醫(yī)院裝飾裝修維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄HYPERLINK\l"_Toc454912982"第一章編制說明和依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc454912983"第一節(jié)編制說明4HYPERLINK\l"_Toc454912984"第二節(jié)編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc454912985"第二章工程概況6HYPERLINK\l"_Toc454912986"第一節(jié)工程項(xiàng)目概況6HYPERLINK\l"_Toc454912987"第二節(jié)設(shè)計(jì)概況6HYPERLINK\l"_Toc454912988"第三章施工總體部署6HYPERLINK\l"_Toc454912989"第一節(jié)施工管理目標(biāo)6HYPERLINK\l"_Toc454912990"第二節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)7HYPERLINK\l"_Toc454912991"第三節(jié)施工部署11HYPERLINK\l"_Toc454912992"第四節(jié)勞動(dòng)力組織、配備11HYPERLINK\l"_Toc454912993"第五節(jié)物資計(jì)劃11HYPERLINK\l"_Toc454912994"第六節(jié)主要機(jī)械設(shè)備儀器、儀表配置12HYPERLINK\l"_Toc454912995"第七節(jié)資金使用計(jì)劃12HYPERLINK\l"_Toc454912996"第四章施工總平面布置13HYPERLINK\l"_Toc454912997"第一節(jié)布置原則13HYPERLINK\l"_Toc454912998"第二節(jié)臨設(shè)布置13HYPERLINK\l"_Toc454912999"第三節(jié)施工給排水系統(tǒng)14HYPERLINK\l"_Toc454913000"第四節(jié)施工用電14HYPERLINK\l"_Toc454913001"第五節(jié)臨時(shí)用地15HYPERLINK\l"_Toc454913002"第五章工期目標(biāo)及保證措施15HYPERLINK\l"_Toc454913003"第一節(jié)工期目標(biāo)15HYPERLINK\l"_Toc454913004"第二節(jié)工期保證措施15HYPERLINK\l"_Toc454913005"第六章質(zhì)量管理體系及保證措施18HYPERLINK\l"_Toc454913006"第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)18HYPERLINK\l"_Toc454913007"第二節(jié)質(zhì)量保證體系18HYPERLINK\l"_Toc454913008"第三節(jié)質(zhì)量保證措施18HYPERLINK\l"_Toc454913009"第七章總包管理及協(xié)調(diào)23HYPERLINK\l"_Toc454913010"第一節(jié)總包管理措施23HYPERLINK\l"_Toc454913011"第二節(jié)總包與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合25HYPERLINK\l"_Toc454913012"第八章施工準(zhǔn)備27HYPERLINK\l"_Toc454913013"第一節(jié)組織管理準(zhǔn)備27HYPERLINK\l"_Toc454913014"第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備27HYPERLINK\l"_Toc454913015"第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備28HYPERLINK\l"_Toc454913016"第九章主要分部分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施30HYPERLINK\l"_Toc454913017"第一節(jié)測(cè)量工程30HYPERLINK\l"_Toc454913018"第二節(jié)防水工程30HYPERLINK\l"_Toc454913019"第三節(jié)PVC地板工程33HYPERLINK\l"_Toc454913020"第四節(jié)墻面磚工程39HYPERLINK\l"_Toc454913021"第五節(jié)門窗安裝工程43HYPERLINK\l"_Toc454913022"第六節(jié)吊頂工程44HYPERLINK\l"_Toc454913024"第七節(jié)墻面飾面板及涂料工程49HYPERLINK\l"_Toc454913028"第八節(jié)給排水管線工程54HYPERLINK\l"_Toc454913029"第九節(jié)衛(wèi)生器具及廁浴隔斷安裝工程57HYPERLINK\l"_Toc454913030"第十節(jié)電氣安裝工程62HYPERLINK\l"_Toc454913032"第十一節(jié)土建工程69HYPERLINK\l"_Toc454913032"第十二節(jié)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警工程77HYPERLINK\l"_Toc454913032"第十三節(jié)噴淋系統(tǒng)工程80HYPERLINK\l"_Toc454913032"第十四節(jié)防排煙工程95HYPERLINK\l"_Toc454913033"第十章季節(jié)性施工措施111HYPERLINK\l"_Toc454913034"第十一章安全施工保證措施112HYPERLINK\l"_Toc454913035"第一節(jié)安全管理目標(biāo)、體系、制度112HYPERLINK\l"_Toc454913036"第二節(jié)安全、消防、保衛(wèi)措施114HYPERLINK\l"_Toc454913037"第三節(jié)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案措施117HYPERLINK\l"_Toc454913038"第十二章文明施工及環(huán)保措施119HYPERLINK\l"_Toc454913039"第一節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)119HYPERLINK\l"_Toc454913040"第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施119HYPERLINK\l"_Toc454913041"第三節(jié)綠色施工保護(hù)措施121HYPERLINK\l"_Toc454913042"第十三章成品保護(hù)與回訪及保修123HYPERLINK\l"_Toc454913043"第一節(jié)成品保護(hù)措施123HYPERLINK\l"_Toc454913044"第二節(jié)回訪措施和工程保修124HYPERLINK\l"_Toc454913045"附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表125HYPERLINK\l"_Toc454913047"附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表126HYPERLINK\l"_Toc454913048"附表三：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖127HYPERLINK\l"_Toc454913049"附表四：施工總平面圖128HYPERLINK\l"_Toc454913050"附表五：臨時(shí)用地表129第一章編制說明和依據(jù)第一節(jié)編制說明一、我公司在認(rèn)真研讀招標(biāo)文件的要求的基礎(chǔ)上，對(duì)本工程進(jìn)行了精心的研究并編制了本施工組織設(shè)計(jì)。二、本《施工組織設(shè)計(jì)》對(duì)工程的工期、質(zhì)量目標(biāo)、工程特點(diǎn)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)力計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、主要技術(shù)方案及措施、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、臨時(shí)用地計(jì)劃、擬用機(jī)械配備及周轉(zhuǎn)材料配備、材料供應(yīng)和檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量保證體系及措施、安全文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施、消防措施、與監(jiān)理和設(shè)計(jì)的配合措施，以及推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能作了充分考慮，突出其科學(xué)性、指導(dǎo)性和針對(duì)性。第二節(jié)編制依據(jù)一、業(yè)主提供的本工程招標(biāo)文件、工程量清單和設(shè)計(jì)圖紙。二、招標(biāo)文件給定的技術(shù)規(guī)范（條件）：1、技術(shù)規(guī)范條件按照國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)未明確規(guī)定的，選擇適用本項(xiàng)目施工技術(shù)方案，本方案提出了最低限度的技術(shù)要求，并未規(guī)定所有的技術(shù)要求和適用標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)人應(yīng)滿足本方案和所列標(biāo)準(zhǔn)要求的高質(zhì)量服務(wù)。2、對(duì)國(guó)家有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)健康等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，必須滿足其要求。序號(hào)名稱國(guó)家有關(guān)法法侓法規(guī)和現(xiàn)現(xiàn)行工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范范》GB500016-200142《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-953《民用建筑設(shè)計(jì)通則則》GB503352-200054《綜和醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》JGB511039-220145《建筑無障礙設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GB507763-200126《民用建筑工程室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染控控制規(guī)范》GB503325-200157《建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB502210-200138《給排水制圖標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GB/T550106--20019《建筑給排水水設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500015-2000320009年版10《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500084-20001年版11《消防給水及消火栓栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)規(guī)范》GB509974-2001412《建筑滅火器配置置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB501141-2000513《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范范》GB50116-2011414《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建建筑技術(shù)規(guī)范范》GB503333-2000215《醫(yī)療建筑電氣設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》JGJ3112-2011316《民用建筑電氣設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》JGJ166-2008817《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范范》GB500016-2001418《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GB500034-2001319《供佩電系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》GB500052-2000920《建筑物防雷設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》GB500057-2001021《低壓佩電設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GB500054-2001122《綜和醫(yī)院建筑設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB510039-2001423《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范范》GB501116-2001324《民用建筑供暖通通風(fēng)與空調(diào)調(diào)調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范范》GB507736-2001225《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)規(guī)范》GB500016-2001426《汽車庫(kù)，修車庫(kù)庫(kù)，停車庫(kù)設(shè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范范》GB500067-2001427《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)規(guī)范》GB500016-2001428《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范范》GB501116-2001329《給排水水制圖標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GBT500106-2201030《建筑給排水水設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500015-20003(20009)年版31《建筑機(jī)電工程抗抗震設(shè)計(jì)規(guī)范范》GB509981-2001432《自動(dòng)噴水滅火系系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范范》GB500084-20001（2005年版）33《消防給水及消火火栓系統(tǒng)技術(shù)術(shù)規(guī)范》GB501116-20013備注：上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖集如有最新版本，施工時(shí)執(zhí)行最新版本進(jìn)行施工。3、技術(shù)要求及所用材料要求：裝修工程中使用的材料均為環(huán)保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，苯、甲醛等有毒物含量不允許超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，材料、半成品、成品在搬運(yùn)、加工、安裝時(shí)認(rèn)真按操作規(guī)程進(jìn)行，確保安全、牢固，美觀、耐久的裝飾目標(biāo)；裝飾工程室內(nèi)空氣質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二章工程概況第一節(jié)工程項(xiàng)目概況一、工程名稱：邵陽學(xué)院附屬第二醫(yī)院內(nèi)科樓、外科樓、醫(yī)技樓、鋼結(jié)構(gòu)及其他維修改造工程二、建設(shè)規(guī)模：12000m2。三、建設(shè)地點(diǎn)：邵陽學(xué)院附屬第二醫(yī)院。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。五、工期要求：計(jì)劃總工期100日歷天（以招標(biāo)人發(fā)出開工令的時(shí)間為準(zhǔn)）。六、施工范圍：本項(xiàng)目的維修改造工程（具體以施工設(shè)計(jì)圖和工程量清單為準(zhǔn)）。第二節(jié)設(shè)計(jì)概況1、邵陽學(xué)院附屬第二醫(yī)院內(nèi)科樓一至八層，外科樓一至二層，醫(yī)技樓四至七層的特殊消防工程以及維修改造工程總面積約14310平方米。第三章施工總體部署第一節(jié)施工管理目標(biāo)一、工期目標(biāo)：1、招標(biāo)文件要求總工期為：招標(biāo)文件要求本工程工期100日歷天（以招標(biāo)文件發(fā)出開工令的時(shí)間為準(zhǔn)）。二、質(zhì)量目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)。三、安全目標(biāo)：達(dá)到全員無人身重大傷亡事故，年度輕傷頻率控制在0.3‰以下。四、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：響應(yīng)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的號(hào)召，愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境，并嚴(yán)格按照市環(huán)保部門頒發(fā)的環(huán)保條例進(jìn)行施工。六、團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo)：與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、政府主管部門建立友好、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作關(guān)系。第二節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)一、組織管理原則：1、我公司在本工程施工管理中將嚴(yán)格按照國(guó)家及北京市對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等制定的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行組織施工。2、采用項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立以項(xiàng)目經(jīng)為核心的施工管理系統(tǒng)和以項(xiàng)目總工程師為中心的技術(shù)管理系統(tǒng)，形成完整的項(xiàng)目施工組織管理體系。做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)。二、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：1、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置：項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，施工員1人，安全員1人，材料員1人，設(shè)計(jì)員1人，資料員1人，倉(cāng)管員1人。2、職能部門有：施工管理部、工程技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)核算部、質(zhì)安監(jiān)察部、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、辦公室。3、根據(jù)本工程的施工分區(qū)，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)水電、泥工、木工、油漆專業(yè)施工隊(duì)以及消防專業(yè)施工隊(duì)伍。各施工隊(duì)均具有完整、健全、獨(dú)立的組織編制，負(fù)責(zé)各自承擔(dān)的施工項(xiàng)目，并在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相互協(xié)作配合，共同完成本工程的總體目標(biāo)。三、部門職責(zé)：1、施工管理部：負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作；2、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、文明化施工、用料計(jì)劃、技術(shù)資料和試驗(yàn)工作理；3、物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)、協(xié)調(diào)管理和材料價(jià)格信息收集，以及部分物料的購(gòu)；4、經(jīng)營(yíng)核算部：負(fù)責(zé)驗(yàn)工、結(jié)算及提出工程備料計(jì)劃；5、質(zhì)安監(jiān)察部：負(fù)責(zé)對(duì)工程的安全、質(zhì)量、文明化施工進(jìn)行全面控制管理，監(jiān)督檢查；6、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、帳目管理；7、辦公室：負(fù)責(zé)接待、文件管理和后勤管理工作；8、測(cè)量試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)、工程測(cè)量的管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部指揮管理機(jī)構(gòu)框圖公司經(jīng)理公司經(jīng)理公司總工程師公司各職能部門公司總工程師公司各職能部門業(yè)主、監(jiān)理業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)安監(jiān)察部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)核算部辦公室物資供應(yīng)部施工管理部質(zhì)安監(jiān)察部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)核算部辦公室物資供應(yīng)部施工管理部各班組施工作業(yè)隊(duì)各班組施工作業(yè)隊(duì)四、項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員崗位責(zé)任：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成立后，首先制定詳細(xì)的崗位職責(zé)，明確分工，責(zé)任到人。具體職責(zé)分工如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，具體職責(zé)：（1）在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，是項(xiàng)目部質(zhì)量體系建立與運(yùn)行的全面領(lǐng)導(dǎo)和組織的直接責(zé)任者。（2）履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各種責(zé)任制。（3）組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量體系文件中的各項(xiàng)措施要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工、安全管理等。（4）對(duì)違章作業(yè)及管理人員瀆職引起的質(zhì)量或安全事故，按規(guī)定進(jìn)行處置。（5）滿足各過程所需各種資源的調(diào)配，協(xié)調(diào)各工序進(jìn)行中的矛盾。2、項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、資料指導(dǎo)管理，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，具體職責(zé)：（1）組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員。（3）確定施工關(guān)健過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)。（4）組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。3、項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)落實(shí)工程生產(chǎn)、安全、設(shè)備、物資及文明化施工的實(shí)施和協(xié)調(diào)管理具體職責(zé)：（1）項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。（2）在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響。（3）在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查。（4）按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)：（1）對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。（2）參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底。（3）掌握上級(jí)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)質(zhì)量提出的要求。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理，處理班組的提出的技術(shù)問題。（5）協(xié)助質(zhì)檢員開展分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收工作。（6）對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。（7）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量、放線及計(jì)量工作，做好檢測(cè)設(shè)備的管理工作。5、質(zhì)檢員：（1）掌握施工驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)質(zhì)量的提出的要求。（2）掌握工程質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)態(tài)，督促質(zhì)量體系和質(zhì)量計(jì)劃的有效實(shí)施。（3）對(duì)違反國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范的情況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至停工。（4）有責(zé)任向上級(jí)部門通報(bào)嚴(yán)重不合格和質(zhì)量事故.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。6、預(yù)算員：（1）參加投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書編制工作和合同評(píng)審活動(dòng)。（2）參加圖紙會(huì)審，編制、復(fù)核項(xiàng)目的預(yù)（決）算。（3）協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理科對(duì)勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。（4）及時(shí)準(zhǔn)確提供材材料使用量和和變量材料使使用量。（5）實(shí)事求是向公司司、分公司和和上級(jí)有關(guān)部部門提供各種種報(bào)表。7、安全員：（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政政府部門關(guān)于于安全生產(chǎn)和和勞動(dòng)保護(hù)的的法規(guī)及企業(yè)業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度。（2）定期舉行安全生生產(chǎn)教育，參參與編制安全全技術(shù)交底工工作并督促實(shí)實(shí)施，嚴(yán)格行行使處罰權(quán)。（3）對(duì)違章指揮、違違章作業(yè)有權(quán)權(quán)制止和處置置，有權(quán)越級(jí)級(jí)上報(bào)直至最最高管理者。（4）定期或不定期進(jìn)進(jìn)進(jìn)行安全檢檢查，清除事事故隱患，對(duì)對(duì)安全事故組組織召開安全全分析會(huì)，找找出原因，寫寫出事故分析析報(bào)告，并遵遵循三不放過過的原則。（5）兼管施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的使用和和管理工作。8、材料員、采購(gòu)員員：（1）及時(shí)收集分供方方的有關(guān)資料料，并參加對(duì)對(duì)分供方的考考察、評(píng)價(jià)。（2）編制材料采購(gòu)申申請(qǐng)計(jì)劃，做做好材料（設(shè)設(shè)備）的采購(gòu)購(gòu)、驗(yàn)證工作作。（3）協(xié)助質(zhì)檢員做好好進(jìn)貨物資的的檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)工作。9、資料員：（1）及時(shí)做好各種資資料的收集并并分類、編目目，歸檔和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)工作。（2）負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)作好好標(biāo)識(shí)工作。（3）整理竣工資料。10、施工員：（1）對(duì)本工種的產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)有直直接責(zé)任。（2）做好自檢、交接接檢工作認(rèn)真真履行工序交交接檢查手續(xù)續(xù)。（3）接受技術(shù)、質(zhì)量量、安全人員員對(duì)施工過程程的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量和安全等等交底。（4）做好班前交底工工作，記載好好本工種每天天的施工活動(dòng)動(dòng)情況，以便便實(shí)行追溯。五、建立健全各種種規(guī)章制度：：主要規(guī)章制度有：：崗位責(zé)任制制、勞動(dòng)管理理制度、技術(shù)術(shù)文件管理制制度、施工質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)管理理制度、材料料管理制度、安安全生產(chǎn)文明明施工管理制制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表制度、會(huì)會(huì)議制度、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度、工工程技術(shù)資料料管理制度、回回訪維修制度度。第三節(jié)施工部署署一、部署原則在施工部署上，安安排建筑物內(nèi)內(nèi)外裝修同時(shí)時(shí)施工，室內(nèi)內(nèi)裝修分層分分段施工，完完一段交一段段，盡量減少少對(duì)辦公業(yè)務(wù)務(wù)環(huán)境的影響響。施工部署署安排的原則則：1、工期應(yīng)滿足投標(biāo)標(biāo)文件要求，根根據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)等方面合理理安排，盡量量提前工期。2、工程質(zhì)量應(yīng)滿足足要求，且應(yīng)應(yīng)符合公司總總體質(zhì)量要求求。3、施工方法力求先先進(jìn)、科學(xué)。4、施工安排應(yīng)符合合工序間邏輯輯關(guān)系，力求求緊湊合理。5、材料設(shè)備采用在在滿足工程質(zhì)質(zhì)量的前提下下，盡量降低低成本。二、施工順序內(nèi)裝修的施工順序序均遵循自上上而下施工的的原則。具體體順序安排如如下：1、內(nèi)裝修流向：總總體由上而下下進(jìn)行。層內(nèi)內(nèi)先做房間內(nèi)內(nèi)，再做公共共區(qū)域，最后后樓梯間；室室內(nèi)先頂棚，再再墻面，水電電、油漆、消消防交叉作業(yè)業(yè)，最后門窗窗扇五金、器器具、PVC地膠等安裝。三、空間布局：1、內(nèi)裝修：由上而而下分層施工工。第四節(jié)勞動(dòng)力組組織、配備根據(jù)本工程的規(guī)模模、布局及施施工工期安排排、施工區(qū)域域的劃分，擬擬組織三個(gè)個(gè)個(gè)專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)進(jìn)行平面流流水、立體交交叉作業(yè)。并并根據(jù)不同施施工階段的工工程量、工作作面大小，有有效地安排勞勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)場(chǎng)，以達(dá)到勞勞動(dòng)力資源的的充分利用。安安排勞動(dòng)力的的主要依據(jù)是是確保工期。第五節(jié)物資計(jì)劃劃一、周轉(zhuǎn)材料：根據(jù)施工部署及施施工方案確定定，本工程外外腳手架采用用鋼管腳手架架。二、建筑物實(shí)體施施工用料：根據(jù)工程進(jìn)度提前前編制材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)公公司進(jìn)行審批批，防止耽誤誤施工進(jìn)度。三、材料檢驗(yàn)計(jì)劃劃：凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工材料，必須須嚴(yán)格按規(guī)范范檢驗(yàn)合格后后方可使用。第六節(jié)主要機(jī)械械設(shè)備儀器、儀儀表配置一、垂直運(yùn)輸機(jī)械械：考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情情況，安裝龍龍門提升架有有困難，且所所需材料均可可人工搬運(yùn)，故故裝修材料的的垂直運(yùn)輸，采采用人工搬運(yùn)運(yùn)，不再架設(shè)設(shè)龍門架。二、擬投入的主要要施工機(jī)械設(shè)設(shè)備計(jì)劃：詳見附表擬投入機(jī)機(jī)械設(shè)備表。第七節(jié)資金使用用計(jì)劃一、驗(yàn)工計(jì)價(jià)：在每月25日，將將工程完成數(shù)數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)點(diǎn)，及時(shí)將完完成的實(shí)物工工程量上報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師。二、資金運(yùn)用：為保證資金的正常常周轉(zhuǎn)，設(shè)立立專用帳號(hào)，做做到?？顚Ｓ糜谩Ｔ诿吭略略碌赘鶕?jù)工程程的進(jìn)展情況況，及時(shí)制定定資金需求計(jì)計(jì)劃，合理調(diào)調(diào)配資金。在在資金運(yùn)用方方面遵守的原原則是，首先先滿足工程關(guān)關(guān)鍵工序的資資金使用，其其次根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，找出出對(duì)下道工序序起到制約作作用的項(xiàng)目，進(jìn)進(jìn)行合理調(diào)配配，使整個(gè)施施工過程中，資資金都能夠得得到有效利用用。三、資金保證措施施：1、充分有效地運(yùn)用用撥付的工程程預(yù)付款和月月進(jìn)度工程款款，按資金需需求計(jì)劃進(jìn)行行調(diào)撥。2、靈活進(jìn)行資金調(diào)調(diào)配和平衡，保保證人、機(jī)、料料管理費(fèi)的正正常支出和生生產(chǎn)的正常運(yùn)運(yùn)行，絕不能能因資金的短短缺而影響生生產(chǎn)。3、每月按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)量，保保證每月工程程款按期到帳帳。4、在工程前期準(zhǔn)備備階段或中期期階段，若出出現(xiàn)工程款不不能滿足生產(chǎn)產(chǎn)需要時(shí)，單單位有足夠的的儲(chǔ)備資金來來補(bǔ)充，滿足足生產(chǎn)需求。5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理和和資金管理，充充分有效地運(yùn)運(yùn)用資金，保保證資金有效效利用率達(dá)1100%。6、在臨近節(jié)日期間間，提前做好好資金的儲(chǔ)備備工作。節(jié)日日期間的材料料購(gòu)買計(jì)劃、勞勞動(dòng)力工資需需求等引起的的資金準(zhǔn)備要要在節(jié)前半個(gè)個(gè)月做好計(jì)劃劃，準(zhǔn)備足夠夠的現(xiàn)金，以以便在節(jié)日前前購(gòu)置儲(chǔ)備材材料和足額支支付民工費(fèi)及及節(jié)日期間的的勞動(dòng)力工資資發(fā)放。第四章施工總平平面布置第一節(jié)布置原則則根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)類類型、場(chǎng)地條條件，布局遵遵循如下原則則：一、加工區(qū)在施工工區(qū)域內(nèi)利用用可用空地分分散布置：在施工去入口處設(shè)設(shè)五牌一圖，即即：工程概況況標(biāo)牌（標(biāo)明明工程概況、管管理人員名單單和監(jiān)督電話話）；施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總平面圖圖；安全生產(chǎn)產(chǎn)、消防保衛(wèi)衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)護(hù)、文明施工工制度板）。二、辦公生活區(qū)自自行解決。三、施工材料堆放放盡量放在便便于施工使用用的區(qū)域內(nèi),,以減少二次次搬運(yùn)。中小小型機(jī)械的布布置要避開高高空物體打擊擊范圍，并設(shè)設(shè)防砸棚。四、場(chǎng)區(qū)施工主干干道路、場(chǎng)區(qū)區(qū)排水按施工工平面圖布置置。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路采用混混凝土地面硬硬化，其它道道路用砼塊鋪鋪砌，并設(shè)消消防通道。五、施工總平面布布置圖詳見附附圖。第二節(jié)臨設(shè)布置置一、辦公區(qū)和生活活區(qū)：生活區(qū)自行解決，辦公區(qū)和業(yè)業(yè)主商議提供供現(xiàn)場(chǎng)辦公室室。二、加工區(qū)：1、施工工作間：木木工間、水工工間、電工間間、材料庫(kù)、分分別設(shè)置施工工場(chǎng)地內(nèi)。庫(kù)庫(kù)房、模板堆堆放區(qū)、材料料物資堆放區(qū)區(qū)，利用建筑筑物周圍的空空地。暫設(shè)工程建筑面積積及占地面積積詳見附表。三、施工道路及綠綠化：本工程因施工工期期短，施工道道路盡量利用用醫(yī)院現(xiàn)有道路路，個(gè)別短距距離臨時(shí)道路路用碎石臨時(shí)時(shí)鋪筑。盡量量保護(hù)好原有有的綠化。四、施工圍擋：為保證施工場(chǎng)地的的相對(duì)獨(dú)立性性及施工安全全，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)具體情況設(shè)設(shè)置定型彩鋼鋼板施工圍擋擋。第三節(jié)施工給排排水系統(tǒng)一、施工給水：1、水源引自甲方指指定水源，設(shè)設(shè)一總的水表表閥門井；場(chǎng)場(chǎng)區(qū)設(shè)置環(huán)形形生產(chǎn)、生活活、消防共用用水管道，在在大門口洗車車臺(tái)、廁所、木木加工房等處處接出水管，供供給消防，生生產(chǎn)、生活使使用。2、現(xiàn)場(chǎng)給水系統(tǒng)：：（1）給水管徑選擇計(jì)計(jì)算：根據(jù)施施工經(jīng)驗(yàn)，生生產(chǎn)、生活、機(jī)機(jī)械等總用水水量遠(yuǎn)小于消消防用水量，因因此，現(xiàn)場(chǎng)總總用水量按消消防用水量計(jì)計(jì)算。本工程程施工場(chǎng)地面面積小于25ha，消防用用水按11Ｌ/S考慮，供供水管管徑如如下：d＝[4Q/((πv10000)]1/22＝［4×10Ｌ/S÷(3.14×1.5m//s×1000))］1/2＝0.0922m＝92mm?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)給水管選選用Φ100的鋼管可以以滿足施工和和消防用水的的需要。（2）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)繞埋地地敷設(shè)Φ100的鋼管，埋埋深80cm，按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)間距在合適適的地方設(shè)置置消火栓，并并在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各用水點(diǎn)留留生產(chǎn)用水甩甩口。（3）除按規(guī)定設(shè)消火火栓外，還應(yīng)應(yīng)配備足夠的的消防器材。二、排水系統(tǒng)：充分利用現(xiàn)有排水水系統(tǒng)，不再再另外鋪設(shè)暫暫設(shè)排水管線線。第四節(jié)施工用電電一、用電方案：1、根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一安安排。2、從指定地方引電電源至現(xiàn)場(chǎng)，總總配電箱安裝裝電度表計(jì)量量。3、現(xiàn)場(chǎng)采用TN--S三相五線線制接零保護(hù)護(hù)系統(tǒng)供電。4、由總配電箱采用用放射型方式式配出，用電電纜直埋方式式用電點(diǎn)供電電，鋼筋加工工場(chǎng)、木工棚棚、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)等處分別設(shè)設(shè)置分配電箱箱。二、現(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)計(jì)計(jì)：1、電源：現(xiàn)場(chǎng)施工工機(jī)械裝機(jī)總總?cè)萘繛?3.1KWW，在用電量量不能充分滿滿足的情況下下，先保證幕幕墻安裝的正正常進(jìn)行，對(duì)對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)的施施工工序進(jìn)行行統(tǒng)一部署、調(diào)調(diào)配，由調(diào)度度根據(jù)總體部部署，對(duì)用電電量進(jìn)行平衡衡。(二)用電量計(jì)算：經(jīng)計(jì)算單位現(xiàn)場(chǎng)總總裝機(jī)容量為為73.1kkw,總用電量為43.866KW≈44kw。用電量計(jì)算表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量用電量（KW）1沖擊鉆SB660臺(tái)30.7×3=2..12砂輪切割機(jī)J3G-SC-4400臺(tái)33×3=93電焊機(jī)BX1-500臺(tái)221×2=424圓盤鋸MJ105臺(tái)22×2=45木工平刨M(fèi)B503A臺(tái)136木工壓刨床MB103臺(tái)137施工照明10合計(jì)73.1用電總?cè)萘坑?jì)算：：動(dòng)力同時(shí)使使用系數(shù)Ｋ＝＝0.6?？傆秒娏浚篜=773.1×00.6=43.8kkw第五節(jié)臨時(shí)用地地本工程施工用場(chǎng)地地相對(duì)狹窄，本本著節(jié)約用地地的原則，盡盡量施工區(qū)域域內(nèi)空地布置置施工加工場(chǎng)場(chǎng)。生活區(qū)在在施工區(qū)外自行行解決，不需需租地。辦公公區(qū)和業(yè)主商商議，提供現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公室。第五章工期目標(biāo)標(biāo)及保證措施施第一節(jié)工期目標(biāo)標(biāo)一、工期目標(biāo)：1、計(jì)劃開竣工日期期：以開工令令的時(shí)間為準(zhǔn)準(zhǔn)。2、總工期：1000日歷天。二、施工進(jìn)度計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖，詳詳見附表：施施工進(jìn)度計(jì)劃劃?rùn)M道圖。第二節(jié)工期保證證措施一、工期控制要點(diǎn)點(diǎn)：1、抹灰工程：控制制抹灰工期，力力爭(zhēng)提前，抓抓緊裝飾，確確?？偣て?。2、室內(nèi)裝修：自上上而下施工，控控制好每層的的工期，力爭(zhēng)爭(zhēng)提前，確保?？偣て?。3、消防工程：確保保施工現(xiàn)在安安全施工，控控制好每層的的工期，確保?？偣て?。二、工期保證措施施：1、組織管理措施：：1.1.實(shí)行項(xiàng)目目法施工：在在項(xiàng)目經(jīng)理部部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目目的人、財(cái)、物物按照項(xiàng)目法法管理的要求求實(shí)行統(tǒng)一組組織、統(tǒng)一計(jì)計(jì)劃、統(tǒng)一管管理、統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)。1.2．建立例會(huì)會(huì)制度：項(xiàng)目目部每日召開開工程例會(huì)，圍圍繞工程的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安安全等內(nèi)容及及時(shí)解決協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)中的問問題；不定期期召開專題會(huì)會(huì)，解決工程程中的難點(diǎn)。通通過例會(huì)制度度，交流施工工中的信息，及及時(shí)解決問題題，確保進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。1.3．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置的的管理：及時(shí)時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)的的平面布置，在在施工緊張的的情況下，保保持現(xiàn)場(chǎng)秩序序井然，為施施工順利進(jìn)行行提供場(chǎng)區(qū)保保證。2、資源保障措施：：2.1．迅速選用用經(jīng)過充分調(diào)調(diào)研和考察，并并通過招標(biāo)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，具有良良好業(yè)績(jī)、信信譽(yù)佳、素質(zhì)質(zhì)高、資質(zhì)齊齊備的綜合性性勞務(wù)隊(duì)伍。優(yōu)優(yōu)先選擇與我我單位已長(zhǎng)期期合作，并經(jīng)經(jīng)定期評(píng)審均均合格，列入入我單位《合合格勞務(wù)隊(duì)伍伍名冊(cè)》內(nèi)的的隊(duì)伍。2.2．建立完善善的材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)商服服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建建有《合格供供應(yīng)商名冊(cè)》，擁擁有一批重合合同、守信用用、有實(shí)力的的物資、設(shè)備備供應(yīng)商。另另外通過本次次投標(biāo)，根據(jù)據(jù)招標(biāo)文件中中指定產(chǎn)品《材材料設(shè)備選用用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參參考表》。3、計(jì)劃控制措施：：3.1．本工程的的計(jì)劃體系以以進(jìn)度計(jì)劃為為主線，分承承包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃、技術(shù)保保障計(jì)劃、物物資供應(yīng)計(jì)劃劃、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)與控制計(jì)劃劃、商務(wù)及后后勤保障計(jì)劃劃等為支持性性計(jì)劃。進(jìn)度度計(jì)劃按四級(jí)級(jí)控制，即通通過日計(jì)劃保保證周、旬計(jì)計(jì)劃，周、旬旬計(jì)劃保證月月計(jì)劃，以保保證總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。3.2．實(shí)行進(jìn)度度計(jì)劃的有效效動(dòng)態(tài)管理控控制，設(shè)置控控制點(diǎn)，經(jīng)常常性和定期定定點(diǎn)跟蹤檢查查，并進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)對(duì)比分析，以以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，制定定對(duì)策，或在在控制關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)范圍內(nèi)適時(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃。3.3．裝修工程程、水、電、設(shè)設(shè)備安裝工程程提前插入，交交叉作業(yè)，盡盡量減少實(shí)際際占用工期天天數(shù)。提前做做好產(chǎn)品、設(shè)設(shè)備定貨，做做好各工種配配套準(zhǔn)備工作作。3.4．根據(jù)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和月月、周計(jì)劃詳詳細(xì)編制有序序資源供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，保證施施工的延續(xù)性性。3.5．實(shí)行目標(biāo)標(biāo)管理，獎(jiǎng)懲懲分明，在施施工中開展勞勞動(dòng)競(jìng)賽，比比速度，比質(zhì)質(zhì)量，比效率率，挖掘潛力力，并定期考考核評(píng)比，及及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰罰，確保階段段工期，從而而保證總工期期，促進(jìn)工程程早日優(yōu)質(zhì)完完成。4、施工技術(shù)措施：：4.1．工程開工工前，制定切切實(shí)可行的分分項(xiàng)施工技術(shù)術(shù)方案，“方案先行，樣樣板引路”，科學(xué)組織織施工，使后后續(xù)工序能提提前插入，確確保重點(diǎn)、難難點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)關(guān)鍵工序的工工期，以確保保總工期目標(biāo)標(biāo)的完成。4.2．加強(qiáng)質(zhì)量量通病的預(yù)防防，對(duì)易出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題的的部位，提前前制定預(yù)防措措施，減少不不必要的返工工，保證各分分項(xiàng)工程的各各個(gè)工序按計(jì)計(jì)劃有條不紊紊進(jìn)行。4.3．廣泛采用用新技術(shù)、新新材料、新工工藝、新設(shè)備備，針對(duì)工程程的特點(diǎn)和難難點(diǎn)積極推廣廣應(yīng)用新技術(shù)術(shù)和成熟試用用的科技成果果，提高管理理工作效率，依依靠科技提高高工效，加快快工程進(jìn)度。4.4．應(yīng)用計(jì)算算機(jī)項(xiàng)目管理理信息系統(tǒng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)資源共享享。以項(xiàng)目局局域網(wǎng)為基礎(chǔ)礎(chǔ)，建立項(xiàng)目目管理信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高高效、迅速、清清晰準(zhǔn)確的信信息溝通和傳傳遞，為項(xiàng)目目管理層提供供豐富的決策策依據(jù)，同時(shí)時(shí)可向業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及時(shí)公布布工程的進(jìn)度度、質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)，提高工作作效率，加快快工作進(jìn)程。5、其他措施：5.1．強(qiáng)化合同同管理：所有有分承包合同同均要按總計(jì)計(jì)劃目標(biāo)明確確規(guī)定合同工工期、相互承承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任、權(quán)限和和利益，未經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部同意意，不得隨意意變動(dòng)。5.2．材料、設(shè)設(shè)備訂貨超前前準(zhǔn)備：根據(jù)據(jù)施工進(jìn)度的的安排，考慮慮生產(chǎn)廠家設(shè)設(shè)計(jì)、加工的的時(shí)間，提前前做好材料、設(shè)設(shè)備訂貨及進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排排。由物資供供應(yīng)部負(fù)責(zé)由由我方采購(gòu)的的材料的供應(yīng)應(yīng)，并協(xié)調(diào)由由業(yè)主供應(yīng)的的物資按計(jì)劃劃進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目目部試驗(yàn)員對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及及時(shí)取樣（見見證）送檢，并并將檢測(cè)結(jié)果果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師。5.3．加大施工工機(jī)械投入：：配備足夠的的性能先進(jìn)、狀狀態(tài)良好，適適用本工程施施工的機(jī)械設(shè)設(shè)備，施工過過程中，加強(qiáng)強(qiáng)維修保養(yǎng)，提提高機(jī)械設(shè)備備的完好率和和使用率，充充分發(fā)揮機(jī)械械設(shè)備的效能能。5.4．為確保施施工進(jìn)度不致致延誤，充分分考慮冬雨季季施工帶來的的不利影響。準(zhǔn)準(zhǔn)備充足的冬冬雨季施工必必備材料和機(jī)機(jī)具，防患于于未然，盡可可能減少外界界氣候不利因因素給施工帶帶來的消極影影響。第六章質(zhì)量管理理體系及保證證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合合格。第二節(jié)質(zhì)量保證證體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵循循既定的質(zhì)量量方針，建立立以項(xiàng)目經(jīng)理理為核心，項(xiàng)項(xiàng)目總工和專專職質(zhì)檢員為為主，各部門門、專業(yè)的負(fù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)術(shù)人員、管理理人員、分包包單位負(fù)責(zé)人人組成的質(zhì)量量保證體系，形形成從上到下下全方位、全全過程的質(zhì)量量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)安部技術(shù)部經(jīng)營(yíng)部工程部物資部質(zhì)安部技術(shù)部經(jīng)營(yíng)部工程部物資部監(jiān)督檢查評(píng)定質(zhì)量?jī)?yōu)化方案技術(shù)資料經(jīng)營(yíng)計(jì)劃施工管理材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)督檢查評(píng)定質(zhì)量?jī)?yōu)化方案技術(shù)資料經(jīng)營(yíng)計(jì)劃施工管理材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)各施工隊(duì)伍測(cè)量班各施工隊(duì)伍測(cè)量班線線全面控制工程質(zhì)量全面控制工程質(zhì)量第三節(jié)質(zhì)量保證證措施一、管理措施：1、技術(shù)交底制度：：分項(xiàng)工程開開工前，主管管工程師根據(jù)據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施工方方案編制技術(shù)術(shù)交底，分項(xiàng)項(xiàng)工程施工前前必須向作業(yè)業(yè)人員進(jìn)行技技術(shù)交底，講講清該分項(xiàng)工工程的設(shè)計(jì)要要求、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，施工方方法和注意事事項(xiàng)等。二、工序交接檢制制度：1．工種之間交接檢檢。2．總包與分包間交交接檢。3．成品保護(hù)交接檢檢。4．堅(jiān)持做到“五不不施工”、“三不交接”：4.1、五不施工工：未進(jìn)行技技術(shù)交底不施施工；圖紙及及技術(shù)要求不不清楚不施工工；施工測(cè)量量樁未經(jīng)復(fù)核核不施工；材材料無合格證證不施工；上上道工序不經(jīng)經(jīng)檢查不施工工。4.2三不交接：：無自檢記錄錄不交接；未未經(jīng)專業(yè)技術(shù)術(shù)人員驗(yàn)收合合格不交接；；施工記錄不不全不交接。三、隱蔽工程簽證證檢查制度：：凡屬隱蔽工工程項(xiàng)目，首首先由班組、項(xiàng)項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)進(jìn)行自檢，自自檢合格后會(huì)會(huì)同監(jiān)理工程程師一起復(fù)核核，檢查結(jié)果果填入隱檢表表，由雙方簽簽字。隱蔽工工程不經(jīng)簽證證，不能進(jìn)行行隱蔽。四、施工測(cè)量復(fù)核核制度：施工工測(cè)量必須經(jīng)經(jīng)技術(shù)人員復(fù)復(fù)核后報(bào)監(jiān)理理工程師審核核，確保測(cè)量量準(zhǔn)確，控制制到位。五、施工過程的質(zhì)質(zhì)量三檢制：：即：班組自自檢、互檢、工工序交接檢。六、材料半成品、成成品采購(gòu)及驗(yàn)驗(yàn)收制度：制制定合理的采采購(gòu)計(jì)劃，根根據(jù)施工合同同規(guī)定的質(zhì)量量、標(biāo)準(zhǔn)及技技術(shù)規(guī)范的要要求，精心選選擇合格分供供方，同時(shí)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量量檢查和驗(yàn)收收制度，按規(guī)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試試及見證取樣樣，確認(rèn)合格格后方可使用用。所有采購(gòu)購(gòu)的原材料、半半成品、成品品進(jìn)場(chǎng)必須由由專業(yè)人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核核實(shí)質(zhì)量證明明文件及資料料，對(duì)于不合合格半成品或或材質(zhì)證明不不齊全的材料料，不許驗(yàn)收收進(jìn)場(chǎng)，所有有材料進(jìn)場(chǎng)后后應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)識(shí)，確保不誤誤用、混用。七、儀器設(shè)備的標(biāo)標(biāo)定制度：設(shè)設(shè)專職計(jì)量員員，各種儀器器、儀表，如如經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀、鋼尺尺、油壓表、千千斤頂、壓力力機(jī)、天平、磅磅秤等均進(jìn)行行定期標(biāo)定，專專人負(fù)責(zé)管理理。八、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度度：實(shí)行質(zhì)量量獎(jiǎng)罰和質(zhì)量量風(fēng)險(xiǎn)金制度度，充分發(fā)揮揮經(jīng)濟(jì)杠桿的的調(diào)節(jié)作用。九、堅(jiān)持持證上崗崗制度：焊工工、電工、防防水施工人員員、試驗(yàn)工、測(cè)測(cè)量工、架子子工、司機(jī)、材材料員、核算算員、資料員員、質(zhì)檢員、安安全員、工長(zhǎng)長(zhǎng)等均要經(jīng)過過考核，持證證上崗。十、實(shí)行質(zhì)量否決決制度：選派派具有資質(zhì)和和施工經(jīng)驗(yàn)的的技術(shù)人員擔(dān)擔(dān)任質(zhì)檢員，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作作。質(zhì)檢員具具有質(zhì)量否決決權(quán)、停工權(quán)權(quán)和處罰權(quán)。凡凡進(jìn)入工地的的所有材料，半半成品、成品品，必須經(jīng)質(zhì)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合合格后才能用用于工程。對(duì)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收，必必須經(jīng)過質(zhì)檢檢員核查合格格后方可上報(bào)報(bào)監(jiān)理。十一、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”：明確“樣板墻、樣樣板間、樣板板層”標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)強(qiáng)可操作性，便便于監(jiān)督檢查查?！皹影濉北仨毎匆?guī)定定經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到到優(yōu)良，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理、甲方方確認(rèn)后方可可作為“樣板”進(jìn)行施工。十二、技術(shù)管理措措施：1、執(zhí)行技術(shù)資料管管理崗位責(zé)任任制，設(shè)專職職資料員負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)資料的的收集、整理理、歸檔等日日常管理工作作，及時(shí)檢查查、督促有關(guān)關(guān)人員做好原原始資料的積積累。2、積極采用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料等來改改進(jìn)施工工藝藝，提高工程程質(zhì)量。3、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的的施工試驗(yàn)工工作，重點(diǎn)抓抓住混凝土試試塊的制作、試試壓，鋼筋焊焊接機(jī)械接頭頭的取樣及見見證取樣，屋屋面、廁浴間間防水層的鋪鋪貼和滲漏試試驗(yàn)。4、現(xiàn)場(chǎng)各種測(cè)量?jī)x儀器和計(jì)量設(shè)設(shè)備按規(guī)定周周期進(jìn)行校驗(yàn)驗(yàn)，實(shí)際操作作世計(jì)量要準(zhǔn)準(zhǔn)確，計(jì)量員員要經(jīng)常檢查查設(shè)備的使用用情況并及時(shí)時(shí)做好紀(jì)錄，計(jì)計(jì)量員持證上上崗。5、要在避免剔鑿主主體結(jié)構(gòu)方面面下大力氣，組組織水、電、風(fēng)風(fēng)專業(yè)人員切切實(shí)對(duì)圖，發(fā)發(fā)現(xiàn)圖上有矛矛盾或有洞口口和埋件遺留留的地方要與與設(shè)計(jì)提前辦辦理洽商。十三、主要分項(xiàng)施施工措施：1、工程測(cè)量：1.1．所用的儀儀器和引測(cè)方方法均應(yīng)適應(yīng)應(yīng)和保證測(cè)量量精度的要求求，為保證工工序之間的相相互配合銜接接，測(cè)量工作作要與施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)密切配合合，根據(jù)施工工布置和工藝藝流程，做好好各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行測(cè)量放線線方案，并做做好驗(yàn)線復(fù)核核。1.2．測(cè)量?jī)x器器必須在施工工全過程中保保持儀器狀態(tài)態(tài)良好。鋼尺尺使用時(shí)應(yīng)鉛鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)力，同時(shí)要要進(jìn)行尺長(zhǎng)和和溫度校正。1.3．測(cè)量人員員必須持證上上崗，配合人人員必須相對(duì)對(duì)固定。各種種測(cè)量記錄必必須原始真實(shí)實(shí)，數(shù)據(jù)正確確，內(nèi)容完整整，字體工整整。2.防水工程：2.1．選用的防防水施工隊(duì)伍伍應(yīng)取得《施施工企業(yè)資質(zhì)質(zhì)等級(jí)證書》（在在有效期內(nèi)）。防防水材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后及時(shí)送試試，并按規(guī)定定進(jìn)行有見證證取樣，檢驗(yàn)驗(yàn)合格后方可可使用。2.2．進(jìn)行防水水層施工時(shí)，基基層處理和每每一道防水層層完成后均指指定專人進(jìn)行行檢查并做好好隱檢記錄。2.3．防水工程程完工后，廁廁浴間應(yīng)進(jìn)行行24小時(shí)以上上蓄水實(shí)驗(yàn)，最最淺處的蓄水水深度要大于于2厘米。2.4．空鼓防治治：由于基層層過潮濕、找找平層未干、含含水率過大，使使涂膜空鼓，形形成鼓泡。處處理方法：先先將起鼓部分分全部割去，露露出基層，排排出潮氣，待待基層干燥后后，先涂底層層涂料，再依依照防水層的的施工方法，逐逐層涂抹，若若加抹增強(qiáng)涂涂布則效果更更佳。注意：：不要一次抹抹成，至少要要分二層抹成成，否則容易易產(chǎn)生鼓泡或或氣孔。2.5．翹邊防治治：涂膜防水水層的端部或或細(xì)部收頭處處出現(xiàn)同基層層剝離翹邊的的現(xiàn)象，主要要是因?yàn)榛鶎訉游刺幚砗茫徊磺鍧嵒虿桓筛稍?，收頭時(shí)時(shí)密封處理不不好。施工時(shí)時(shí)操作要仔細(xì)細(xì)，細(xì)部施工工時(shí)要注意做做好排水，防防止帶水施工工，下雨天不不得施工，基基層要保持干干燥；對(duì)產(chǎn)生生翹邊的涂膜膜防水層，應(yīng)應(yīng)先將剝離翹翹邊的部分割割去，將基層層打毛，清除除干凈，再根根據(jù)基層材質(zhì)質(zhì)選擇與其粘粘結(jié)力強(qiáng)的底底層涂料涂刮刮基層，然后后按照增強(qiáng)和和增補(bǔ)做法仔仔細(xì)涂抹，最最后按照順序序分層做好涂涂膜防水層。2.6．破損防治治：涂膜防水水層施工后、固固化前，未注注意保護(hù)，被被其他工序施施工碰壞、劃劃傷。對(duì)于輕輕度損傷，可可做增強(qiáng)涂布布，增補(bǔ)涂布布，對(duì)于破損損嚴(yán)重者，應(yīng)應(yīng)將破損部分分割去(稍大一些)，露出基層層并清理干凈凈，再按照施施工要求、順順序，分層補(bǔ)補(bǔ)做防水層，并并應(yīng)加上增強(qiáng)強(qiáng)、增補(bǔ)涂布布。3、墻面抹灰：3.1．開裂原因因：抹灰砂漿漿自身收縮引引起的開裂；；抹灰材料與與墻面導(dǎo)熱系系數(shù)、線膨脹脹系數(shù)相差過過大引起的開開裂；抹灰材材料與砌體的的強(qiáng)度相差過過大引起的開開裂；以及一一些其他人為為因素引起的的開裂。3.2．防止措施施：（1）先用鋼絲刷將墻墻面松散灰皮皮刷掉，澆水水充分濕潤(rùn)；；在墻面刷界界面處理擠，阻阻止或延緩墻墻體的吸水能能力，避免抹抹灰砂漿在沒沒有充分水化化前將砂漿中中的水分“吸干”引起開裂；；（2）砂漿的強(qiáng)度與砌砌塊的強(qiáng)度要要適應(yīng)，采用用M5~M77.5的混混合砂漿；抹抹灰的一次厚厚度不要過厚厚，一般不超超過15mmm，抹完后要要注意養(yǎng)護(hù)。（3）抹灰前基層表面面的塵土、污污垢、油漬等等應(yīng)清除干凈凈，并應(yīng)灑水水潤(rùn)濕，抹灰灰層與基層之之間及各抹灰灰層之間必須須粘結(jié)牢固，避避免抹灰層空空鼓、裂縫。（4）墻面凹凸不平，缺缺棱掉角處應(yīng)應(yīng)在噴涂前填填平補(bǔ)齊，避避免噴涂的顏顏色不勻，深深淺不一。（5）不同材料基體交交接處表面的的抹灰，采用用加強(qiáng)網(wǎng)防止止開裂的加強(qiáng)強(qiáng)措施，加強(qiáng)強(qiáng)網(wǎng)與各基體體的搭接寬度度不應(yīng)小于1100mm。4、門窗工程：4.1.門窗安裝裝：窗外框四四周填充保溫溫軟質(zhì)材料，采采用柔性連接接。粉刷門窗窗套時(shí)，框邊邊均應(yīng)留槽口口，用密封膠膠填平、壓實(shí)實(shí)。嚴(yán)禁水泥泥砂漿直接同同門窗框接觸觸，以防腐蝕蝕門窗框。下下框外側(cè)應(yīng)設(shè)設(shè)排水孔，切切忌密封膠掩掩埋框邊，避避免槽口積水水無法外流發(fā)發(fā)生滲水的現(xiàn)現(xiàn)象。4.2．門窗玻璃璃安裝：安裝裝玻璃前，應(yīng)應(yīng)清除槽口內(nèi)內(nèi)灰漿等雜物物，保證排水水孔通暢。用用橡膠條將玻玻璃擠住，應(yīng)應(yīng)留有注膠位位置，總注膠膠深度不應(yīng)小小于5mm，且24d內(nèi)不受震動(dòng)動(dòng)，以保證密密封嚴(yán)實(shí)。5、墻面磚鑲貼：鑲鑲貼外墻面磚磚容易出現(xiàn)空空鼓、脫落、墻墻面不平、分分格縫不勻不不直、墻面不不干凈等質(zhì)量量問題。應(yīng)盡盡量避免冬季季鑲貼外墻面面磚；具體施施工過程中，在在結(jié)構(gòu)施工階階段應(yīng)嚴(yán)格控控制墻面的垂垂直度和平整整度，加強(qiáng)基基層打底工作作的檢查，合合格后方可進(jìn)進(jìn)行下道工序序；在貼面磚磚的砂漿中添添加適量的107膠，嚴(yán)格按按施工工藝操操作，加強(qiáng)自自檢互檢工作作，要逐塊檢檢查，發(fā)現(xiàn)空空鼓的應(yīng)隨即即返工重作；；勾完縫后注注意及時(shí)清理理墻面，加強(qiáng)強(qiáng)成品保護(hù)。第七章總包管理理及協(xié)調(diào)第一節(jié)總包管理理措施工程施工過程是通通過業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總總包、分包、供供應(yīng)商等多家家合作完成的的，如何協(xié)調(diào)調(diào)組織各方的的工作和管理理，是能否實(shí)實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、環(huán)環(huán)保、降造的的關(guān)鍵問題。因因此，結(jié)合本本工程情況特特制定如下總總分包管理措措施：總承包管理對(duì)工程程質(zhì)量的管理理控制流程圖圖各分包單位總承包單位各分包單位總承包單位業(yè)主建立各自的質(zhì)量保證體系制訂質(zhì)量保證體系業(yè)主建立各自的質(zhì)量保證體系制訂質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系工程師建立質(zhì)量保證體系工程師總承包單位總承包單位跟蹤管理事前控制總承包單位總承包單位跟蹤管理事前控制計(jì)劃管理施工過程事中控制計(jì)劃管理施工過程事中控制技術(shù)管理事后控制技術(shù)管理事后控制操作管理操作管理發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題解決反饋落實(shí)處理解決反饋落實(shí)處理問題業(yè)主要求方法問題業(yè)主要求方法工程質(zhì)量達(dá)到合格工程質(zhì)量達(dá)到合格一、施工技術(shù)管理理：1、認(rèn)真作好進(jìn)行圖圖紙會(huì)審，組組織參與各種種設(shè)計(jì)交底、圖圖紙會(huì)審及施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)交底，通過過審查圖紙等等工作，全面面部署、重點(diǎn)點(diǎn)考慮施工技技術(shù)措施、工工序搭接、重重點(diǎn)關(guān)鍵部位位的設(shè)計(jì)難點(diǎn)點(diǎn)，會(huì)同有關(guān)關(guān)單位、部門門及時(shí)解決，在在各工序施工工前將圖紙上上的問題及時(shí)時(shí)解決。2、督促各分包單位位在不同的施施工階段對(duì)不不同的施工對(duì)對(duì)象，提出相相應(yīng)的施工方方案或作業(yè)指指導(dǎo)書，并進(jìn)進(jìn)行審查，充充分研究后，報(bào)報(bào)工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施，并歸歸入我單位的的檔案內(nèi)。3、對(duì)于施工生產(chǎn)中中發(fā)生的一般般技術(shù)問題，我我方及時(shí)解決決，如有重大大技術(shù)問題，則則由我方組織織召開業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)院、工程程師參加的技技術(shù)專題會(huì)議議，共同解決決。技術(shù)專題題會(huì)議形成的的決議由項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)會(huì)簽簽、落實(shí)。4、及時(shí)做好分包的的各項(xiàng)技術(shù)資資料匯總工作作，定期歸檔檔，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)督促整整改落實(shí)。5、根據(jù)施工實(shí)際情情況，設(shè)置相相應(yīng)的計(jì)量管管理機(jī)構(gòu)，要要求分包單位位配備專職的的計(jì)量管理人人員，開展計(jì)計(jì)量工作，我我單位定期檢檢查，督促各各分包單位按按國(guó)家及北京京市有關(guān)規(guī)定定及時(shí)做好計(jì)計(jì)量器具的送送檢工作，確確保計(jì)量準(zhǔn)確確。二、施工質(zhì)量的管管理：1、總承包管理中的的質(zhì)量目標(biāo)::我公司的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)是確保質(zhì)量量合格，交付付讓業(yè)主滿意意的工程。2、總承包管理中的的質(zhì)量管理體體系:總承包管理中的質(zhì)質(zhì)量管理體系系是承包與分分包單位共同同組成的，總總承包人主要要是履行監(jiān)督督職責(zé)，而分分包單位主要要履行管理職職責(zé)。3、總承包管理中的的質(zhì)量控制：：從事前控制、事中中控制、最終終檢驗(yàn)控制等等幾方面進(jìn)行行有效的質(zhì)量量控制，實(shí)行行質(zhì)量跟蹤管管理。三、施工進(jìn)度的管管理：做為總承包單位,,必須向業(yè)主主與各分包提提供總進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和階階段性進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，作為控控制施工進(jìn)度度的依據(jù)。所所有進(jìn)度計(jì)劃劃將清楚表明明各施工單位位的工作內(nèi)容容，包括專業(yè)業(yè)深化設(shè)計(jì)的的完成時(shí)間，主主要設(shè)備材料料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間和工程施工工安裝和調(diào)試試時(shí)間。在編編制這些計(jì)劃劃時(shí)將會(huì)與各各分包單位充充分協(xié)商達(dá)成成一致，報(bào)業(yè)業(yè)主和監(jiān)理工工程師審批后后，各分包單單位會(huì)簽執(zhí)行行。四、安全管理措施施：1、總承包與分包單單位必須簽訂訂安全施工協(xié)協(xié)議書，明確確界定雙方的的責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安安全教育的規(guī)規(guī)定，總承包包必須監(jiān)督進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的分包單單位進(jìn)行安全全教育工作，對(duì)對(duì)工人進(jìn)行安安全交底。3、施工過程中，總總承包對(duì)分包包單位的施工工工作面，做做好監(jiān)督檢查查工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱患及及時(shí)一發(fā)安全全檢查通知書書，責(zé)令限期期整改。五、文明施工措施施：1、各分包單位必須須服從總包單單位的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行文明施工工的規(guī)定，為為實(shí)現(xiàn)安全文文明工地的目目標(biāo)而共同努努力。2、進(jìn)場(chǎng)的總、分包包單位佩戴統(tǒng)統(tǒng)一顏色的安安全帽、工作作證。3、分包單位在自己己的儲(chǔ)存區(qū)域域，將材料碼碼放整齊，并并設(shè)專人進(jìn)行行管理。4、各分包單位嚴(yán)格格按照市政府府規(guī)定安排工工作時(shí)間，嚴(yán)嚴(yán)禁超時(shí)擾民民，否則一切切后果由分包包方承擔(dān)。5、分包單位要將施施工垃圾集中中堆放在總包包單位指定的的地點(diǎn)，集中中清運(yùn)。第二節(jié)總包與業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理的協(xié)調(diào)配配合一、總包與業(yè)主：：1、總包必須服從業(yè)業(yè)主的統(tǒng)一指指揮，為業(yè)主主服務(wù)，向業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)。2、本著為業(yè)主服務(wù)務(wù)、質(zhì)量第一一的原則：在在施工前，積積極提合理化化建議，施工工中從人、機(jī)機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)保保證工程質(zhì)量量和工期，工工程竣工后積積極配合業(yè)主主做好保修工工作。3、總包制定的工程程總控計(jì)劃將將根據(jù)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)展及業(yè)業(yè)主的要求進(jìn)進(jìn)行不斷的更更新調(diào)整，保保證合同工期期不變，這種種調(diào)整計(jì)劃將將在工程月報(bào)報(bào)中向業(yè)主和和監(jiān)理公司進(jìn)進(jìn)行匯報(bào)。4、根據(jù)工程進(jìn)度情情況提前一個(gè)個(gè)月提供甲供供材料設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)清單，以以便于業(yè)主能能有充足的時(shí)時(shí)間安排應(yīng)由由業(yè)主采購(gòu)的的材料設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。二、總包與監(jiān)理：：1、總包應(yīng)主動(dòng)接受受監(jiān)理工程師師的監(jiān)督檢查查，積極配合合監(jiān)理的工作作，認(rèn)真執(zhí)行行監(jiān)理通知要要求。2、需要施工單位負(fù)負(fù)責(zé)的施工詳詳圖設(shè)計(jì)，由由監(jiān)理工程師師給予指導(dǎo)和和確認(rèn)。3、根據(jù)工程總控計(jì)計(jì)劃合理分解解，排定月施施工計(jì)劃報(bào)監(jiān)監(jiān)理審定后執(zhí)執(zhí)行。4、根據(jù)施工總進(jìn)度度計(jì)劃，選送送材料樣品、設(shè)設(shè)備資料報(bào)監(jiān)監(jiān)理審批后定定貨。5、嚴(yán)格按監(jiān)理程序序及時(shí)申報(bào)各各種工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃。6、按時(shí)參加監(jiān)理例例會(huì)，對(duì)本周周施工的質(zhì)量量、進(jìn)度、文文明施工進(jìn)行行總結(jié)，提出出需要解決的的問題，確定定下周工作計(jì)計(jì)劃。三、總包與設(shè)計(jì)：：工程施工前先進(jìn)行行圖紙會(huì)審，嚴(yán)嚴(yán)格按圖施工工。及時(shí)向設(shè)設(shè)計(jì)單位反饋饋施工情況，如如有變更應(yīng)先先辦理文字洽洽商，然后再再施工，確保保洽商文件執(zhí)執(zhí)行的嚴(yán)肅性性，從而保證證工程質(zhì)量。四、總包與專業(yè)分分包：所有專業(yè)分包都應(yīng)應(yīng)納入總承包包單位的管理理范圍，與總總包簽訂施工工合同，服從從總包的統(tǒng)一一管理，由總總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)。1、總包配合與服務(wù)務(wù)的范圍：1.1．根據(jù)進(jìn)度度安排，提前前通知分包單單位進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備備。1.2．提供場(chǎng)地地上已有的腳腳手架和工作作平臺(tái)。1.3．提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸輸設(shè)備，并做做好各單位使使用時(shí)間上的的分配。1.4．提供現(xiàn)有有的動(dòng)力及照照明電源給各各分包單位使使用。1.5．提供設(shè)備備及材料的加加工堆放場(chǎng)區(qū)區(qū)、少量人員員的臨時(shí)生活活區(qū)和辦公環(huán)環(huán)境。1.6．對(duì)其施工工工序進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督控制和驗(yàn)驗(yàn)收。1.7．督促分包包單位做好成成品保護(hù)工作作。2、對(duì)分包單位的要要求：2.1．遵守總包包單位有關(guān)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理理的規(guī)章制度度。2.2．分包承擔(dān)擔(dān)的項(xiàng)目工程程質(zhì)量，不得得影響整體工工程質(zhì)量。2.3．必須按同同總包單位簽簽定的書面協(xié)協(xié)議完成，避避免影響整個(gè)個(gè)工期進(jìn)度。2.4．在其分包包的項(xiàng)目中，作作好安全防護(hù)護(hù)工作，做到到無傷亡事故故。5、總包與供應(yīng)商：：5.1、供應(yīng)商的的選擇：（1）鋼材、水泥供應(yīng)應(yīng)商，根據(jù)工工程的要求，在在多年與之合合作的供應(yīng)商商中，擇優(yōu)選選擇有實(shí)力、信信譽(yù)好的供應(yīng)應(yīng)商。（2）商品混凝土、門門窗、幕墻、專專業(yè)設(shè)備、大大宗安裝材料料的供應(yīng)商，采采用邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)的形式確定定。（3）其他材料的采購(gòu)購(gòu)，要堅(jiān)持貨貨比三家，選選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉廉的供應(yīng)商。5.2、確保進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備質(zhì)量：（1）進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備備均應(yīng)按規(guī)范范要求進(jìn)行檢檢驗(yàn)或復(fù)試，合合格后方可用用于施工。（2）有市場(chǎng)準(zhǔn)入或設(shè)設(shè)計(jì)特殊要求求的，廠家必必須提供相關(guān)關(guān)的資料。（3）有保修年限要求求的，必須明明確供應(yīng)商的的響應(yīng)責(zé)任。第八章施工準(zhǔn)備備第一節(jié)組織管理理準(zhǔn)備一、成立項(xiàng)目經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)班子子，配備管理理人員到位，落落實(shí)各部、室室人員編制，制制定管理制度度。二、積極與地方政政府各管理部部門接洽，溝溝通關(guān)系，辦辦理相關(guān)手續(xù)續(xù)。三、完成合同簽約約，組織有關(guān)關(guān)人員熟悉合合同內(nèi)容，按按合同條款要要求組織實(shí)施施。四、組織施工力量量，做好施工工隊(duì)伍的工種種編制及其施施工分工，做做好進(jìn)場(chǎng)三級(jí)級(jí)教育和操作作培訓(xùn)。五、施工通訊：為為了保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工通訊方方便快捷，通通訊設(shè)備配置置為：市內(nèi)電電話三部，傳傳真機(jī)一臺(tái)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工、各各專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)配配手機(jī)，并且且現(xiàn)場(chǎng)配若干干對(duì)講機(jī)，以以便及時(shí)溝通通聯(lián)系。第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備備一、施工方案編制制：施工方案編制計(jì)劃劃序號(hào)方案名稱編制部門及責(zé)任人人完成時(shí)間1施工組織設(shè)計(jì)(報(bào)報(bào)監(jiān))項(xiàng)目技術(shù)部中標(biāo)后5日內(nèi)2水、電施工方案水、電專業(yè)工程師師中標(biāo)后5日內(nèi)3施工測(cè)量方案主管工程師中標(biāo)后3日內(nèi)4防水工程施工方案案主管工程師該分部工程施工77日前5腳手架施工方案土建工程師該分部工程施工33日前6砌筑工程施工方案案土建工程師該分部工程施工33日前7門窗工程施工方案案土建工程師該分部工程施工33日前8樓地面工程施工方方案土建工程師該分部工程施工33日前9裝飾裝修施工方案案裝修工程師該分部工程施工33日前10雨期施工措施土建工程師雨季施工一個(gè)月前前11消防施工方案消防工程時(shí)該分部工程施工33日前第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置置：施工現(xiàn)場(chǎng)交接：認(rèn)認(rèn)真與業(yè)主做做好現(xiàn)場(chǎng)交接接并辦妥交接接手續(xù)。二、施工臨建布置置1．按設(shè)計(jì)征地紅線線范圍，認(rèn)真真做好場(chǎng)地清清理工作。并并按業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的要求進(jìn)進(jìn)行圍墻和場(chǎng)場(chǎng)區(qū)周邊的設(shè)設(shè)置。場(chǎng)區(qū)內(nèi)內(nèi)按本施工組組織設(shè)計(jì)部署署進(jìn)行布置。2．施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后后，首先，盡盡快按現(xiàn)場(chǎng)平平面布置總圖圖要求，開通通施工道路，搭搭建施工臨建建設(shè)施。并根根據(jù)業(yè)主已經(jīng)經(jīng)提供的水源源、電源，架架設(shè)施工電力力主干線，敷敷設(shè)施工供水水主干管，將將水、電引至至各主要施工工工點(diǎn)，做好好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水水、電及消防防等系統(tǒng)安裝裝。三、設(shè)備、材料就就位1．做好施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的準(zhǔn)備和和維修保養(yǎng)工工作，保證提提供性能優(yōu)良良、完好使用用的設(shè)備，并并根據(jù)施工組組織總設(shè)計(jì)中中的機(jī)械設(shè)備備配備表，分分階段迅速調(diào)調(diào)配各種施工工機(jī)械設(shè)備就就位、施工機(jī)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，并并及時(shí)進(jìn)行機(jī)機(jī)械設(shè)備調(diào)試試。2．根據(jù)施工實(shí)際需需要和施工總總平面布置要要求，安排場(chǎng)場(chǎng)地，合理安安排、精心組組織原材料和和周轉(zhuǎn)材料按按計(jì)劃分批進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。四、施工用水1、現(xiàn)場(chǎng)總用水量QQ=11.00L/s。供供水主干管管管徑確定為DDN100mmm。。2、在甲方指定水源源的引入處設(shè)設(shè)置總的水表表閥門井，按按施工總平規(guī)規(guī)劃敷設(shè)施工工供水主干管管，采用鍍鋅鋅鋼管經(jīng)防腐腐處理后敷設(shè)設(shè)，將水引至至各主要施工工工點(diǎn)及生活活、消防需水水處。3、消防系統(tǒng)：室外外消火栓為地地下DN655消火栓，室室內(nèi)各層配臨臨時(shí)消防箱，箱箱內(nèi)配置255m水龍帶帶2條和19mmm水槍1只。4、按現(xiàn)場(chǎng)平面布置置總圖要求，統(tǒng)統(tǒng)一布置場(chǎng)區(qū)區(qū)排水網(wǎng)系，主主干排水溝沿沿主干施工道道路布設(shè)，采采用磚砌，以以暗溝為主，并并設(shè)置若干雨雨水口，以便便施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)的雨水排泄泄。五、施工用電：1、根據(jù)業(yè)主已經(jīng)提提供的電源，在在引入電源處處設(shè)一總配電電箱加電度表表計(jì)量。2、總體布置：根據(jù)據(jù)主要用電作作業(yè)點(diǎn)設(shè)置分分配電箱，由由總配電箱采采用放射型方方式敷設(shè)施工工電力主干線線，將電引至至各主要施工工工點(diǎn)，電纜纜采取直埋或或懸掛方式。3、配電箱門內(nèi)側(cè)應(yīng)應(yīng)設(shè)系統(tǒng)圖，各各開關(guān)上應(yīng)貼貼回路編號(hào)及及用途。室外外安裝的配電電箱應(yīng)有防雨雨措施。配電電箱內(nèi)應(yīng)分別別設(shè)置零、MME線端子子排。施工用用電設(shè)備必須須經(jīng)兩級(jí)漏電電開關(guān)保護(hù)，且且應(yīng)一機(jī)一閘閘，不得照明明和動(dòng)力混用用。4、接地保護(hù)：供電電采三相五線線制，電源引引至總箱處作作重復(fù)接地，阻阻值≤4Ω。所有配電電箱內(nèi)設(shè)N、PE端子排排，所有N、PE線必須須經(jīng)端子排連連接。所有施施工用電氣設(shè)設(shè)施及配電箱箱、盤的金屬屬外殼必須與與PE線做可可靠的電氣連連接。接至電電氣設(shè)備的PPE線必須須與工作零線線分開，PEE線上嚴(yán)禁禁裝設(shè)開關(guān)及及熔斷器。第九章主要分部部分項(xiàng)工程施施工方案及技技術(shù)措施第一節(jié)測(cè)量工程程一、進(jìn)場(chǎng)條件及儀儀器配置：本工程安排測(cè)量人人員皆指派在在建委備案，取取得測(cè)量施工工資質(zhì)人員。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前對(duì)施工工所使用儀器器到專業(yè)檢定定部門檢驗(yàn)，合合格后投入工工程中使用。二、裝修工程施工工測(cè)量：1、地面工程的施工工測(cè)量：1.1．標(biāo)高的傳傳遞方式采用用在框架柱或或墻體上進(jìn)行行傳遞。1.2．測(cè)設(shè)5000mm水平控制線線：測(cè)放5000mm水平控制線線時(shí)盡量支鏡鏡于房間中心心，使各測(cè)點(diǎn)點(diǎn)視線等長(zhǎng)，減減小由于儀器器誤差的影響響，提高測(cè)量量效率。室內(nèi)內(nèi)的500mm水平平線是控制地地面標(biāo)高、門門窗安裝等項(xiàng)項(xiàng)目的重要依依據(jù)，施工中中檢查墨線的的寬度不得大大于1mmm，防止誤差差擴(kuò)大。2、門窗安裝施工測(cè)測(cè)量：2.1．從建筑最最頂層找出外外窗口的邊線線，用鋼絲繩繩吊線墜將邊邊線向下引測(cè)測(cè)，并采用經(jīng)經(jīng)緯儀校核以以保證精度。2.2．門窗口的的水平位置由由室內(nèi)5000mm水平平控制線確定定，向上反到到窗下皮標(biāo)高高，并彈線拉拉直。各門口口應(yīng)從水平控控制線測(cè)設(shè)門門口上皮標(biāo)高高并拉通線，保保證所有門在在同一水平線線上。三、施工測(cè)量要求求：1、內(nèi)控點(diǎn)采用在首首層樓板上埋埋設(shè)鐵板的方方法留置，在在鐵件上劃出出十字絲，用用200×200×100mmm鐵盒保護(hù)護(hù)。2、測(cè)量遵守先整體體后細(xì)部的工工作程序。必必須嚴(yán)格審核核測(cè)量起始依依據(jù)的正確性性，堅(jiān)持測(cè)量量作業(yè)與計(jì)算算工作既有專專人負(fù)責(zé)又有有校核的工作作制度。3、定位測(cè)量、施工工放線工作必必須經(jīng)自檢、復(fù)復(fù)檢合格并報(bào)報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)驗(yàn)驗(yàn)收后，方可可進(jìn)行下道工工序施工。測(cè)測(cè)量記錄必須須真實(shí)、完整整、正確、書書寫工整。第二節(jié)防水工程一、防水工程1．聚氨酯涂膜材料料由雙組份化學(xué)材料料配合而成。甲甲組份是以聚聚氨醚樹脂和和二異氰酸酯酯等原料，經(jīng)經(jīng)過聚合反應(yīng)應(yīng)制成的聚氨氨基甲酸酯預(yù)預(yù)聚體，外觀觀為淺黃色粘粘稠狀，用桶桶裝，每桶重重20㎏；乙乙組份是以交交聯(lián)劑（固化化劑）、促成成劑（催化劑劑）、增韌劑劑、增粘劑、防防霉劑、填充充劑和稀釋劑劑等混合配制制而成，外觀觀有紅、黑、白白、黃及咖啡啡色等膏狀物物，用桶裝，每每桶重40㎏。該材料料主要技術(shù)性性能為：拉伸伸強(qiáng)度：0..59～0.88MMpa；斷裂裂伸長(zhǎng)率：4400%～500%；直直角撒裂強(qiáng)度度：4.9～5.9kNN/m；耐熱熱度100℃左右；柔度度：-20℃合格。2．二月桂酸、二丁丁基錫：規(guī)格格為化學(xué)純或或工業(yè)純，作作促凝劑作用用。3．磷酸：規(guī)格為化化學(xué)純，亦可可用苯磺酰氨氨代用，作緩緩凝劑用。4．乙酯乙酯：工業(yè)業(yè)純，用于稀稀釋和清洗工工具。6．水泥：325號(hào)普通硅酸酸鹽水泥，用用于修補(bǔ)基層層。7．砂粒：粒徑2～～3mm，含泥泥量不大于33%。8．107膠：工業(yè)業(yè)純，用于修修補(bǔ)基層。二、主要機(jī)具設(shè)備備：1．機(jī)械設(shè)備：電動(dòng)動(dòng)攪拌機(jī)器、水水泵等。2．主要工具：拌料料桶、小型油油漆桶、膠皮皮刮板、塑料料刮板、長(zhǎng)把把滾刷、油漆漆刷、小抹子子、鏟刀、笤笤帚、磅秤等等。三、施工操作工藝藝：1．工藝流程：基層層清理→底膠涂刷→刮第一遍涂涂膜層→刮第二遍涂涂膜層→閉水試驗(yàn)。2．基層清理：（1）基層表面凸出部部份應(yīng)鏟平，凹凹陷處用摻1107膠水水泥砂漿填平平密實(shí)，將沾沾污塵土、砂砂粒砂漿、灰灰渣清除干凈凈，油污應(yīng)清清洗掉，并用用清潔濕布擦擦一遍。（2）基層表面應(yīng)平整整，不得有松松動(dòng)、起砂、空空鼓、脫皮、開開裂等缺陷，面面層含水率應(yīng)應(yīng)小于9%。3．底膠涂刷：（1）底膠的配制系將將聚氨酯材料料按：甲料∶乙料∶二甲苯=1∶1.5∶2的重量比比配合攪拌均均勻即可。（2）底膠涂刷應(yīng)先立立面、陰陽角角、排水管、立立管周圍、混混凝土接口、裂裂縫處以及增增強(qiáng)涂抹部隊(duì)隊(duì)建設(shè)位，然然后大面積涂涂刷。（3）涂刷時(shí)用長(zhǎng)把滾滾刷均勻?qū)⒌椎啄z涂刷在基基層表面，在在常溫環(huán)境一一般經(jīng)4h手觸不粘時(shí)時(shí)，即可進(jìn)行行下一道工序序操作。4．涂膜防水施工：：（1）涂膜防水材料的的配制：基本本有二種配制制方法。即按按聚氨酯甲料料∶乙料=1∶1.5的重重量比配合，用用人工或電動(dòng)動(dòng)攪拌器強(qiáng)力力攪拌均勻，必必要時(shí)摻加甲甲料0.3%%的二月桂酸酸、二丁基錫錫促凝劑并攪攪拌均勻備用用；或按聚氨氨酯甲料∶乙料∶莫卡（固化化劑）=1∶1.5∶0.2的重量量比配合，按按同樣方法攪攪拌均勻。此此外，還有只只用聚氨酯甲甲料、乙料，不不再摻加任何何外加劑的聚聚氨酯防水涂涂料。（2）涂膜程式序：當(dāng)當(dāng)采用外防外外貼時(shí)，先涂涂刷平面，后后涂刷立面，平平、立面交接接處，應(yīng)交叉叉搭接，涂膜膜固化后，及及時(shí)砌筑保護(hù)護(hù)墻。當(dāng)采用用外防內(nèi)貼法法時(shí)，先涂刷刷立面，后涂涂刷平面，刷刷立面應(yīng)先刷刷轉(zhuǎn)角處，后后刷大面。在在涂膜未固化化前，在涂層層表面稀撒上上一些砂粒，待待固化后，再再抹水泥砂漿漿保護(hù)層。（3）細(xì)部處理：突出出地面、墻面面的管子根部部、地漏、排排水口、陰陽陽角、變形縫縫告示薄弱部部位，應(yīng)在大大面積涂刷前前，先做一布布二油防水附附加層，底膠膠表干后，將將纖維布裁成成與管根、地地漏等尺寸、形形狀相同并將將周圍加寬2200mm的布，套鋪鋪在管道根部部等細(xì)部。在在根部涂刷涂涂膜防水涂料料，常溫4hh左右表面面干后，再刷刷第二遍涂膜膜防水涂料。經(jīng)經(jīng)24h干燥燥后，即可進(jìn)進(jìn)行大面積涂涂膜防水層施施工。（4）刮涂膜防水層：：刮第一遍涂涂膜系在基層層底膠基本干干燥固化后進(jìn)進(jìn)行。將配制制好的聚氨酯酯涂膜用塑料料或橡膠刮板板均勻涂刮一一層涂料，涂涂刮時(shí)用力要要均勻一致，厚厚度為1.33～1.5mmm,不得有漏漏刮和鼓泡情情況。刮第二二遍涂膜系在在第一遍涂膜膜固化24hh后，涂刮刮方法同一遍遍，方向與第第一遍垂直，要要求均勻涂刮刮在涂層上，涂涂刷量略少于于第一遍，厚厚度為0.77～1.0mmm，不得有漏漏刷和鼓泡等等現(xiàn)象。（5）做保護(hù)層：第二二遍涂膜固化化后，廁浴間間應(yīng)做好閉水水試驗(yàn)，合格格后，抹200mm厚水水泥砂漿保護(hù)護(hù)層。對(duì)地下下室墻在涂膜膜固化后，抹抹水泥砂漿保保護(hù)層，亦可可在第二層涂涂膜固化前，做做軟性保護(hù)層層，如將再生生聚苯西德馬馬克粘貼在其其上，使成整整體，起保護(hù)護(hù)涂層之用。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1．保證項(xiàng)目：（1）所用涂膜防水材材料的品種、牌牌號(hào)用、及配配合比，必須須符合設(shè)計(jì)要要求和有關(guān)現(xiàn)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定，每每批產(chǎn)品應(yīng)有有產(chǎn)品合格證證，并附有使使用說明等文文件。（2）涂膜防水層及其其變形縫、預(yù)預(yù)埋管件等細(xì)細(xì)部做法，必必須符合設(shè)計(jì)計(jì)要求和施工工規(guī)范的規(guī)定定。（3）涂膜防水層不得得有滲漏現(xiàn)象象。2．基本項(xiàng)目：（1）涂膜防水層的基基層應(yīng)牢固，表表面平整、潔潔凈，陰陽角角處呈圓弧形形或鈍角；聚聚氨酯底膠應(yīng)應(yīng)涂布均勻，無無漏涂。（2）聚氨酯底膠、聚聚氨酯涂膜附附加層的涂膜膜附加層的涂涂刷方法、搭搭接收頭，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和和施工規(guī)范的的規(guī)定，并應(yīng)應(yīng)粘結(jié)牢固、緊緊密結(jié)合，不不得出現(xiàn)起鼓鼓、皺折、沙眼、脫層層、損傷、厚厚度不勻等缺缺陷。（3）聚氨酯涂膜防水水層，應(yīng)涂刷刷均勻，保護(hù)護(hù)層與防水層層粘結(jié)牢固，緊緊密結(jié)合，不不得出現(xiàn)起鼓鼓、皺折、沙沙眼、脫層、損損傷、厚度不不均勻等缺陷陷。（4）涂抹防水層底板板表面坡度應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要要求，不得有有局部積水現(xiàn)現(xiàn)象存在。第三節(jié)樓地面PPVC地板工程為了提高PVC地地板的施工質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)格施施工管理，統(tǒng)統(tǒng)一施工規(guī)程程，杜絕人為為因素造成的的質(zhì)量事故，爭(zhēng)爭(zhēng)取創(chuàng)立優(yōu)秀秀工程，特制制訂本規(guī)章如如下：一、地基處理1.進(jìn)場(chǎng)首先要要對(duì)地基進(jìn)行行考察，了解解清楚地基的的情況、地基基的性質(zhì)，地地基所用材質(zhì)質(zhì)類型，制訂訂出相應(yīng)方案案，并向監(jiān)理理申請(qǐng)預(yù)檢，預(yù)預(yù)檢合格后方方可組織下一一步施工；2.不同材質(zhì)地地基，制訂不不同的施工方方案：⑴水泥沙漿找平層：：濕度達(dá)6%以下，采用R777或PE260底油處理：1:1兌水；⑵濕度達(dá)6%以上，8%以下，采用用環(huán)氧底油處處理，8%以上，暫緩緩施工；3.如果是水泥泥沙漿找平層層，必須勘察察地面是否有有裂縫，強(qiáng)度度、濕度、平平整度標(biāo)準(zhǔn)：：⑴強(qiáng)度相當(dāng)于C200；⑵濕度6%以下；⑶平整度在2m直尺尺2mm以下。4.有裂縫的修修補(bǔ)，必須先先用切割機(jī)沿沿縫口先切出出1～1.5cm深、1cm寬的槽口，再再在裂縫的垂垂直方向切一一同樣深度、寬寬度，長(zhǎng)度為為8cm的槽口，放放入鐵釘或鋼鋼條，位置在在裂縫處平分分，每條垂直直槽口的相隔隔距離在15～20cm之間。然后后用環(huán)氧樹脂脂將所有切開開部分完全填填滿、刮平，再再在表面撒上上石英砂或自自流平粉末，待待其完全干燥燥后即可；5.清理地面面時(shí)必須對(duì)地地基的“空鼓”、表面附著著物特別是油油漆進(jìn)行處理理。“空鼓”必須敲破，用用自流平摻砂砂進(jìn)行修復(fù)、落落實(shí)，修復(fù)缺缺口程序應(yīng)和和自流平的施施工程序一致致；表面附著著物，特別是是油漆，必須須用角磨機(jī)徹徹底去除。在在做底油前，必必須將整個(gè)地地面打磨一遍遍，使浮砂層層脫離地基。水水泥沙漿過于于松散時(shí)，應(yīng)應(yīng)用鋼刷清至至堅(jiān)實(shí)基層為為止，否則禁禁止進(jìn)行下一一工序施工；；6.對(duì)地表進(jìn)進(jìn)行上述處理理后，要將場(chǎng)場(chǎng)地用吸塵器器徹底洗塵一一次，封閉場(chǎng)場(chǎng)地，進(jìn)行底底油處理；7.刷R7777或PE260底油，必須須使涂層均勻勻