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黎零教練UTTRAININGGLECTURERooM裝飾人的加油站黎子教練裝飾大講堂黎零教練1講師簡(jiǎn)介:95年畢業(yè)于環(huán)藝專業(yè),職業(yè)設(shè)計(jì)師97年自創(chuàng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)98-04年創(chuàng)立裝飾企業(yè)05-06年IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師06年深圳人居企業(yè)管理咨詢公司顧問(wèn)07年豐良國(guó)際企業(yè)管理咨詢特聘講師07年IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師講師簡(jiǎn)介:2設(shè)計(jì)行銷類《快速化解業(yè)主異議》◎《金牌簽單高手的十二堂必修課》◎《高效規(guī)避簽單誤區(qū)》◎《贏得業(yè)主溝通的八個(gè)細(xì)則》rww.tnemegallery設(shè)計(jì)行銷類3管理技能類:《高效催收工程款》◎《裝飾工程的高效管理與監(jiān)控》◎《中層管理技能與綜合素質(zhì)提升》◎《金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課》rww.tnemegallery管理技能類:4LOGO釜牌圓經(jīng)的堂必修課LOGO5金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人課程目標(biāo)①②③④全方位了解項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的使命快速提升項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平掌握作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的計(jì)劃與管理技巧學(xué)習(xí)培育下屬的方法與能力rww.tnemegallery金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人6金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人第一講項(xiàng)目經(jīng)理的使命與職責(zé)rww.tnemegallery金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人7金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的作用rww.tnemegallery金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人8金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人項(xiàng)目經(jīng)理是個(gè)什么樣的官rww.tnemegallery金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人9金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人劉工任勞任怨rww.tnemegallery金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人10金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件11金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件12金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件13金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件14金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件15金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件16金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件17金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件18金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件19金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件20金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件21金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件22金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件23金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件24金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件25金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件26金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件27金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件28金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件29金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件30金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件31金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件32金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件33金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件34金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件35金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件36金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件37金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件38金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件39金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件40金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件41黎零教練UTTRAININGGLECTURERooM裝飾人的加油站黎子教練裝飾大講堂黎零教練42講師簡(jiǎn)介:95年畢業(yè)于環(huán)藝專業(yè),職業(yè)設(shè)計(jì)師97年自創(chuàng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)98-04年創(chuàng)立裝飾企業(yè)05-06年IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師06年深圳人居企業(yè)管理咨詢公司顧問(wèn)07年豐良國(guó)際企業(yè)管理咨詢特聘講師07年IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師講師簡(jiǎn)介:43設(shè)計(jì)行銷類《快速化解業(yè)主異議》◎《金牌簽單高手的十二堂必修課》◎《高效規(guī)避簽單誤區(qū)》◎《贏得業(yè)主溝通的八個(gè)細(xì)則》rww.tnemegallery設(shè)計(jì)行銷類44管理技能類:《高效催收工程款》◎《裝飾工程的高效管理與監(jiān)控》◎《中層管理技能與綜合素質(zhì)提升》◎《金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課》rww.tnemegallery管理技能類:45LOGO釜牌圓經(jīng)的堂必修課LOGO46金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人課程目標(biāo)①②③④全方位了解項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的使命快速提升項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平掌握作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的計(jì)劃與管理技巧學(xué)習(xí)培育下屬的方法與能力rww.tnemegallery金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人47金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人第一講項(xiàng)目經(jīng)理的使命與職責(zé)rww.tnemegallery金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人48金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的作用rww.tnemegallery金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人49金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人項(xiàng)目經(jīng)理是個(gè)什么樣的官rww.tnemegallery金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人50金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人劉工任勞任怨rww.tnemegallery金牌項(xiàng)目經(jīng)理的五堂必修課人51金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件52金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件53金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件54金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件55金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件56金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件57金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件58金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件59金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件60金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件61金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件62金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件63金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件64金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件65金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件66金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件67金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件68金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件69金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件70金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件71金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件72金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件73金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課件74金牌項(xiàng)目經(jīng)理的六堂必修課課

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