2022年落實(shí)質(zhì)量月通用活動(dòng)方案六篇

2022年落實(shí)質(zhì)量月通用活動(dòng)方案六篇

篇一為深入貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局等《關(guān)于開(kāi)展2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國(guó)質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)(2022)xxx號(hào))精神，及集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和XX有限公司《關(guān)于開(kāi)展2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知》文件要求，公司定于2022年9月開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、指導(dǎo)思想本次活動(dòng)本著“提高質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量信譽(yù)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司雙百方針”的理念開(kāi)展。二、活動(dòng)主題全國(guó)活動(dòng)主題：推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新、促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)集團(tuán)活動(dòng)主題：夯實(shí)質(zhì)量基石強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)新打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)三、活動(dòng)時(shí)間2022月9日1日—30日。四、組織機(jī)構(gòu)積極落實(shí)傳達(dá)文件精神，組織召開(kāi)活動(dòng)大會(huì)，傳達(dá)“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，制定項(xiàng)目部“質(zhì)量安全月”活動(dòng)具體實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XXX組員：XXX、XXX、XXX、XXX五、活動(dòng)安排（-）應(yīng)急預(yù)案演練階段（9月25日-9月26日）組織項(xiàng)目全體人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行消防安全應(yīng)急演練，通過(guò)演練完善和修改項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（二）安全、質(zhì)量知識(shí)宣傳及教育階段（9月21日-9月25日）1、安全知識(shí)宣傳及教育階段9月21日-22日圍繞“保質(zhì)量、治隱患、防事故、全面提升建設(shè)工程質(zhì)量水平”這一主題，項(xiàng)目部組織全體管理人員及各分包單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全質(zhì)量的各種法律、法規(guī)，《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架防護(hù)、臨時(shí)用電安全標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)施工環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)范。項(xiàng)目部利用“農(nóng)民工夜校”的形式，開(kāi)展以《綠色施工管理規(guī)程》（5個(gè)100%）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件及消防知識(shí)等為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，要求在施工人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。9月22日-9月23日，組織活動(dòng)小組成員、安全員及一線(xiàn)作業(yè)人員，開(kāi)展特種工種開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全教育。2、質(zhì)量知識(shí)宣傳及教育階段由項(xiàng)目部于9月23日-25日期間，組織學(xué)習(xí)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《關(guān)于開(kāi)展2022年建設(shè)工程‘質(zhì)量月'系列活動(dòng)的通知》及《建設(shè)工程質(zhì)量條例》等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，由項(xiàng)目工程部牽頭對(duì)一線(xiàn)質(zhì)量管理人員及一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)教育。并對(duì)混凝土施工及防水施工工人進(jìn)行實(shí)名制培訓(xùn)I,未培訓(xùn)的工人禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。為了加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，項(xiàng)目部準(zhǔn)備在安全質(zhì)量月內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施。由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)負(fù)責(zé)人組織，所涉及的全體施工及管理人員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，主要內(nèi)容：明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制重點(diǎn)，質(zhì)量加強(qiáng)措施等。（三）活動(dòng)啟動(dòng)階段（9月21日）一是組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)文件精神。使全體人員深刻理解開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，自覺(jué)地參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)；二是組織召開(kāi)好部和施工單位聯(lián)席會(huì)議。傳達(dá)學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)通知精神，動(dòng)員施工項(xiàng)目部自覺(jué)參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，要做到全覆蓋；三是在各施工區(qū)域張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“安全質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在九月，持續(xù)在心中。（四）總結(jié)階段（9月29日-9月30日）組織對(duì)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，部署下一階段安全質(zhì)量任務(wù)，為下一步安全質(zhì)量工作打下良好基礎(chǔ)。（五）安全質(zhì)量隱患排查整改階段（9月27日-9月28日）在安全質(zhì)量月期間，項(xiàng)目經(jīng)理定期帶領(lǐng)相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，項(xiàng)目安全副經(jīng)理每天帶隊(duì)檢查一遍，對(duì)檢查的情況和結(jié)果進(jìn)行記錄。（六）復(fù)查階段（9月28日-9月29日）”項(xiàng)目部2022年安全質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展隱患排查整改情況進(jìn)行復(fù)查，并認(rèn)真落實(shí)隱患整改情況。建立安全質(zhì)量月安全隱患整改登記臺(tái)帳。確保各類(lèi)安全隱患印度明顯減少，安全質(zhì)量隱患得到有效的治理和控制。六、活動(dòng)要求（一）“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容：1、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)表重要講話(huà)；2、項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)講解此次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。3、參會(huì)人員在宣傳橫幅簽字；4、合影留念。（二）突出重點(diǎn)，抓好活動(dòng)總結(jié)。建設(shè)發(fā)展處以及各有關(guān)大型建筑業(yè)企業(yè)要突出活動(dòng)重點(diǎn)，把維護(hù)工程質(zhì)量安全擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)參建各方主體責(zé)任，嚴(yán)防嚴(yán)管?chē)?yán)控工程質(zhì)量安全，讓質(zhì)量成為廣大企業(yè)孜孜不懈的追求。要著眼工程質(zhì)量提升，集中力量開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，組織開(kāi)展一系列接地氣的質(zhì)量活動(dòng)，切實(shí)解決實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題。（三）積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。七、活動(dòng)內(nèi)容（-）開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。我公司開(kāi)展各種形式的動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)，出黑板報(bào)，質(zhì)量月征文，公共場(chǎng)所懸掛宣傳條幅和張貼標(biāo)語(yǔ)。開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進(jìn)了我公司質(zhì)量管理工作的提高，為完成全年任務(wù)，起到了極大的推動(dòng)作用。（二）建立質(zhì)量示范崗位。XX院共設(shè)置黨員質(zhì)量示范崗46個(gè)，涉及黨員155人，成立了“WSDE青年黨員質(zhì)量示范崗”，“xx項(xiàng)目青年黨員質(zhì)量示范崗”等鼓勵(lì)青年黨員發(fā)揮質(zhì)量模范帶頭作用。電子院共建立39個(gè)質(zhì)量黨員示范崗，分布在研發(fā)生產(chǎn)售后的關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵過(guò)程，組織質(zhì)量先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)比活動(dòng)，選出精益研發(fā)、精益生產(chǎn)、質(zhì)量提升、服務(wù)保障等方面的質(zhì)量先進(jìn)團(tuán)隊(duì)11個(gè)，班組4個(gè)，質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人16個(gè),充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員在裝備質(zhì)量工作中的先鋒模范作用。（三）示范引領(lǐng)、觀(guān)摩活動(dòng)、成效初現(xiàn)1、組織召開(kāi)了建筑工程施工質(zhì)量安全觀(guān)摩會(huì)。觀(guān)摩會(huì)于9月18日上午在XX項(xiàng)目舉行，全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)及中心城區(qū)各在建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人近XXX人參加了本次活動(dòng)。會(huì)議首先由建設(shè)、施工單位負(fù)責(zé)人就該項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系建立運(yùn)行、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)，要求在今后的工作中，一是認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí)；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé)；三是加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化監(jiān)管；四是爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，建立品牌。最后與會(huì)同志認(rèn)真觀(guān)摩了施工實(shí)體樣板、附著式智能升降平臺(tái)施工、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀(guān)。2、組織市站全體監(jiān)督員至XX市觀(guān)摩學(xué)習(xí)。為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市工作，切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理水平，市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的XX市觀(guān)摩學(xué)習(xí)透過(guò)住建部檢查建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及XX市質(zhì)監(jiān)站推行的殮試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。透過(guò)觀(guān)摩活動(dòng)，開(kāi)闊視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更新思想觀(guān)念，提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。（四）夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，推動(dòng)群眾性管理性工作。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作，加強(qiáng)外購(gòu)大宗原燃輔料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督，形成有效的管控措施和方法，提升內(nèi)部質(zhì)量管理。深入開(kāi)展質(zhì)量體系、質(zhì)量管理方法、技術(shù)攻關(guān)實(shí)例等知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織開(kāi)展重點(diǎn)用戶(hù)以及公司內(nèi)部上下道工序間質(zhì)量走訪(fǎng)活動(dòng)?！丁敖ㄔO(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),決勝全面建成小康”主題質(zhì)量月主題活動(dòng)方案模板》篇二為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX局和省局關(guān)于開(kāi)展2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，營(yíng)造濃厚的高質(zhì)量發(fā)展氛圍，特制定全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。一、活動(dòng)主題推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。二、活動(dòng)時(shí)間2022年9月1日至9月30日。三、指導(dǎo)思想進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制工作部門(mén)，確保項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。四、活動(dòng)安排(-)舉辦“我身邊的質(zhì)量故事”專(zhuān)題活動(dòng)按照集團(tuán)要求，組織開(kāi)展“我身邊的質(zhì)量故事”專(zhuān)題活動(dòng)，積極發(fā)掘先進(jìn)質(zhì)量人物事跡，講好基層員工質(zhì)量故事，營(yíng)造“樹(shù)標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”的質(zhì)量氛圍，大力宣傳公司精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)背后的質(zhì)量感人故事，大力弘揚(yáng)公司精益求精的工匠精神和追求卓越的質(zhì)量文化。(二)黨建引領(lǐng)，支部共建促融合1、”并肩望星辰揚(yáng)帆新藍(lán)?！辟|(zhì)量管理三大支部共建活動(dòng)XX質(zhì)管黨支部與廈X質(zhì)管黨支部、技術(shù)中心質(zhì)量管理監(jiān)督部黨支部開(kāi)展“并肩望星辰，揚(yáng)帆新藍(lán)海”支部共建活動(dòng)，促進(jìn)黨業(yè)交流，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。2、各大黨支部開(kāi)展支部共建活動(dòng)質(zhì)管、XX、XX、動(dòng)力車(chē)間均開(kāi)展各類(lèi)支部共建活動(dòng)，持續(xù)深化”共擔(dān)質(zhì)+支部聯(lián)動(dòng)模式”，擴(kuò)大“質(zhì)+網(wǎng)”，加強(qiáng)質(zhì)量工作協(xié)同，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度雙融合。（三）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。2022年9月2日在XX會(huì)議室召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。總工在會(huì)上要求項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)工程質(zhì)量工作高度重視，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理及各部門(mén)主任等為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和開(kāi)展工作。（四）指導(dǎo)開(kāi)放主體制定展示方案。制作視頻、動(dòng)漫、圖文等各類(lèi)宣傳資料，面向社會(huì)公眾普及質(zhì)量管理知識(shí)、模式、方法和流程，面向各類(lèi)企業(yè)，促進(jìn)質(zhì)量管理模式方法交流。（五）組織一次全面質(zhì)量管理知識(shí)和控制產(chǎn)品質(zhì)量異常波動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。五、工作要求（一）要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊心合力，共同開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，并強(qiáng)化執(zhí)行和檢查，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處?；顒?dòng)結(jié)束后各項(xiàng)目部要全面總結(jié)。要在2022年9月25日前將“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)和《2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)信息統(tǒng)計(jì)表》（見(jiàn)附件）及有關(guān)圖片和資料報(bào)送公司工程管理部。（二）“質(zhì)量月”活動(dòng)落實(shí)：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道、生活區(qū)等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語(yǔ)。2、在現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)旁邊制作質(zhì)量月宣傳專(zhuān)欄。3、發(fā)放宣傳手冊(cè)，進(jìn)一步加大宣傳力度。（三）組織動(dòng)員大會(huì)由工程部組織項(xiàng)目部及在施隊(duì)伍所有人員召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，營(yíng)造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好氛圍，健全質(zhì)量管理體系，扎實(shí)做好質(zhì)量控制工作，嚴(yán)把質(zhì)量管理關(guān)，積極推行實(shí)測(cè)實(shí)量工作，推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)。“質(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)間：9月1日上午“質(zhì)量月”活動(dòng)地點(diǎn)：會(huì)議室“質(zhì)量月”活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部管理人員和本工程所有參建隊(duì)伍代表“質(zhì)量月”活動(dòng)負(fù)責(zé)人：9月30日前，將各部門(mén)上交的相關(guān)文件及各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)證材料整理、匯總后，編寫(xiě)公司2022年度“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)并上報(bào)XXo《2022”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),決勝全面建成小康”主題質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》篇三為積極響應(yīng)國(guó)家質(zhì)檢總局、中宣部、發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的統(tǒng)一部署，貫徹XX《關(guān)于開(kāi)展2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將我項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)方案制定如下：三、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)國(guó)家和集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，服務(wù)制造強(qiáng)國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)，聚焦產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量提升，精心策劃活動(dòng)形式和內(nèi)容，激發(fā)企業(yè)全員參與質(zhì)量工作的熱情，進(jìn)一步推動(dòng)全員質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)、質(zhì)量技能和質(zhì)量行為全面提升。二、活動(dòng)主題大主題：推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。公司層面：保證質(zhì)量，創(chuàng)造精品，為業(yè)主，促進(jìn)和諧。三、活動(dòng)時(shí)間9月1日―9月30日。四、組織機(jī)構(gòu)為了搞好本次活動(dòng)，特成立“質(zhì)量月”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng)：1x1副組長(zhǎng)：wl成員：Ixh、qxm、cbl、scl五、主要內(nèi)容（一）深入開(kāi)展質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好質(zhì)量氛圍。9月初公司組織進(jìn)行2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)主管單位“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知精神。緊緊圍繞活動(dòng)主題及公司質(zhì)量工作重點(diǎn)，做好安排部署，精心組織策劃，認(rèn)真落實(shí)方案，號(hào)召全體員工尤其是一線(xiàn)員工積極參與到“質(zhì)量月”系列活動(dòng)中。一是要強(qiáng)化全員意識(shí)，通過(guò)召開(kāi)品質(zhì)工程創(chuàng)建示范經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)座談會(huì)、組織員工觀(guān)看質(zhì)量教育宣傳片等方式和途徑，把活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工，做到一個(gè)不漏，人人皆知。二是按照要求懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)；開(kāi)展1次“每人提一條合理化建議”活動(dòng)，建議合理的視實(shí)施效果情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；曝光1次工程質(zhì)量不合格的處理情況，提出糾正預(yù)防措施,并處罰到責(zé)任人；選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。三是9月3日至9月8日，制作了關(guān)于質(zhì)量控制應(yīng)注意事項(xiàng)的宣傳欄，制作宣傳質(zhì)量的橫幅、標(biāo)語(yǔ)，并在現(xiàn)場(chǎng)各質(zhì)量控制關(guān)鍵部位張貼。（二）開(kāi)展學(xué)習(xí)XXX制度活動(dòng)。9月18日，以質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，組織XXX全體管理人員對(duì)公司下發(fā)質(zhì)量各項(xiàng)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。（三）加大宣傳力度，立足社會(huì)參與質(zhì)量月活動(dòng)重點(diǎn)在宣傳，著力在落實(shí)。8月27日開(kāi)始，綜合科人員克服人員少，任務(wù)緊的困難，放棄禮拜天休息時(shí)間，深入XX公司，XX水泥廠(chǎng)，XX等五家企業(yè)，積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，鼓勵(lì)企業(yè)推行先進(jìn)管理方法，宣傳督促節(jié)能降耗工作。走訪(fǎng)了XX有限責(zé)任公司等XX家銷(xiāo)售企業(yè)，積極宣傳質(zhì)量興企思想，9月1日，全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅，電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道。9月9日，我局工作人員走上街頭，在XX廣場(chǎng)組織了別開(kāi)生面的“推動(dòng)質(zhì)量興縣，共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月咨詢(xún)宣傳活動(dòng)，工作人員積極向過(guò)往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣，質(zhì)量興企，質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的重大意義，宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識(shí)別的小常識(shí)。共接待前來(lái)咨詢(xún)的群眾xx多人，發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè)，質(zhì)量識(shí)別小常識(shí)等宣傳資料x(chóng)xxx多份。（四）“兩年行動(dòng)”、檢查多樣、消除隱患一是組織開(kāi)展了度質(zhì)量安全大檢查。對(duì)全市中心城區(qū)在建工程開(kāi)展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，本次共檢查在建項(xiàng)目67個(gè)，建設(shè)面積352萬(wàn)，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書(shū)、3份局部暫緩施工責(zé)令書(shū)。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開(kāi)展相互交叉檢查。下步市住建局?jǐn)M召開(kāi)第三季度質(zhì)量安全大檢查狀況通報(bào)會(huì)，將對(duì)查處項(xiàng)目進(jìn)行全市通報(bào)。二是組織開(kāi)展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。對(duì)市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。透過(guò)本次檢查，進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠(chǎng)試驗(yàn)室的質(zhì)量行為。三是組織開(kāi)展了預(yù)拌生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)檢查。為保證本市建設(shè)工程混凝土的質(zhì)量，市站會(huì)同市散水辦等行業(yè)主管部門(mén)于9月中旬對(duì)轄區(qū)預(yù)拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)檢查。此次專(zhuān)項(xiàng)檢查突出了對(duì)公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。（五）完善質(zhì)量管理資料結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量管理體系制度》，與工區(qū)及項(xiàng)目部所有相關(guān)管理人員簽訂《質(zhì)量責(zé)任書(shū)》，做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。（六）多種方式對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)進(jìn)行宣貫教育為使質(zhì)量管理深入人心，并真正落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，我們利用各種方式進(jìn)行廣泛宣傳教育，使全體職工深刻了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)涵和重要性。針對(duì)聯(lián)合站人員倒班工作特點(diǎn)，我們利用每周四的職工大會(huì)在站上舉辦質(zhì)量管理知識(shí)講座，讓職工知道質(zhì)量管理的主要內(nèi)容、推行質(zhì)量管理的目的、質(zhì)量管理的重要性等。通過(guò)這種方式，使職工對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)不再困惑和感到深不可測(cè)，并認(rèn)識(shí)到開(kāi)展質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理的具體意義。六、工作要求（一）認(rèn)真總結(jié)，做好材料報(bào)送工作?！百|(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。（二）積極動(dòng)員，廣泛參與。充分發(fā)揮企業(yè)在“質(zhì)量月”活動(dòng)中的主力軍作用，有針對(duì)性地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。各級(jí)水利建設(shè)主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的指導(dǎo)，引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注和參與，使活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩和富有成效，使質(zhì)量意識(shí)更加深入人心，使工程質(zhì)量工作得到更多的關(guān)注和支持。（三）切實(shí)保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程?！?022年9月全國(guó)“質(zhì)量月”主題活動(dòng)方案》篇四為貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合工程實(shí)際全面落實(shí)公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步提高全體人員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的思想意識(shí)，將質(zhì)量月活動(dòng)與“工程質(zhì)量安全三年行動(dòng)”和“工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量”等活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步推進(jìn)水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量管理更上新臺(tái)階，創(chuàng)造質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，我項(xiàng)目部部特制定如下“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想本次活動(dòng)本著“提高質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量信譽(yù)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司雙百方針”的理念開(kāi)展。二、活動(dòng)主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”。四、活動(dòng)時(shí)間2022年9月1日至30日五、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為做好2022年《關(guān)于開(kāi)展2022年建設(shè)工程“質(zhì)量月”系列活動(dòng)的通知》活動(dòng)，xx項(xiàng)目經(jīng)理部成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)小組，專(zhuān)項(xiàng)小組在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌安排下，負(fù)責(zé)活動(dòng)協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。專(zhuān)項(xiàng)小組成員：XXX、XX、XXX、XXX六、活動(dòng)重點(diǎn)(―)編制印發(fā)《安全生產(chǎn)-質(zhì)量管理》手冊(cè)，在工程現(xiàn)場(chǎng)做好宣傳推廣工作。項(xiàng)目已順利舉行開(kāi)工儀式，隨后，在會(huì)場(chǎng)上，我公司向參建各方發(fā)放了自行編制的《安全生產(chǎn)-質(zhì)量管理》手冊(cè)，圍繞安全文明施工以及高質(zhì)量建設(shè)進(jìn)行了宣傳推廣，為以后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供了良好的基礎(chǔ)，該工作得到了到場(chǎng)來(lái)賓以及參建各方一致肯定。（二）混凝土質(zhì)量提升行動(dòng)。開(kāi)展XX房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程混凝土質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)抽查，檢查結(jié)果向社會(huì)公布，營(yíng)造守信激勵(lì)、失信懲戒的良好氛圍。（三）立足崗位提升，為質(zhì)量筑基1、崗位質(zhì)量能力確認(rèn)通過(guò)抓實(shí)抓細(xì)抓落實(shí)，聚焦問(wèn)題、細(xì)化措施，進(jìn)一步提升質(zhì)量相關(guān)崗位人員勝任能力，XX、XX針對(duì)不同崗位編制《工藝質(zhì)量應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)手冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)工藝質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)全覆蓋。開(kāi)展工藝質(zhì)量“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”能力筆試，XXX人參與，XXX人參與，90分以上人員占比X%,培訓(xùn)效果顯著。2、質(zhì)量知識(shí)線(xiàn)上競(jìng)答開(kāi)展線(xiàn)上競(jìng)答，質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)包含《卷X生產(chǎn)品質(zhì)控制要求（XX分冊(cè)-XX）》、《卷X在制品及成品不合格分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《工藝質(zhì)量考核辦法》《產(chǎn)品質(zhì)量控制手冊(cè)》等內(nèi)容。3、崗位情景微課視頻評(píng)比質(zhì)管部與人力資源部協(xié)同開(kāi)展崗位微課視頻評(píng)比活動(dòng)，倡導(dǎo)各崗位針對(duì)具體工作場(chǎng)景開(kāi)發(fā)質(zhì)量教學(xué)課程，共征集微課視頻X個(gè)。4、崗位技能競(jìng)賽質(zhì)管部、XX、XX、物流部均開(kāi)展質(zhì)量崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，以賽促學(xué)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。此次競(jìng)賽共涉及X個(gè)崗位，X人參與。（四）采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳“2022年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。七、活動(dòng)要求（一）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳，宣傳動(dòng)員各類(lèi)企業(yè)參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)之中。各縣區(qū)至少在各類(lèi)媒體上刊登一篇宣傳信息，活動(dòng)信息，宣傳與應(yīng)急管理科總體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”的宣傳工作，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。（二）強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管工作。（三）“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容安排：1、執(zhí)行經(jīng)理牽頭組織勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查。檢查過(guò)程中填寫(xiě)質(zhì)量檢查評(píng)比表。2、對(duì)評(píng)定出來(lái)的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰并責(zé)令整改。《2022年質(zhì)量月“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，決勝全面建成小康”活動(dòng)方案》篇五為貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合工程實(shí)際全面落實(shí)公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步提高全體人員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的思想意識(shí)，將質(zhì)量月活動(dòng)與“工程質(zhì)量安全三年行動(dòng)”和“工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量”等活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步推進(jìn)水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量管理更上新臺(tái)階，創(chuàng)造質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，我項(xiàng)目部部特制定如下''質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想全面落實(shí)關(guān)于質(zhì)量工作的重大決策部署，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，樹(shù)立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，不斷提升質(zhì)量總體水平，大力推進(jìn)新時(shí)代區(qū)域中心強(qiáng)市和質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)，為建成“一個(gè)強(qiáng)市”，實(shí)現(xiàn)“八個(gè)領(lǐng)先”做出新的更大的質(zhì)量貢獻(xiàn)。二、活動(dòng)主題推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)三、活動(dòng)時(shí)間2022年9月5日至30日四、組織機(jī)構(gòu)有效推動(dòng)質(zhì)量月的順利開(kāi)展。成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部和綜合辦公室全體人員辦公室設(shè)在項(xiàng)目部工程部。五、活動(dòng)安排（一）應(yīng)急預(yù)案演練階段（9月25日-9月26日）組織項(xiàng)目全體人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行消防安全應(yīng)急演練，通過(guò)演練完善和修改項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（二）復(fù)查階段（9月28日-9月29日）“項(xiàng)目部2022年安全質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展隱患排查整改情況進(jìn)行復(fù)查，并認(rèn)真落實(shí)隱患整改情況。建立安全質(zhì)量月安全隱患整改登記臺(tái)帳。確保各類(lèi)安全隱患印度明顯減少，安全質(zhì)量隱患得到有效的治理和控制。（三）活動(dòng)啟動(dòng)階段（9月21日）一是組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)文件精神。使全體人員深刻理解開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，自覺(jué)地參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)；二是組織召開(kāi)好部和施工單位聯(lián)席會(huì)議。傳達(dá)學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)通知精神，動(dòng)員施工項(xiàng)目部自覺(jué)參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，要做到全覆蓋；三是在各施工區(qū)域張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“安全質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在九月，持續(xù)在心中。（四）安全、質(zhì)量知識(shí)宣傳及教育階段（9月21日-9月25日）1、安全知識(shí)宣傳及教育階段9月210-22日圍繞“保質(zhì)量、治隱患、防事故、全面提升建設(shè)工程質(zhì)量水平”這一主題，項(xiàng)目部組織全體管理人員及各分包單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全質(zhì)量的各種法律、法規(guī)，《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架防護(hù)、臨時(shí)用電安全標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)施工環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)范。項(xiàng)目部利用“農(nóng)民工夜?！钡男问剑_(kāi)展以《綠色施工管理規(guī)程》（5個(gè)100%）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件及消防知識(shí)等為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，要求在施工人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。9月22日-9月23日，組織活動(dòng)小組成員、安全員及一線(xiàn)作業(yè)人員，開(kāi)展特種工種開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全教育。2、質(zhì)量知識(shí)宣傳及教育階段由項(xiàng)目部于9月23日-25日期間，組織學(xué)習(xí)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《關(guān)于開(kāi)展2022年建設(shè)工程‘質(zhì)量月'系列活動(dòng)的通知》及《建設(shè)工程質(zhì)量條例》等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，由項(xiàng)目工程部牽頭對(duì)一線(xiàn)質(zhì)量管理人員及一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)教育。并對(duì)混凝土施工及防水施工工人進(jìn)行實(shí)名制培訓(xùn)，未培訓(xùn)的工人禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。為了加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，項(xiàng)目部準(zhǔn)備在安全質(zhì)量月內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施。由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)負(fù)責(zé)人組織，所涉及的全體施工及管理人員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，主要內(nèi)容：明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制重點(diǎn)，質(zhì)量加強(qiáng)措施等。（五）安全質(zhì)量隱患排查整改階段（9月27日-9月28日）在安全質(zhì)量月期間，項(xiàng)目經(jīng)理定期帶領(lǐng)相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，項(xiàng)目安全副經(jīng)理每天帶隊(duì)檢查一遍，對(duì)檢查的情況和結(jié)果進(jìn)行記錄。（六）總結(jié)階段（9月29日-9月30日）組織對(duì)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，部署下一階段安全質(zhì)量任務(wù)，為下一步安全質(zhì)量工作打下良好基礎(chǔ)。六、活動(dòng)要求（一）“質(zhì)量月”活動(dòng)的平臺(tái)影響力，推動(dòng)地方黨委、政府加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用和消費(fèi)者組織、行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，推動(dòng)全社會(huì)質(zhì)量共治。（二）深入開(kāi)展施工過(guò)程質(zhì)量控制。（三）現(xiàn)場(chǎng)組織檢查評(píng)比。從質(zhì)量意識(shí)、體系運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、實(shí)體施工質(zhì)量、計(jì)量檢測(cè)、原材試驗(yàn)等方面檢查“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施效果。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，集中分析，統(tǒng)一處理?！百|(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)間：每周四上午“質(zhì)量月”活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)量月”活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量“質(zhì)量月”活動(dòng)負(fù)責(zé)人：七、活動(dòng)內(nèi)容（-）分析總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，科技質(zhì)量部組織各部門(mén)深入總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)成效，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，對(duì)活動(dòng)中存在的不足加以改進(jìn)。（二）查找質(zhì)量管理工作不足，完善體系建設(shè)。以深入開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真查找質(zhì)量管理工作不足，完善體系建設(shè)，落實(shí)組織管理，針對(duì)質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源，并制定切實(shí)有效的整改措施，通過(guò)有效的整改，促進(jìn)質(zhì)量管理工作水平的提高。（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員服務(wù)質(zhì)量意識(shí)。一是根據(jù)XX公司“質(zhì)量月”活動(dòng)要求。品質(zhì)部重點(diǎn)開(kāi)展省內(nèi)項(xiàng)目秩序維護(hù)服務(wù)品質(zhì)提升工作，組織秩序維護(hù)主管及工作骨干集中培訓(xùn)X場(chǎng)次，參訓(xùn)人員XX人次；組織人員深入到各項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)共計(jì)XX次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、指導(dǎo)秩序維護(hù)人員XX人次；改善了部分項(xiàng)目秩序維護(hù)培訓(xùn)師資力量弱，員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)差的現(xiàn)狀，提升了一線(xiàn)秩序維護(hù)員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。二是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間組織質(zhì)量管理人員召開(kāi)施工技術(shù)、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、強(qiáng)制性條文及“工程質(zhì)量通病與防治”培訓(xùn)會(huì)議，使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確了施工要求。三是XX項(xiàng)目結(jié)合本工程“創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，組織開(kāi)展了工程創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊(cè)、程序文件、中電投達(dá)標(biāo)管理要求，學(xué)習(xí)《XX三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實(shí)施細(xì)則》、《強(qiáng)制性條文》等，同時(shí)開(kāi)展樣板工程展示學(xué)習(xí)活動(dòng)，參觀(guān)學(xué)習(xí)樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到樣板引路，提高現(xiàn)場(chǎng)施工工藝水平。（四）廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。在宣傳發(fā)動(dòng)階段，以項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司為單位，廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動(dòng)員會(huì)、站班會(huì)等形式，宣貫集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知和公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。開(kāi)展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動(dòng)。各單位緊密?chē)@“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，利用各種宣傳媒介，組織開(kāi)展影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的主題宣傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動(dòng)。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，制作“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)刊、專(zhuān)欄、展板；在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等?！赌稠?xiàng)目落實(shí)質(zhì)量月主題活動(dòng)方案模板》

篇六質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一齊來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上方的樹(shù)枝長(zhǎng)得茂盛，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。一、指導(dǎo)思想圍繞“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專(zhuān)題會(huì)議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。二、活動(dòng)主題全國(guó)活動(dòng)主題：推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新、促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)集團(tuán)活動(dòng)主題：夯實(shí)質(zhì)量基石強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)新打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)三、活動(dòng)時(shí)間2022年9月1日一9月30日。四、組織機(jī)構(gòu)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總組員：部門(mén)負(fù)責(zé)人形成全員參與、全員重視的格局，做到精心謀劃、周密部署，確保組織到位、責(zé)任到位。五、主要內(nèi)容（一）立足體系完善，為管理護(hù)航1、質(zhì)量職能專(zhuān)項(xiàng)審核基于“五維一體”運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)，開(kāi)展質(zhì)量職能專(zhuān)項(xiàng)審核，完成文件流程規(guī)范性檢查、關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)