企業(yè)全部規(guī)章制度

川一器件企業(yè)規(guī)章制度文件編號:G第版共頁第第一篇、人事管理制度頁年月日發(fā)布實施第一章、員工守則□總則第一條員工規(guī)范準則“通用部份”為全體員工必須遵守的標準；為了確保我公司扎實、全面執(zhí)行ISO9001質量管理體系；企業(yè)“A”管理模式”實施;針對“員工素質、產品質量、服務質量”三項品質的堅持；提高企業(yè)經營管理水平，做一個有素養(yǎng)的員工，禮貌待人、穿戴整潔、遵守紀律。特制訂員工規(guī)范準則，以此作為對員工考核的依據。第二條本公司職員之穿戴禮儀規(guī)范、日常行為規(guī)范、崗位工作規(guī)范等事項，除本公司質量體系管理標準《人力資源管理標準》規(guī)定外，悉依本規(guī)則辦理。員工形象穿戴禮儀規(guī)范第三條員工上班一律穿公司所發(fā)的工作服，佩戴員工證,不準轉借他人。第四條穿戴整潔,禁止穿戴不整潔或穿拖鞋者不準上崗工作。第五條員工間要團結友愛，上級愛護下屬，下屬尊重上級和長者。第六條公司內與同事相遇應打招呼“你好”或點頭行禮，表示致意。第七條接待客戶來訪，馬上起來接待并讓座，應主動、熱情、大方、微笑服務。第八條公司員工接聽電話時應使用普通話：“您好”，川一公司，請問您找哪位。第九條禁止在公司無理取鬧、高聲喧嘩、罵人、制造和傳播謠言、不得誹謗、誣陷和報復他人。員工日常行為規(guī)范第十條員工須遵守公司的作息時間，不得遲到、早退、曠工，遵守請假規(guī)定，有事提前請假，未經批準，不離開公司。第十一條按規(guī)定上下班打卡考勤，不提前打卡，下班鈴響前不得等候打卡，不準托人打卡或代人打卡，不準提前就餐。第十二條禁止隨意敲碰地面、墻面。不準在機器、設備、工作臺、墻面、地面上亂涂亂畫。不準用贓手觸摸、污染墻面。第十三條不準在公司內吃早餐和零食，嚴禁酒后上班，包括中餐、晚餐喝酒后不準上班，若發(fā)現一律按曠工處理。第十四條員工應愛惜公司財物，不毀壞、私拿、盜竊公司和他人財產。第十五條嚴禁打人、聚眾斗毆，對同事實施暴力或侮辱，擾亂公司正常工作生產秩序。第十六條講究公共衛(wèi)生，不亂扔垃圾，不隨地吐痰，護廠區(qū)綠化環(huán)境，保持道路、車間清潔明亮，物資堆放整齊有序。員工崗位工作規(guī)范第十七條行公司質量方針和目標，完善質量管理體系各項計劃、質量目標的保證措施，針對工作質量、產品質量的控制和《質量手冊》、《程序文件》的實施。第十八條上崗期間根據崗位描述，明確本職崗位職能、上下級關系、崗位責任、主要權力、管轄范圍和崗位素質常模，進行首次述職、定期述職、特別述職，上級對下級說明崗位的各項要求，雙方簽字確認。第一篇、人事管理制度第頁文件編號：川第十九條敬業(yè)愛崗，努力做好本職工作、刻苦鉆研技術，嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)范，確保安全生產，服從上級安排指揮，保質、保量完成各項任務。第二十條工作時間不得接待私人來客，不得隨意把外來人員帶入辦公室和生產車間；第二十一條上班時間不準看與工作無關的書報雜志，竄崗；不聊天說閑話、打瞌睡、上班時間溜號者，按曠工處理。00000堅持五S管理“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”工作實施，保持整齊清潔的工作環(huán)境，不隨意擺放辦公用品、計量器具、工裝及工件，按要求維護保養(yǎng)機床、設備和工量檢器具。第0十三條保守企業(yè)機密，不對外透露生產技術、技術文件、財務信息資料等。第0十四條禁止在車間、庫房及其它禁煙區(qū)域內吸煙，做好企業(yè)防火安全工作。第0十五條下班離崗前注意檢查機器設備,關斷電源、鎖好門窗，防止事故的發(fā)生。第0十六條嚴格按要求填寫和傳遞流程卡、檢驗記錄等原始表單，不涂改毀損各種原始記錄。第0十七條管理人員按原則辦事，公正、公平處理事情，努力學習和鉆研不斷提高管理水平。第0十八條造團隊協(xié)作精神，協(xié)調一致、及時溝通、互相配合和支持。服從上級工作崗位分配，維護企業(yè)利益，確保公司制訂的質量方針和目標實現。第0十九條持性文件：《質量手冊》、《程序文件》、《工作環(huán)境管理辦法》第0章、辭職、辭退與除名規(guī)定總則第一條為了規(guī)范本公司勞動紀律，提高員工隊伍素質，增強企業(yè)活力促進本公司的發(fā)展，特制訂本規(guī)定。第0條公司對違紀員工，經勸告、教育、警告而不改者，有權辭退。第三條本公司所有員工如因工作不適、工作不滿意等因素有辭職的權力。第三條□辭職規(guī)定第四條本公司員工因故辭職時，須提前30天書面申請，應首先向人事部門索要《辭職申請書》，填寫后提交上級主管簽發(fā)意見，再送交人事部門審核。第五條公司員工無論以何種理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原工作崗位繼續(xù)工作一個月，特殊工作崗位在一個月內不能完成移交的需延長期限，至交接工作完善為止。第六條員工辭職申請被核準后，在離崗前應向主管部門索要《移交清單》，辦理移交手續(xù)。第七條辭職人員未按規(guī)定程序辦理規(guī)定如下：擅自離崗,按公司考勤管理制度《曠工處理規(guī)定》處理,。應承擔違約責任，作相應的經濟損失賠償。辭退規(guī)定第八條公司對下列情況由總經理室決議給予辭退：1、因公司業(yè)務緊縮須裁減人員。公司業(yè)務性質改變，無適當工作可安置。2、有嚴重疾病或非因工負傷，經醫(yī)院證明不能繼續(xù)工作者。3、對于所承擔之工作不能勝任，對投（申）訴者進行打擊報復行為者。4、公司遇不可抗力因素需停工一個月以上。5、員工在試用期內經發(fā)現不符合錄用條件者。第一篇、人事管理制度第4頁文件編號：CY/QGT-01第九條辭退員工時，應予提前告之，并由直屬主管向員工出口（辭退通知書）,其預期十天告知。除名規(guī)定第十條觸及下條例員工進行除名：1、違反治安條例，聚眾斗毆，對同事實施暴力者。2、嚴重損害公司形象、嚴重損壞公司財物利益、失職造成嚴重后果及經濟嚴重損失。3、籍端聚眾罷工怠工，造謠生事或侮辱、破壞正常的工作與生產秩序者。6、不遵守企業(yè)規(guī)章制度，一年內記過三次。7、連續(xù)曠工三天或全年累計超過十五天者。第十一條開除員工時，不予提前告之，并由直屬主管向員工出具（辭退通知書），由總經理室決議開除。應承擔所造成嚴重后果及經濟損失。附則第十二條被辭退、開除員工時，由直屬主管向人事部門索要（辭退證明書），按規(guī)定填妥后，持證明書向有關部門辦理簽證，再送再送交人事部門審核。第十三條被辭退、開除員工處理不服的，可以在收到（辭退證明書）之日起的十五天之內，向本地勞動仲裁部門提出申訴。第十四條被辭退、開除員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。第十五條違反《治安管理處罰條例》，聚眾斗毆，對同事實施暴力，后果嚴重者送司法機關處理。第三章、投（申）訴規(guī)定總則第一條為了保障員工的合法權益，督促各級干部處事的客觀性、公正性和依法性，避免處事不公、濫用職權。投（申）訴第二條全體職員有權，對損害公司利益、處事不公、濫用職權的員工進行投（申）訴：1、上級和同事有貪污、盜竊、違法亂紀行為、出賣和危害公司的行為。2、泄露公司秘密及資料，利用地位私營與公司同樣之業(yè)務。3、上級和同事濫用職權，對申訴者有重大不公正的行為。第三條員工可以向被投訴者的上級投（申）訴，也可以直接向部門經理或總經理投（申）訴。第四條上級主管收到申訴后應及時調查處理，并做好保密工作。第五條被投（申）訴者，如對投（申）訴者進行打擊報復，按情節(jié)進行處罰和辭退，后果嚴重者送司法機關處理。第六條投（申）訴者必須對投（申）訴內容的真實性負責。附加說明本人事管理制度解釋權歸總經理辦公室，修改時亦同。本規(guī)章制度由企業(yè)管理者代表起草、總經理辦公室編制、總經理批準。川一器件企業(yè)規(guī)章制度第二篇、行政管理制度文件編號：CY/QG-口-02第B/1版共11頁第7-18頁2004年8月10日發(fā)布實施總則第一條為了規(guī)范行政事務管理，理順公司內部關系，使各項管理標準化、制度標準化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指行政性事務、會議管理、檔案管理、統(tǒng)計管理、治安管理物業(yè)與后勤管理等。第一章行政事務規(guī)定第一章辦公秩序

第一條遵守企人事管理制度《員工規(guī)范準則》第二條按程序正確使用電腦等辦公設備。離開辦公桌時應將椅子推入桌下，下班時應關掉電燈、空調、各種辦公室電器設備的電源，離開辦公室無人時應隨手關門。第三條辦公室工作人員接聽電話，遇被叫人不在時，做好來電人員及內容的記錄并及時轉告。第四條公司內上班時間原則上不打私人電話；因私事使用公司電話一律自費。第五條業(yè)務洽談、合同簽訂、大小會議應在洽談室或會議室。垂直指揮、橫向聯絡第六條遵循一個上級的原則，逐級的原則。第七條上級可以越級檢查，不可以越級指揮。第八條下列情況可以越級檢查指揮：下級拒絕服從；下級無力完成；緊急情況下；整體指揮。第九條下級可越級申訴，不允許越級報告。第十條下屬接受命令后不管完成與否，必須在四小時內復命。第十一條相互服務原則，正常橫向事務不管職位高低都應遵循服務的原則。第十二條相互制約原則，違紀的橫向事務不管職位高低都應遵循制約原則。第十三條全體員工應遵循個人服從集體，局部服從整體的原則。辦公用品、印章管理規(guī)定第十四條復印和印刷品管理：1、資料復?。焊鞑块T因工作需要復印文件，交公司企管部統(tǒng)計員復印，復印后登記。2、各種辦公印刷品由市場部外協(xié)印制，印回后由倉庫管理員簽認，交辦公室主任保存到檔案室保管，發(fā)放、領用由辦公室主任負責控制。第十五條傳真管理：1、各部門需發(fā)送傳真由市場部助理統(tǒng)一發(fā)送，市場部助理對發(fā)送的傳真進行登記。2、市場部收到傳真后做好登記，并通知相關部門人員領取，領取人在登記本上簽字。第十六條報刊、郵件管理：1、報刊，根據需要由公司企管部統(tǒng)一訂閱，門衛(wèi)收到報刊后及時送企管部統(tǒng)一分發(fā)。2、報刊、郵件由門衛(wèi)送到企管部助理處，進行登記后，送達領取部門，領取人簽收。3、公司各部門外寄郵件統(tǒng)一交公司企管部助理處登記，當天由當事人或駕駛員外寄。第十七條復印、傳真、報刊、郵件的進出登記情況，統(tǒng)一匯總由企管部存檔。第十七條復印、傳真、報刊、郵件的進出登記情況，統(tǒng)一匯總由企管部存檔。第二篇、行政管理制度第3頁第二篇、行政管理制度第3頁文件編號：CY/QG-口-02第十八條電話管理1、各部門工作需要，配置電話的使用權限，電話的使用由部門主管人員負責。2、使用電話應簡短，節(jié)約話費，不準私人打長途電話。3、電話管理：由部門、車間主管負責管理和維護；明顯與工作無關的話費由使用人自行負責，報財務部在其工資中扣除。第十九條印章管理1、公司公章由公司辦公室主任管理，未經總經理授權不準使用公司公章。公章使用作好登記。2、合同章由市場部經理管理，未經總經理簽字或授權不準使用合同章。3、財務章、銀行留印鑒章、由公司財務部經理管理，總經理印鑒章由辦公室主任管理。4、各部門印章由部門主管管理，根據所屬部門職權范圍正確使用，對外代表公司部門。5、檢驗印章按程序文件規(guī)定管理。6、違背以上各條款，教育或出示紅卡扣分，視情節(jié)給予扣2-20分的處罰。第二十條辦公用品、工具的申購、領用辦公用品由企管部統(tǒng)一申請，市場部采購，由倉庫管理員驗收入庫。確因特殊情況需要臨時采購外，一般都按月采購。辦公用品領用由部門主管提出，公司辦公室主任批準，領用人登記簽字。未經辦公室主任批準，倉庫不準發(fā)放。公司各部門應建立辦公用品、工具領用檔案及臺帳。保密規(guī)定第二十一條保守公司秘密、維護公司權益，公司秘密包括：1、公司重大決策中的秘密事項；2、公司未付諸實施的經營策略、方向、規(guī)劃、項目及決策；3、公司內部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、重要會議記錄；4、公司產品圖紙及即將開發(fā)完畢的產品圖紙；5、公司財務預決算報告，以及各類財務報表，統(tǒng)計報表；6、公司確定應當保密的其他事項。第二十二條對于密級文件、資料和其他物品，未經總經理批準不得復制。第二十三條在對外交往與合作中需要提供公司事項的，應當事先經總經理批準。第二十四條不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。第二十五條公司工作人員發(fā)現公司秘密已經泄露或可能泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告總經理。第二十六條違反保密規(guī)定的按人事制度獎懲條例處罰。第二章會議管理規(guī)定第二章會議分類及組織第一條公司例會：由總經理辦公室組織召開，內容：月工作總結匯報、公司年度工作計劃、年度工作總結等，主管以上人員參加，會議由公司企管部組織召開。第二篇、行政管理制度第4頁文件編號：CY/QG-口-02第二條專業(yè)會議:技術開發(fā)培訓、業(yè)務討論、質量分析及處理、生產調度等，相關人員參加，會議由實施部門組織召開。第三條部門工作會：由部門決定參加人員，部門主管或專業(yè)人員組織召開。第四條班組會：班組決定參加人員，班組長組織召開。會議安排第五條特殊情況下各部門可隨時組織召開有關專題會議。（見表）序號公司會議安排會議類別召開部門組織者會議內容參加人員地點召開時間1總經理辦公會總經理辦公室總經理研究、部署行政工作，討論公司行政工作重大問題。由總經理或總經理委托人主持召開?？偨浝硎页蓡T（洽談室）根據情況隨時決定2年度總結例會總經理辦公室辦公室主任總結上年度的工作，制訂下年度的工作目標、計劃，表彰獎勵先進集體、個人。全體公司員工口公司餐廳）每春節(jié)放假前3月工作總結例會總經理辦公室辦公室主任總結評價當月生產、行政工作情況，部署下月工作任務?？隙ǔ煽儭⒔衣睹?，提出改進措施，不斷提高公司的經濟效益。全體管理人員（會議室）兩會合并原則每月10日4質量管理體系總結例會質量監(jiān)察會員委管理者代表質量管理體系實施匯報、總結上月產品質量情況，公布當月質量目標實現情況,布置下月工作任務和質量目標。5生產、技術新產品研討工作例會生產管理部技術質管部市場經營部生產副總1、匯報總結當月技術改造，，研討新產品開發(fā)技術和日常生產技術準備工作計劃完成情況，研究確定解決有關技術問題的措施方案。2、布置下月生產任務，保質保量按時完成。3、各車間主任簽訂新口試和生產任務責任書。部門聯合召開質檢組長以上（會議室）原則每月3日6生產調度會生產管理部部門經理協(xié)調、平衡生產進度，研討各車間需相互協(xié)調解決存在的問題，討論分析質量事故時口），研究質量改進措施，防止重復發(fā)生。車間主任（會議室）每星期五7質量管控會技術質管部部門經理各車間匯報統(tǒng)計月質量管控狀況，對不良品問題分析，是何對品質管控，提高質量管控能力。品質管理人員（會議室）每星期三8部門工作會質量監(jiān)察會員委各部經理或總監(jiān)檢查部門現場管理、總結業(yè)績、部署所需工作。部門現場每星期一9車間工作會質量監(jiān)察會員委各部經理或總監(jiān)檢查生產現場管理、總結業(yè)績、部署所需工作。生產現場每星期一10班前、班后會各車間與質管科主管責能人布置當天的工作任務和注意事項；總結當天出現的生產、質量問題和員工違紀情況，提出改進措施。各車間質管科每天班前或班后1100000總經理辦公室辦公室主任匯報總結半年度安全生產、治安、消防等工0情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。會議室每半年度召開第六條會議紀律參照上班紀律，規(guī)定例會各部門應按時召開，并做好會議記錄。第七條各部門例會必須服從公司統(tǒng)一安排，各部門小會不應安排在公司例會同一時間（與會人員不發(fā)生時間沖突除外）。應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。第二篇、行政管理制度第5頁文件編號：CY/QG-口-02第八條所有會議主持人和召集單位、與會人員都應分別做好有關準備工作。（包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、通知與會人員等）。會議禁忌事項第九條發(fā)言不可長篇大論，滔滔不絕，不可以從頭到尾沉默。不可取用不正確的資料。第十條不得作人身攻擊，不可打斷他人發(fā)言，不可不懂裝懂，胡言亂語。第十一條不要談抽象論或觀念論，不能對發(fā)言者吹毛求疵。第十二條無特殊情況不能中途離席。第三章檔案管理規(guī)定檔案管理總則第一條檔案歸檔范圍：公司的資產、行政管理檔案、人事檔案、財務檔案、生產經營檔案、質量管理體系檔案等具有參考價值的文件資料。第二條檔案管理要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據齊全完整，密級檔案必須保證安全。檔案分類第三條資產管理檔案：公司房地產證、建筑基建資料原始資料、辦公設備、電梯資料。第四條行政管理檔案：公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、經營情況、會議記錄、上級有關文件、行政性文件、證書和獎章、行政性合同、公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。第五條人事管理檔案：職工個人檔案、培訓資料及記錄、第六條公司財務檔案：會計憑證、會計賬簿、會計報告、查帳報告、驗資報告、財務有關票據、各類統(tǒng)計報表財務制度以及經營管理和投資者權益有關的其它重要文件，如合同、章程、董事會決議等名種資料。第七條質量管理體系管理資料：認證公司的認證資料、體系文件資料、管理第七條評審資料、質量管理記錄及其他資料。第八條生產經營文件：各類機床說明書、產品圖紙、工藝文件、產品的檢測報告、購銷合同訂單、客戶管理資料、生產經營管理資料及統(tǒng)計資料、勞動工資核算有關清單、部門文件。歸檔保存期限規(guī)定第九條各部門檔案主管，在3月份整理有關需存檔的資料，交檔案室專管員存檔保存。第十條行政性資料與程序文件等資料由公司總經理室規(guī)定保存年限；第十一條財務資料由公司財務部規(guī)定保存年限；第十二條其他合同、圖紙資料由公司企管部規(guī)定保存年限。借閱程序第十三條借閱申請：各部門需查閱資料時，提出申請，辦公室主任簽準，由檔案管理員辦理借閱手續(xù)。第二篇、行政管理制度第6頁文件編號：CY/QG-口-02第十四條檔案管理員要進行登記，并注明借閱人、借閱內容及借閱期限等。第十五條借閱完畢后交還檔案管理員，由檔案管理員對借閱內容進行核實，無誤后再注銷。第十六條檔案管理員要不定期地進行檔案的整理、歸檔工作。檔案銷毀規(guī)定第十七條超過保存規(guī)定期限的由公司主管部門提出，二人以上進行銷毀。第四章、統(tǒng)計管理規(guī)定統(tǒng)計管理第一條為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產經營活動中的重要作用，特制訂本規(guī)定。第二條統(tǒng)計的基本工作是對公司生產經營活動中的情況進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析、提供統(tǒng)計資料、實行統(tǒng)計監(jiān)督。第三條公司實行公司、部門、車間、班組四級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則，公司企管部負責組織領導和協(xié)調公司統(tǒng)計工作。第四條除配備專職統(tǒng)計員的部門外其它部門、車間、班組的統(tǒng)計工作由各級主管兼職。統(tǒng)計從班組開始逐級匯總上報至公司企管部，各部門統(tǒng)計根據內容不同按下列表中要求時間上報有關主管。第五條主要統(tǒng)計匯總報表的報送時間要求（見表）報表名稱填報部門報送時間報送部門備注車間生產日報表各車間次日上午生產部

職工作業(yè)績效日報表各車間次日上午生產部、財務部公司生產日報表生產部次日上午總經理、副總車間質量日報表各車間次日上午技術質管部公司質量日報表質管部次日上午總經理、副總倉庫日報表倉庫次日上午生產、市場、財務銷售完成情況報表市場部1、10、20日總經理、副總采購物資到貨進度報表市場部每周一上午總經理、副總、市場部批次投入產出統(tǒng)計分析表生產部當月底總經理、副總員工出口統(tǒng)計匯總表企管部1、10、20日副總、財務財務報表財務部次月10日前總經理客戶應收款、發(fā)出商品統(tǒng)計表財務部次月15日前總經理、市場部外協(xié)加工、物資采購匯總表倉庫次月1日總經理、市場部統(tǒng)計報表的管理與分工第六條統(tǒng)計報表由公司企管部會同各專業(yè)部門負責設計、編制。第七條公司生產系統(tǒng)的統(tǒng)計表應經公司生產部經理審查，交副總經理批準后才能正式統(tǒng)計報表；公司的質量系統(tǒng)統(tǒng)計表應經公司質管部經理審查，交管理者代表批準后才能正式統(tǒng)計報表。各部門車間、班組的生產日報表、質量日報表應由各級主管認真審查簽字后在次日上午10時前匯總上報。第二篇、行政管理制度第7頁文件編號：CY/QG-口-02統(tǒng)計資料的提供、積累和保管第八條向外提供的統(tǒng)計資料應由公司企管部統(tǒng)計員負責提供，財務部外報。第九條公司的統(tǒng)計資料由公司企管部統(tǒng)計員掌管，部門、車間班組的各項主要統(tǒng)計資料由本單位統(tǒng)計員掌管。第十條各級統(tǒng)計員應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便查用。第十一條各級統(tǒng)計員對編制的統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計資料必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已過時的統(tǒng)計資料，如認為無保管價值的，應呈請部門主管批準后，經公司企管部統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。第十二條統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現錯誤，必須立即訂正，接受部門發(fā)現數字錯誤時，制表部門應及時訂正，不得推諉或拖延。統(tǒng)計工作的交接第十三條統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前原統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。第十四條統(tǒng)計人員調離工作時，必須做好下列工作：將經辦工作情況全面地向接替人員交待清楚。培訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作。所有統(tǒng)計資料（包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計用具（如計算機、繪圖儀、書刊）應一一造出清單移交。文字說明與分析報告第十五條文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。第十六條文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產生的原因，影響及其后果。第十七條分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。統(tǒng)計紀律第十八條各車間、部門和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。第十九條屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時按公司保密規(guī)定執(zhí)行。第五章、安全保衛(wèi)管理準則治安管理總則第一條安全保衛(wèi)承包責任制要在各部門、車間為基本單位，落實到班組，責任到人，簽訂責任書，明確職責落實獎懲。特制訂本規(guī)定。第二條本公司安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本規(guī)則辦理。第三條本公司為維護正常工作秩序，創(chuàng)造良好工作環(huán)境和平安企業(yè)，公共安全及避免人員物品之損害。第四條保安代表公司執(zhí)行治安管理，公司全體員工應遵從保安的管理。第二篇、行政管理制度第8頁文件編號：CY/QGT-02第五條加強公司員工的安全防火意識，確保公司的人員、財產的安全，保障企業(yè)財產及安全生產，。門衛(wèi)保安管理第六條落實門衛(wèi)保安人員管理責任制，保安負責公司的正常工作秩序、治安工作、對突發(fā)事件的緊急處理。第七條門衛(wèi)保安夜間須對公司重要部位不定時的巡查，防止盜竊及不安全事故的發(fā)生，杜絕各種水、電的浪費。第八條及時做好各種記錄，對于各種不安全因素及時匯報公司企管部經理。第九條保安對公司內車輛的停放進行管理，指導各種車輛按規(guī)定區(qū)域停放，保持環(huán)境的整潔、美觀，阻止亂停亂放，破壞綠化。對違規(guī)者，有權現場處罰。第十條公司員工上、下班時間應遵守打卡規(guī)定，員工非上班時間無特殊原因或未經部門主管以上領導批準不能進入公司；因公出門未經部門主管以上領導批準門衛(wèi)不得放行；請假出門按請假管理規(guī)定辦理。第十一條來賓到公司接洽業(yè)務或參觀訪問，應在門衛(wèi)填寫《來訪接洽單》，門衛(wèi)保安通知相關人員接待，接待人員將來客安排到接待室接待，接洽完畢，接待人員在《來訪接洽單》上簽字，來客出門時將《來訪接洽單》交門衛(wèi)保安，保安做好來客登記。第十二條車輛進入公司也須填寫《來訪接洽單》。卸貨車輛不準駛入車間或倉庫大門，車輛下客、卸貨后應停放在停車點。接待人員在《來訪接洽單》上簽字，由車輛駕駛員出門時交門衛(wèi)保安，保安檢查出門車輛狀況后放行并做好車輛出入登記工作。第十三條貨物出門憑《貨物出門證》，經門衛(wèi)保安檢查核對后放行。生產車間加工物品由生產部經理簽發(fā)；外寄、外加工、外協(xié)件物品由部門經理簽發(fā)；成品由市場部經理簽發(fā)；處理物品由財務部經理簽發(fā)；贈品由總經理簽發(fā)或授權人簽發(fā)；退貨由市場部經理簽發(fā)。第十四條來訪人員、車輛做到先登記后放行，拒絕登記的人員、車輛可拒絕放行。第十五條沒有人員、車輛出門時，大小門應處于關閉狀態(tài)。第十六條沒有正當手續(xù)出門的人員和物品保安不準放行。第十七條《來訪接洽單》、《貨物出門證》次日由保安匯總上報企管部統(tǒng)計員。第十八條保安有權對不遵守企業(yè)《員工守則》的進行現場紅卡2分處罰。防火安全規(guī)定第十九條公司的防火安全工作，本著以“預防為主，防消結合”為方針的原則，防患于未然。第二十條公司成立防火安全領導小組，負責公司的防火安全工作。由總經理任組長，公司生產部經理任副組長，各部門主管、保安任組員，生產車間和要害部位設立義務消防員。第二十一條建立義務消防隊，以防在萬一發(fā)生火災及專業(yè)消防隊未到達前，起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段。第二十二條公司嚴格按照消防部門的要求配制消防設備，給生產車間要害部

位、倉庫、職工宿舍區(qū)配備滅火器。第二十三條防火安全領導小組每季度對員工進行防火安全教育，并組織義務消防隊進行消防訓練。CY/QGT-02第二篇、行政管理制度第9頁文件編號：CY/QGT-0200000各生產車間、要害部位的義務消防員應在每天下班和交接班時，進行消防安全檢查，并做好記錄。公司防火安全小組每半年進行一次檢查。第二十五條嚴禁消防器材、設備移作他用。第二十六條對從事電工、電焊工易燃易爆等特殊工作的場地進行操作前審批，由公司防火安全領導小組副組長批準。第二十七條倉庫的庫存物資和器材，特別對易燃、易爆、有害物品進行嚴格管理。第二十八條任何人發(fā)現火險，必須及時地向防火安全領導小組成員或消防機關報警，并立即投入參加撲救，各部門接到火災報警后，應及時組織力量配合消防機關進行撲救。第二十九條公司禁煙區(qū)內嚴禁吸煙，倉庫嚴禁攜帶火種。第三十條生產車間工作時間內不得鎖門作業(yè)。獎勵與懲罰：第三十一條對防火安全工作及檢查評比中成績優(yōu)異的部門或個人給予表彰和獎勵。第三十二條不怕危險，勇于排除隱患，制止火災、爆炸事故的發(fā)生，及時撲滅火災，和獎勵。第三十二條不怕危險，勇于排除隱患，制止火災、爆炸事故的發(fā)生，及時撲滅火災，減少損失者，給予表彰和獎勵，對其他消防工作有貢獻者給予表彰或獎勵。第三十三條對無視防火安全工作，違反消防法規(guī)，經指正拒不改正的部門或個人，給予警告和處罰。第三十四條對玩忽職守造成火災事故的，應對直接責任者和所在部門主管追究責任和處罰，直至由司法機關追究刑事責任。第六章、物業(yè)與后勤管理規(guī)定總則第一條為了塑造企業(yè)形象，對公司各項清潔衛(wèi)生及綠化環(huán)境的管控，有效控制公司財產、物資的流動，保持良好的企業(yè)員工精神風貌，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司總務科負責廠區(qū)設施、辦公區(qū)、生產場地、食堂、員工宿舍、工作服的管理。物業(yè)管理辦公區(qū)的管控。第三條總務物業(yè)主管，對企業(yè)廠房設施周圍道路，綠化環(huán)境、辦公區(qū)的管控。第四條對物業(yè)管理責任制落實到人，對公司綠化環(huán)境、清理、清掃工作區(qū)域劃分：公司綠化區(qū)域管理：由三位保安人員劃分綠化區(qū)域管理，責任制落實到個人。2、廠區(qū)道路、辦公區(qū)域清理、清掃工作：由物業(yè)清掃工，劃分區(qū)域管理清掃，責任制落實到個人。鑰匙管理第五條鑰匙管理：由鑰匙管理員專人保管，規(guī)定公司各部門、生產區(qū)各門鎖鑰匙，統(tǒng)一由公司鑰匙專管員，建立檔案、臺帳登記。第六條各部門根據需要由部門主管批準，向公司鑰匙專管員領用后簽字，并責任落實到個人。領用人鑰匙移交給別人使用，必須通過鑰匙專管員，辦理移交手續(xù)。第七條公司全部鑰匙由公司鑰匙專管員統(tǒng)一管理、復制、發(fā)放。第八條鑰匙使用人員不準將鑰匙借給別人使用，鑰匙遺失應及時向公司企管部報告。第九條員工離職時應將鑰匙交還鑰匙專管員，辦理移交手續(xù)。第二篇、行政管理制度第10頁文件編號：CY/QG-口-02食堂管理第十條加強公司食堂的統(tǒng)籌管理，做好后勤服務工作，保證員工就餐質量。第十一條對食堂工作人員的要求：1、遵守公司規(guī)章制度，按時上下班、服從上級安排，不得擅自離開工作崗位。2、員工購菜收取現金或使用菜、飯票，任何人在食堂就餐須按規(guī)定標準收費。3、做到飯熟菜香，菜要足量，平等待人。同時應不斷提高烹調技術，改善員工伙食。4、堅持實物驗收制度，做到日清月結，帳物相符，每月公開收支帳目，接受員工監(jiān)督。5、愛護公物。食堂的一切設備、餐具須登記且有臺帳，“請購”見《行政管理制度》相關章節(jié)的規(guī)定。6、做好個人衛(wèi)生。做到勤洗手、勤剪指甲，勤換洗衣服。7、講究職業(yè)道德，嚴禁采購腐爛、變質食物，防止食物中毒。8、做好安全防范工作。使用炊具要按正確方法操作，防止事故發(fā)生；嚴禁隨帶無關人員進入廚房；食堂工作人員下班前，要關好門窗，檢查各類設備電源開關、煤氣閥等是否處于關閉狀態(tài)；第十二條企業(yè)總務主管人員要經常督促、檢查，做好安全防盜工作。第十三條對用餐員工的要求：1、用餐時間應控制，不得提前或推遲用餐。2、用餐時間：中餐：11：00—11：30；晚餐：17：00—17：30；用餐時間隨作息時間而調整。3、就餐人員一律不準進入食堂工作室內洗碗、燒菜及買菜等。4、就餐人員應排隊買菜，并在餐廳內文明就餐。5、就餐完畢應維護公共衛(wèi)生，應將骨頭、菜漬等殘物倒入垃圾桶內，不準倒入洗碗池內或到處亂扔；不準將餐具帶入工作區(qū)域內。宿舍管理第十四條為使公司住宿員工獲得充分的休息以提高工作效率。第十五條員工申請住宿條件1、無任何傳染疾病，無任何不良嗜好；本地管理人員離家較遠；2、公司聘用的外地管理人員。第十六條宿舍管理1、員工對所居住宿舍，應盡管理人責任，不得隨意改造或變更房舍及床位。2、公司有關領導視察宿舍時，員工不得拒絕，并聽從有關指示。3、對宿舍的設施要愛護管理，若故意破壞，一經發(fā)現將給予賠償和處罰。4、在宿舍內不得使用或存放危險及違禁物品，不得在宿舍內從事違法活動。5、就寢前應檢查門窗、各種電器設備、設施是否處于關閉狀態(tài)。6、應文明就寢，就寢時不得將電視、收音機等聲量放大，影響他人休息。7、宿舍內應做好清潔、整理和個人衛(wèi)生工作；應節(jié)約水、電等資源。第十七條對有以下情況之一者，取消住宿權利，并按《員工獎懲制度》處理：1、在宿舍內賭博、斗毆；有意破壞公司物品或設施等；有偷竊行為。2、經常妨礙宿舍安寧，屢教不改。第十八條對公司提供的物品及設施應予以登記。第十九條若員工離職，對房屋的使用權當即終止。屆時該員工應于離職之日起兩天內遷離宿舍。第二篇、行政管理制度第10頁文件編號：CY/QG-口-02員工工作服管理第二十條工作服的制發(fā)：1、工作服裝制作由公司企管部統(tǒng)一安排，按員工實有人數加制20%以備新進人員之用。2、每一員工發(fā)夏、冬服裝各二套，原則上以每年的五月、十月為換裝時間。3、工作服費用由公司和員工共同承擔，比例為：公司60％，員工40％。4、服裝統(tǒng)一制發(fā)時由部門主管簽字領用；新進員工領用時，經有關保證手續(xù)后，經主管簽字同意方可領取。第二十一條工作服質量1、夏服：淺錄色短袖兩件；冬服：深錄色茄克衫兩件。2、套量：工作服裝大小尺碼由承包方制成樣裝由員工套量而定。第二十二條著裝要求：1、穿工作服即代表本公司之精神，并體現公司的整齊形象。因此著裝時必須扣好鈕扣，拉好拉鏈，并保持服裝整潔。2、為方便工作，工作服可以穿著出廠外。第十九條使用年限：1、工作服穿著保管從領用之日起，使用期二年。2、工作服費用個人承擔部分在員工的工資中扣除。3、員工服務未滿兩年辭職的，原由公司承擔部分按期限改由辭職人員承擔；未經批準，私自離職，原由公司承擔部分全部由離職人員承擔。附加說明：本規(guī)定解釋權歸總經理辦公室，修改時亦同。本規(guī)章制度由企業(yè)管理者代表起草、總經理辦公室編制、總經理批準。川一器件企業(yè)規(guī)章制度第三篇、財務管理制度文件編號：第版共頁第頁年月日發(fā)布實施第一章、財務管理規(guī)定總則第一條本公司財務所有會計作業(yè)處理除法令另有規(guī)定外，均依本準則辦理。第二條本公司所有會計財務之處理以按權責基礎制為原則。資產第三條本公司之現金包含庫存現金及國內各銀行存款，而銀行存款系指國外銀行存款。第四條本公司設置零用金由出納人員保管，以支付小額或臨時性之支出或借支之用。第五條應收款項系指應收客戶之賬款，包含賬款及票據，賬款以外銷而言為L/C原幣之金額，押匯時因匯率變動時，其匯兌差價應轉入兌換收益或損失項下。第六條各固定資產以取得成本為入賬之基礎。第七條一次取得數種資產，而其成本全部或一部分為一總數，且無法明確劃分各資產之個別成本時，應依據其性質、用途、效能或可得知之市價求得各資產之分攤基準分攤其取得成本。第八條各類資產依稅法規(guī)定之折舊攤提年限，攤轉入當期費用內。負債第九條各項負債之入賬，系依其應清償之數額為準，其為資產之取得為資產入賬之成本，其為費用之發(fā)生，為費用應支付之數額，為借款時，為借款之金額。第十條負債中之應付賬款為向工廠訂貨之成本，若因質量問題或有代墊各項費用之事情時，應于付款時扣除。凈值第十一條股本以投資人所投入資產之價值表示。第十二條年度有盈余或虧損時應以本期損益表示，并于下年度轉入累積盈虧項下。第十三條資本額之增減數，依公司章程及公司法之規(guī)定辦理。第十四條結算有盈余時，先依法繳納營利事業(yè)所得稅后，再依公司章程發(fā)入紅利及盈余分配，但有累積虧損時，應先為彌補，再為盈余分配。收入第十五條本公司之銷貨收入為出售貨品之收入，為國內者，系指貨品送至客第十五條戶處經其簽收為限；為國外者系指已經結關者。第十六條本公司之傭金收入系指代理客戶采購所獲得之報酬以及擔任媒價而取得之收入而言。顧本暨費用第十七條銷貨成本系指銷貨之貨品之進貨凈成本而言，若為出口時則包括各項出口費用及傭金支出。第十八條為提供經營管理之用，出口貨品應依批次別由會計人員依“批次成本計算表”計算各批次之銷貨成本。第五篇、財務管理制度第3頁文件編號：CY/QG-005第十九條凡與公司經營有關所發(fā)生之一切支出，皆屬公司之費用，均應列賬記入。第二十條費用有遞延性質者，應先以預付科目列賬，再于歸屬期間轉正。第二十一條資本支出與費用支出，應依其性質為嚴格之劃分，但為顧及賬條處理上之方便并配合稅法上之規(guī)定，下列各項得列為當期費用支出：（一）使用效能在二年以內者。（二）取得金額在五千元以下者之小額資產。決算第二十二條會計人員慶于每月10日前結算公司經營狀況呈總經理核閱。其結算之報表有：1、批次別毛利明細表2、比較損益表3、資產負債表第二十三條本公司之賬簿報表系統(tǒng)詳如后表。（表略）付款第二十四條供應商之發(fā)票若遲未寄達，財力科人員除督促外，應于約定之付款票期前辦完內部之請款作業(yè)手續(xù)。第二十五條會計人員就請款傳票之內容及憑證應加以審核無誤后，蓋上會計科目呈總經理批核付款。第二十六條出納人員依經權限主管核準之請款傳票開立禁止背書轉讓之票據，連同該請款傳票呈總經理蓋票據章后辦理付款。若有供應商要求免除禁止背書轉讓?；蜃兏s定之付款條件（如縮短票期或支付現金等）時，應由財務部報呈總經理核準更改。第二十七條各部門因公需要暫借10，000元以上金額者，必須于一日前經總經理批核并通知財務部方得支付。第二十八條其化各項費用請款時，應注意事項詳如“請款暨傳票填寫之要點”說明。第二十九條小額及臨時性支出或借支由出納人員以零用金支付。第三十條除零用金支付者外，其他各類付款應每日記入“收支日報表”內?！踟攧展ぷ鞴芾淼谌粭l會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。第三十二條按照國家會計制度的規(guī)定，會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，按期報賬。第三十三條財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。第三十四條財務部經理對本公司實行會計監(jiān)督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。第三十五條財務工作人員發(fā)現帳簿記錄與實物、款項不符時，應及時向總經理作書面報告。財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。第三十六條財務工作應當建立內部稽核制度，并做好內部審計：會計崗位由財務部經理擔任，負責出納員崗位以外的全部會計工作。出納員負責全部現金的收付工作，不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權、債務帳目的登記工作。第五篇、財務管理制度第3頁文件編號：CY/QG-0053、負責掌管銀行印鑒的會計人員，應先對出納員填開的銀行結算票據進行復核，經認真復核無誤后再加蓋銀行印鑒。第三十七條財務審計每年一次。審計人員根據審計事項實行審計，并做出審計報告，報送總經理。第三十八條財務工作人員調動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財務工作人員辦理交接手續(xù)，由公司企管部經理監(jiān)交。支票管理第三十九條購買支票需填寫《支票請購單》，經總經理批準后購買。支票由出納員保管。第四十條會計支票承付后憑支票存根、發(fā)票由經手人簽字，財務部經理核對，總經理審批。第四十一條填寫金額要無誤，完成后交出納員。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號，原支票領用人在“支票領用單”及登記簿上注銷。第四十二條公司財務人員支付（包括公、私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經理簽字。總經理外出期間由總經理委托人員代簽，并由出納電話通報總經理，認可后付款?，F金管理第四十三條公司可以在下列范圍內使用現金：1、員工工資、津貼、獎金。出差人員必須攜帶的差旅費。現金支付必須由總經理批準支付。第四十四條財務出納支付款項，應當以支票支付；確需全額支付現金的，經會計審核，總經理批準支付現金。第四十五條公司固定資產、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉帳結算方式，不得使用現金。第四十六條日常零星開支所需庫存過夜現金限額為2000元，超額部分應存入銀行。第四十七條財務出納從銀行提取現金，應當填寫《現金領用單》，并寫明用途和金額，由總經理批準后提取。第四十八條公司員工確因生活需要借用現金，需填寫《借款單》，經財務部經理審核交總經理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉應收款，在當月工資中扣還。第四十九條符合使用現金條規(guī)定的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單，經手人簽字，財務部經理審核，總經理批準后由出納支付現金。第五十條工資核算后報總經理批準，隔月15日前發(fā)放。發(fā)放前編制員工發(fā)放工資表，根據公司當月核發(fā)工資轉入銀行由員工在銀行提取。第五十一條出納員應當建立健全現金帳目，逐筆記載現金收付。帳目應當日清月結，每日結算，帳款相符。會計檔案管理第五十二條凡是本公司的會計憑證，會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔。第五十三條會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數、單據張數，由會計簽名蓋章、歸檔保存。第五篇、財務管理制度第3頁文件編號：CY/QG-00500000會計報表應分月、季、年報，按時歸檔，并分類填制目錄。第五十五條會計檔案不得攜帶外出，查閱、復制、摘錄會計檔案，須總經理批準。第二章、財務報銷管理規(guī)定手機通訊費報銷規(guī)定第一條通訊費補助根據對分工崗位聯系事務情況，由總經理室研究后給予補助。第二條享有通訊費補助人員，手機應在7~21點保持開機狀態(tài)，否則取消享受通訊費補助。差旅費報銷規(guī)定第三條出差寧波地區(qū)以內中飯在外而當天返回者，每天補助30元。第四條出差寧波地區(qū)以外本省內，中飯在外而當天返回者，每天補助40元。第五條出差寧波、杭州以外地區(qū)當天不能返回者，每天補助60元，特區(qū)每

天補助80元。第六條交易會、國外展覽會有補助時不再補助。無補助時，每天100元。第七條住勤補助按日歷天數計算，當天同時出差兩個地區(qū)，按高補助標準計算。第八條凡外出學習、開會食宿解決的不再補助。第九條住宿費報銷標準為：省會城市、沿海大中城市不超過200元/人天；其它中小城市不超過120元/人天；學習、開會住宿解決的不再報住宿費。第十條出差長途交通費用和市內公交車費均按實報銷。特殊、緊急情況下發(fā)生的市內打的費及其他費用，經總經理批準的可以報銷。第十一條出差人員必須按財務部規(guī)定粘貼票據，填寫“旅差費報銷單”按5.7條規(guī)定報銷。第三章、財務盤點規(guī)定總則第一條為求存貨及財產盤點的正確性，盤點事務處理有所遵循，并加強管理人員的責任，以達到財產管理的目的，特制訂本規(guī)定。盤點范圍：第二條存貨盤點：指在公司倉庫、車間的原料、物料，在制品，制成品，商品，零件保養(yǎng)材料，外協(xié)加工料品，廢料等進行的盤點。第三條財務盤點：指現金，票據，有價證券，租賃契約等進行的盤點。第四條財產盤點：指固定資產、保管資產、保管品：1、固定資產：包括土地、房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、生產器具等。2、保管資產：凡屬固定資產性質，但以費用報支的雜項設備，如辦公設備、電腦等。3、保管品：以費用購置，如工具、非消耗辦公用品。盤點方式第五條月度、年中、年終盤點：1、存貨：保管部門或使用部門會同財務部于月終時，實施全面總清點一次。2、財務：由財務部經理、總經理會同出納共同盤點。3、財產：由管理部門或使用部門會同財務部于年（中）終時，實施全面總清點一次。文件編號：CY/QG-005第六條月末盤點：文件編號：CY/QG-005第五篇、財務管理制度第3頁人員的指派與職責第七條總盤人：由總經理或董事會成員擔任，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。第八條主盤人：由財務部經理、公司企管部經理、各經管或使用部門主管擔任，負責實際盤點工作的推動及實施。第九條協(xié)點人：由倉庫管理員或使用部門指派。第十條倉管員或使用部門應將盤點的存貨財務、財產及盤點用具準備好，盤點表單由財務部統(tǒng)一準備：1、存貨應定置定位，擺放整齊、分類、標識清楚。2、現金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列出清單。3、各項財產卡根據編號順序，事先準備妥當，以備盤點。4、各項財務帳冊應于盤點前登記完畢。第十一條盤點結束后編制《盤點盈虧報告表》一式三聯，送經管或使用部門填列差異原因說明及糾正措施后，送回財務部匯總轉呈總經理核簽，第一聯送經管或使用部門，第二聯轉送總經理室，第三聯財務部作為帳項調整的依據。第一章固定資產管理規(guī)定總則第一條為了加強固定資產的保管及使用管理，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定的固定資產指土地、房屋、建筑物、機械設備、電器設備、辦公設備、檢測設備、工具、汽車等。固定資產的管理第三條土地、房屋及建筑物、運輸設備、辦公設備等事務性事項由公司企管部負責管理。第四條生產性設備由生產部負責管理。第五條檢測用的儀器、儀表及各種檢測設備由質量管理部負責管理。第六條各種已領用的搬運車輛、工具由各部門、車間自行管理。第七條固定資產編號：固定資產取得后，即歸管理部門管理，并會同財務部依其類別及會計科目，予以分類編號并粘貼標簽。第八條拎用物資移交：員工離職時對拎用物資移交應按人事管理規(guī)定相關條款的規(guī)定，詳列清冊辦理移交。第九條固定資產的維護由使用部門負責，維修由管理部門和技術部負責。增置申購按相關程序文件規(guī)定執(zhí)行。附則本規(guī)定解釋權歸總經理辦公室，修改時亦同。本規(guī)章制度由企業(yè)管理者代表起草、總經理辦公室編制、總經理批準。川一器件企業(yè)規(guī)章制度第五篇、考勤管理制度文件編號CY/QG-009第A版共9頁第44-52頁2003年12月1日發(fā)布實施第一章、考勤管理規(guī)定總則第一條為加強公司作息時間管理，嚴明考勤紀律，獎懲有章可循，特制訂本規(guī)定，以此作為對員工考核的依據。

第二條本公司職員之作息時間、考勤、外出、休假、請假管理規(guī)定，悉依本第二條本公司職員之作息時間、考勤、外出、休假、請假管理規(guī)定，悉依本規(guī)則執(zhí)行。作息時間第三條上班作業(yè)時間：1、冬春季作業(yè)時間:10月1日-4月30日:上午7:30-11點，下午12:00-16:30；2、夏秋季作業(yè)時間:5月1日-9月30日:上午7:00-11點，下午13:00-17:00。第四條為了安時完成生產計劃由車間主任決定加班的安排，員工應無條件服從。第五條節(jié)假日休息由企管部通知。每月休息規(guī)定為四天，根據崗位工作情況由直接上級安排休息時間。第六條生產部可根據季節(jié)變化和任務需要調整生產系統(tǒng)作息時間，報生產副總批準后執(zhí)行。考勤管理第七條上下班考勤打卡，由保安負責監(jiān)管，每月1日由保安將考勤記錄交企管部統(tǒng)計匯總。第八條節(jié)假日加班按正常上班打卡考勤。第九條員工上、下班應親自打卡，不準代打卡或托人打卡。第十條上班未打卡者一律按曠工處理，特殊原因由企管部經理以上領導簽字認可有效。第十一條考勤卡不準涂改、偽造、故意毀壞。第十二條考勤機不能正常工作時由保安記錄蓋章。第十三條禁止下班前提前打卡或等候打卡，禁止提前吃飯或提前等候吃飯，違者視同早退處理。第十四條早退按請假手續(xù)辦理，未辦理請假手續(xù)的按曠工處理。工作時間考核規(guī)定：第十五條按規(guī)定時間到（退）工，并打考勤卡、漏打者不論其原因如何，均以遲到或早退論處。第十六條工逾規(guī)定時間到工時：1、上班時間到超過5分鐘視為遲到一次；2、打卡后吃早點視為遲到、未打下班鈴而提前離崗者視為早退、遲到一次；3、工作時間未到未經直接上級批準離開工作崗位者，即為擅離職守；4、遲到、早退、擅離職守超過30分鐘，或未經準假而不到班者，均為曠工；5、遲到或早退每天遲到或早退4分鐘以內，累計遲到或早退時間每10分鐘，為遲到一次；

6、因偶爾發(fā)生事故遲到超過6、因偶爾發(fā)生事故遲到超過30分鐘以上，經部門主管查明屬實者可補辦請假手續(xù)。第一篇、考勤管理制度第3頁文件編號：CY/QGT-01第十七遲到、早退考核規(guī)定：（參見表）遲到早退每月允許遲到、口退月績分月超過規(guī)定2次月超過規(guī)定5次2次6分每次扣2分按曠工半日論處第十八條曠工處理規(guī)定：1、對曠工者，應責成其作出書面檢討，并按下表扣除月基本工資，扣發(fā)當月各項獎金。2、曠工二天以上，每增加一天，加扣除年終獎的10%。連續(xù)曠工3天，或一年內累計超過15天，均應作嚴重警告或除名處理。（參見表）曠工天數0.5天1天1.5天2天連續(xù)3天年累計10天年累計15天扣除月基本工資5%15%20%30%除名扣除年終各項獎金警告或除名3、不請假未出勤作曠工處理，連續(xù)曠工三天、一個月內累計曠工四天及以上者，作自動離廠處理，曠工自動離廠的按情節(jié)輕重（800~1000元）進行扣罰。加班管理第十九條加班：員工于每日規(guī)定工作時間外，在生產任務緊或處理急需事故，應按下列規(guī)定。（一）員工加班：由直接上級指派，下級無條件服從，必須趕時間加班、加點，夜間工作最遲至22時至。（二）主管以上加班：各部門于假日或加夜班，其工作緊急而較為重要者，主管應親自前來督導，夜間督導最遲至22時至。第二十條加班考核：（一）員工加班考核：由直接上級指派，若不服從按0.5天曠工論處。（二）主管以上加班：如應有加班而未加班，至使工作積壓延誤情形者，由部門直接上級考核，按情節(jié)扣除考核績分5~10門直接上級考核，按情節(jié)扣除考核績分5~10分，同樣情況達二次取消考核獎金或調離其它職務。第二十一條加班補貼：（一）部門主管：各部門主管因如有職務補助待遇加給的，故不再另給加班費，但準報誤餐費。（二）其它人員：不論月薪和日薪人員凡有下列程序發(fā)給加班補貼：1、平時加班、加點（包括夜班加點）：按每小時的計時基本薪給予日給薪的33.3%；其計算公式如：日計時基本薪口[加班時數口（1.33口8小時）]=加班補貼。2、公休日加班補貼：公休日加班除基本薪照給外，按平時加班計算方法加倍付給加班補貼。3、新年體假其內加班：因情形特殊而加班，凡正式職工一律照加倍工資付給?！跻蚬獬龅诙l因公市內外出人員，須先到公司打卡后并填寫《因公外出證》方能外出辦事，確因特殊情況應打電話委托直接上級代辦出門手續(xù)。第二十三條員工因公外出由直接上級審批；因公出差由部門主管審核，總經理批準。第二十四條因公外出差員工的考勤，出差1天按1.5天給予考勤，由門衛(wèi)保安根據該員工《因公外出證》每天在考勤卡上蓋上“公出”章至出差返回之日止。第二十五條市場部、財務部人員因公外出可不辦《因公外出證》，由保安對每次進出時間進行登記。第九口、考勤管理制度第9頁文件編號：CY/QG-009第二章、休假管理規(guī)定□休假第二十六條節(jié)假日假期：1、元旦一天，農歷新年八天，國際勞動節(jié)三天，國慶節(jié)三天。2、探親假：老家在外省的主管以上人員，每年可以享受15天（原則安排在春節(jié)期間）。第二十七條特殊事假規(guī)定：TOC\o"1-5"\h\z1、婚假：員工本人結婚可請婚假八天（外地員工不含在途時間）。2、喪假：員工直系親屬去世可請喪假五天，（外地員工不含在途時間）。3、病假：員工因疾病治療或休養(yǎng)，應出具醫(yī)院有效證明。4、公傷假：員工因公受傷，憑醫(yī)院證明傷勢情輕重而定，經部門經理確認批準。5、建房假：員工本宅建房假30天，（外地員工憑建房證明復印件）。6、產假：育齡婦女、計劃內生育，產假個四月，到期未歸者作自動離廠處理。第二十八條事假：1、如因事必須親自處理，應在前一日下午5點時前申請，經主管查實認可核準后方為有效，一次不得超過5天。2、全年累計事假不得超過14天，超過時為曠工。第二十九條早退：員工確因事、因病早退符合請假條件的辦理請假手續(xù)。第三十條事假考核規(guī)定：請假休假規(guī)定時間月績分請假超過休假規(guī)定請假超過休假規(guī)定天54天8分每天扣2分按曠工一天論處第三十一條請假批準后的交接工作：1、休假前須將本崗位工作事務向主管或主管指定人進行移交清楚。2、請假人員在批準后，將請假條交至門衛(wèi)，門衛(wèi)每天在考勤卡上蓋“請假”章至請假返回之日止；門衛(wèi)未接到請假條的缺勤按曠工處理。第三十二條請假條管理辦法：1、因天災人禍及其它特殊原因造成的遲到，事后應立即主動說明原因并補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。對編造事實欺騙領導和公司者，一經查證將按所曠工時間加倍重處。2、節(jié)假日加班需請假也按平常請假手續(xù)辦理。3、請假條由主管批準簽字后，一律交至門衛(wèi)管理；門衛(wèi)每隔三天將請假條匯總送公司企管部統(tǒng)計員。第三十三條審批權限：1、員工除公司規(guī)定的節(jié)假日外，其余時間不上班，均須請假。2、員工請假一天以上需提前一天辦理請假手續(xù)，請假統(tǒng)一用《請假條》3、車間員工請假一天以內由車間主任審批；七天內由車間主任審核，七天以上生產部經理批準；4、管理人員請假三天以內由部門經理審批；三天以上由副總經理批準。5、部門經理請假三天以內由副總經理審批，三天以上由總經理審批。第