全新年終版護(hù)士述職報(bào)告

—全新年終版護(hù)士述職報(bào)告在日常生活和工作中，報(bào)告非常的重要，要留意報(bào)告在寫作時(shí)具有肯定的格式。那想要了解護(hù)士們的年終述職報(bào)告又是如何寫的嗎？下面是為大家?guī)淼挠嘘P(guān)全新年終版護(hù)士述職報(bào)告20XX【5篇】，期望大家喜愛。護(hù)士述職報(bào)告20XX【篇一】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位評委：大家好!非常感謝這次的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)機(jī)制改革，讓我有時(shí)機(jī)參與我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)士崗位的競聘，我會(huì)好好表現(xiàn)，將自己秀的一面展現(xiàn)在大家面前，讓大家對我有一個(gè)全面的熟悉。我來了，由于我自信，我來不是來演講，我是全力以赴爭取這個(gè)職位!我的競聘優(yōu)勢有以下幾個(gè)方面：一、理論功底比擬扎實(shí)，專業(yè)水平較高。我20X年畢業(yè)于X衛(wèi)校，在校三年的時(shí)間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)學(xué)問。20X年X省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè)，我主動(dòng)報(bào)名參與，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的沖突，于20X年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了學(xué)問面，對護(hù)理專業(yè)的新學(xué)問、新理念有了比擬深的理解。同時(shí)仔細(xì)對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來我的成果均名列前茅。在工作中既留意了把所學(xué)學(xué)問應(yīng)用于臨床實(shí)踐，又留意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷升華自己的理論水平，自工作以來共撰寫論文X篇，其中在省級刊物上發(fā)表X篇。比擬深沉的專業(yè)學(xué)問使我的工作得心應(yīng)手。二、工作經(jīng)驗(yàn)比擬豐富，順應(yīng)性比擬強(qiáng)。自參與工作以來，我先后在X科、X科、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位，我都擅長按時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn)，盡快順應(yīng)這一崗位的要求。20X年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大盛行季節(jié)，針對病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比擬困難的實(shí)際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，幫助護(hù)士長合理布置護(hù)理人員，帶著護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、沉著應(yīng)對。通過不斷提高整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，順當(dāng)完成了繁重的工作任務(wù)。三、職業(yè)道德觀念比擬強(qiáng)，群眾威信較高。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我堅(jiān)固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是由于如此，在工作中我做到了效勞熱忱、周到細(xì)致，關(guān)懷病人、關(guān)愛病人。為了更好地給病人效勞，減輕病人的苦痛，我苦練根本功，對操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培育了快速機(jī)敏的思維力量和應(yīng)變力量。自20X年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)力量，能夠幫助護(hù)士特長理各種沖突，做好各項(xiàng)管理工作，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求進(jìn)展。工作中以身作則，聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了效勞質(zhì)量。仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，自己屢次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號。今年X月份被評為“病人最滿意的護(hù)士”，為自己，同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。護(hù)士述職報(bào)告20XX【篇二】這一年，在院長及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的幫忙下，在全科室人員的合作下，我們婦產(chǎn)科仔細(xì)貫徹落實(shí)《母嬰保健法》深化開展母嬰保健工作，為降低孕產(chǎn)婦，圍產(chǎn)兒死亡率，削減誕生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員同心協(xié)力，在工作中主動(dòng)主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成果，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素養(yǎng)，提升科室業(yè)務(wù)水平。努力提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生學(xué)問，豐富了理論學(xué)問，能嫻熟把握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，嫻熟的把握婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科常用手術(shù)及方案生育手術(shù)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。二、對孕產(chǎn)婦進(jìn)行學(xué)問宣揚(yáng)教育，利用各種渠道宣揚(yáng)衛(wèi)生保健學(xué)問，免費(fèi)為孕婦孕檢，并主動(dòng)為產(chǎn)婦級新生兒篩查。在臨床工作中，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以效勞患者為中心，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，仔細(xì)接診每一位患者，認(rèn)真分析患者的病情改變，虛心向上級醫(yī)師請教，按時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，想病人之所想，急病人之所急。特別是在中午下班時(shí)，面對病人焦慮的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給她們做完檢查治療。如今接觸產(chǎn)科工作時(shí)，對于閱歷孕婦這個(gè)角色的我來說，更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮，做好自己本職工作之外，去給她們更多一份關(guān)懷和照料。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，常常會(huì)遇到一些病情冗雜的急診患者，假如不能認(rèn)真分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感，很有可能漏診和誤診，造成不可思議的后果。通過診治一些疑難危重病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn)，提高了應(yīng)對疑難危重病人的處理力量，另一方面也提高了疑難危重病人的搶救勝利率和確診率。通過不斷地學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)積累。已能嫻熟把握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能嫻熟診斷處理一些常見病、多發(fā)病。同時(shí)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并仔細(xì)負(fù)責(zé)處理每一位病人。在程度上防止了誤診和誤治。這一年的工作和學(xué)習(xí)，使自己成長了不少，今后的路需要自己一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)的走下去，我將嚴(yán)格要求自己做好自己。三、強(qiáng)化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，提升整體業(yè)務(wù)水平。要求圍產(chǎn)期保健本填寫按時(shí)，有效地進(jìn)行信息化管理，催促產(chǎn)婦定期孕檢，且產(chǎn)后42天母嬰能按時(shí)到醫(yī)院體檢，提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕婦施行專案管理，提高高危孕婦篩查辨認(rèn)力量和為重病例應(yīng)急處理，轉(zhuǎn)診力量，通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的力量，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。護(hù)士述職報(bào)告20XX【篇三】敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：大家好!轉(zhuǎn)瞬之間，來到X社區(qū)已有一年了?；貞涍@一年，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位的幫忙及同事的關(guān)懷下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在那里我感謝心內(nèi)科這個(gè)群眾，在學(xué)習(xí)工作中為我?guī)Ыo了展現(xiàn)自己的平臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)決的信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好，下面是我身為X社區(qū)護(hù)士長這一年的述職報(bào)告。一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理根底工作做起首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，專科學(xué)問欠缺，為提高護(hù)理效勞質(zhì)量，從根底護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺(tái)，深化細(xì)致的開展?？平】祵W(xué)問教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。二、提高效勞質(zhì)量，從改善工作詳情入手1、改善查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)答復(fù)，防止查對過失發(fā)生的可能性。2、帶給微波爐給病人運(yùn)用，為病人獨(dú)特是孕產(chǎn)婦帶給了很大的便利。3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思索問題，建立關(guān)懷人、尊重人的理念。以熱忱、親切、暖和的話語，理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然。三、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由職責(zé)組長把關(guān)，護(hù)士長質(zhì)控，有效的掌握書寫錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫，提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別職責(zé)到人，構(gòu)成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的專心性。為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素按時(shí)提示，并提出整改措施，以院內(nèi)護(hù)理過失為實(shí)例組織商量學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充足熟悉護(hù)理過失因素新狀況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)針對護(hù)理人員年輕化狀況，制定操作訓(xùn)練方案，將根底操作工程納入日?？己耍吭聶z查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作工程逐一進(jìn)行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改善操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高效勞質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，提高專科技術(shù)水平不斷充實(shí)?？茖W(xué)問，常常布置護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改善工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)教育任務(wù)，強(qiáng)化?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)。六、工作總結(jié)以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，帶給優(yōu)質(zhì)的獨(dú)特效勞，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，本質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。護(hù)士述職報(bào)告20XX【篇四】光陰飛速，轉(zhuǎn)瞬又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，進(jìn)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅僅順當(dāng)透過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作，還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)?？啤Ｗ鳛橐幻贻p的護(hù)士長，伴著時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫忙下，我慢慢理解了護(hù)士長這個(gè)主角，懂得如何團(tuán)結(jié)全都、人文化管理，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)述職如下：一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，保障護(hù)理安全1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，根據(jù)護(hù)理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì)，各盡其職。2、核心制度的落實(shí)（1）主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫(yī)囑，每周護(hù)士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。（2）治療室統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)藥品標(biāo)簽及位置，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護(hù)士牢記于心，將理論運(yùn)用到臨床工作中。（3）標(biāo)準(zhǔn)診療醫(yī)囑本、長期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清楚，顏色全都。（4）每一天嚴(yán)格交接班，老年肯定臥床患者，定時(shí)翻身拍背，做好皮膚的護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。（5）做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)覺按時(shí)，專心勝利搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。3、職責(zé)組長每一天檢查病歷的書寫，對顯現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，催促年輕護(hù)士不斷成長，護(hù)士長每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的精確性。二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順當(dāng)進(jìn)展1、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在，只有從病房中才能發(fā)覺問題，每一天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時(shí)巡察病房，與患者溝通溝通，詢問患者心理感受。2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本，將科室顯現(xiàn)的問題記錄下來晨會(huì)反應(yīng)，每月科會(huì)集中反應(yīng)，保證每一位護(hù)士均能了解科室進(jìn)展的動(dòng)態(tài)，使科室順當(dāng)進(jìn)展3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式，選取科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復(fù)習(xí)，由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論學(xué)問，調(diào)動(dòng)大家專心性。4、定期與其他科護(hù)士長溝通管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高護(hù)理管理潛力。5、在護(hù)理部及科主任的支持下，參與了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa頂峰論壇會(huì)議，充實(shí)管理學(xué)問，提升管理潛力，提高管理質(zhì)量。6、做好一次性耗材的管理，杜絕鋪張，防止過期。7、組織科室人員專心參與醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)，在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，學(xué)制度用制度競賽中獲得三等獎(jiǎng)，全院授課競賽中獲得二等獎(jiǎng)，科室均賜予了必需的嘉獎(jiǎng)，并激勵(lì)大家今后再接再厲，踴躍參與，發(fā)揮才能及光線。三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升護(hù)士綜合素養(yǎng)（1）護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí)，利用晨會(huì)定期抽查把握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護(hù)士考試合格率XXX%。（2）護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作，忽視了護(hù)理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，透過研討生期間學(xué)習(xí)的科研學(xué)問，主動(dòng)向科室人員講解，但凡遇到有疑問的課題，大家主動(dòng)查閱，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2-3篇核心文章。（3）彈性排班每周排班前依據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的潛力和需求等5個(gè)因素施行彈性排班，滿意大家需求，促進(jìn)科室和諧進(jìn)展。（4）連續(xù)教育俗話說“活到老，學(xué)到老”，醫(yī)學(xué)是一門冗雜的學(xué)問，需要大家不斷連續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素養(yǎng)，年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，年底考核，作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一，讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)溝通，并爭取為大家?guī)Ыo更多的出去溝通和進(jìn)修的時(shí)機(jī)。四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提升護(hù)士及患者滿意度1、仔細(xì)落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵，對臥床患者做好根底護(hù)理，為病人帶給舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞落實(shí)狀況。2、改革原有工作模式，科室共有X名護(hù)士，故施行職責(zé)制整體護(hù)理，即每位護(hù)士依據(jù)病房病人的數(shù)量分管2-3個(gè)病房，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療，為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。3、為了把護(hù)士還給病人，使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人效勞，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，完成了藥品、器械及物資的下收下送。在辛勤的工作中，20X年即將過去，在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí)，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱，期望在新的一年里，讓我們連續(xù)攜起手來，團(tuán)結(jié)全都，踏實(shí)敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時(shí)，重視科研培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識(shí)，使骨二科護(hù)理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn)，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)!護(hù)士述職報(bào)告20XX【篇五】20X年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20X年護(hù)理方案90%以上，現(xiàn)將工作情況述職如下：一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1～2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對；（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的合適科室的年方案、季布置、月方案重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：布置本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并按時(shí)反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長的管理水平。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予程度的滿意。5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問、?？茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)（周莉君）分別賜予了嘉獎(jiǎng)。5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、強(qiáng)化了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)