應(yīng)用文寫作之倡議書

應(yīng)用文寫作之倡議書應(yīng)用文寫作之倡議書應(yīng)用文寫作之倡議書應(yīng)用文寫作之倡議書編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:應(yīng)用文寫作之倡議書倡議書：為倡導(dǎo)（發(fā)起）某項(xiàng)活動(dòng)，而寫的公開提議性的專用文書。目的：倡導(dǎo)、宣傳教育格式：標(biāo)題：倡議書/關(guān)于……的倡議書對(duì)象：針對(duì)的人群正文內(nèi)容：緣由+倡議內(nèi)容結(jié)語：總結(jié)呼吁落款：發(fā)文單位（個(gè)人）+日期假如你是某企業(yè)的一名工會(huì)干部，在學(xué)習(xí)了“給定資料7”后，請(qǐng)你寫一個(gè)倡議書，號(hào)召愛崗敬業(yè)、積極創(chuàng)新。(25分)要求：定位準(zhǔn)確，語言生動(dòng)，具有號(hào)召力，不超過400字。浙江Ｚ公司新品線組長老梁，利用3個(gè)月的工余時(shí)間，經(jīng)過100多次反復(fù)的試驗(yàn)，攻破了“絲攻短牙項(xiàng)目”，讓該公司每年僅這個(gè)工序就節(jié)約了10多萬元的生產(chǎn)成本?！白鳛樯a(chǎn)工人，最關(guān)心的就是產(chǎn)品的合格率。我這樣做，只是堅(jiān)持我的工作準(zhǔn)則，盡量降低產(chǎn)品的廢品率，節(jié)約生產(chǎn)成本?！崩狭哼@樣理解自己的自主創(chuàng)新，“我是通過這種創(chuàng)造性勞動(dòng)體會(huì)到了更多的價(jià)值。我們工人不該只是流水線上的生產(chǎn)工具，我們應(yīng)該成為一個(gè)個(gè)充滿創(chuàng)造性的個(gè)體。其實(shí)只要給我們工人一個(gè)杠桿，我們同樣能撬動(dòng)地球!”寶鋼集團(tuán)以全國鋼鐵業(yè)6％的產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)了全行業(yè)約30％的利潤。有何秘訣呢“職工是企業(yè)力量之基、活力之源!”寶鋼集團(tuán)董事長說，“寶鋼式創(chuàng)新的最大特色是‘藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新’，每天產(chǎn)生專利4件，五成由一線工人創(chuàng)造。”工人發(fā)明家孔利明20多年來，為寶鋼解決各類設(shè)備的疑難雜癥，主導(dǎo)生產(chǎn)工藝改進(jìn)，直接創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)上千萬元?！拔业拇髮W(xué)在寶鋼。”這是孔利明的肺腑之言。出身鉗工的盧江海在孔利明的帶動(dòng)下，立足本職崗位搞專利研發(fā)，成為寶鋼的“金點(diǎn)子大王”，一年內(nèi)他提出13條合理化建議，創(chuàng)造26項(xiàng)實(shí)用專利、4項(xiàng)發(fā)明專利。寶鋼的職工創(chuàng)新以開放式的崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，逐步形成深入的創(chuàng)新體系和跨崗位、跨區(qū)域、跨專業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，同時(shí)，還建立了全覆蓋的創(chuàng)新激勵(lì)體系，職工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)從10元到100萬元?！皺C(jī)器不能代替人，中國工人在任何時(shí)代都是有力量的，關(guān)鍵在于怎樣激發(fā)他們的創(chuàng)造力?！鄙虾Ｊ锌偣?huì)主席認(rèn)為，寶鋼“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”，就是現(xiàn)代企業(yè)制度下如何依靠職工的最好詮釋。提煉內(nèi)容：老梁：立足本職工作，反復(fù)試驗(yàn)、創(chuàng)造性勞動(dòng)，節(jié)約成本（減少浪費(fèi)）。通過創(chuàng)造性勞動(dòng)體會(huì)到更多價(jià)值——工人不是流水線上的工具，應(yīng)該成為充滿創(chuàng)造性個(gè)體，撬動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)化內(nèi)容：愛崗敬業(yè)，積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變自我的價(jià)值觀念/正確認(rèn)識(shí)自我的價(jià)值。主動(dòng)向榜樣學(xué)習(xí)，掃除“工人是流水線生產(chǎn)工具”的錯(cuò)誤想法，認(rèn)識(shí)到本職崗位同樣可以創(chuàng)造性勞動(dòng)，只要立足本職工作，反復(fù)試驗(yàn)，不僅能節(jié)約企業(yè)成本，還能展現(xiàn)更大的自我價(jià)值。提煉信息：寶鋼的藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新：將企業(yè)當(dāng)做大學(xué)，在一線工作中成長，解決疑難雜癥。發(fā)揮帶頭作用，立足本職崗位搞專利研發(fā)，提合理化建議。以開放式崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，形成創(chuàng)新體系和跨崗位、區(qū)域、專業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，建立全覆蓋的創(chuàng)新激勵(lì)體系。轉(zhuǎn)化內(nèi)容：愛崗敬業(yè)，積極創(chuàng)新，立足本職工作帶頭謀發(fā)展/基于工作職責(zé)搞研發(fā)、促發(fā)展將企業(yè)視為“大學(xué)”，將工作視為“學(xué)習(xí)”，注重解決疑難雜癥，在工作中獲得成長，帶頭發(fā)揮傳、幫、帶的作用，基于工作搞研發(fā)、提合理化建議；積極參與創(chuàng)新體系和創(chuàng)新激勵(lì)體系的建設(shè)，發(fā)揮自我和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力。參考答案關(guān)于愛崗敬業(yè)、積極創(chuàng)新的倡議書職工朋友們，我們是企業(yè)力量之基、活力之源!愛崗敬業(yè)、自主創(chuàng)新不僅可以創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也能讓我們展現(xiàn)更大的自我價(jià)值。為此，我們號(hào)召全廠職工:愛崗敬業(yè)、積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變的價(jià)值觀(理念)/正確認(rèn)識(shí)自我的價(jià)值。主動(dòng)向榜樣學(xué)習(xí)，掃除“工人是流水線生產(chǎn)工具”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到本職崗位同樣可以創(chuàng)造性勞動(dòng)，只要立足本職工作，反復(fù)試驗(yàn)，不僅能節(jié)約企業(yè)成本，還能展現(xiàn)更大的個(gè)人價(jià)值。愛崗敬業(yè)、積極創(chuàng)新，立足本職工作帶頭謀發(fā)展/基于工作職責(zé)搞研發(fā)、促發(fā)展。將工作視為“大學(xué)”,注重解決疑難雜癥，在工作中獲得成長;帶頭發(fā)揮傳、幫、帶作用，基于工作搞研發(fā)、提合理化