建筑企業(yè)年度工作總結的

建筑企業(yè)年度工作總結的關于建筑企業(yè)年度工作總結的范文20xx年是國家穩(wěn)增長調結構的關鍵之年，是建筑行業(yè)開始分化的“危機之年”，也是我公司深化改革的持續(xù)推進之年。面對全國建筑企業(yè)增速下滑的新常態(tài)，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織，八分公司在集團公司的大力支持下，在公司領導團隊的堅強帶領下，全體員工眾志成城，克難攻堅，圓滿完成了年初制定的各項目標。開啟了八分公司分軌發(fā)展后的新局面，深化項目標準化管理水平也開始了新征程，提升安全、質量、勞動力管理能力更是取得了新進展，向著公司的轉型升級邁出了堅實的步伐。下面就20xx年主要工作進行回顧總結：一、圓滿完成各項經濟指標今年，面對嚴峻的市場形勢，公司一方面仍然堅持標準化的管理和運作，以項目前期策劃、過程控制為主線，以信息集成系統(tǒng)為平臺，對在建項目進行有效管控，取得了較好的成效，實現了施工形象長效化、工程質量精品化、工藝工法特色化、人才培養(yǎng)制度化、管理流程程序化，企業(yè)品牌效益化。另一方面還全力以赴做好項目資金回款工作，并有的放矢地拓展市場，確保公司在國內經濟下行壓力下仍能穩(wěn)中求進。截止年底，八分公司在建工程共10個項目群，累計在建施工面積達79.5萬平方米，其中新開工面積達xx.8萬平方米，竣工面積51.53萬平方米。今年公司（含九洲項目部）共完成產值3.79億元，結轉產值億元。在施工過程中從未拖欠任何一個民工的工資，順利完成了年初制定的各項經營指標。二、打造標準管理模塊、織牢安全保障大網安全生產工作直接關系到人民群眾生命財產安全、關系到改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局和經濟建設的健康發(fā)展，是一切工作的保證。今年，公司緊扣“加強安全法治、保障安全生產”這一主題，深入推進安全標準化建設。7月22日，公司與常州市安監(jiān)站合作申報的“可視化技術在建筑施工安全標準化中的應用”項目，順利通過了住房和城鄉(xiāng)建設部科學技術項目計劃的評審驗收。而且這一項目的成果《江蘇省建筑工程安全文明標準化圖集》已經在全省范圍內得到了推廣和應用，七個模塊視頻也已經取得了國家作品登記證書。這標志著公司今后的安全生產、安全檢查以及安全培訓工作都將進入一個有法可依，有圖可依、有聲可依的標準化新階段，同時也為全省建筑行業(yè)安全法制化進程做出了應有的貢獻。目前，該項科技成果已經研發(fā)了七大安全模塊，為了將這項成果真正落地，也為了能更好地鞏固優(yōu)化拓展成果，安全部今年的安全工作都緊密圍繞《圖集》標準開展。全年開復工“三級安全教育”活動開展率達100%；利用春風行動、安全生產月等契機，開展培訓24余場次，培訓約員工3100多人次，有效強化了從業(yè)人員的安全意識，提高了他們的操作能力和水平。此外，還積極組織管理人員參加安全外訓三次，提高他們的安全生產管理水平。安全部還配合國家級、省市級大型檢查35次，每月組織對各項目部進行綜合大檢查，每周堅持巡查。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)等行為，當場進行糾正，發(fā)整改通知單，制作“安全檢查隱患曝光”PPT等，不僅大大降低了各項目部存在的風險和隱患，也為圖集的優(yōu)化和完善積累了豐富的素材和經驗。今年的安全申報工作可謂是既有傳承又有發(fā)揚。傳承的是新樂花園申報的第四批全國建筑業(yè)綠色施工示范工程項目，于6月25日順利通過了階段性檢查，取得了83.9的高分，這已經是公司第四次順利申報該項目，對于綠色施工已經積累了很多有益的經驗，尤其是在節(jié)能減排方面做得細致到位，得到專家組的一致認可。發(fā)揚的是常州工學院北部新城校區(qū)一期工程申報的“AAA級安全文明標準化工地”，該工程分成了七個標段，參建單位眾多，我公司積極響應常工院指揮部的號召，統(tǒng)籌協(xié)調、積極溝通，通過不懈的努力，終于使常工院成為首個以多標段申報該獎項成功的工程。一年來，公司安全生產工作“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”，取得了一定的成績。5月18日江蘇省省建筑施工安全監(jiān)督人員第五期培訓班暨安全標準化觀摩會在常工院隆重舉行，共計400余人參觀了現場。此外，市委書記閻立、史志軍副市長也帶隊視察過常工院項目，對其安全文明工作給予了很高的'評價。今年，常工院一期五標段；九洲花園39#、40#、43#、44#房；30#、34#房；57#58#61-65#；青龍中學校舍安全移建工程；新樂花園一期、二期；維綠大廈獲“江蘇省建筑施工標準化文明示范工地”7項、常工院一期獲“AAA級安全文明標準化工地”1項、環(huán)球恐龍城中心廣場地下停車庫獲“第三批全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”1項。三、 兩年行動提升質量，創(chuàng)新方式樹立典型工程質量事關每個住戶的切身利益，事關城市未來和傳承。自去年住建部深入推進“工程質量治理兩年行動”以來，各項目部認真貫徹各級文件，落實工程建設五方主體項目負責人質量終身責任制，并根據項目實際情況，制定相應制度和質量通病防治做法，制作成圖牌，懸掛于文化長廊內，方便管理人員和勞務工人學習，增強他們的質量意識，提高他們的從業(yè)素質。一年多來，已經取得了階段性成果，為推動建筑產業(yè)現代化、維護建筑市場誠信體系做出了應有的貢獻，社會反響良好，具體表現為：1、 新樂花園：公司一直將新樂花園項目作為沖擊魯班獎的重點工程，項目部通過學習“魯班獎”精髓及實施方法，不斷創(chuàng)新管理方法，提高實體工程質量，在結構、外裝飾、室內、屋面、分戶驗收等方面都創(chuàng)新出了自己的質量特色，并總結了一套圖文并茂的質量做法圖冊。10月27日，江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳在新樂花園召開了全省住宅工程質量常見問題專項治理暨創(chuàng)精品工程現場觀摩會。當天項目部接待參觀人員超過170余人，發(fā)放圖冊資料200余套。會上集團公司總工程師曹旦在會上介紹了質量管理經驗，住建廳質安處處長朱偉、副廳長紀迅對于公司的工程質量也表示了充分的肯定。2、常工院：常工院分別于5月29日、9月xx日和9月25日三次承辦了市區(qū)級質量觀摩會，與會參觀人數總計達500余人。這三次觀摩會的特點是并非僅僅是我公司承建的五標段的參觀交流，而是整個一期工程七個標段的觀摩學習。為此，我公司積極配合常工院指揮部工作，認真做好各標段的統(tǒng)一協(xié)調工作，將各標段的質量做法、工藝特色整合在一個平臺上展示，不僅為各標段質量水平的共同提升奠定了基礎，更有利于系統(tǒng)地對外展示和推廣，為推動常州市整體建筑質量水平做出了有益的嘗試和應有的貢獻。3、 星河國際：國際工程自今年8月1日開工以來，面對業(yè)主的高標準、嚴要求，始終堅持沒有業(yè)主想不到，只有我們做不到的原則，認真貫徹落實招標及合同的各項要求，尤其是在實測實量以及樣板引路方面做出了巨大的努力。首先，項目部在開工之初就深入研讀星河實測實量操作規(guī)程，集體研討預防措施，提出了：測量模板面標高平面標注，測量垂直度澆筑前后平面標注對比，澆筑時仍進行垂直度測量，墻板支模加設斜撐，梁柱節(jié)點模板優(yōu)化，排架優(yōu)化等一系列措施，并進行交底與現場實際操作交底多達6次，有效提高了實測實量的合格率。在實測實量數據統(tǒng)計出后，項目部針對實測數據進行分析、討論，找出偏差原因，制定了整改措施，專人督促限時整改落實。通過對事前、事中、事后等一系列控制措施，項目部在12月份星河集團的實測實量檢查評比中取得了95分的高分，獲得了業(yè)主的肯定。其次針對星河業(yè)主提出的樣板引路要求，項目部采取了施工前先做施工工藝集中樣板以檢驗工藝是否符合業(yè)主要求，大面積施工之前先做小塊施工樣板以檢驗班組是否勝任施工任務，技術部門繪制配模圖，砌體排磚圖對工人進行形象交底等一系列措施，使工人牢牢掌握各種施工工藝，確保每個工人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求，有力保障工程質量。其它各項目部在這種比學趕超的氛圍下，紛紛結合自身特點，做好質量創(chuàng)優(yōu)工作，如長虹大廈、萊蒙5-A組團工程，在施工過程中，積極應用“槽鋼夾具定型模板施工技術”、“混凝土保護措施”、“二次結構圖紙的優(yōu)化及墻體砌筑排版圖設計的運用”、“虛擬仿真技術進行方案優(yōu)化和三維可視化交底的應用”等來消除工程質量通病，提高工程質量的整體水平。全年工作成果顯著，常工院、新樂花園等12個工地獲常州市優(yōu)質結構工程，九洲花園2.2.1期二標段被評為金龍杯獎。四、總結技術研發(fā)經驗、推廣技術創(chuàng)新成果在技術總結方面，技術質量部積極參加QC活動，認真做好工法、技術論文編寫工作，今年《減少蒸壓加氣混凝土砌塊填充墻裂縫不合格率》、《提高砌體結構構造柱澆筑一次合格率》兩項成果獲20xx年度江蘇省工程建設優(yōu)秀質量管理小組活動成果三等獎：《提高混凝土外觀質量》獲20xx年度常州市工程建設優(yōu)秀QC小組成果優(yōu)秀獎。月星環(huán)球商業(yè)中心、九洲新世界廣場獲20xx年度國家新技術應用示范工程。五、 強化人才教育培訓、常保黨員隊伍活力對于公司而言，人才是支持公司競爭優(yōu)勢的關鍵資源要素，是保持公司興盛常青的健康血液。八公司一直以來，堅持將“人才工程”建