三層原因確認(rèn)原因及采取措施測量

考試不合理

過分偏重理論

強(qiáng)行記憶內(nèi)容多增加操作、技能性題目

題量大

質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!測人機(jī)料環(huán)法業(yè)務(wù)水平低備課不認(rèn)真任務(wù)重學(xué)生原因基礎(chǔ)差曠課多質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!四、注意事項(xiàng)(1)問題盡量具體、明確、有針對(duì)性(2)集思廣益(3)分析到能采取具體措施為止(4)主要原因的確定(5)對(duì)關(guān)鍵因素采取措施質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!二八法則的其他例子:20%的企業(yè)可能生產(chǎn)市場上80%的產(chǎn)品20%的顧客可能給商家?guī)?0%的利潤20%的儲(chǔ)戶的可能擁有80%的存款額20%的原因造成80%的產(chǎn)品不合格朱蘭:將質(zhì)量問題分為“關(guān)鍵的少數(shù)”和“次要的多數(shù)”質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!排列圖應(yīng)用ABC分析法質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!三、排列圖的繪制步驟(1)確定所要調(diào)查的問題和收集數(shù)據(jù):選題;調(diào)查期間;必要性數(shù)據(jù)及其分類;數(shù)據(jù)收集方法。(2)設(shè)計(jì)一張數(shù)據(jù)記錄表,將數(shù)據(jù)填入其中,并計(jì)算合計(jì)欄。(3)制作排列圖用數(shù)據(jù)表,表中列有各項(xiàng)不合格數(shù)據(jù),累計(jì)不合格數(shù),各項(xiàng)不合格所占百分比以及累計(jì)百分比。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!排列圖的繪制步驟質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!序號(hào)項(xiàng)目返修工時(shí)fi頻率Pi

(%)累計(jì)頻率Fi(%)類別12焊縫氣孔夾渣.1485160.420.860.481.2A34焊縫成型差焊道凹陷20158.26.189.495.5B5其他114.5100C

合計(jì)245100

質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!四、注意事項(xiàng)(1)要做好因素的分類。(2)主要因素不能過多。(3)數(shù)據(jù)要充足。(4)適當(dāng)合并一般因素。(5)合理選擇計(jì)量單位。(6)重畫排列圖以作比較。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!練習(xí)對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并對(duì)其中的不合格品進(jìn)行原因分析,共檢查了七批,對(duì)每一件不合格品分析原因后列在下表中,為了找出產(chǎn)生不合格品的主要原因,試通過排列圖進(jìn)行分析。

質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!解:(1)列頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表原因頻數(shù)頻率累積頻率操作1050.4270.427工具560.2280.655設(shè)備350.1420.797工藝230.0930.890材料180.0730.963其它90.0371.000合計(jì)2461.000質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!(3)確定主要原因根據(jù)頻率在0-80%之間的因素為主要因素的原則,可以在頻率為80%處畫一條水平線,在該水平線以下的折線部分對(duì)應(yīng)的原因便是主要因素。從圖可以看出,造成不合格品的主要原因是操作、工具與設(shè)備,要減少不合格品應(yīng)該從這三個(gè)方面著手。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!1、選題:使用排列圖確定主要項(xiàng):不合格項(xiàng)排列圖尺寸不合格砂眼擦傷斷裂彎曲其它10050501001508832281391048.8966.6782.2289.4494.44(N=180)6月1日至7月31日頻數(shù)累計(jì)百分比

右圖為某零件使用不合格現(xiàn)象調(diào)查表統(tǒng)計(jì)所得的排列圖。

通過排列圖確認(rèn)尺寸不合格為主要不合格項(xiàng)。需要進(jìn)行原因分析。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!3、驗(yàn)證改進(jìn)效果:重新搜集數(shù)據(jù)制作排列圖,將前后排列圖進(jìn)行對(duì)照以驗(yàn)證改進(jìn)的效果。不合格項(xiàng)排列圖尺寸不合格砂眼擦傷斷裂彎曲其它10050501001508832281391048.8966.6782.2289.4494.44(N=180)6月1日至7月31日頻數(shù)累計(jì)百分比不合格項(xiàng)排列圖尺寸不合格砂眼擦傷斷裂彎曲其它100505010015025232017151621.5541.3858.6273.2886.21(N=180)9月1日至10月31日頻數(shù)累計(jì)百分比總改進(jìn)效果改進(jìn)效果質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!4.6散布圖法一、概念散布圖(相關(guān)圖)是通過分析研究兩種因素的數(shù)據(jù)的關(guān)系,來控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素的一種有效方法。相關(guān)關(guān)系一般可為:原因與結(jié)果的關(guān)系;結(jié)果與結(jié)果的關(guān)系;原因與原因的關(guān)系。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!散布圖從圖中可見,數(shù)據(jù)的點(diǎn)子近似于一條直線,在這種情況下可以說硬度與淬火溫度近似線性關(guān)系。

45505560850900淬火溫度(oC)硬度HRC鋼的淬火溫度與硬度分布圖。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!兩個(gè)變量的六種相關(guān)類型質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!四、制作與觀察散布圖應(yīng)注意的幾種情況(a)應(yīng)觀察是否有異常點(diǎn)或離群點(diǎn)出現(xiàn),即有個(gè)別點(diǎn)子脫離總體點(diǎn)子較遠(yuǎn)。如果有不正常點(diǎn)子應(yīng)剔除;如果是原因不明的點(diǎn)子,應(yīng)慎重處理,以防還有其它因素影響。

質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!(c)散布圖有時(shí)要分層處理。如圖,x與y的相關(guān)關(guān)系似乎很密切,但若仔細(xì)分析,這些數(shù)據(jù)原是來自三種不同的條件。如果這些點(diǎn)子分成三個(gè)不同層次A、B、C。從每個(gè)層次中考慮,x與y實(shí)際上并不相關(guān)。

○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○

應(yīng)分層處理的散布圖xy○○ABC質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!r值兩變量間的關(guān)系,判斷r=1完全正相關(guān)1>r>0正相關(guān)

(越接近于1,越強(qiáng):

越接近于0,越弱)r=0不相關(guān)0>r>-1負(fù)相關(guān)

(越接近于

-1,越強(qiáng);越接近于0,越弱)r=-1完全負(fù)相關(guān)散布圖與相關(guān)系數(shù)r表質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁!注意r所表示線性相關(guān)。當(dāng)r的絕對(duì)值很小甚至等于0時(shí),并不表示x與y之間就一定不存在任何關(guān)系。如x與y之間雖然是有關(guān)系的,但是經(jīng)過計(jì)算相關(guān)系數(shù)的結(jié)果卻為0。這是因?yàn)榇藭r(shí)x與y的關(guān)系是曲線關(guān)系,而不是線性關(guān)系造成的。

質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁!妙記QC七大手法查檢收數(shù)據(jù)管制防變異直方顯分布柏拉抓重點(diǎn)散布找相關(guān)層別找變異特性找原因質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁!質(zhì)量改進(jìn)老七工具檢查表(Datacollectionform)分層法(Stratification)因果圖(Cause-Effectdiagram)散布圖(Scatter)排列圖(Pareto)直方圖(Histogram)控制圖(ControlChart)質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁!質(zhì)量數(shù)據(jù)分層的標(biāo)志(5M1E)操作者機(jī)器設(shè)備原材料操作方法不同的時(shí)間不同的檢驗(yàn)手段廢品的缺陷項(xiàng)目4.1

分層法一、概念

分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分析質(zhì)量問題及其影響因素的一種方法。原則根據(jù)分層的目的按照一定的標(biāo)志數(shù)據(jù)的歸類分層的關(guān)鍵

質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁!例4.2

在柴油機(jī)裝配中經(jīng)常發(fā)生氣缸墊漏氣現(xiàn)象,為解決這一質(zhì)量問題,對(duì)該工序進(jìn)行現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)。(1)收集數(shù)據(jù):n=50,漏氣數(shù)f=19,漏氣率p=f/n=38%(2)分析原因通過分析,漏氣可能有兩個(gè)原因:a)該工序涂密封劑的工人A、B、C三人的操作方法有差異;b)氣缸墊分別由甲、乙兩廠供給,原材料有差異。因此,作分層表質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁!表4.2按工廠分層的漏氣情況工廠漏氣不漏氣漏氣率%甲廠乙廠91014173937合計(jì)193138質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第44頁!甲廠乙廠合計(jì)A漏氣606不漏氣21113漏氣率%75032B漏氣033不漏氣549漏氣率%04325C漏氣3710不漏氣729漏氣率%307853合計(jì)漏氣91019不漏氣141731漏氣率%393738合計(jì)232750原材料廠工人表4.3綜合分層的漏氣情況質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第45頁!使用甲廠提供的氣缸墊時(shí),要采用工人B的操作方法使用乙廠提供的氣缸墊時(shí),要采用工人A的操作方法。實(shí)踐表明,上述的分層法及采用的措施十分有效,漏氣率大大降低。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第46頁!二、常用類型(1)缺陷位置調(diào)查表。(2)不良項(xiàng)目調(diào)查表。(3)不良原因調(diào)查表。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第47頁!(2)不良項(xiàng)目調(diào)查表不合格品統(tǒng)計(jì)調(diào)查表用于調(diào)查產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生了哪些不良情況及其各種不良情況的比率大小。以內(nèi)燃機(jī)車修理廠柴油機(jī)總裝工段一次組裝不合格的返修為例,如表所示。

質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第48頁!某瓷廠檢驗(yàn)報(bào)告品號(hào)送檢總數(shù)合格數(shù)合格率瓷件損失原因分析廢品數(shù)榨泥成型上釉裝出窯燒窯鐵點(diǎn)雜質(zhì)開裂尺寸不合變形釉損碰損釉損表面缺陷碰損炸裂起泡生燒報(bào)告日期_________年________月_________質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第49頁!一、概念

也叫特性因素圖/魚刺圖/石川圖,是整理和分析影響質(zhì)量(結(jié)果)的各因素之間的一種工具。形象地表示了探討問題的思維過程,通過有條理地逐層分析,可以清楚地看出“原因-結(jié)果”“手段-目標(biāo)”的關(guān)系,使問題的脈絡(luò)完全顯示出來。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第50頁!三、因果分析圖的編制步驟繪制因果分析圖最一般的方法是“大枝展開法”,這種方法是從大枝到中枝、從中枝到小枝,按此次序提出各種要因,這樣往往可以將各種因素限制在預(yù)先確定的框框內(nèi),容易形成小而整齊的因果圖。因果分析圖的具體繪制一般按照下述步驟進(jìn)行:質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第51頁!焊縫質(zhì)量魚刺分析圖質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第52頁!本案例的質(zhì)量特性(結(jié)果)為(計(jì)算機(jī))“課程考試成績偏低”。為了找出原因,學(xué)校組織任課老師、教研室主任、教務(wù)處主任、學(xué)生代表、家長代表座談,各抒己見,找出主要原因、第二層原因、第三層原因,直到能發(fā)現(xiàn)具體的原因并能提出具體的措施為止。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第53頁!主要原因第二層原因第三層原因確認(rèn)原因及采取措施人員

教師水平低

教學(xué)任務(wù)重

沒有認(rèn)真?zhèn)湔n

學(xué)生原因

曠課太多加強(qiáng)檢查、教育和處罰

基礎(chǔ)差

質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第54頁!主要原因第二層原因第三層原因確認(rèn)原因及采取措施環(huán)境

室溫偏高

電風(fēng)扇損壞

方法

理論教學(xué)太多

質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第55頁!直接原因可采取的措施曠課太多加強(qiáng)檢查、教育和處罰計(jì)算機(jī)數(shù)量太少立即購買足夠電腦強(qiáng)行記憶內(nèi)容多增加操作、技能性題目至此,我們找到學(xué)生成績低的最直接、可以采取措施解決的原因如下:下面是如何繪制直觀的因果圖。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第56頁!質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第57頁!4.4

排列圖法1897年,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕列托在對(duì)19世紀(jì)英國社會(huì)各階層的財(cái)富和收益統(tǒng)計(jì)分析時(shí)發(fā)現(xiàn):80%的社會(huì)財(cái)富集中在20%的人手里,而80%的人只擁有社會(huì)財(cái)富的20%。這就是“二八法則”。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第58頁!一、概念排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖(Pareto)。由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)直方塊和一條折線所構(gòu)成累計(jì)百分比將影響因素分成A、B、C三類質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第59頁!二、排列圖的形式●●●●●●問題(項(xiàng)目)B類C類頻數(shù)(件)頻率(%)A類㈠㈡㈢㈣㈥㈤80%90%100%質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第60頁!(4)兩根縱軸和一根橫軸,左邊縱軸,標(biāo)上件數(shù)(頻數(shù))的刻度,最大刻度為總件數(shù)(總頻數(shù));右邊縱軸,標(biāo)上比率(頻率)的刻度,最大刻度為100%。左邊總頻數(shù)的刻度與右邊總頻率的刻度(100%)高度相等。橫軸上將頻數(shù)從大到小依次列出各項(xiàng)。(5)在橫軸上按頻數(shù)大小畫出矩形,矩形的高度代表各不合格項(xiàng)頻數(shù)大小。(6)在每個(gè)直方柱右側(cè)上方,標(biāo)上累計(jì)值,描點(diǎn),用實(shí)線連接,畫累計(jì)頻數(shù)折線(帕累托曲線)。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第61頁!某化工機(jī)械廠為從事尿素合成的公司生產(chǎn)尿素合成塔,尿素合成塔在生產(chǎn)過程中需要承受一定的壓力,上面共有成千上萬個(gè)焊縫和焊點(diǎn)。由于該廠所生產(chǎn)的十五臺(tái)尿素合成塔均不同程度地出現(xiàn)了焊縫缺陷,由此對(duì)返修所需工時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下表所示。

例4.4質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第62頁!按排列圖作圖步驟,確定焊縫氣孔和夾渣為主要因素;焊縫成型差和焊道凹陷為有影響因素,其它為次要因素?!瘛瘛瘛瘛駟栴}(項(xiàng)目)頻數(shù)fi(件)Pi頻率(%)60.4%焊縫氣孔81.2%89.4%100%95.5%50%夾渣焊縫成型差焊縫凹陷其它50100150200250質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第63頁!五、排列圖法的適用范圍改進(jìn)任何問題都可以使用排列圖法:適用于各行各業(yè)以及各個(gè)方面的工作改進(jìn)活動(dòng)。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第64頁!批號(hào)檢查數(shù)不合格品數(shù)產(chǎn)生不合格品的原因操作設(shè)備工具工藝材料其他150001676030025000883681614953500071251121482450001293000055000171311110650002396510275000196013000合計(jì)頻數(shù)246105355623189頻率1.0000.4270.1420.2280.0930.0730.037質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第65頁!(2)畫排列圖●●●●●問題(項(xiàng)目)頻數(shù)fi(件)Pi頻率(%)42.7%操作65.5%79.7%100%89.0%60%工具設(shè)備工藝其它50100150200250材料20%40%80%●96.3%質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第66頁!六、排列圖和因果圖的結(jié)合使用例4.5某制造工序,用排列圖確定主要不合格項(xiàng)目,收集了兩個(gè)月(6月1日至7月31日)的不合格品數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行了分類,發(fā)現(xiàn)尺寸不合格數(shù)量最大,占不合格品總數(shù)的48%,因此就把重點(diǎn)放在尺寸不合格上。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第67頁!2、分析對(duì)策和效果:使用因果圖將影響主要項(xiàng)的所有原因列出來:速度排列直徑尺寸形狀材料的質(zhì)量貯存成分尺寸不合格機(jī)器操作者操作方法零件與材料速度動(dòng)作角度安裝材料位置程序定位順序擰緊程度檢驗(yàn)項(xiàng)目零件方法夾具工具操作失恒變形穩(wěn)定磨損精神集中注意力健康素質(zhì)疲勞經(jīng)驗(yàn)疾病培訓(xùn)教育

因果圖列出了所有影響零件尺寸波動(dòng)的因素,通過現(xiàn)場調(diào)查和其它方法對(duì)各種原因進(jìn)行驗(yàn)證,找到主要原因,制定對(duì)策并實(shí)施。質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第68頁!4.5直方圖(histogram)法略質(zhì)量改進(jìn)工具-老工具共77頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第69頁!用相關(guān)圖法,可以應(yīng)用相關(guān)系數(shù)、回歸分析等進(jìn)行定量的分析處理,確定各種因素

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