《高效執(zhí)行力》課程分享

沒有檢查力就沒有

執(zhí)行力中國海爾集團(tuán)是我們的榜樣白崇賢教授《高效執(zhí)行力》課程有感精神面貌為之震撼一個(gè)六十歲年齡三十歲心的臺(tái)灣老教授亞洲企業(yè)顧問集團(tuán)總裁康師傅的師傅大陸很多企業(yè)的顧問高級(jí)經(jīng)營管理研究班學(xué)位等等自我介紹一開始就全場轟動(dòng)，讓我敬佩萬分什么是執(zhí)行力我們今明兩天課程是《高效執(zhí)行力》執(zhí)行力是一切經(jīng)營的核心和管理的驅(qū)動(dòng)力。白教授陰陽頓挫的聲音在講解經(jīng)營和管理什么是經(jīng)營：１統(tǒng)合一切的資源與力量2想辦法避開風(fēng)險(xiǎn)3去獲得最大的利益經(jīng)營又要靠策略策略又是什么：1定方向（一個(gè)助教竟寫個(gè)電方向）沒文化真可怕??！2抓時(shí)機(jī)3盤點(diǎn)核心能力（人力資源，物料，財(cái)務(wù)

什么是管理：管事+理人+安人管理的核心：1找對(duì)了人2做對(duì)了事3用對(duì)了方法去創(chuàng)出績效的過程就叫管理。管事三步曲:1是非化（合理化）2標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）3制度化（公開化）理人：1有效領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力）2有效的激勵(lì)3有效的溝通（會(huì)說對(duì)話，建立共識(shí)）有效溝通A三必說：1感謝的話要說2贊美的話要說（逢人減歲，遇物加價(jià)）3跟人各有關(guān)的話要說清楚B三不說：1沒準(zhǔn)備的話不要說2沒根據(jù)的話不能說3EQ下降時(shí)不要說話（情緒不好）溝通先傾聽傾聽的三大法則：1永不打岔（尊重發(fā)言的權(quán)力）2要有迎合之聲3要做必要的手勢動(dòng)作奉行三請(qǐng)主義：1聽清楚（竹竿-豬肝故事）2記清楚3問清楚備注：不聽危機(jī)，偏聽危機(jī)，誤聽危機(jī)溝通四大原則換個(gè)位置思考問題換個(gè)角度切入問題換個(gè)念頭面對(duì)問題換個(gè)好的心情來處理問題例如：進(jìn)京趕考的狀元三個(gè)夢的故事安人（五安）1經(jīng)濟(jì)方面的安全感（安時(shí)發(fā)薪水）2工作方面的安全感（領(lǐng)導(dǎo)要以身作則；做給他看，說給他聽，讓他做給你看，先肯定夸獎(jiǎng)再調(diào)整，切記不能罵）3身體方面的安全感4知識(shí)方面的安全感5制度方面的安全感高效效執(zhí)執(zhí)行行力力當(dāng)今今社社會(huì)會(huì)執(zhí)執(zhí)行行力力度度最最強(qiáng)強(qiáng)的的1黑黑社社會(huì)會(huì)2宗宗教教3軍軍隊(duì)隊(duì)紀(jì)律律制度度嚴(yán)格格執(zhí)行行力力的的精精義義何何在在執(zhí)行行力力實(shí)實(shí)質(zhì)質(zhì)上上就就是是：：一一個(gè)個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)或或成成員員能能按按時(shí)時(shí)，，按按質(zhì)質(zhì)，，按按量量去去達(dá)達(dá)成成上上級(jí)級(jí)交交辦辦的的目目標(biāo)標(biāo)，，計(jì)計(jì)劃劃或或任任務(wù)務(wù)就就叫叫執(zhí)執(zhí)行行力力執(zhí)行行力力的的克克星星1隨隨意意性性2不不注注重重細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)3過過多多借借口口4不不忠忠于于自自己己5目目標(biāo)標(biāo)不不明明確確6溝溝通通態(tài)態(tài)度度不不良良執(zhí)行行力力不不佳佳的的十十大大原原因因部門門主主管管霸霸氣氣不不足足：：沒沒是是沒沒非非，，不不注注重重細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)目標(biāo)標(biāo)，，方方針針，，策策略略不不夠夠明明確確工作作目目標(biāo)標(biāo)設(shè)設(shè)的的過過高高或或只只給給目目標(biāo)標(biāo)不不給給資資源源工作作計(jì)計(jì)劃劃不不夠夠周周詳詳,務(wù)務(wù)實(shí)實(shí),欠欠缺缺可可操操作作性性領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)無無心心投投入入，，不不敢敢要要求求，，扮扮演演好好人人角角色色主管管不不敢敢授授權(quán)權(quán)，，不不重重溝溝通通培培訓(xùn)訓(xùn)，，讓讓員員工工變變成成低低能能兒兒獎(jiǎng)懲懲不不敢敢獎(jiǎng)獎(jiǎng)到到心心動(dòng)動(dòng)，，罰罰到到心心痛痛，，或或因因偏偏心心不不能能公公平平對(duì)對(duì)待待員員工工只重重視視過過程程不不重重視視結(jié)結(jié)果果的的檢檢查查欠缺缺執(zhí)執(zhí)行行力力文文化化的的熏熏陶陶用人人制制度度不不夠夠精精細(xì)細(xì)，，沒沒有有績績效效的的考考核核，，制制度度如如同同虛虛設(shè)設(shè)9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。22:11:1122:11:1122:1112/20/202210:11:11PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2222:11:1222:11Dec-2220-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。22:11:1222:11:1222:11Tuesday,December20,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2222:11:1222:11:12December20,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。20十二月月202210:11:12下午午22:11:1212月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月2210:11下下午12月-2222:11December20,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/2022:11:1322:11:1320December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。10:11:13下午午10:11下下午22:11:1312月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Tuesday,December20,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。22:11:1322:11:1322:1112/20/202210:11:13PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2222:11:1322:11Dec-2220-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。22:11:1422:11:1422:11Tuesday,December20,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2222:11:1422:11:14December20,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。20十二二月202210:11:14下下午22:11:1412月-2215、楚塞三三湘接，16、少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。。2022/12/2114:17:5214:17:5221December202217、空山新雨后，天氣晚來秋。。2:17:52下午2:17下午14:17:5212月-229、楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。。12月-2212月-22Wednesday,December21,202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。14:17:5214:17:5214:1712/21/20222:17:52PM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。12月-2214:17:5214:17Dec-2221-Dec-2212、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。14:17:5214:17:5214:17Wednesday,December21,202213、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。12月-2212月-2214:17:5214:17:52December21,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。21十二月20222:17:52下午14:17:5212月-2215、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。十二月222:17下午12月-2214:17December21,202216、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/12/2114:17:5214:17:5221December202217、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2:17: